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项目管理专员岗位的主要职责4篇
在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的项目管理专员岗位的主要职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目管理专员岗位的主要职责1
1、针对销售下发的数据类项目，进行需求分解及下发，收集意向购车信息等工作
2、按照项目不同的`考核需求制定推进计划，主导沟通、统筹资源、下单来完成项目kpi
3、负责项目过程把控，及时拿到反馈并进行分析调整，解决项目过程中的风险困难等，保证项目KPI的达成
4、定期总结项目经验，对结果进行有效分析及总结
项目管理专员岗位的主要职责2
负责公司项目的日常管理工作和项目预警报警工作。
依照公司项目管理制度(集成项目、研发项目分别按照《集成项目管理制度》、《QMS质量管理手册》办理)，分别对公司售前咨询项目、在建项目、运维服务项目开展全生命周期管理(立项与关闭、质量管理、文档管理、费用管理、进度管理、客户满意度管理)。
督促项目组成员完成项目周报并与项目经理保持沟通，沟通内容包含项目管理全部内容。
每月初完成项目费用、应收应付汇总与财务对接核对。
分别对已经开展项目按照费用、进度、质量、文档、客户满意度等五个维度对项目进行跟踪并进行“正常”、“预警”、“报警”提示。
按照公司文档资料制作规范统一规范并标准化公司发布、提交用户、上报政府的文档资料;留存复件存档备案(电子或者纸质)。
负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作。
建立公司内部文档资料编制、审核、标准化台帐。
建立公司内部、外部文档资料的'收发、传递、归档台帐。
负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。
项目管理专员岗位的主要职责3
1、监控项目进展、成本、质量，及时反馈异常情况，主动跟进解决进度及效果，并对团队成员提供有效的管理、流程支持。
2、承担项目管理流程及相关模板的制定与维护工作，组织评审、入库并培训。
3、实时监控项目进展情况及异常，每周/月定期汇报项目进展信息，主动识别进度、质量及成本风险，并及时提出规避/改善建议或意见。
4、根据财务部提供的月度报表，及时分析成本异常情况，并协同项目负责人组织制定改善措施。
5、主动、及时跟进禅道、QM平台反馈的`问题处理进展/效果并反馈，确保项目团队成员及时、有效处理与解决。
6、初审项目团队提交的各类评审文件，组织安排关键节点的决策评审，跟踪落实会议决议;负责项目变更手续办理、跟进。
7、根据项目管理过程中的经验/教训，及时提炼并固化为相关流程、制度，避免类似问题再次发生。
8、负责项目文档的合规性审核、归档入库工作，确保资料的完整有效性;并监管部门项目流程执行合规性，及时记录、反馈。
9、推进项目月度考评工作的有序开展，初审绩效事件及评价的客观、有效性。
10、对具备结项条件的项目主动反馈，并及时组织进行项目总结、资料审查及归档。
11、跟进项目组软件版本管理执行情况，确保软件版本及修改信息(含有效标识)完整、有效，及时将有效版本发布给相关部门。
12、落实上级安排的其他工作事项并高效完成。
项目管理专员岗位的主要职责4
1、项目研发进度跟踪：
监控项目研发进度，收集项目数据，按时提交项目周报告和月报告;"
2、"关键事项落实：
跟踪和落实项目开发过程中的关键事项;
3、"项目考核：
根据项目考核方案完成项目考核工作，并提供项目考核方案修订意见;
4、协助项目管理部经理进行项目管理部管理工作，包括人员培养，体系建设，综合管理工作;
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