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公司结构设置及岗位职责（精选11篇）
随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司结构设置及岗位职责，希望对大家有所帮助。
公司结构设置及岗位职责 1
1、协助总经理处理综合计划的汇总、审核、调整。
2、协助总经理对综合计划的执行情况进行检查、督办。
3、定期向总经理汇报综合计划的执行情况，协助总经理协调、解决执行过程中的问题。
4、接受总公司企划部的'指导，协助总经理推行总公司颁布的制度、改革方案、管理办法等，根据总经理安排定期对公司进行检查、考核。
5、配合总公司企划部开展公司调研、体制机制方案推进等工作，定期向企划部汇报此类工作推进情况。
6、完成领导交办的其他工作。
公司结构设置及岗位职责 2
1、负责制定人才招聘计划、培训计划、户外团队活动计划、制度编制规划。
2、制定人才储备库规划，制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。
3、负责组织年度考核工作及奖惩工作。
4、负责组织员工培训，协助各业务部门完成业务培训。
5、根据人事计划组织招聘工作，负责招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。
6、负责组织人员晋升考评小组。
7、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、提成、劳保、社保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表的'审核，协助财务对工资的计算和发放。
8、负责宣传和解释公司人事管理制度，并处理人事管理方面的质疑。
9、负责公司通用管理标准规章制度的拟定、编写工作和修改工作。
10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。
11、根据企业发展不同阶段，定期进行制度诊断，找出制度的弊端及误区，并提出整改方案使制度不断完善。
12、监督、指导、协助公司各部门制定与总公司相应的各项管理制度。
13、负责定期组织召开例会。
14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
15、负责公司专家顾问关系的维护。
16、负责管理专家顾问团队。
17、学习国家政府的相关法律法规，国内外先进经验，结合公司实践，及时以书面形式上报，对公司管理制度不断进行再造和创新。
18、完成上级交办的其它工作。
公司结构设置及岗位职责 3
1、根据公司运营治理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、公道使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零治理。
5、开展公司的'市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部分机构和职员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，把握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供给商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
公司结构设置及岗位职责 4
工作职责：
1、广告策划：承接各类广告业务，含整体方案撰写，前期宣传文案、微信营销文案、现场执行文案（串词、发言稿）、后续报道文案；
2、能胜任大型庆典、体育赛事及各类商业广告策划设计
3、业务宣传：遵守体育公司各项规章制度、运营新媒体宣传手段宣传体育公司业务
4、其他：完成上级领导临时交办的工作任务
任职资格：
1、广告传媒专业，本科以上学历；
2、3年以上从事广告相关的工作经历
3、广告师职业资格证；
4、必须掌握并熟练使用广告制作软件的基本操作；
5、广告运作的`相关知识；
6、沟通协调能力强，设计美感强
公司结构设置及岗位职责 5
岗位职责：
1、掌握常用定额，了解人工费、材料市场价格；
2、熟悉掌握工程量计算规则，熟悉掌握和运用多种计价方式，清单计价、定额计价等方式；
3、参与清单与控制价的编制，负责过程中的现场签证、变更管理；
4、负责协调与参与竣工结算；
5、熟悉建筑承包合同条款以及材料、设备采购合同，编制相应合同，做好合同管理台账；
6、完成领导交办的其它工作，能外派到不同项目，做好劳务管理台账。
任职要求：
1、建筑工程、造价、预算相关专业，专科及以上学历（土建、安装专业不限）；
2、5年以上建筑工程项目预算造价工作经验，熟练使用cad、excel、word等办公软件， 熟练操作广联达等计量和计价软件；
3、有从事过承包合同、材料、设备采购合同、劳务合同管理优先；
4、身体健康、性格阳光，开朗，善于沟通、能够经常性出差；有严格的职业道德和情操；
5、要求具有造价员证书，有造价工程师、经济师的'优先；
6、熟悉公开招标的要求、流程，合理合规的组织招标。
公司结构设置及岗位职责 6
福利待遇：
1、工作构成：底薪+业务提成+奖金（现金奖+绩效奖、全勤奖、年奖）等
2、每个季度公司组织国内或国外的'免费旅游；
3、五天八小时工作制，工作环境好；
4、人才晋升机制完善，不必担心才能被埋没。
岗位要求：
1、3年以上客服实操管理团队经验，有大型券商、金融、银行vip客户服务管理工作经验者优先；
2、丰富的客户服务专业知识，熟悉客户关系管理原则和方法；
3、优秀的团队建设和管理能力，良好的沟通能力和协调能力；
4、工作责任心强，能承受较大的工作压力，具备团队合作精神；
公司结构设置及岗位职责 7
岗位职责：
1、专业人员职位，在上级领导监督下定量完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司要求编制各类财务报表；
3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账；
4、对已审核的.原始凭证及时填制记账；
5、审核合同、制作账目表格。
任职资格：
1、财务、会计专业大专以上学历，持有会计证；
2、有商贸财务会计工作经验优先；
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟悉使用财务软件；
4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
5、工作细致、责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
公司结构设置及岗位职责 8
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、学习练习计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的把握、价格系统更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部分做好每个项目方案，并与业务部分达成共叫。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商（形成表单）。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的`条件下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同治理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的职员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库？
公司结构设置及岗位职责 9
1、严格按照公司财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务。
2、及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证。
3、妥善保管库存现金和各种有价证券。
4、妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票。
5、妥善保管各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单。
6、认真登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结。
7、每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报。
8、负责银行账户的管理包括贷款证、税务登记证、收费许可证的更换及年审工作。
公司结构设置及岗位职责 10
1、负责分店收入数据的审核，确保收入的真实、准确、完整。
2、负责应收账款的'管理，及时追收及核销，保证账实相符。
3、每月出具应收账龄分析表，组织召开专项会议，落实追收情况。
4、每月下店巡查财务检查内容，针对性的提出优化及整改意见。
5、部分单位的税务申报工作。
6、负责培训分店前台操作技能及财务规范流程，保证符合规范、原始数据录入的准确性和真实性。
公司结构设置及岗位职责 11
1、全面主持项目经营生产及管理工作，是年度责任状指标的第一责任人。
2、负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行，在执行改革方案过程中提出建设性的修改意见。
3、配合控股集团和集团公司，参与各项规章制度的拟定和修订，并积极贯彻和执行集团公司下发的各项规章制度。
4、根据公司的发展方针和经营方针，负责当地市场信息的收集，报集团公司评审，并及时向集团公司推荐有良好开发前景的项目。
5、负责组织对本项目市场的产品定位、营销定位、品质定位的调研、评审，报集团公司审核后落实执行。
6、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、开盘节奏的研究与规划、营销推广研究与规划等，报集团公司审核批准后组织实施。
7、负责项目资金平衡工作，并根据项目的经营需要积极进行项目融资工作。
8、负责组织工程成本、管理成本、营销成本、售楼处成本等成本计划的拟定，报总公司集团公司审核后落实执行，并在过程中实行阶段性控制和调整。
9、按制度程序，负责组织营销、工程、物资等发包方案的确定，招标过程的审核、把关，合同的评审，前期洽谈等工作，经集团公司评审通过后组织签订。
10、负责督促项目的工程进度、质量、安全、现场、企业形象等各方面的管控工作。
11、按审定的方案要求，督促、指导营销推广、销售工作的开展，并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行研究，对设计、营销等方案进行阶段性调整。
12、督促、指导物业管理工作的开展。
13、组织推进客户服务体系的建设工作。
14、督促、指导新技术、新材料、新工艺的建议、应用工作。
15、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、营销机构、政府主管部门之间的关系。
16、负责当地的品牌建设工作。
17、负责组织资金计划的编制工作，并按审批后的资金计划负责已审批资金的拨付。
18、协调本项目公司税务筹划、税务沟通等工作。
19、协调、配合本项目公司诉讼案件等法律事务的协调、处置工作，是本项目公司各项法律事务的行政责任人。
20、督促、指导新材料、新工艺的研究、推广和应用工作。
21、负责本区域内各项目公司材料采购工作，是确保材料供应的第一责任人：
（1）负责材料采购价格的把关；
（2）负责材料付款的把关；
（3）对材料采购过程中出现的问题按制度进行协调、处理；
（4）接受集团物资管理中心对材料采购工作的指导与监督。
22、主持各种重大纠纷的处理工作；负责突发紧急事件的指挥和处置，并及时向总公司汇报。
23、负责对项目公司各项工作进行检查、监督和考核：
（1）检查、监督各分管副总、职能部门的责任状指标、职责履行、制度落实和工作执行情况，并及时采取纠偏措施；
（2）针对检查中发现的问题，督促整改，对具有共性、倾向性的问题及时在全公司范围采取有效措施进行整改；
（3）配合控股集团、产业集团的各项检查、监督与考核工作。
24、接受集团公司的指导和监督，配合控股集团和集团公司的宏观管理和检查监督，并根据检查结果组织好落实整改工作。
25、按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：
（1）根据公司人事管理权限规定，决定对员工的'招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；
（2）负责项目公司员工队伍建设，推进人才培养体系建设，建立匹配公司发展要求的管理团队；
（3）督促、指导公司绩效考核工作的开展，并对直属下级工作绩效进行考核；
26、负责本项目公司培训体系建设与推进工作：
（1）负责本项目公司培训体系的建立工作；
（2）对培训计划进行审查并督促落实执行；
（3）对直接下级进行培训、辅导。
27、组织向对口标杆企业学习，根据学习结果制定改革措施，并组织、督促实施。
28、负责公司ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。
29、履行档案管理职责，根据本公司不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中保管。
30、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。
31、为分公司资产管理的第一责任人，全面负责所属分公司的资产管理工作，协助控股集团资产管理部做好各项资产管理工作。
32、完成上级交办的其它工作。
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