总经理岗位职责

时间:2023-11-20 10:38:49 岗位职责 我要投稿

总经理岗位职责

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的总经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

总经理岗位职责

总经理岗位职责1

  1.执行地产项目开发公司的决议,全面实施地产项目开发公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。

  2.拟订物业分公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的.力量,实施项目开发公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成。

  3.拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案,拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。

  4.培训、督导各级管理人员,加强对员工的培训和教育,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体综合素质。

  5.拟订物业分公司基本管理制度,审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化。

  6.拟订物业分公司年度财务预决算方案,审核财务报表,在项目开发公司授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支,合理控制费用支出,健全内部监控制度,合理、合法运用资金,提高公司增收节支的能力。

  7.注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争能力。

  8.组织推行全面质量管理体系,按国家优秀示范小区标准提供服务,提高物业管理质量水平和服务水平。

  9.树立安全意识,健全消防制度,严格落实各项防范措施,保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。

总经理岗位职责2

  一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

  二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

  三、主持建筑公司的.全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

  五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

  六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

  八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

  九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

总经理岗位职责3

  一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

  二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

  四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

  五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

  六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的`经济损失和不良影响。

  七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

  八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

  九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

  十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

  十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

  十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

  十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

  十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

  十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

总经理岗位职责4

  1、直接对公司总经理负责;

  2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

  3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

  4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

  5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

  6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

  7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

  8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

  9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

  10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

  11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

  12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

  13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

  14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

  15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的`协作关系,对外做好相关外联工作;

  16、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

总经理岗位职责5

  对车间生产计划的执行负责,对产品的品质负责,对员工的技能提高和人员的稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。

  1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况,跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

  2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间,根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产,准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

  3、在条件允许的情况下,大货批量生产前,安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码,第一时间安排车间流水生产,确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

  4、每天检查生产日报表,追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、 质量部门指导,严格控制质量,控制次品数,确保合格品出运,确保货期按进度进行,解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

  5、注意裁片的蓄存量及质量,以避免生产的间断。

  6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势,从而提高效率, 降低生产成本。

  7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识,并协助推行公司制度。例如:车间卫生等等。

  8、关心和了解员工的思想动向,主动帮助解决员工生活中的实际困难,使员工能主动调整工作态度,进入最佳的工作状况。

  9、主动与贸易部了解订单安排计划,协助贸易部做好报价的工作。

  10、对在生产中出现的.问题拟出总结报告,开会讨论,对存在的问题找到问题的原因,杜绝同样的问题下次再发生,当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬,以提高员工的工作积极性。

  11、配合各部门的工作,做到政令畅通。

总经理岗位职责6

  一、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  二、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  四、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  五、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  六、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

  七、领导财务部、人力资源部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  八、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  九、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

  十、决定对成绩显著的`员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  十二、抓好公司的生产、服务工作,配合各公司搞好生产经营。

总经理岗位职责7

  1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议,完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

  2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

  3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

  4、根据总经理、执行总经理的'授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

  5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到酒店要求的水准。

总经理岗位职责8

  为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神,保证公司各项政令畅通,规范有序,实现快速发展的战略目标;加强办公室管理,使工作规范,有序、高效;特此制定本岗位责任制。

  1. 执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

  2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3. 组织实施经董事会批准的'新上项目。

  4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

  7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

  11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。

  12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。

  13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立良好的社会形象。

  14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

  15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责9

  1.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。

  2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。

  3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的'人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。

  4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

  5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

  6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。

  7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。

  8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。

  9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。

  10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

  11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。

  12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

  13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。

  14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

总经理岗位职责10

  1、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

  2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

  3、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;

  4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行;

  5、根据建筑市场的'竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

  6、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;

  7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

  8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  9、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;

  10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

  11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;

  12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;

总经理岗位职责11

  1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。

  2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

  3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

  4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

  5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

  6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

  7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的'外部环境。

总经理岗位职责12

  1.制定公司基本管理制度并组织实施;

  2.协助上级制定全年管理计划并组织实施;

  3.组织建立人力资源管理体系;

  4.负责旅居基地洽谈、建设;

  5.负责组织财务核算及财务管理工作;

  6.负责旅居公司日常经营管理。

总经理岗位职责13

  1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6. 负责生产中的`技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

总经理岗位职责14

  1、协助总经理的工作。

  2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

  3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。

  4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

  5、协助建立员工综合考评体系。

  6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

  7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

  8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

  9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

  10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

  11、负责公司突发事件的处理。

  12、负责组织公司资金的收取。

  13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

  14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

  15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的.工作协调。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

  19、完成上级交办的其它工作。

总经理岗位职责15

  一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

  二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

  三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

  六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

  七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

  八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的'管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

  九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

  十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

总经理岗位职责16

  1、主持公司的`经营管理工作,组织实施董事会决议。

  2、组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。

  3、负责召集主持月办公例会,检查和督导各级人员,对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制,以满足顾客和其他相关方的要求。

  4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作,确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。

  5、负责处理公司重大突发事件,提请聘任或者解聘公司各部门经理,签署日常行政,业务文件。

  6、执行董事会交代的事项。

总经理岗位职责17

  1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

  2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

  3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

  4、负责企业各种税费使用的审核工作;

  5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

  6、负责组织、管理企业的`基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

  7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

  8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

总经理岗位职责18

  一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。

  二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。

  三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。

  四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。

  五、完善公司管理体系,配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的`工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。

  六、负责提交年度经营管理工作总结报告。

总经理岗位职责19

  岗位职责:

  1、一年以上外贸单证/物流或外贸财务工作经验

  2、熟悉外贸单证及相关注意事项,对数字敏感

  3、事认真、严谨、有条理,工作踏实、有责任心,良好的协调性和自我约束力,服从工作安排,诚实敬业,有强烈的抗压性和责任心,团队精神佳。

  4、做好现金、记帐,出口统计及其他相关工作

  5、协助出口订单跟进、单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容

  6、协调出口运输以及与货代,船公司之间的联络

  7、良好的.英语听说读写能力,熟练的计算机应用技巧,较强的沟通表达能力,独立处理工作能力强

  8、熟悉进出口业务跟单操作流程,熟悉货物运输安排及相关注意事项者优先考虑

  职位要求:

  1、大学本科及以上学历,国际贸易、商务英语类相关专业;1年以上相关贸易领域工作经验;

  2、熟悉贸易进出口业务的操作流程及相关法律法规,具备扎实的外贸专业知识,熟练掌握海关报关报检工作程序者优先考虑;

  3、具备较强的外语写作及口语能力,能与国外客户无障碍交流,熟练使用常用办公软件;

  4、良好的沟通、执行力、谈判能力和市场开拓能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。

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