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助教管理办法
助教管理办法1
一、严格遵守公司制定的作息时间。上班时间:上午8~12,下午1~5。
二、迟到早退按50元每小时计算扣除工资(不足1小时按50元,超过1小时按旷工处理)。有事提前请假,未请假或未批准请假,算旷工一天,按工资二倍罚。
三、员工工作期间严禁做与工作无关的.事:如上班时间玩手机、上网玩游戏、聊天、睡觉、在车间不允许吸烟等,发现每次扣工资20元。
四、没事情做的时候,自已主动找事做,或要求安排,上班时间不作为的,扣工资每次20元。
五、下班前10分钟整理自己的工具,并按公司要求放在指定的地方,如发现乱存乱放的,扣工资每次20元。另及时搞好车间环境卫生。
六、售后服务,回公司必须带回售后服务单,若没有不计工资。
七、中午吃饭时间,必须打完卡统一吃饭,不打卡则按早退处理。
八、早上晨会由负责安排工作,有问题及时上报。
以上规定从即日起执行!
助教管理办法2
一、营销经理岗位职责及工作流程
有优良的思想品质,良好的职业道德和业务技能。忠于职守,尊重上级,团结同事,有责任心和上进心,以殷勤礼貌,迅速主动的工作态度为顾客服务。满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务,给酒吧树立良好的企业形象,处理投诉以及老客人的巩固,新客户群体的.开拓,场内气氛烘托和强烈的拼台促销意识。
1、营销经理上、下班需打卡。上班打卡时间:19:30以前,下班打卡时间:01:00以后。
2、营销经理19:30准时开班前会,视情况开下班会,开会统一点名。
3、19:30进行班前例会,会后跟进客人联系工作,打电话问候或短信祝福。
4、营销经理应在营业中巩固好自己的客户的同时,积极的发展新客源,认真接待场内散客、
5、营销经理不得恶意抢客,一经发现严厉处罚。
6、赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。
7、中途配合客服经理、服务员对客人进行酒水再次消费。
二、行为规范
1、营销经理例会前必须穿着整齐,戴好工号牌,仪容仪表整洁,保持良好的精神状态,如有个人卫生不清洁者,视轻微过失处罚。
2、营销经理每月公休二天,请假公休必须提前一天提出申请,经部门总监同意方可生效,临时请假或电话请假做旷工处理(特殊情况除外)。
3、工作时间内不能离开营业区域,如有特殊情况,必须由部门总监批准方可离开,否则视严重过失处理,如有超时未归者,视迟到处理。如外出一个小时以上旷工处理。
4、工作时间内必须服从上级安排,不得顶撞上级,更不能怠慢客人,如有违反,视严重过失处理,情节严重者直接开除。
5、工作时间内接待客人必须有礼貌,热情大方,不得带有私人情绪,不得因醉酒影响酒吧形象,破坏酒吧与客人之间的良好关系,违者视为严重过失处理。
6、上班时间内不得长时间停留在一桌客人处,必须轮流照顾好场内需要营销经理服务的每桌客人,促进客人消费,尽量满足客人的一切要求。
7、营销经理必须团结一致,互助互爱,不得因任何原因与同事之间发生口角,斗殴及在客户之间相互诋毁,如有违反,一次警告,二次开除处理。
8、工作中必须爱护酒吧任何财产,严禁损坏及因个人原因导致酒吧利益受损者,处以价值两倍以上罚款。
9、工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为,违者处以开除处理,情节严重者,交公安机关处理。
10、工作时间内,不得以任何借口向客人索要小费,违者处以两倍以上罚款。
11、营销经理必须熟悉酒吧所有酒水价格及相关信息,熟悉酒吧场内布局及台位分布情况,熟悉酒吧所有优惠促销政策,以便满足每一位客人的要求,因营销经理自身业务知识不合格而导致一切损失由自己承担。
12、营销经理在工作时间内因做到多巡台,以便适时认识或发觉新客人并代表酒吧与客人保持良好的关系往来,代表酒吧在客人心中树立酒吧正面形象,因营销经理个人原因导致酒吧形象受损及客人流失者,以严重过失处理。
13、积极做好拼台工作,以便做好业绩额。
14、作好老客户的巩固和新客户的开拓。
15、严禁将酒吧客人资料以及商业机密透露给其他竞争对手,违者以开除处理(不退还所有工资及押金)。
三、奖惩制度
1、拾金不昧,视情节,物品贵重程度,奖励50—500元。
2、爱岗敬业,工作表现突出,多次获得客人表扬者,奖励100—500元。
3、当日订台超过五张,视订台消费情况奖励50—200元。
4、提出合理化建议,并被采纳者,奖励50—200元。
5、爱护酒吧财务,见义勇为,为公司做出重大贡献者奖励200—500元。
6、对于损害酒吧利益之情况,勇于检举揭发者,奖励100—500元。
7、迟到,早退者罚款30元,事假一天200元,必须由部门总监同意方可,旷工一天300元。每月迟到3次算旷工一天,当月旷工3次者视自动离职,酒吧不退还所有工资及押金。
8、未经允许私自外出酒吧罚款100元。
9、违反仪容仪表规定者50元/次。
10、未完成上级领导安排者,50—200元。
11、待人接物不礼貌者,罚款50—200元(导致客人投诉的罚款200)。
12、客户维护不当,导致流失客户者,罚款100—300元。
13、未及时满足客人之服务需求者,罚款100元(过分要求除外)。
14、与同事之间吵架者罚款100元,打架者无薪劝退。
15、不服从上级安排者罚款50—200元。
16、不得向客人索要小费或变相索取小费,违者罚款200元。
17、与同事之间发生恋爱关系者公司将劝退一方。
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