业务科岗位职责

时间:2023-05-09 18:49:02 泽滨 岗位职责 我要投稿
  • 相关推荐

业务科岗位职责(精选11篇)

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的业务科岗位职责,欢迎阅读与收藏。

业务科岗位职责(精选11篇)

  业务科岗位职责 1

  1、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。

  2、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。

  3、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,明确提出指导全辖存款工作的建议及措施。

  4、根据本科室各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信用社业务营运情况的分析报告。

  5、负责起草本科室半年度及年度工作总结。

  6、组织抓好存款工作。

  首先是,做好存款工作的`组织推动;

  第二是组织综合员抓好信用站与协储员的管理,并负责信用站的撤、建及协储员聘用的审批工作;

  第三是,分析存款工作的形势,研究各时期、各阶段的存款工作措施;第四是,推广工作经验,协调解决存款工作中的问题。

  7、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,健全档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。

  8、负责制订有关存款工作的管理制度及操作规程,不断加强内控制度建设,规范存款业务行为。

  9、组织抓好对存款工作的监督与检查。一方面,要组织做好常规及临时性的存款检查工作;另一方面,要加强日常监督与检查,发现问题、解决问题,保证存款业务的健康开展。

  10、参与资金及计划管理工作,配合科长加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。

  11、按科长安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。

  12、负责做好存款工作的业务培训及日常的业务指导。

  13、组织综合管理员做好业务经营指标的考核工作。

  14、负责科室日常考勤的登记与管理,掌握科室人员下乡去向及补助领取等情况。

  15、负责落实上级安排的各项综合工作任务。

  业务科岗位职责 2

  1、负责“银行信贷登记咨询系统”的管理工作,按时做好数据上报及贷款卡的年审工作,日常要突出对基层社“信贷登记咨询系统”的指导、监督与检查工作,保证系统正常运行。

  2、负责全辖信用社贷款台账的统计与管理,建立汇总全县各项贷款台账和审批贷款台账,按月监控和分析各信用社贷款的发放与收回、到期贷款的清收等情况,对越权放贷、违规放款的情况与问题,要及时向主管科长及科长反馈。

  3、承担对信用社上报审批贷款的贷款调查与贷款审查工作,明确贷款调查与审查意见,为领导审批贷款提供真实情况。

  4、具体落实做好联社审批发放贷款的贷后检查工作,通过有效监管、跟踪检查,做好风险预警工作,预防和控制贷款风险。

  5、协助主管科长参与中间业务的开发工作,按领导要求,抓具体工作的落实。

  6、在主管科长的`组织下,抓好信用社的信贷基础管理工作,突出常规与临时性检查工作。特别是,日常要深入基层,做好信贷工作的检查与指导,夯实管理基础。

  7、负责抓好全辖的信贷档案管理工作。首先是,本科室的信贷档案管理工作;第二是,对信用社信贷档案管理工作的组织、指导与规范。

  8、配合主管领导抓好“双清”、抵债资产业务的管理以及呆账贷款的认定等项具体工作。

  9、负责做好不良贷款的监控与管理,建立台账,落实不良贷款监控制度,并及时向领导反馈情况及信息。

  10、负责信贷报表的统计和上报工作。

  11、负责落实上级安排的各项信贷工作任务。

  业务科岗位职责 3

  1、根据全辖信贷工作的总体要求,于每年初起草全辖信贷工作年度安排意见及本科室信贷工作的年度工作计划。

  2、合理做好分管工作的阶段性工作安排及工作总结,并抓好分管工作的实施与落实。

  3、组织信贷员对信用社上报审批的贷款进行贷款调查与贷款审查,并明确提出初审意见,报科长审批。

  4、按季做好贷款业务营运情况的分析,总结经验、查晰问题,明确提出工作建议及措施。

  5、根据信贷管理要求,研究、制订、补充和健全信贷管理制度,并突出抓好“组织、实施、检查、推动及落实”五个环节的工作。 6、组织抓好对信用社信贷业务的常规检查及临时性工作检查,此外,还要组织信贷员深入基层,抓好日常信贷业务的检查与指导,不断规范和加强信用社的信贷管理工作,推动全辖管理工作上水平。

  7、组织做好联社审批发放贷款的.贷后检查工作,做好贷款的风险预警,敦促信用社加强管理,化解贷款风险。

  8、负责拟订信贷专业的年度培训计划,具体做好信贷专业的培训工作。

  9、根据业务发展要求,负责抓好中间业务的延伸及开发工作,推动信用社的业务发展。

  10、突出抓好各信用社十大借款户的风险监管工作,建立并管理“十大户”监管台账,了解动态信息,做好风险防控。

  11、组织信用社抓好“双清”工作,在做好组织推动工作的同时,还要具体负责抵债资产、还本挂息及呆账贷款认定审批的初审工作,明确初审意见,提交科长审批。

  12、负责对信用社独任制贷款的管理,做好台账登记与垂直管理。

  13、组织信用社做好到期贷款的收回及季度结息工作,通过组织推动,提升到期贷款的收回率及贷款的利息收入。

  14、组织信贷员做好对信用社不良贷款的监控与管理,及时掌握情况,研究工作的方法与措施。

  15、组织信贷员做好信贷报表的统计和上报工作。

  16、负责组织落实上级安排的各项信贷工作任务。

  业务科岗位职责 4

  1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提升自身业务水平。

  2、承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

  3、遵守各项规章制度,按时上下班、经总经理同意后方准外出联系业务;

  4、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利,做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

  5、积极发展新客户,与客户保持不错的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

  6、完成上级下达的工作目标;

  7、按要求建立客户档案,并保持不错的客源关系;

  8、收集市场动态与业务信息,及时上报上级领导;

  9、进行市场调查,发目前市场潜力的地区和客户;

  10、按规定与要求张贴公司推出的.各种宣传品;

  11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费

  12、完成上级领导交给的其他工作任务。

  业务科岗位职责 5

  1、按科长意图,结合计划管理工作实际,编制、分解、下达年度及各阶段的业务经营计划,并具体负责对信用社业务经营指标的考核工作。

  2、负责抓好人民银行再贷款的统计与管理。合理确定需求,积极做好申贷,加强使用监管,通过有序组织、科学运营,提升再贷款的使用效益。

  3、负责抓好资金管理。一方面,日常要轧计好资金头寸,掌握清全辖的资金状况,预测分析好资金形势;另一方面,要积极向科长反馈工作信息,协助科长把握好资金头寸、平衡全辖资金余缺,并及时组织做好资金上存及融资业务,提升资金的使用收益。

  4、负责存、贷款利率的管理。首先是,做好对信用社存、贷款利率使用情况的检查;第二是,根据国家利率调整规定,及时组织做好存、贷款利率的调整工作;第三是,做好对信用社呈报贷款利率的备案登记工作。

  5、配合主管科长抓好存款工作,具体负责信用站与协储员的管理,建立并管理登记台账,健全档案资料,做好监督、检查及业务指导,并具体负责信用站撤、建的调查初审及协储员聘用的初审把关等项工作。

  6、在主管科长的安排下,负责做好对信用社存款工作的检查与指导。

  7、按季做好资金营运及再贷款使用情况的总结与分析,掌握资金的动态规律,加强资金管理,提升资金收益。

  8、按科长安排参与信用社上报审批贷款的贷款调查与贷款审查及日常的贷款管理工作。

  9、根据领导的'工作安排,协助做好常规及临时性的信贷检查工作。

  10、负责做好本科室各类文件的收发、登记、整理及归档工作,保证文件档案的完整性和连续性。

  11、负责本科室各类综合报表的填制与上报,保证数据准确、报送及时。

  12、负责对各社业务专用凭证的印购与分发,做到及时供给,为信用社正常办理业务提供保障。

  13、负责本科室的库房管理及办公用品的领用和保管工作。

  业务科岗位职责 6

  1、组织信用社贯彻和落实国家的金融方针、信贷政策、金融法律法规及各项信贷规章制度,通过指导、检查、推动,规范信用社的经营行为,保证信用社的合规、合法经营。

  2、根据国家的金融方针、政策,结合全辖的信贷管理工作实际,不断修订和健全信贷管理制度,通过狠抓内控制度建设,夯实信用社的管理基础,推动信用社的业务发展。

  3、抓好信用社存款业务的组织推动,根据不同时期、不同阶段存款业务的新形势、新特点,研究制订存款工作的新招法、新措施,推动信用社存款工作的开展。

  4、认真把握贷款投放政策,以有效防范信贷风险为原则,积极组织信用社做好贷款投放,有力支持我县经济建设。

  5、按照审贷分离的管理要求及贷款的审批权限,严格做好权限内信用社呈报贷款的审批工作,把好信用社贷款的投放关。

  6、组织信用社抓好“双清”工作。一方面,做好工作的.组织与推动;另一方面,协助、参与信用社的具体工作,协调重点工作,解决难点问题。

  7、组织信用社做好贷款收息及到期贷款的收回工作,通过有效的组织推动、监管督办,推动工作的开展,稳定拓收贷款利息收入,提升到期贷款收回率。

  8、认真抓好中间业务的管理工作,积极探索发展中间业务的新思路,组织信用社做好中间业务的拓展工作。

  9、突出信贷基础管理工作,经常深入信用社,切实增加监督、指导、管理的工作力度,推动和提升全系统的信贷整体管理水平。

  10、认真做好阶段性的工作总结,并按季做好全辖业务营运情况的分析,总结经验,查找问题,明确提出建议,明确措施,为领导掌握业务工作情况、科学决策提供参考依据。

  11、按照市联社有关信贷业务的工作要求及联社领导的工作意图,草拟年度及阶段性信贷业务的工作安排意见。

  12、负责编制年度业务经营计划,做好阶段性业务经营计划的分解及各项经营计划指标的监测与考核。

  13、组织信用社认真贯彻执行国家的存、贷款利率政策,加强利率管理,保证合规经营。

  14、抓好资金管理工作,认真做好全辖资金的调配与使用,平衡各社资金余缺,提升资金使用效益,严防支付风险,保证信用社业务的正常运行。

  15、加强信贷队伍建设。一抓行为约束,二抓业务培训,不断提升信贷人员的业务水平及从业素质。

  16、负责各种存、贷款业务报表的统计、汇总、上报,并做到数据准确、报送及时。

  17、围绕业务工作,抓住重点、难点及典型问题,深入基层,开展多种形式的调研活动,寻求解决问题的措施与途径,为领导当好参谋。

  18、组织落实上级安排的各项业务工作。

  业务科岗位职责 7

  1、根据市联社的工作要求及业务发展实际,于每年初撰写全辖年度业务经营工作安排意见及本科室的年度工作计划,明确工作重点,明确提出具体措施。

  2、按联社领导意图,组织编制全辖的年度业务经营计划,并组织做好阶段性业务经营计划的分解、监测与考核工作。

  3、按月组织召开科室工作安排会,听取副科长对当月分管工作的总结及下月工作的安排,在此基础上,把握工作重心,合理有序地对各岗下个月份的工作进行安排。

  4、组织、敦促本科室月份内各项工作的实施,监督各岗工作的落实。

  5、负责对权限内的贷款进行审批,对权限外的贷款,复审后明确提出初步意见,报请上一级有权人审批。

  6、掌握存款工作的情况与进度,抓好存款工作的组织与推动,认真研究分析存款形势,协助信用社有针对性地开展工作。

  7、突出对不良贷款清收的.督查、督办工作,深入基层抓好组织推动,切实扼制不良贷款的增多,把不良贷款压缩到最低点。

  8、组织信用社抓好贷款收息工作,重点督促、督办表内、表外应收息清收工作的落实。

  9、把握全辖的资金头寸,组织抓好资金管理工作,在防控支付风险的前提下,重视抓好资金营运,切实提升资金的使用效益。

  10、把握全辖各时期、各阶段业务经营工作的特点及重心,增加对信用社的垂直工作力度,多深入基层,协助信用社解决业务工作上的难点问题,为基层社办实事、解难题。

  11、做好本科室各项专业管理工作的调研,及时总结经验,查晰不足,不断改善和健全科室工作,与此同时,加强与领导的信息沟通,及时反馈工作信息,为领导掌握情况、做好决策提供可靠依据。

  12、抓好全科日常工作和人员的管理,制订和健全相应的管理制度,并负责组织实施。

  13、负责组织本科室人员开展政治、业务学习,不断提升科室人员的综合素质,以适应业务工作的需要。

  14、负责组织督办上级安排的各项业务工作。

  业务科岗位职责 8

  1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

  2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

  3、与客户保持不错沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

  4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

  5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

  6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

  7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等明确提出参考意见。

  8、以公司的特点定发挥销售员的积极性,以公司的定位来定。

  9、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

  10、对客户在销售和使用过程中出现的.问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决

  11、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

  12、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理

  13、积极发展新客户,与客户保持不错的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道

  14、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利

  15、负责对货物的搬运及协助保管员的盘点

  16、完成上级下达的销售回款与工作目标

  17、进行市场调查,发目前市场潜力的地区和客户

  业务科岗位职责 9

  1、在分管主任的具体指导下,对处领导负责,提出建议,当好参谋。

  2、组织科室人员的.政治、业务学习,提高全科人员的政治素质和业务水平。

  3、按照处的总体部署制订本科工作计划并组织实施。

  4、负责健全和落实处的各项规章制度。做好地下室的“四防”工作。

  5、具体负责干部骨灰的管理、墓穴的经营管理,水、电、暖、宿舍等管理工作及其他的创收项目。

  6、协调好其他科室人员工作及时完成领导交办的工作任务。

  业务科岗位职责 10

  1、在矿长和分管矿长的领导下,认真贯彻执行国家、公司对财务和劳动工资的政策、方针、制度和规定。对其分管的工作全面负责。

  2、制定综合业务科年度工作计划。

  3、负责起草矿有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。

  4、负责办下职工招聘、教育、培训、调动、退休、辞、退手续的.复审和薪资的调整。

  5、负责临时劳务合同工的管理。

  6、做好劳动人事、工资分配、财务来信来访的接待、处理工作。

  7、负责财务票据报销的复审工作。

  8、协助矿长和分管矿长处理好与公司财务、综合业务办的正常业务往来工作。

  9、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。

  业务科岗位职责 11

  一、编制依据

  《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔xxxx年〕18号《xxxx干部月度岗位履责考核办法》等规定。

  二、标准内容

  1、定期研判。每年12月份组织部门(单位)安全风险研判,分析、辨识安全风险因素,运用安全风险研判辨识的方法,确定安全风险项点,按照“九阻断”的要求,制定安全风险管控措施,并明确管理岗位责任。

  2、动态研判。每月安全生产分析会(安委会)组织安全风险动态研判,结合现场实际,对安全风险项点及管控措施进行调整,确定阶段性安全风险控制重点;遇生产组织、作业方式等变化时,及时进行动态研判,制定安全风险管控措施,并对数据库及时进行调整。

  3、落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措施检查量化标准,强化过程控制。

  4、评价考核。每月对本部门(单位)安全风险措施落实情况及管控效果进行评价;以安全百日为周期,进行安全风险管理综合评价;每年末,组织进行安全风险全面评价,评价结果纳入考核。

  5、接到部、局等上级部门下发的规章制度,立即组织对规章制度进行学习,与原有规章对比分析,结合我段实际情况提出落实的细化方案框架。

  6、根据上级下发的规章制度的具体要求,组织科室成员对规章制度讨论分析,修订细化落实方案,安排相关专职完成落实措施的制定。

  7、对制定的规章制度落实细化方案进行审核,提出修订意见,形成草稿上报主管段领导审核,并下发正式文件执行。

  8、负责物资计划、采购、仓储管理各项工作的全面实施和落实,确保各站段的`材料供应,努力降低和控制物资采购成本,积极配合有关站段抓好成本控制,做好修旧利废,挖潜提效,降低材料消耗,减少成本支出的工作。

  9、检查监督物资采购、仓储管理、汽车运输、搬运装卸等工作,按有关规定和安全卡控制度要求开展和实施,确保安全生产。

  10、根据本部门工作实际和和各站段用料状况确定市场调研。有针对性的开展统一调研和指导,调研活动结束后,对收集的情况进行分析和梳理,时刻掌握市场行情。

  11、每季度针对工作实际和用料情况进行经济活动分析,明确本季度招投标、进料、配发料等具体数据,并时刻保证(特别是防洪抢险期间)各站段用料需求。

  12、每月末组织专职人员对本月初科室安委会各项工作完成情况进行核对和总结,形成科室安委会的汇报资料。

  13、每月初确定科室安委会召开时间、地点及参加人员,并按时组织召开。

  14、根据当前突出和关键性问题,确定时间召开科室安全生产分析会,汇报近一段时间涉及安全生产问题及其整改方案,对方案进行审核并落实完成时间节点及负责人,确保各项工作的顺利完成。

  15、每周一下午按照段工作布置,安排科室人员具体负责;每周五下午召开科室会议,对本周各岗位负责工作的完成情况进行检查。

  16、每月对科室奖金分配、考勤管理工作进行检查。

  17、每周五抽查科室1—2个岗位周工作情况,检查手帐一次,查看周工作总结,指出专职工作存在的问题并进行纠正。

  18、每月对科室各专职完成工作情况进行考评。

  19、每月定期组织科室成员召开一次安全生产分析会,对本月工作中发现的问题在科室进行梳理分析,落实整改措施和销号时间。

  20、干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产安全、劳动安全规章制度执行情况进行检查、指导,每月下现场不少于12天,夜查不少于4次,跟班作业不少于3次,包保不少于3次,发现问题不少于3件,考核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标,每月末将干部履责量化指标完成情况上报主管段长进行考核评价。

【业务科岗位职责】相关文章:

业务科的工作计划04-19

银行个人业务科的竞聘报告09-02

医保业务科个人总结(精选14篇)12-13

业务科长的述职报告(通用10篇)12-01

业务科的个人工作计划03-21

临床业务科室服务承诺书11-29

业务科长的述职报告范文(通用8篇)12-01

档案局业务科工作总结06-30

医保业务科个人总结范文(通用9篇)12-16