装修公司岗位职责

时间：2024-09-15 15:07:03 岗位职责我要投稿

装修公司岗位职责

　　在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的装修公司岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

装修公司岗位职责

装修公司岗位职责1

　　岗位职责：

　　一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。

　　二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。

　　三、负责各工段之间人员、机具、设备的'协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；

　　四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。

　　五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。

　　六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。

　　七、负责对工人的考勤。

装修公司岗位职责2

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

　　3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；

　　5、及时处理施工中发生的.异议和投诉，不断提高服务中意度；

　　6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；

　　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修公司岗位职责3

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

　　2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。

　　3、定期对职员进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。

　　6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的`施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装修公司岗位职责4

　　1、协助项目总指挥的'工作。

　　2、指挥协调职能部门的关系。

　　3、及时协调解决工程中出现的各类问题。

　　4、组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收。

　　5、项目总指挥不在现场时代理行使其职责。

　　6、参与制定和国内先进水平公司质量方针及建立和实施公司质量体系。

　　7、参加管理评审。

装修公司岗位职责5

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

　　2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

　　3、加强财务管理，保证专款专用;

　　4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的`各项条款;

　　5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

　　6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

　　7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

装修公司岗位职责6

　　1、总经理职责

　　1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。

　　1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。

　　1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

　　1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。

　　1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

　　1.6负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

　　1.7负责落实各部门经理的工作安排。

　　2、业务部职责范围

　　2.1配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

　　2.2负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

　　2.3负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

　　2.4负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

　　2.5负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

　　3、设计部职责范围

　　3.1设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

　　3.2设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

　　3.3设计师负责材料样板的选型定板。

　　3.4设计师负责陪同业主选购装修主材。

　　4.2负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

　　4.3负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

　　4.4负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

　　4.5负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

　　4.6负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

　　4.7负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。

　　4.8负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

　　4.9负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人

　　可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

　　4.10施工完成后安排材料的.清点入库、退库等工作。

　　4.11负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

　　4.12负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；

　　4.13负责施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；

　　4.14对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

　　4.15负责审核《施工验收单》。

　　4.16安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

　　5、材料采购部职责范围

　　5.1负责对供应商进行初步调查；

　　5.2负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

　　5.3负责组织材料搬运、装卸等；

　　5.4负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

　　5.5负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

　　5.6负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

　　5.7负责定期填制库存月报表并及时上报；

　　5.8负责仓库材料的季度盘点。

　　6、行政部职责范围

　　6.1负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

　　6.2负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

　　6.3负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋升工作。

　　6.4负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。

　　6.5负责协助总经理对员工进行定期培训。

　　6.6负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报总经理。

　　7、财务部工作职责范围

　　7.1负责审核利润预测表。

　　7.2负责对员工各项奖金、福利的实施。

　　7.3负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

　　设计部

　　部门名称：设计部

　　直接上级：设计部经理

　　主要职责

　　1、设计师应全面了解工程的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料并做好相应的记录

　　2、安排好现场测量的时间。

　　3、测量中要做到认真细致，标注上下水管、暖气、卫生间、等设施的准确位置；认真填写测量记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

　　4、测量后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

　　5、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

　　6、施工图纸原则上采用a3图幅；市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

　　7、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司工程预算部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

　　8、设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、甲方签字方能生效，没有甲方签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

　　9、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工程部负责人；由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认

　　可后的交底单；

　　10、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

　　11、设计师应在工程开工至竣工期间内，与工程部相关人员保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

装修公司岗位职责7

　　1、负责公司前台接待工作;

　　2、负责邮件、邮包登记，联系邮寄公司及分发信件;

　　3、负责各类商务文档、合同协议的录入、排版、打印;

　　4、负责会议室日常管理和钥匙管理，购买会议需用水果，提供会议茶水，会后清理环境，保持整洁;

　　5、领导交代的其他事项。

装修公司岗位职责8

　　1、负责及监督店铺项目的设计方案，包括制定方案平面图、立面图、灯图、施工图、效果图;

　　2、跟进店铺装修项目设计流程进度,包括初步设计方案定稿、效果图的复核等;

　　3、与分区进行装修项目的沟通，跟进店铺施工装修进度，监控、指导、验收店铺的.装修工作。

　　4、验收家具厂生产的家具材料、工艺、尺寸等，并反馈上级; 对设计方案进行费用进行估算

装修公司岗位职责9

　　岗位职责:

　　1、负责公司装修业务的销售及与客户的`跟进;

　　2、小区驻点，开发新客户;

　　3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

　　4、乐观与设计师商议和沟通好后期客户的跟进;

　　5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

　　6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作方案。

　　任职资格:

　　1、喜爱销售行业;

　　2、销售行业工作阅历，业绩突出者优先;

　　3、反应灵敏、表达力量强，具有较强的沟通力量及交际技巧，具有亲和力;

　　4、具备肯定的市场分析及推断力量，良好的客户服务意识;

装修公司岗位职责10

　　一、业务部职责范围

　　1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

　　2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

　　3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

　　4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。

　　二、设计部职责范围

　　1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

　　2.负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

　　3.设计师负责材料样板的选型定板。

　　4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

　　5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

　　6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程。

　　7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

　　8.负责编制装饰工程项目报价表。

　　9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

　　三、项目施工部职责范围

　　1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。

　　2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的.编制。

　　3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

　　4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

　　5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

　　6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

　　7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费申报。

　　8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

　　9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

　　10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

　　11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

　　12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；

　　13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费。

　　14.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

　　15.负责审核《施工验收单》。

　　四、材料采购部职责范围

　　1.负责对供应商进行初步调查；

　　2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

　　3.负责组织材料搬运、装卸等；

　　4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

　　5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

　　6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

　　7.负责定期填制库存月报表并及时上报；

　　8.负责仓库材料的季度盘点。

　　五、行政部职责范围

　　1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给上级。

　　2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

　　3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

　　4.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报上级。

　　六、财务部工作职责范围

　　1.负责审核利润预测表。

　　2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

　　3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

装修公司岗位职责11

　　1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则。严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作无条件接受上级的督导。

　　2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表。签字以示负责。

　　3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析总结成败原因。

　　4、店长要对导购的'工作给予支持和引导，培养发现和正确使用人才。

　　5、也可不定期组织导购员进行团体活动，促进员工团结友爱，相互促进良好气氛。

　　6、建议和完善例会工作，调动导购员工作积极性，使他们以最佳精神状态投入工作。

　　7、公平、合理的进行人事调动，接受导购的正确建议，促使团队精神的建设。

　　8、主动与客户沟通，吸取顾客意见，建立和完善客户服务工作。

装修公司岗位职责12

　　1.和客户沟通，知道客户的想法。并用专业学问让客户明白怎么做。

　　2.制图的技能。合理的空间规划，颜色搭配等。3dmax和cad的娴熟操作

　　3.材料的选用，在客户有限的预算里，选择最合适的材料，比较好的.效果。

　　4.沟通客户和公司的关系。了解公司运营模式，公司的报价及人工，有效的引导客户。

　　5.工程期间和项目经理，工人之间有效的沟通以便你的设计思路能被别人理解，能做出你所设计出来的东西。

　　6.工程结束后对客户消失的问题，准时的反馈公司，处理好问题。

装修公司岗位职责13

　　1、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。

　　2、确保业务机密。

　　3、不得积压任务。

　　4、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。

　　5、对每一问题多思考、努力贡献智能。

　　6、维护公司权益与信誉。

　　7、根据平时实际情况，提供合理化建设。

　　8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

装修公司岗位职责14

　　一、日常管理

　　遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。

　　二、行为规范

　　遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。

　　三、相关奖惩：

　　1、奖励：员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。

　　2、处罚：违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益，视情节轻重给予以下处理：（1）警告处分（2）经济处罚（3）通报批评（4）辞退处理

　　设计师行为规范

　　一、设计工作，由部门领导安排设计任务，并提供甲方的基本要求和特殊要求，协助设计师对项目进行全面的了解；若可以，最好与项目负责人直接沟通，由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。

　　二、设计师在拿到设计任务后，认真思考设计的基本情况，并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案，并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案，以及其它同事的意见和不同见解，不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题情况下，可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益，灵活运用。

　　三、在前期工作准备充足后，设计师要提前估算好时间量并上报部门经理，如：在三天之内确定整体的设计思路及构想；七天之内完成初步布局和重点部位的设计，以及书面形式的设计说明；十天之内调整不足的设计方案，并详细的做重点部位的设计说明；待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图，有特殊情况的需在出图前告知设计师，并视复杂情况安排时间，规划设计效果图纸；等完整全套效果图纸完成后，交与部门经理及甲方进行审核；确定没有异议后，在十天内完成相应的施工图纸，并与监理和部门经理进行图纸审核，确定后打印盖章，交予施工队，进行初步交接。注：效果图仅仅具有实际效果的参考作用，施工图纸要求必须完整，基本包含：原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图（含灯位图、插座位图）、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等，必须在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。

　　四、项目设计方案确定后，应由设计师按公司统一报价制作工程项目施工预算，报价时应严谨，考虑必须周全。如有不清楚的.项目应及时向监理及部门经理咨询，不得擅自改动规定报价。设计师还应提供项目的详细主材种类清单及相应的预算报价，仅供相关部门及部门领导参考（最终以市场行情为准）。

　　五、设计师对项目方案、工艺、材料以及制作等负责全程跟踪。

　　1、设计师与监理应共同对项目现场实地勘察发现问题、协调解决问题，并与工队进行有效地交底工作；

　　2、设计师应与监理根据现场实际情况，明确制订开工、竣工以及附加项时间表；

　　3、设计师需配合监理，及时解决施工过程中实际存在的设计缺陷和工艺等问题；

　　4、设计师需配合工队提供方案造型的样式图纸小样，如：磨花玻璃花型、雕花的样式、欧式画框线样式、饰面板样式、乳胶漆颜色、木器漆颜色等等，以便工队提供准确样品；

　　5、设计师需在施工前选定完整的主材样式，如地砖、墙砖、木地板、灯具、洁具、造型及安装材料等等，以及预算数量以便监理部门的审核，并督促供货商及时供货，不耽误项目工期；

　　6、设计师应经常前往施工现场，检查施工项目与图纸要求是否一致，并对施工过程中出现的各类情况，如工程追加、图纸偏差，项目变更等进行适时的设计调整，并在追加项目确定后，提供准确施工图纸以确保施工。设计师六必到：

　　1、水电工交底必到；

　　2、水电工完工验收必到；

　　3、泥工铺贴交底必到；

　　4、造型、安装交底必到；

　　5、木工进场交底必到；

　　6、木工基层验收必到；

　　7、油漆、乳胶漆调色必到；

　　8、项目竣工验收必到。

　　六、设计师岗位职责

　　一、熟识企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工综合手册》、《设计师行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

　　二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象。

　　三、遵守职业道德，不得向施工单位和合作单位随意承诺。

　　四、在施工中，能主动与公司相关部门协调，直至该工程完工。

　　五、不得对公司所属物品进行破坏。

　　六、新到实习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个星期的岗前培训方可上岗。

　　七、设计师所做方案及图纸、基础报价等必须由监理和部门经理审核及签名。反之出现一切问题及后果自负。

　　八、关注行业动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

　　九、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作和工作中所出现的问题。

　　十、服从上级工作安排与指示，保质保量完成本职设计工作。

　　十一、负责项目整体效果、材料、工艺等，配合监理全程做好施工项目、分期验收及竣工验收。

　　十二、负责提前选定项目所需主材及配饰，并上报部门领导及相关部门领导审核确定。

　　十三、严格贯彻执行设计师的各项制度及工作流程。

　　十四、设计要求严谨细致，图纸准确全面。(图纸准确全面解释为设计图纸中包括效果图、平面布置图、吊顶布置图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图。装修施工图应有详细节点图，应标注基、面层材质，混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色，并附有设计说明，预算书中备注栏要准确全面概括。)

　　十五、要求设计师在接受工作任务后：思路宽阔，条理清晰，提高工作完成效率。

　　十六、爱护公司财务，按时上班，工作时间不做与工作无关的事。（上班时间不准吃东西，不准打瞌睡，不准玩游戏或看电影，不准大声喧哗，不准聚众闲聊等）

　　十七、设计师不准利用公司名义私自接单，（一旦情况属实确认后，上报集团人力资源中心，并当即辞退且承担一切后果）。

　　十八、不准向外泄露公司机密信息（公司机密包括公司的各种文件、预算、档案等以及规章制度，集团各子公司内部函件等）

　　十九、在施工过程中，由于设计方案、图纸不清，交底不明确等错误导致的问题由设计师承担相应责任。

　　二十、负责施工过程中方案的变更设计、图纸制作及预算工作，并配合监理填写项目变更单。

　　二十一、认真执行愿景规划管理，执行绩效考核制度。