品保部岗位职责检验员

时间:2024-10-10 08:02:30 岗位职责 我要投稿
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品保部岗位职责检验员

  在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的品保部岗位职责检验员,希望对大家有所帮助。

品保部岗位职责检验员

品保部岗位职责检验员1

  职位:品保副经理

  直接上司:厂经理

  直接下属:品质主管、品保文员、文控文员、化验室主管、IQC组长、6S专员

  职责说明:

  1、品质管理计划的制定;

  2、品质管理制度的设定、推行;

  3、各类品质记录表单的设计;

  4、各类品质活动的策划,推行和成果验收;

  5、品质管理教育训练的策划、实施;

  6、品质管理实施的督导;

  7、重要品质问题的决定;

  8、品质管理体系的策划、推行、导入、维护和改进;

  9、品质报告的提出;

  10、对下属工作考核管理和指导;

  11、品质杨成本的计算;

  12、完成上级临时交办的工作。

  职位:品保文员

  直接上司:品保副经理

  直接下属:无

  职责说明:

  1、品保部不良品数据的统计、分析;

  2、品保部各类报表、资料的分类、统计建档、管理;

  3、品保部各类文件的打印、分发;

  4、管制图的计算;

  5、品质成本的统计计算;

  6、各种品质管理制度执行情况的稽核;

  7、品保部经理交办的其他工作。

  职位:文控文员

  直接上司:品保副经理

  直接下属:无

  职责说明:

  1、公司ISO9001:20xx质量管理体系文件的存档、修订执行、分发、回收等管理工作;

  2、各类设备说明书的存档、标识及管理工作;

  3、各类外来标准的存档、标识及管理工作;

  4、技术部各类文件的打印及管理工作;

  5、各类认证、证书的建档管理工作;

  6、各类品质活动的参与;

  7、各类品质管理制度的执行;

  8、品保部经理交办的其他工作。

  职位:品质主管

  直接上司:品保副经理

  直接下属:品质组长

  职责说明:

  1、品质管理体系的维护与改建;

  2、对下属工作的管理和指导;

  3、制程不良品的再确认和处理意见的签署;

  4、各类品质活动的推行;

  5、监视测量装置的归口管理和校准事务办理;

  6、品质异常的处理和跟踪;

  7、首件检验报告的再确认;

  8、定期对不良品统计数据的分析和监督措施执行的情况;

  9、客诉的分析和调查;

  10、完成上级交办的其他工作。

  1、维护引导化验室日常工作;

  职位:化验室主管

  直接上司:品保副经理

  直接下属:化验员

  职责说明:

  2、会同相关部门完善测试方法检测项目;

  3、培训引导化验员,提高操作技能和测试水平;

  4、与相关部门的沟通,相互协调;

  5、完成上级交办的其他工作。

  职位:品质组长

  直接上司:品质主管

  直接下属:IPQC、QA

  职责说明:

  1、品质管理计划的执行;

  2、品质管理计划的推行;

  3、各类品质活动的推行;

  4、协助品保部经理完成品质管理教育、训练计划;

  5、品质管理实施的督导;

  6、品质管理体系的维护与改进;

  7、品保部经理交办的其他工作。

  职位:IQC 组长

  直接上司:品保副经理

  直接下属:IQC 职责说明:

  1、识别、记录、审核来料检验相关程序,并参与来料检验检查工作;

  2、协助品保部经理对品质管理体系的维护与改进;

  3、对下属工作的管理,督导和培训;

  4、来料检验工作计划方案,品质活动的制定和推行;

  5、来料检验品质的统计,品质异常的处理、分析和跟进,与其他部门进行沟通、协调工作;

  6、各种文件、资料、样品的收集和管理;

  7、完成上级交待的其他任务。

  职位:IPQC

  直接上司:品质组长

  直接下属:无

  职责说明:

  1、各类品质活动的参与;

  2、各类品质管理制度执行;

  3、对各生产过程实行巡回检验;

  4、检验报表的填写;

  5、不良品的统计、标识与处理;

  6、检验工具的维护与保养;

  7、品质异常的处理。

  职位:IQC

  直接上司:IQC组长

  直接下属:无

  职责说明:

  1、工厂各类来料检验、标识;

  2、检验报告的填写;

  3、各品质活动的参与;

  4、品质管理制度的`执行;

  5、提交供应商考核的数据依据;

  6、检验仪器的维护与保养。

  职位:QA

  直接上司:品质组长

  直接下属:

  职责说明:

  1、各类品质活动的参与;

  2、各类品质管理制度的执行;

  3、出货前产品检验;

  4、不良品的统计、标识;

  5、检验报表的填写;

  6、检验工具的维护与保养。

  职位:化验员

  直接上司:化验室主管

  直接下属:无

  职责说明:

  1、厂内部分在制品的化验;

  2、各品质活动的参与;

  3、原材料的化验;

  4、各品质管理制度的执行;

  5、化验报表的填写;

  6、化验室各仪器设备的维护与保养。

  职位:6S专员

  直接上司:品保副经理

  直接下属:无

  职责说明:

  1、清理现场空间和物品;

  2、整顿现场次序、状态,做好标识;

  3、进行清洁和打扫场地、设备、物品形成干净、卫生的工作环境;

  4、经常保持环境在美观的状态,创造明朗现场;

  5、形成规范与制度,将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任;

  6、建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养;

  7、发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。

品保部岗位职责检验员2

  1、负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行,并对质检结果负责。

  2、负责指导车间个工段质检员的质检工作,对个工段质检结果进行抽查,其结果做为工段质检的考核依据之一。

  3、对产成品要认真核查产品名称,质量和标识,准确填写质量单,不允许有漏检或错发事情发生。

  4、做好常用质检、试验器具的使用,保管和维护工作,对计量器具要按规定做好检验和标识工作。

  5、做好“检验报告”,“检验、试验设备台帐”,“合格证”及检验用“标识”的'管理。

  6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

  7、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;

  8、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质量主管;

  9、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

  10、及时上报批量质量问题;

  11、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

品保部岗位职责检验员3

  1.在公司总经理领导下,负责计划、组织、协调公司的质量管理工作和产品检验工作。

  2.宣传、贯彻国家的质量法律、法规和公司的质量方针和目标,严格按公司质量体系要求开展管理。

  3.组织贯彻质量责任制,对各职能部门和生产车间质量职责的落实情况进行监督检查。

  4.负责组织有关纠正预防措施的实施检查督促,负责质量信息反馈工作。

  5.负责组织重大质量事故的纠正或预防措施的实施。

  6.负责组织接受外部对公司的产品、质量管理体系的.检查、审核和认证。

  7.负责资料的管理工作。

  8.根据产品特性标准和相关工艺及检验指导书,组织开展检验工作。

  9.组织品保人员认真实施检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对半成品或成品作出合格与否的判定。

  10.敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的问题上,及时向公司高层汇报。

  11.积极配合新产品开发的鉴定工作,负责组织配置相关资源满足检验需求。

  12.加强对品保人员的管理,开展定期和不定期考核,不断提高检验队伍的整体实力,适应公司发展需要。

品保部岗位职责检验员4

  一、质量目标:

  产品出厂检验合格率达100%。顾客投诉处理率达100%以上。产品制造时的一次提交合格率:≥98%。

  二、品保部门职责:

  a.贯彻企业质量方针,推行质量管理体系要求,保证企业产品质量满足顾客的要求;

  b.负责推广运用质量管理的方法和工具;

  c.负责处理企业全面质量的日常工作,在出现质量问题时,有权停止生产或停止交付的权力;

  d.负责确保检验工作有章可循,确保产品质量符合国家标准或顾客的要求; e.负责采购物资、外协加工件,过程质量产品,最终产品的检验,对检验结果的正确性负责;

  f.负责监视和测量设备的管理工作,建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作;

  g.负责企业试验室的管理和运行,定期进行产品的试验,并对试验结果的正确性负责;

  h.负责对不合格品的控制和评审,做好不合格品的标识和隔离;

  j.负责对不合格品的调查分析,并提出纠正预防措施。

  二、品保相关人员岗位职责:

  1、品保部副经理

  在品保部经理的领导下,负责展开以电机产品为主的质量管理工作:

  (1)负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作。

  (2)对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求,负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。

  (3)公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物,行使质量否决权。组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件,对产品(成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料)进行质量验证,对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。

  (4)处理质量异常,协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析,并拟订改善措施。

  (5)负责质量部门的相关质量体系工作,组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析,负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。

  (6)每月召开质量分析会议工作:对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析,对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。

  (7)组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作,负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作,以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。

  (8)完成品保经理交付的其他工作。

  2、品保部质量主管

  在品保部经理的领导下,负责展开以沙发产品为主的质量管理工作:

  (1)负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行,对待验品的难易成程进行监督和安排本部门人员开展各项质量检验工作。

  (2)公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物,行使质量否决权。组织公司沙发产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件,对产品(成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料)进行质量验证(含试验),对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的`手续负责。

  (3)处理质量异常,协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析,并拟订改善措施。

  (4)负责质量部门的相关质量体系工作,组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析,负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。

  (5)每月召开质量分析会议工作:对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析,对于主要的质量异常情况有纠正、预防措施。

  (6)负责检验仪器、量具、实验设备的管理指导工作,负责组织管理计量器具、检验检测设备的建档和鉴定工作。对在用计量器具和设备的完好性、准确性负责。

  (7)组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与分供方关于质量问题的接口工作,负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作,以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。

  8)完成品保经理交付的其他工作。

  2、质量工程师:

  协助部门领导对电机产品等产品的质量异常进行分析及改善:

  (1)与相关部门协调解决生产中存在的质量问题,及时处理现场巡检上报的质量异常情况并跟踪有关质量问题(必要时提报上级协调或裁决):对现场作业及检控人员进行必要的培训指导;督促现场坚持作好工序自检及过程检控;对与质量异常相关的现场作业中出现的不良现象要及时提出修正建议;

  (2)协助外协检验主管对进料异常进行管控,与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,并与相关部门和供应商沟通确认改善效果。

  (3)协助领导对客户投诉的产品制定有效的纠正和预防措施,根据《质量成本统计报表》发生的故障成本采用排列图确定主要的故障成本种类,并结合与目标值的对比情况制订改进计划。

  (4)参加月质量分析会,根据统计员的质量统计情况,展开分析制定纠正和预防措施及实施,参与重大质量事故的调查分析处理和改进。

  (5)配合研发部新样品验证做好新产品的量产导入工作,与技术工程师一起设立生产线产品质量控制点,收集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格,负责检验员内部培训工作,对不常规产品作出技术指导。

  (6)对材料可靠性进行试验,对制程材料问题进行分析跟踪解决。对生产中不良问题提出改进意见。

  (7)识别关键工序,适当应用统计技术,实施统计控制,并组织改善(计划、行动、检查、提高);

  (8)执行上司交办有关事

  3、检验主管职责:

  ( 1)落实执行进料、制程、和成品规程,合理安排检验员工作,保证检验的及时性,有权对检验员的正常排班进行调整与部门领导一起研究具体检验任务的重点和难点,确保措施到位,并组织检验与试验人员落实。

  (2)负责组织指导检验员正确理解应用检验标准和检验、试验方法,精心检验,做到不漏检、错检、错判,确保检验结果的正确性,如实进行产品质量状态标识,准确填写检验记录并对判定结果负责。

  (3)协助本部门完成在线产品与售后客户质量反馈问题的原因分析。协助质量管理定期进行原材料、制程、成品质量分析,提出质量改进建议。

  (4)负责要求检验员对检验现场发现的不合格品进行标识,按《不合格控制程序》进行,发现批量不合格时,有停止生产的权力,对质量异常情况根据不同产品上报品保部副经理或质量主管并提出处理建议。

  (5)完成领导交付的其他相关工作

  4、部门协理兼统计员:

  (1)统计各种质量情况完成品质周报、月报的整理,以及将文档输入电脑。

  (2)月质量分析会议的记录及相关完成情况跟踪,公司及部门内部相关事项的传达。

  (3)品质部各文件、表格的打印,各表单的分发、整理以及品质文件的保管。

  5、计量员岗位职责

  品保部检验员的考勤、指标落实情况及办公室“7S”的工作。办公用品的领用、分发、保管。

  完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

  (1)制订公司各项计量管理制度以及规划量具调配、采购计划,全面负责公司计量管理工作。

  (2)认真学习计量管理知识和计量管理业务贯彻国家计量法规和有关方针政策,对全厂计量法规的执行进行检查,不断提高全厂员工的计量意识。

  (3)负责日常计量器具的收发管理和维护及保养,以及对不合格的计量器具不得入库和发放。

  (4)负责制订公司计量器具周期检定计划,把到期需检定计量器具严格执行检定规程进行,做好检定记录,并妥善保管。

  (5)负责全公司计量器具的统计,建立计量器具台帐,做到分类明确、帐物相符。

  (6)操作人员应掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法,严格按照操作方法进行禁止违章操作。

  (7)校准后的记录仪器要粘贴标识,以证明该设备处于有效期内并标识上注明设置编号、下次检验日期和监定人员并负责标识。

  (8)保管好计量设备的说明资料档案,实事求实保证各项原始记录完整。

  (9)完成部门领导交办的其他工作。

  6、进料检验IQC

  (1)公司所有原材料、外协件进厂检验。

  (2)及时准确的判定物料是否合格,避免影响生产。

  (3)及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果,将来料异常情况上报检验主管。

  (4)及时准确完成IQC日报、报表需记录管理要求。

  (5)协助对生产中出现的因来料产生不良的产品进行处理。

  (6)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

  7、生产过程检验IPQC

  (1)有首检规定的工序,每班开始生产或更换产品品种,或调整工艺后生产的前3件产品,经操作者自检合格,班组长互检后,由IPQC根据相应的检验规程进行确认,同时检查生产该零部件所使用的设备、工装、辅具、工艺参数等是否与工艺文件规定的相一致,并将结论填写到首检记录《首检单》上;如不合格应要求重新调整,直到首检合格,确认后才能批量生产。

  (2)熟悉产品检验要求,准确判定,对公司所有工序产品品质进行巡查,及时发现问题,当产品出现不良严重,性能不稳定时开出停线通知并及时汇报检验主管。

  (3)严格检验不让不良品流入下一工序,对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制。

  (4)在生产过程中,发现是来料问题的,及时与汇报检验主管,依据IQC来料报表对选用加工来料进行监控。

  (5)如实进行检验记录,不可漏填、漏记、多记,每小时按时统计记录良品不良品数量,有检验就必须有记录。

  (6)对成品进行抽检及时发现不良现象。

  (7)依据工程变更记录确认工作变更导入方式,是否需导入。

  (8)协助品保部进行生产过程异常的分析。

  (9)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

  8、最终检验(QA)

  (1)将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。

  (2)对客户退货品进行全检或抽检,记录于客户退货检验报表上,并提供不良品给工程或QE分析。

  (3)熟悉各产品检验标准,准确及时判定成品入库,不可耽误出货。

  (4)提高检验技能,以使用者角度对产品实行全面检验,准确判定,熟练掌握抽样标准,对入库产品多抽详检。

  (5)及时准确做好相关报表。

  (6)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

  9、出货检验(OQC):

  (1)对包装好的成品按照AQL水准进行抽检(包括外观、功能)。

  (2)抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。

  (3)提高检验技能,以使用者角度对产品实行全面检验,准确判定,熟练掌握抽样标准,对出库产品多抽详检。

  (4)及时准确做好相关报表。

  (5)完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

品保部岗位职责检验员5

  责任区域:装订、包装车间。

  总纲:

  1、完成生产过程中产品的监视和测量;

  2、发现问题或隐患及时与当班车间负责人沟通反馈并及时通知部门主管领导;

  3、半成品生产过程中的执行标准;

  4、记录产品状态,记录检验结果;

  5、跟踪质量跟踪表填写并记录数据;

  6、在线不合格品的处置、跟踪;

  7、完成对在线纪录的书写、检查、装订及保存。

  重点工作:

  1、在线检验员既是过程监控员,不能只关注成品,要在生产过程中随时关注针对单一产品的'各道工序,例如:锁线胶订样本=接到上道工序半成品+裁切毛料+折页+锁线+胶本+胶订+裁切成品。

  2、流程袋内物品确认(与流程袋上写的具体物品一一对应),找出检验依据(原样或客户(销售员)签字样、黑白连版稿、黑白顺序样、色样等);

  3、找到检验依据后,根据检验依据对型号规格、形式等进行验证;

  4、包装车间手工样品抽检率单批次30%,如在抽检过程中发现高于20%(即抽检30%的产品内的20%)的不合格品,应提高抽检产品单批次增加20%(即总量单批次抽检在30%的基础上增加至50%);

  5、包装礼盒针对各工序抽检,检验项目:工艺偏差、溢胶、粘胶、划伤、裱纸受损等;

  6、发现不合格品需分类、分批放置并标注清楚(隐患问题、数量、检验人、日期),必要时拍照,并通知当班生产主管,同时通知品控部上级领导。

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