市场部人员岗位职责

时间:2023-05-28 11:56:21 岗位职责 我要投稿
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市场部人员岗位职责

  在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的市场部人员岗位职责,希望能够帮助到大家。

市场部人员岗位职责

市场部人员岗位职责1

  1、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。

  2、确保业务机密。

  3、不得积压任务。

  4、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。

  5、对每一问题多思考、努力贡献智能。

  6、维护公司权益与信誉。

  7、根据平时实际情况,提供合理化建设。

  8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

市场部人员岗位职责2

  ①掌握赣州市楼盘分布图,了解一些楼盘的动态信息,入住情况,装修情况,并且及时的反馈给市场部,

  ②市场经理要求扫楼的,必须在自己能力范围内很好的完成任务,

  ③家装顾问与外联扩展部人员在周末双休日期间必须在小区进行驻点,碰到意向客户第一时间反馈给市场部,尔后进行有效的'沟通

  ④对楼盘交钥匙的当天,配合市场其他部门人员对业主进行宣传。

市场部人员岗位职责3

  1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。

  2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。

  3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。

  4、家装顾问不得随意答应客户任何的.实质性要求。

  5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。

  6、员工应遵纪守法。

  7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。

  8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。

  9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。

  10、应保持个人仪表,衣着。

市场部人员岗位职责4

  1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度,按时报到,接受上级主管当天的工作安排。

  2、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。

  3、积极完成公司下达的'个人经营指标,保证信息的有效。

  4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

  5、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

  6、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主。

  7、积极帮助客户做力所能及的事。

市场部人员岗位职责5

  一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息,了解楼盘交付情况,确定和上下游企业的合作模式。

  二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效装修公司营销。

  三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。

  四、培养和带领营销人员开发业务,定期对营销员进行培训。

  五、参与公司的营销策划,参与公司的展会、宣传、企划。

  六、完成公司制定的`年、季、月等各阶段业绩产值。

  七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发装修公司营销。

  八、积极做好各项营销策划活动和宣传。

  九、建立完善的客户资料管理体系。

  十、协助设计部做好客户跟踪工作。

  十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。

  十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑装修公司营销。

  十三、严守公司的机密及客户信息。

市场部人员岗位职责6

  1、能够参与制定酒店销售预算,拟定酒店销售计划、营销策略,报总经理审批后组织贯彻实施,并针对不同市场变化和客源特点,适时调整经营策略和销售价格,适应竞争态势

  2、能够制定酒店销售活动方案,分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场,广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果,保证部门销售任务的顺利完成;

  3、负责与重要客户洽谈业务,签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度;做好部门各业务人员的.工作安排与调度,了解工作情况,实施奖罚,充分调动下属员工积极性,并负责对他们的考核与晋升;

  4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划,与新闻机构建立良好关系,督导店内外公关活动的开展,树立酒店良好形象和市场声誉;

  5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高平均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;

  6、参加酒店每月经营分析例会,汇报市场动态,提供准确信息供总经理决策参与。同时,组织部门销售例会,分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水平,分析部门销售工作中存在的问题及原因,及时提出改进措施;

  7、认真贯彻酒店各项规章制度,制定部门管理制度,不断提高部门管理水平;

  8、制定部门员工培训计划,安排培训内容、培训时间,定期组织员工培训,不断提高员工业务素质和推销能力。

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