工地生产经理岗位职责

工地生产经理岗位职责（精选16篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的工地生产经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　工地生产经理岗位职责 篇1

　　1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;

　　2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;

　　3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的'关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;

　　4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;

　　5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;

　　6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;

　　7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;

　　8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;

　　9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;

　　10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;

　　11、完成上级领导交办的其他事项。

　　工地生产经理岗位职责 篇2

　　1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

　　2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;

　　3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的'协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;

　　4、配合公用系统的确认与验证支持工作;

　　5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

　　工地生产经理岗位职责 篇3

　　一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合工作；承担并执行本厂的规章制度、管理规程。

　　二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的.控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　三、协调不锈钢板仓库工作，安排好备板计划，密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。

　　四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽误各车间正常生产的情况下，保质保量的按时完成工地生产计划。

　　五、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的质量事故，进行认真分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。

　　六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。

　　七、正确处理车间的突发事件，并随时向领导汇报事件处理进度，对于无法处理的事件要及时请示。

　　工地生产经理岗位职责 篇4

　　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的.目标及工作安排。

　　2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　　3、管控生产成本，提高工时效率。

　　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

　　工地生产经理岗位职责 篇5

　　1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;

　　2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;

　　3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;

　　5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。

　　6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　7、主持本项目经理部的`生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理。

　　工地生产经理岗位职责 篇6

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

　　3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;

　　4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题;

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成.

　　8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

　　9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

　　工地生产经理岗位职责 篇7

　　1.组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

　　2.编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

　　3.严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

　　4.协调生产，进行调度指挥。

　　5.严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

　　6.贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

　　7.对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

　　8.新产品计划的'实施协调及反馈。

　　9.其他临时工作。

　　工地生产经理岗位职责 篇8

　　1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

　　2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

　　3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;

　　4、负责对服装量产前的`准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

　　5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

　　6、负责产品生产进度和最后验收的把控;

　　工地生产经理岗位职责 篇9

　　1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决；

　　2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务；

　　3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作；

　　4、编制一般工程施工方案，以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作；

　　5、参加单位工程验收和质量事故的处理；

　　6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率；

　　7、协助项目经理处理好业主等外围关系；

　　8、配合公司领导选择合格分包商；

　　9、全权负责现场设备的'进场、出场及出场前的维护保养工作。

　　工地生产经理岗位职责 篇10

　　1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。

　　2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

　　3、负责解决与协调当日生产中出现的`问题，布置次日具体生产任务及要求。

　　4、积极完成上级交办的其他任务。

　　工地生产经理岗位职责 篇11

　　1、依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

　　2、负责生产部门组织机构的.建设和优化，以及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4、监督车间现场，持续改善5S，消除安全隐患，防止工伤和重大事故;

　　5、监控生产物料进出消耗，确保系统数据和实际数据的一致性;

　　6、监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划;

　　7、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

　　工地生产经理岗位职责 篇12

　　1、根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷

　　2、负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。

　　3、对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。

　　4、对生产过程中各类数据的'统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据

　　5、对生产过程进行优化生产，提高生产效率

　　工地生产经理岗位职责 篇13

　　1、全面负责车间的.生产运营管理;

　　2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

　　3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;

　　6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

　　8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

　　工地生产经理岗位职责 篇14

　　1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

　　2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

　　3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;

　　4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

　　5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

　　6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的`自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

　　7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

　　工地生产经理岗位职责 篇15

　　1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

　　2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

　　3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

　　4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。

　　5.负责本部门各级人员的'培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。

　　工地生产经理岗位职责 篇16

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

　　2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

　　3、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程）的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

　　4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

　　5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的`实施情况、验工计价和统计监察。

　　6、组织工程竣工交验工作。

　　7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施。

　　8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

　　9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

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