现场主管岗位职责5篇
在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的现场主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
现场主管岗位职责1
1、负责安排及督促每日现场工作人员的工作，并根据每日现场工作内容对司机的行程进行总安排，再由调度进行具体工作分配。配合财务严格控制发票签送。在合理安排员工工作的同时，激发员工工作积极性，提高工作效率，以取得明显效果。
2、了解突发事件的发生原因，负责各岗位运作的协调与指导，及时处理在授权范围内异常紧急事件，并及时将相关意见反馈给上级。
3、与op及定舱操作人员的沟通、配合，及时记录并安排处理下一环节的操作。
4、与报关行的信息沟通，及时了解每票货报关情况，是否验货、放行等，以便进行下一环节的操作。
5、负责监督搬运工的`搬运、过磅等工作，尽可能提高工作效率，降低出错率。
6、对特殊货物进行dgm鉴定，监督操作人员并及时反馈送检结果。每月督促op准确、及时录入dgm等代垫费用，以便与财务结算，确认每月有足够的备用金。
7、负责国内货排载、定舱、接货、跟踪以及费用的录入和未收款的催缴。
8、严格执行公司有关方针、政策、制度、要求和操作流程。每月对当月实际操作状况和任务执行情况进行回顾，根据实际工作情况，提出合理化建议和改进方案，形成回顾总结报告，并提交给上级。
9、平时工作中注意与各相关岗位的协调沟通，保持良好的工作气氛。
现场主管岗位职责2
1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地；
2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力；
3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算；
4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的.服务水平；
5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决；
6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度；
7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善；
8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成；
8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行；
9、承接公司相关的其他需落地执行工作；
现场主管岗位职责3
1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。
2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。
3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。
4）熟悉与操作有关的'业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。
5）有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。
6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。
7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。
8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。
现场主管岗位职责4
1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格；
3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本；
5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率；
6、完成领导交派的`其他工作。
现场主管岗位职责5
1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神；
2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程；
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作；
4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理；
5、确保前场的`标品销售区域商品及时补货，码放整齐；
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率；
7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故；
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