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连锁超市营运总经理岗位职责
在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编整理的连锁超市营运总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
连锁超市营运总经理岗位职责1
1、在事董会的授权下,全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议,定期向董事会汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施。
4、建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理,合理地开发利用人力资源,培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍,使之具备良好的'竞争优势。
6、根据市场行情及公司的实际情况,组织制定公司整体营销计划,审批各类分项计划,并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度,确保公司经营活动遵纪守法,严格执行上级颁布的各项管理政策,制度用管理条例。
8、拟定公司战略发展计划,报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议,急时通报公司经营管理情况, 布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题。
10、负责公司公共关系工作,建立和维护公司良好的社会形象。完成总经理安排的其他工作。
连锁超市营运总经理岗位职责2
1、在事董会的授权下,全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议,定期向董事会汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施。
4、建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理,合理地开发利用人力资源,培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍,使之具备良好的竞争优势。6、根据市场行情及公司的`实际情况,组织制定公司整体营销计划,审批各类分项计划,并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度,确保公司经营活动遵纪守法,严格执行上级颁布的各项管理政策,制度用管理条例。8、拟定公司战略发展计划,报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议,急时通报公司经营管理情况,布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题。 10、负责公司公共关系工作,建立和维护公司良好的社会形象。 完成总经理安排的其他工作。
连锁超市营运总经理岗位职责3
一、营运部的定位
营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
二、营运部的职责:
营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。
营运部行使职权的工作步骤:
1、提出具体工作目标。(包括公司长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期
目标的制订)。
2、制订实现目标的.具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交营运部分管人共同商讨,确定最终解决问题的手段。
5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,营运部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,第2篇:营运副总经理岗位职责
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