现场主管岗位职责

时间：2023-03-17 14:46:41 岗位职责我要投稿

现场主管岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的现场主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

现场主管岗位职责

现场主管岗位职责1

　　1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

　　2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

　　3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。

　　4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

　　5）有效检测操作系统的.运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

　　6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

　　7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

　　8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管岗位职责2

　　1、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成;

　　2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务;

　　3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的'各项制度;

　　4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控;

　　5、完成上级交办的其它临时性任务。

现场主管岗位职责3

　　1、施管辖区域内道路、通道、房屋及保安、消防设施情况及周边环境的管控;

　　2、为区域内业户提供救险、应急性服务，负责调查和处理重大、紧急事件;

　　3、负责管理好各类用具，每月定期提出物品请购计划;

　　4、定期主持保安、保洁例会，执行周期性检查，根据要求规范保安部、保洁部所属人员的工作质量及行为;

　　5、完成管理处交办的`有关工作。

现场主管岗位职责4

　　1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求

　　2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题

　　3.员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度

　　4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善QC审核问题点

　　5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。

　　6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。

　　7.团队管理、培训、改进及考核工作

现场主管岗位职责5

　　参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求;

　　能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括，人员操作的.培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安装，施工等操作的关键要点;

　　独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;

　　日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;

　　负责员工的后勤保障工作;

　　其他主管交办事务。

现场主管岗位职责6

　　职责描述：

　　1、按要求严格把控仓储货物全方位管理，处理仓储环节中的异常突发情况，提高客户满意度；

　　2、仓储项目日常管理、团队建设、费用控制及考核目标达成；

　　3、参与并执行仓储系统优化改进工作，协助制定仓储管理制度和操作流程。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，物流管理、国际贸易等相关专业优先；

　　2、具有3年以上钢铁供应链相关产品行业物流、仓储管理从业经验，2年以上同岗位管理经验者优先；

　　3、具备良好的沟通协作和团队领导能力，抗压性强，能够接受项目定期外派。

现场主管岗位职责7

　　1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。

　　2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;

　　3.项目客户关系维护及突发事件处理;

　　4.负责定期检查各工作岗位工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的'真实性、完整性;

　　5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

现场主管岗位职责8

　　1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格；

　　3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

　　4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本；

　　5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的'使用率；

　　6、完成领导交派的其他工作。

现场主管岗位职责9

　　1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;

　　2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工，对接甲方和业主的协调工作;

　　3、跟进施工现场的工程质量，确保工程进度，参加工程进度会议;

　　4、编制施工图纸，配合验收工作。

现场主管岗位职责10

　　1、建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系；

　　2、管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的`规范和流程运作；

　　3、结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升；

　　4、根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率；

　　5、有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标；

　　6、根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表；

　　7、其他物流和供应链相关的工作内容。

现场主管岗位职责11

　　1.负责幕墙施工过程中与设计单位的对接，充分理解并熟悉施工图纸的细节;

　　2.负责配合施工单位对幕墙施工过程中各材料加工工厂的`对接，落实到每一个具体细节，确保不因加工错误而导致工程进度滞后;

　　3.根据各材料加工工厂的供货时间节点，监督幕墙施工单位编制幕墙施工总进度计划;

　　4.审查幕墙施工单位的施工组织设计，依据施工总进度计划，严格控制现场施工进度和工程质量;

　　5.负责对监理单位的现场工作进行考核，每周提供考核记录;

　　6.组织监理单位，按施工管理规范，对进场材料、设备进行检查、验收;

　　7.负责现场建设单位、监理单位、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理;

　　8.负责协调解决施工中的设计、施工问题以及现场建设单位的对外关系处理;

　　9.协助施工单位、监理单位完善工程资料，负责组织幕墙工程的验收工作;

　　10.完成上级交代的其它工作。

现场主管岗位职责12

　　1 负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等

　　2 负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核

　　3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护

　　4 负责QA现场监管相关质量体系流程的'执行及优化

　　5 负责中试第三方驻场监管

　　6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护

　　7 进行质量审计，包括供应商及第三方

现场主管岗位职责13

　　岗位职责

　　1、完成分解下的招商任务指标；

　　2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

　　3、组织具体培训计划、落实考核制度；

　　4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

　　5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

　　6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

　　7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；

　　8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

　　9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

　　10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

　　11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

　　12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

　　13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

　　14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

　　15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的`督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

　　16、对现有客户进行相关分析；

　　17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管岗位职责14

　　1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的.政策和制度。

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

　　3、按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

　　4、每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理。

　　7、接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管岗位职责15

　　1、组织和管理生产现场，使现场生产有序、高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的非工艺问题，确保生产现场符合GMP和EHS要求。

　　2、根据生产进度需要和生产实际状况，调度人员和设备设施，沟通各部门之间的配合，保障生产的顺利进行，按时完成订单。

　　3、持续改进现场管理，保持环境整洁，定员定岗，优化单元操作和部门管理流程，进行相应的人员培训和考核，保证其得到良好地贯彻执行。

　　4、管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备的试车、验证和校验，正确地使用设备设施，及时维护、调整和清洗清洁，保证操作安全和生产的'顺利实施。

　　5、做好项目生产前准备，协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。

　　6、对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。

　　7、熟知并严格执行各项操作流程，发现问题及时汇报并主动解决。

　　8、掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。

　　9、促进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。

　　10、对下属员工进行管理、培育和指导，并进行有效考核;

　　11、建设一个高效率的团队，使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。

　　12、有效的部门之间的沟通和合作

　　13、培养和培训下属员工，提高工作技能和工作效率。

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