规划部岗位职责
在不断进步的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的规划部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
规划部岗位职责1
1、参与公司发展规划，对规划方案提出系统意见和建议；
2、发布并实施经批准的`市场运营规划方案；
3、制定企业经营战略，报总经理办公会批准后实施；
4、配合营销中心实施营销策划、促销策划、广告策划、服务策划；
5、企业各种产品印刷手册的规划和生产
6、积极参与公司重大生产经营决策；
7、对不符合公司发展规划和战略规划的业务决策提出建议和修改意见
8、为公司建立相关数据库，为公司做出重大市场决策提供详细数据
9、根据市场提供的分析数据，制定月、季、年销售计划。
规划部岗位职责2
认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作。
2.负责现金、银行往来业务和审核工作，协调处理各方面的经济关系。
3.组织编制年、季财务计划，并进行经常性的经济活动分析，供领导决策参考。
4.协助领导做好预算工作，并及时准确编制各类报表。
5.负责各种税款的核算工作，督促如期上交税收部门。
6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。
7.定期组织全权债务清理，落实催款。
8.组织财会资料的'立卷、归档以及查帐工作。行政
规划部岗位职责3
1.协助建立房地产信息网和信息数据库。
2.负责协助定期编制市场调查报告和项目市场调查报告。
3.负责组织讨论和确定项目的市场定位。
4.负责组织参与项目样板房验收。
5.负责组织编制项目营销推广专题报告。
6.负责监督广告的制作、安装和日常维护。
7.负责项目开发后广告发布效果评估和评估。
8.负责协助组织销售代理机构的选择、谈判、签订合同、实施、监督、协调和合作。
9.负责协助项目标志、项目宣传资料、项目现场包装方案的设计、制作和审核。
10.负责邀请新闻单位对公司进行采访和报道，策划和组织对外公关活动。
11.负责相关工作单位之间的`建立和维护
12.完成公司领导交办的其他工作。
规划部岗位职责4
1、设计师在工程部主管的领导下，主要负责进行工程方案效果图设计、工程施工图设计、施工现场设计配合、变更洽商设计调整，通过对工程设计工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现；
2、负责部门主管所分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购、激光切割、剪刨折、焊接抛光工序、外协加工等，并且负责该订单的质量控制。
5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底；
6、工作中同事之间要相互尊重、相互爱戴，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到设计局部利益服从整体设计方案利益；
7、设计师在开展工程方案设计及施工图设计工作过程中要与生产部、焊接部、项目部、市场部等相关专业部门紧密结合，对于未有把握的事项需向领导及同事请教，不得私自做主，设计方案要保证优化务实；
8、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；
9、深入施工现场检查修正设计施工图纸中存在的问题及工程施工中的出现的'有关设计问题，及时处理施工中有关设计方面问题的变更洽商，并办理相关的设计变更洽商手续；
10、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；
11、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容的保密工作；
12、协助配合公司及其它部门进行相关业务性工作；
规划部岗位职责5
一、经营战略研究与制定
1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。 2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。
5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
6、组织、联系、协调国内研究咨询机构，为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
二、产品规划研究与管理
1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势，制定未来产品规划及其市场战略方向
2、负责对公司产品管理，分析，规划产品谱系，管理现有产品生命周期及量价规划。
3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。
4、负责组织市场分析和市场调研，收集市场部门对现有产品配置改
进建议，审定产品改进方案并组织相关部门改进。
三、公司运营流程建设及运营管理监督
1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。
2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。 3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。
4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核
四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。
部门岗位设置及职能：
岗位设置：部长1名；课长2名；课员5-10名
一、部长：
职能职责：
1.全面负责规划部的业务管理工作；
2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划，促进公司持续稳定发展；
3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划；
4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作，提出改进建议；
5.组建信息收集网络，统计、收集公司内外经营信息并进行分析，提交分析报告；
6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并组织实施公司与外部机构的.战略研发合作和咨询项目；7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估，提供项目决策意见；
8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作；9.指导规划部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；
10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责；
二、经营战略规划课课长：
职能职责：
1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略，协助部长编制年度、季度综合经营计划。
2．根据公司战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案。
3．负责对公司既定战略实施进行跟进，及时提供建议。在实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。
4．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态
等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势，适时提出公司发展方向的意见、建议。
5．参与公司重大投资决策，提出意见、方案。负责公司的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。 6．组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论，为公司制定经营战略提供建议。
7．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项
三、产品规划课课长：
职能职责：
1．收集行业变化趋势及行业领先公司，对公司产品规划和产品策略进行分析研究，管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。
2．根据公司产品发展规划，梳理现有产品谱系，同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。
3．组织市场调研，收集市场部门对产品局部改动建议，组织相关部门进行产品局改的讨论和评审，监督实施产品优化改动，并对实施效果进行评估及改善建议。
4．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项
规划部岗位职责6
一、岗位描述
职位名称：规划部经理。
直接上级：采购部总监。
直接下属：规划人员。
本职工作：负责所有规划部工作。
有关部门：开店部、经营部、财务部、行政人事部、各门店、采购部。
二、主要权力
1、一般员工在规划部的奖惩考核权。
2、审查和签署计划费用的权利。
3、相关文件的审核签字权。
三、工作职责
规划部主要负责超市标识体系的完善和实施、商店形象设计、广告宣传、促销活动组织、快递制作、艺术家、POP书写等工作职责
1、负责导入超市VI；
2、负责制定年度广告计划和成本预算；
3、负责外部媒体的业务维护；
4、负责城市内外的环境布局，根据不同的季节和主题活动创造美丽、轻松的购物环境；
5、负责POP书写、爆炸签、活动道具等物品的'管理；
6、协助制定促销计划；
7、负责拍照、海报设计、印刷、发放快讯促销商品；
8、负责广告、道具制作、店铺展览等促销活动；
9、负责店内外广告空间的管理；
10、负责与其他部门的沟通与合作
规划部岗位职责7
1、负责制定并落实园区全年活动计划。
2、在总经理的直接领导下，根据计划开展市场企划工作，配合园区（酒店、教育板块）营销工作和其他各项工作的开展。
3、参与公司经营目标战略研究，根据企业品牌的定位和目标，负责企业品牌的形象规划和管理。
4、组织市场、产品、消费者的调研活动，提供企业发展、营销战略的.分析和资讯。
5、与媒体协作,开展企业新品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合其它部门开展营销策划、推广工作。
6、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对一线经营部门进行业务指导、审核、监控、协调，配合各部门开展媒体投放、产品促销等营销活动。
7、负责网络平台品牌宣传和管理工作。
8、拓展、开发与维护线上各类销售渠道，对一线经营部门（销售部、婚庆部等）的资源进行分配与监管。
9、负责会员工作的维护与开发。
规划部岗位职责8
一、任职要求
1、形象气质良好，广告学、传播学相关专业本科以上学历；三年以上相关岗位工作经验，连续二年以上在一家企业工作的经历；
2、工作细致认真，谨慎细心，责任心强，有工作激情；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正。
3、熟悉常用办公软件（word、excel、ppt），具有一定的文字功底和审美观；工作有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守；
4、很强的计划性和实施执行的能力、号召力；具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
5、学习能力强，能迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
6、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。
7、具有良好的抗压能力，能承受较大工作压力；
8、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的`其它工作；
二、岗位职责
1、负责协助企划经理根据年度、月度及周工作计划按时完成各项工作；
2、负责企划部各项文案、合同、资料等的拟定、收集、统计及整理、存档工作；
3、负责编制企划部各项物资统计报表、活动流程表、执行表等，做好企划部物资出入库管理，同时根据企划部年度预算，协助企划经理做好预算编制及成本管控；
4、按各项活动需求，准备活动所需物料，按时完成申购与申领工作；
5、负责部门内外部会议、活动的组织、实施和跟进，做好会议记录及完成情况汇总；
6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作；
7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴，对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案、改进工作。
8、完成领导临时交办的其它工作任务。
规划部岗位职责9
1.负责建立房地产信息网和信息数据库。
2.负责协助定期编制市场调查报告和项目市场调查报告。
3.负责建立宣传媒体、广告设计和制作单位名单。
4.负责审核广告等宣传材料的稿件样本。
5.负责协助审查项目标志、项目宣传材料和项目现场包装方案。
6.负责撰写和组织开发项目的对外宣传文章和对外宣传稿件。
7.协助组织销售代理机构的选择、谈判、签订合同、实施、监督、协调和合作。
8.负责起草会议通知，发送有关单位，收发有关邮件。
9.负责会议记录，撰写会议记录，并将会议记录发送给有关部门和单位。
10.负责整理和收集相关合作单位提交的`相关资料、传真和文件。
11.负责协助收集策划、销售、广告等相关资料，整理成册归档。
12.完成公司领导交办的其他工作。
规划部岗位职责10
1.负责制定部门工作计划和部门工作安排，起草部门工作报告和工作总结。
2.负责协调本部门与公司其他部门的工作联系。
3.负责组织公司营销决策小组的`日常工作，组织相关营销会议。
4.负责组织对房地产行业的系统研究和分析，预测市场的中长期发展趋势，撰写相关报告。
5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。
6.负责组织项目命名和项目专项研究。
7.负责编制和控制项目发展计划。
8.负责组织编制项目营销策划书和项目营销专题报告。
9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。
10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。
11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开销售、入伙、参展等活动。
12.负责审核项目对外宣传文件和稿件。
13.协助总经理控制项目营销费用。
14.负责起草并协助完成项目建设工作计划。
15.负责组织销售代理机构的选择、谈判和签订合同，组织销售代理合同的实施、监督、协调和合作。
16.负责组织与项目规划代理、销售和广告相关的会议。
17.组织本部门外出参观、考察等活动。
18.负责组织本部门员工参加公司的培训等活动。
19.完成公司领导交办的其他工作。
规划部岗位职责11
职责描述：
1、负责集团信息化发展规划；
2、负责it基础架构（不含硬件，大数据分析技术平台、数据集成平台、流程平台等）的规划、建设和运维；
3、负责集团信息化团队建设和管理（包括人才引进、培训、激励等）；
4、负责集团公共应用系统（督办、行政等系统）建设；
5、负责流程信息化总部日常事务。
任职要求：
1、全日制研究生及以上学历，计算机及相关专业；
2、年龄40岁以下；
3、10年以上it行业工作经验，5年以上管理工作经验；
4、具备流程信息化策划能力、需求分析能力和it基础架构的设计与指导能力；
5、了解大数据分析技术平台的发展趋势和方向，具备大数据挖掘、洞察、分析、研究与应用的能力；
6、具有流程信息化专业知识和项目管理知识，具有系统公共应用架构建设和运维的'经验；
7、具有良好的个人品质，英语熟练者优先。
规划部岗位职责12
1、部门职责
（1）参与公司发展规划，对规划方案提出意见和建议；
（2）发布实施经批准的发展规划方案；
（3）制定企业经营战略，报总经理办公会批准后实施；
（4）企业形象的规划与实施；
（5）企业文化建设；
（6）配合营销中心实施营销策划、促销策划、广告策划、服务策划；
（7）配合技术开发部实施产品规划；
（8）CI策划、CI制作和实施手册；
（9）其他相关职责。
2、部门权力
（1）有权参与公司重大生产经营决策；
（2）有权修改不符合公司发展规划和战略规划的经营决策；
（3）有权对破坏公司形象的行为提出处罚；
（4）有权要求修改不符合公司文化理念和形象设计的`各种行为；
（5）部门内部员工考核的权力；
（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（7）部门内部工作的自主权；
（8）要求有关部门配合有关工作的权力；
（9）其他相关权力。
规划部岗位职责13
1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。
2.根据公司的经营方针，提出公司年度经营计划并负责实施，确保经营收入。
3.负责对外的.业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。
4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。
5.会同工程部组建项目监理组。
6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。
7.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。
8.完成上级交办的其它工作。
规划部岗位职责14
1.在公司利益的前提下规划广告业务的创意，不得损害公司利益。
2.协助总经理规划建设公司形象体系，使公司服务质量形象战略方向准确，目标明确，发展势头持续增长。
3.负责公司广告营销业务的`初步研究、分析、战略制定和文案撰写；提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统的广告品牌建设和规划方案。
4.不断了解和掌握广告、品牌、营销管理的新思路，创造性地整合观点运营模式的框架体系。
5.积极了解广告制作、广告媒体等最新材料、技术、形式和方法。
6.负责组织公司广告业务规划会议。
规划部岗位职责15
1.全面负责本部门业务工作。
2.根据公司承接的监理项目，参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人选，落实监理合同范围内各项工作，确保监理合同的全面实施。
3.参与工程项目监理投标工作，负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲（规划）、参与编制工程项目的投标文件。
4.审定项目监理组编写工程监理项目的'监理实施细则。
5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告；搜集、整理和审定监理项目内业档案资料，并参与监理项目的竣工验收工作。
6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故，组织调查重大工程技术问题和工程事故，为总工程师提供书面调查资料和意见。
7.督促项目监理组严格执行监理工程制度，经常检查项目监理组的工作情况。
8.协调和项目监理组之间业务工作，帮助与协调项目监理组内部工作关系；项目监理组与业主、承包单位的工作关系。
9.考察监理人员的业务能力和工作表现，将监理人员工作情况上报公司，作为监理人员综合考评的依据。
10.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评比和技术竞赛活动以及搜集，整理有关工程技术信息资料。
11.做好上级交办的其它业务工作。财务行政部经理岗位职责财务
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