项目管理专员岗位的主要职责

时间：2023-03-13 14:45:35 岗位职责我要投稿

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项目管理专员岗位的主要职责

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的项目管理专员岗位的主要职责，欢迎大家分享。

项目管理专员岗位的主要职责

项目管理专员岗位的主要职责1

　　1、监控项目进展、成本、质量，及时反馈异常情况，主动跟进解决进度及效果，并对团队成员提供有效的管理、流程支持。

　　2、承担项目管理流程及相关模板的制定与维护工作，组织评审、入库并培训。

　　3、实时监控项目进展情况及异常，每周/月定期汇报项目进展信息，主动识别进度、质量及成本风险，并及时提出规避/改善建议或意见。

　　4、根据财务部提供的月度报表，及时分析成本异常情况，并协同项目负责人组织制定改善措施。

　　5、主动、及时跟进禅道、QM平台反馈的问题处理进展/效果并反馈，确保项目团队成员及时、有效处理与解决。

　　6、初审项目团队提交的各类评审文件，组织安排关键节点的决策评审，跟踪落实会议决议;负责项目变更手续办理、跟进。

　　7、根据项目管理过程中的经验/教训，及时提炼并固化为相关流程、制度，避免类似问题再次发生。

　　8、负责项目文档的合规性审核、归档入库工作，确保资料的`完整有效性;并监管部门项目流程执行合规性，及时记录、反馈。

　　9、推进项目月度考评工作的有序开展，初审绩效事件及评价的客观、有效性。

　　10、对具备结项条件的项目主动反馈，并及时组织进行项目总结、资料审查及归档。

　　11、跟进项目组软件版本管理执行情况，确保软件版本及修改信息(含有效标识)完整、有效，及时将有效版本发布给相关部门。

　　12、落实上级安排的其他工作事项并高效完成。

项目管理专员岗位的主要职责2

　　1、针对销售下发的数据类项目，进行需求分解及下发，收集意向购车信息等工作

　　2、按照项目不同的'考核需求制定推进计划，主导沟通、统筹资源、下单来完成项目kpi

　　3、负责项目过程把控，及时拿到反馈并进行分析调整，解决项目过程中的风险困难等，保证项目KPI的达成

　　4、定期总结项目经验，对结果进行有效分析及总结

项目管理专员岗位的主要职责3

　　1、项目研发进度跟踪：

　　监控项目研发进度，收集项目数据，按时提交项目周报告和月报告;"

　　2、"关键事项落实：

　　跟踪和落实项目开发过程中的关键事项;

　　3、"项目考核：

　　根据项目考核方案完成项目考核工作，并提供项目考核方案修订意见;

　　4、协助项目管理部经理进行项目管理部管理工作，包括人员培养，体系建设，综合管理工作;

项目管理专员岗位的主要职责4

　　负责公司项目的日常管理工作和项目预警报警工作。

　　依照公司项目管理制度(集成项目、研发项目分别按照《集成项目管理制度》、《QMS质量管理手册》办理)，分别对公司售前咨询项目、在建项目、运维服务项目开展全生命周期管理(立项与关闭、质量管理、文档管理、费用管理、进度管理、客户满意度管理)。

　　督促项目组成员完成项目周报并与项目经理保持沟通，沟通内容包含项目管理全部内容。

　　每月初完成项目费用、应收应付汇总与财务对接核对。

　　分别对已经开展项目按照费用、进度、质量、文档、客户满意度等五个维度对项目进行跟踪并进行“正常”、“预警”、“报警”提示。

　　按照公司文档资料制作规范统一规范并标准化公司发布、提交用户、上报政府的`文档资料;留存复件存档备案(电子或者纸质)。

　　负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作。

　　建立公司内部文档资料编制、审核、标准化台帐。

　　建立公司内部、外部文档资料的收发、传递、归档台帐。

　　负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。

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