车间主任岗位职责

时间：2024-09-24 12:35:32 岗位职责我要投稿

车间主任岗位职责

　　在现在的社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的车间主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责1

　　1、车间主任对总经理（副总经理）负责，全面负责车间的各项管理工作。

　　2、负责车间生产，智联，安全及设备的管理，确保各项指标的'完成。

　　3、组织实施生产计划全面完成生产任务。

　　4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　5、对车间的工艺纪律执行情况负责。

　　6、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境。

　　7、处理好车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。

　　8、随时完成领导交代的其他任务。

车间主任岗位职责2

　　1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产；

　　2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作；

　　3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作；

　　4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作，并对结果负责；

　　5、督促注塑车间日常人员流动性情况；

　　6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况；

　　7、监督注塑车间处理完当日的'现成不良品，并审核；

　　8、参与、监督注塑车间月盘点工作；

　　9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。

车间主任岗位职责3

　　1、根据生产计划，合理组织生产，确保产品保质、保量、按时的完成；

　　2、优化生产流程、改善生产环境，配合设备组做好设备管理工作，提升生产效率；

　　3、生产过程质量的管理、异常的'预防、纠正、改善；

　　4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施；

　　5、做好生产指标的管理，降低生产成本；

　　6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核；

　　7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理；

　　8、负责车间的安全管理（人员、设备、产品），生产现场“5S”工作持续改善；

　　9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。

车间主任岗位职责4

　　1、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　2、确保生产系统有效运作，全面完成生产种类、质量、产量、成本、交期、安全、环保等各项指标；

　　3、科学地平衡综合生产能力，合理安排作息，平衡用电、节约能源、降低生产成本；

　　4、密切与业务、财务、供应链、生产、工程、品质等部门的工作联系，加强同相关部门的`协作配合工作；

　　5、组织生产、设备、安全、环保、生产等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

　　6、参加新产品开发阶段工作，全力协助安排组织打样、试产，不断提高市场竞争力。

　　7、定期组织召开公司周、月度生产会议，及时组织实施、检查、协调、考核。

　　8、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

车间主任岗位职责5

　　1、根据订单和包装生产完成情况，合理安排部门每日上班人员数量和上班时间;

　　2、监督检查部门各组提交的日报表，确保部门月、日物流(快递)、仓库、包装统计报表按时按质提交;

　　3、保持与各个快递公司之间的良好合作，确保每日订单按时运发;

　　4、保持与电子商务部良好沟通，及时处理各项问题;

　　5、快递部其它相关工作。

车间主任岗位职责6

　　1.负责生产部下达生产任务落实到各工序达成;

　　2.负责各个工序产品的所有指标按照质量标准达成;

　　3.负责按照工艺文件指导执行，进行监督落实;

　　4.负责各工序产品实现过程中人机料法环的管控和安全生产工作;

　　5.负责各工序日常5S管理工作;

　　6.负责开展各工序的.日常培训和早晚例会的召开

车间主任岗位职责7

　　1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。

　　2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

　　3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。

　　4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的.设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;

　　6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。

　　7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。

　　8、完成上级交办的其他任务。

车间主任岗位职责8

　　1.制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

　　2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的`应急预案。

　　3.全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。

　　4.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

　　5.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。

　　6.负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。

　　7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

　　8.生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。

　　9.完成上级交办的其他工作

车间主任岗位职责9

　　1、在工厂厂长的领导下，负责车间管理工作，完成公司下达的各项生产任务;

　　2、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　3、建立健全并落实车间各项规章制度，及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故，并及时向上级主管汇报;

　　4、解决工人操作过程中遇到的`问题;

　　5、监督车间相关物品的保管工作，杜绝不必要的浪费现象;

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　7、负责新入职员工培训的督导工作;

　　8、完成上级领导分配的其他任务。

车间主任岗位职责10

　　1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责;

　　2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责;

　　3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责;

　　4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责;

　　5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责;

　　6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责;

　　7、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责。

　　8、对冲压车间的生产成本控制负责;

　　9、对冲压车间的.团队建设及车间员工的职业技能培训负责;

　　10、了解TS16949质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责;

　　11、对完成上级领导指派的其它工作负责。

车间主任岗位职责11

　　1、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　2、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

　　3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的`事件要及时请示；

　　4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　5、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任岗位职责12

　　1、根据生产计划组织生产，做好人员物料现场的管理确保100%完成任务。

　　2、按GMP要求管理生产车间，按要求完成人员培训工作。

　　3、做好生产过程中的质量管理，确保100%合格出厂。

　　4、设备管理包括日常运行，维护保养，备件管理等。

　　5、成本管理，包括能耗，生产过程，人工等。

　　6、安全管理，确保生产各环节安全生产。

　　7、完善管理制度和操作规程，并严格执行。

　　8、其它上级安排的.工作。

车间主任岗位职责13

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；

　　2、负责车间员工的`日常管理，不断提高员工综合素质；

　　3、定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行；

　　4、对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展工艺改进活动，完善产品工艺体系；

　　5、组织实施下达生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务；

　　6、负责车间的工作流程的梳理，制定高效合理的生产流程；做好生产成本控制，持续降低生产成本。

车间主任岗位职责14

　　1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

　　2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的'达成。

　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

　　5、合理编排班组，安排维修人员工作。

　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

　　9、完成领导交办工作

车间主任岗位职责15

　　岗位职责：

　　1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的'各项工作任务；

　　2.全面限制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　3.下达生产安排和任务，支配和限制生产作业进度；

　　4.跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　5.刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理建议；

　　6.参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施；

　　7.监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁；

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