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装修公司副总经理岗位职责
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的装修公司副总经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
装修公司副总经理岗位职责1
1、协助项目总指挥的工作。
2、指挥协调职能部门的关系。
3、及时协调解决工程中出现的`各类问题。
4、组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收。
5、项目总指挥不在现场时代理行使其职责。
6、参与制定和国内先进水平公司质量方针及建立和实施公司质量体系。
7、参加管理评审。
装修公司副总经理岗位职责2
职责描述:
主管装饰公司项目的所有成本管理工作。
任职要求:
1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上;
2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历,至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验;
3、熟悉计量、计价软件的操作,能独立主持编制预结算文件,熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标;
4、工作认真负责,为人正派,具有良好的.职业操守,有较强的执行力。
装修公司副总经理岗位职责3
1、严格遵守装饰行业、公司的各种规章制度;
2、参与公司重大事宜的决策,做好董事会的参谋;
3、装修公司副总经理要做好总经理的助手,协助总经理做好公司装饰公司管理工作;
4、负责分管的'部门的管理工作;
5、了解和掌握公司情况,及时向总经理反映情况,提出建议、当好参谋;
6、严格做好公司决策的执行力的控制和督察工作;
7、协调部门及各公司之间的关系,协助总经理建立高效的组织体系及工作团队。
8、装修公司副总经理要参与公司基础建设,做好员工的培训工作,努力提高企业与员工素质。
装修公司副总经理岗位职责4
职责描述:
1、对工程建设项目实施的全过程进行全面管理;
2、建立工程项目各种专业管理体系、管理网络和管理制度并监督实施;
3、对项目进行整体管理,保证工程质量、安全、进度、成本和环境管理目标的实现;
4、参加技术管理标准、工艺流程优化、成本优化工作,并组织安排实施;
5、根据项目实际提出工程项目分包方案,参与工程分包管理; 6、管理和规范项目工程建设档案资料;
7、巡查和处理各工程项目发生的各种重要事项;并组织整改预防措施;
8、控制管理项目采购、执行成本及资金的使用;
9、负责对个项目部人员的管理和考核,提出奖惩建议;
10、参与合同履约评审,负责工程善后的各项工作,配合项目的总结、鉴定、评奖申报和审计工作;
任职要求:
1、大学专科以上学历;家装施工、设计、管理专业;
2、家装施工经验10年以上,管理工作经验5年以上;
3、对家装各工艺、环节有相当的了解;
4、敬业慎独、能吃苦;
5、具有二级建造师资格证书者优先
6、熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的'客户资源和社会资源;
7、熟练使用办公软件。良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
装修公司副总经理岗位职责5
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度,并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的.问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。
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