激励小故事及感悟15篇(荐)
在平日的学习、工作和生活里，我们时常会因不同的人和事内心会有所触动，产生不同的想法，这时就可以通过写文章的方式把自己的感悟都记录下来。不过，很多人都不知道要怎么写感悟。以下是小编收集整理的激励小故事及感悟，仅供参考，大家一起来看看吧。
激励小故事及感悟1
三个金人
曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
感悟：最有价值的人，不一定是最能说的'人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
激励小故事及感悟2
在一个促销会上，美国某公司的经理请与会者都站起来，看看自己的座椅上有什么东西。结果每个人都在自己的椅子下发现钱，最少的拣到一枚硬币，最多的有人拿到100美元。
这位经理说：“这些钱都归你们，但你知道这是为什么吗”没有人能猜出为什么。最后经理一字一顿地道出其中的`理由，他说：“我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理：坐着不动是永远也赚不到钱的。”
感悟：实际上，成功只惠顾那些去争取的人，而永远不会垂青那些袖手坐等的人。当你坐着瞻前顾后，不知何去何从的时候，不妨果断地站起来，因此才不会在下一个机遇来到的时候，猝不及防，束手无策，甚至失之交臂。
激励小故事及感悟3
为了更快地行走
32岁的伯尼·巴姆巴利，是英国皇家陆军第4步枪营的一名上尉，曾在20xx年参加过伊拉克战争，回国后被视为“伊战英雄”。行武出身的伯尼不仅是一名优秀的部队指挥官，同时也酷爱体育运动，尤其对惊险刺激的滑雪项目痴迷不已。多年的坚持和锻炼，使他成为一名出色的滑雪业余爱好者。
今年1月，在号称“太阳之都”的瑞士滑雪胜地圣莫里茨举行的雪橇滑雪比赛中，伯尼·巴姆巴利便是其中的参赛者之一。在头一天的两个赛次中，他都取得了很满意的成绩。可是，在第二天最后一个赛次却发生了意外。当他以时速130公里的速度，风驰电掣般地从陡峭的雪道上滑落时，右腿不慎撞在了终点线附近的'一根金属标志杆上。由于巨大的惯性，金属杆就像一把利刃，将伯尼右膝盖以下的小腿齐齐地切了下来。而当时他却全然不知，直到冲过终点线数十公尺之外，巨痛才使他停止了滑行，他转身惊奇地问身边的同伴：“我的脚踝断了吗?”
“不是断了，是没了。”他的同伴回答道。
人们在数百公尺远的雪地找到了断肢，连同巴姆巴利立即送往医院抢救。瑞士顶尖外科医生为伯尼进行了高难度的断肢接回显微重建手术，手术一共进行九次才告成功。术后医师告诉伯尼，他至少两年内无法下床，康复后很可能丧失部分运动功能。伯尼听后不假思索地说：“立即将它切除!”医护人员都深敢震惊，最后还是尊重了他的个人意愿，将好不容易才接回的断肢切除。一个多月后，他转到英格兰的海德雷·卡特国防医院，准备安装义肢。
伯尼的这一怪异行为，令很多人不解，包括他的诸多亲友。近日，首次装上义肢的伯尼告诉记者：“截肢只会让我的余生过得更好，而且可以在最快时间内重返战场。真希望一年之后，我又能带兵了。”
感悟：两年的时间要在病床上安卧静养，无法下地行走，不能在战场和运动场上拼搏驰骋，对伯尼来说这无异于死亡。尽管义肢无法和肉体完美地契合，但伯尼坚忍的意志和绝决勇气，定会让他更早、更快地继续行走在生命的征途。在厄运面前，伯尼为我们树立了不朽的榜样。
激励小故事及感悟4
有一个农夫，在地里干完活扛着锄头回家，突然碰到有只野兔因为受惊撞到他前面的一棵树上死了。这农夫上前捡起这只野兔，拿回家美美地饱餐了一顿。
从此，这个农夫天天就坐在这棵树边等待有野兔再撞死在这里。一个月过去了，两个用也过去了，农夫的`田地里生满了杂草、却一直没有第二只野兔撞死在树上。
等到收获季节，别人收获了丰硕的劳动成果，而这个农夫既没等到兔子，也荒芜了庄稼。
感悟：世界上没有一劳永逸的事情。现在没有，将来恐怕也不会有。假如你参加了推销而坐等顾客上门，除非天上掉下馅饼之外，否则你会饿肚皮的。
激励小故事及感悟5
激励员工是企业管理中非常重要的一部分，能够激发员工的积极性和创造力，使企业更具竞争力。我有一个朋友，在他开了一家小公司后，深受员工协助的好处，也遇到了如何有效激励员工的难点。通过了解他的经历，我不仅学到了激励员工的几个有益途径，也有所心得。
这个朋友开了一家设计公司，刚刚起步，他招聘了几个专业的设计师。由于资金和人力的限制，公司开始时的业务不是很顺利，设计师的薪水也没有想象中那么高。但是，他关心员工，激励困境中的设计师的积极性，并在经营过程中提高业务水平。这样做，他们满足自己工作的喜爱，与公司共同团结。
小公司的经营中，经常发生各种意外情况。这个朋友的女朋友在肝癌激发后，亟需大量钱财治疗，所有资金都被外用处理了，但公司的业务不能停止，设想师需要继续工作，只有透支工人血汗值才能保持。在有规律里面的透支，将降低员工的生活和健康水平，使员工的工作和表现受到影响并最终影响公司的业务势头。
为了让员工在工作上，有更好的发展前景，这个朋友会鼓励他们提出创新性的想法，而且这个朋友也会为想法付出相应的补偿。他认为，设计完成后，如果员工的想法可以提高设计的质量或使其更具观赏价值，这是值得支付的。这不仅扭转了员工对工作的敷衍态度，还使公司的业务得到了改进。
此外，这个朋友会给员工更多的`自由和时间来学习新技能，学习新知识，以增强他们的竞争力。他相信，员工的技能和知识是公司的基础，而且他们的学习也会使公司进一步发展。员工的学习成果，与公司之间的交流会激励员工的积极性，提高工作质量和学习效率。
总的来说，如何激励员工是个很深的话题，不同的公司和企业员工有不同的需求，但是，以上的小故事对我们的启发还是很大的：关注员工，激发员工的工作积极性和创造性，营造良好的企业文化，会给公司带来巨大的好处。
激励小故事及感悟6
父亲欲对一对孪生兄弟作性格改造，因为其中一个过分乐观，而另一个则过分悲观。一天，他买了许多色泽鲜艳的新玩具给悲观孩子，又把乐观孩子送进了一间堆满马粪的'车房里。
第二天清晨，父亲看到悲观孩子正泣不成声，便问：为什么不玩那些玩具呢？
“玩了就会坏的。”孩子仍在哭泣。
父亲叹了口气，走进车房，却发现那乐观孩子正兴高采烈地在马粪里掏着什么。
“告诉你，爸爸，”那孩子得意洋洋地向父亲宣称，“我想马粪堆里一定还藏着一匹小马呢！”
感悟：乐观者与悲观者之间，其差别是很有趣的：乐观者看到的是油炸圈饼，悲观者看到的是一个窟窿。
激励小故事及感悟7
从前，有个年轻人骑马到处游玩。有一天，他来到一条小河边，他想涉河而过，但看到河水流得很急，担心河水太深，马儿会被淹死。
在犹豫不决时，他看到小河对面有个小孩在玩泥沙。
他便大声问那小孩：“小孩，这河深不深？我的马儿可以过去吗？”
那小孩望望马儿后，便说：“不深，不深，马儿可以过河，没有问题的。”
听后，那年青人便跳上马背，骑马过河了。岂知，走到河中间，河水已淹过马背，剩下马头，他惊慌不已，便撤退回岸。
那年轻人衣服全湿，很生气地责骂那小孩，以为他讲假话。那小孩听后回答说：“我家的鸭子每天清晨都在河上游来游去，他们的小腿那么短，都没问题，而你的'马儿这么高大，怎会不可以呢！”
当我们面对困惑时，一定要去询问在那一方面有专长的人，而绝不是那些门外汉。后者似懂非懂，往往会像那小孩子一样，根据个人推理而给我们指点迷津。
激励小故事及感悟8
一次，我到河边钓鱼，遇到一个捕蟹的老人，身背一个大蟹篓，但没有上盖。我出于好心，提醒老说：“大伯，你的'蟹篓忘盖上。”
老上慈祥地看我一眼，说：“小伙子谢谢你的好意，但我想告诉你：蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来，别的蟹就会把它钳住，结果谁都跑不掉。”
有人就很像蟹。记得某地发生大地震，有个小煤矿的工人谁也不甘落后，争先恐后往外挤。由于坑道口太小，把出口堵死，结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿，队长当时很镇定，他大声咸道：“大家不要挤，一个一个来人来！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指挥，结果二十多个矿工会都安全逃出来，他自己也脱离险境。
感悟：生活往往就是这样：你不给别人活路，最终将会自断生路；你给别人机会，其实也等于给自己机会。
激励小故事及感悟9
激励员工是每个企业领导必须具备的重要技能，而激励的形式与手段也是多种多样的。以下是一则关于激励员工的小故事。
有一个企业的老板，叫做李先生。虽然他开了一家陶瓷加工厂，但并非很懂技术和管理。他经常出差，只有在公司时才会与员工交流。在这种情况下，他仍需要发现和激励优秀的员工，使他们保持高效的工作状态。
有一天，他的秘书询问了一名年轻员工，名叫小李：“你为什么总是加班呢？你看起来很累。”小李回答道：“因为我在这里受到了很好的管理，并且我的同事其中一些人是我的朋友，他们与我合作得很好。我们共同努力，推动公司成长。”
李先生听到小李的回答，非常高兴，于是他决定以价值1000元的奖金来作为小李的奖励。这样，小李就能够补偿一下他在这个月的额外工作量。李先生还特别为她和其他几名员工安排了一个特别的培训课程。
这个案例告诉我们，一名领导者想要激励员工，首先他需要了解员工的需求和期望，并且以正确的方式进行激励。通过个人化、真诚的表达和奖励，能够使员工感到被珍视以及得到认可。
在我的工作生涯中，我也体会到了激励员工的重要性。在我工作的第一家公司，那时我还是新人，而我的领导加强了我们的合作，帮助我挖掘了自己的`潜能。之后，我还被安排为某些项目的领导，并能够为公司高效地做出贡献。
尤其是在现代的管理方法中，激励员工是一种更为重要的方式。在如今的工作环境中，竞争异常激烈，创新力和创造力是获得优势的关键。那些成功的公司在激励员工方面做得很好，因此，员工可以为公司的成长和发展做出更大的贡献。
当然，激励有很多方式，其中一个是提供更好的工作条件和报酬。但我们也应该把重点放在另外一个方面，即提供员工需要享有的合理机会和更自由的发展平台。此外，我认为适当的奖励措施是必要的，并应根据不同的员工制定个性化的计划。
在激励员工的过程中，领导者需要时刻保持信任和尊重。因为员工和领导之间的互动和关系必须是双向的，否则激励就会失去意义，并且很少能够取得真正的效果。
在我的职业生涯中，得到激励而能够真正感受到领导的关注和支持，让我受益匪浅。鼓励和赞扬可以培养诸如责任感、智慧、创造力和敬业精神之类的素质，让员工能够更好地发挥他们的潜能。
因此，我深刻地认为，透过合适的激励手段，领导能够培养优秀的员工，这不仅是公司成长的基础，更是一种文化和人才战略。
激励小故事及感悟10
勇于冒险
——对于那些害怕危险的人，危险无处不在。
有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。寄居蟹十分紧张地说：龙虾，你怎能够把唯一保护自己身躯的硬壳也放下呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你此刻的状况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢?
龙虾气定神闲地回答：谢谢你的关心，但是你不了解，我们龙虾每次成长，都务必先脱掉旧壳，才能生长出更坚固的`外壳，此刻应对的危险，只是为了将来发展得更好而作出准备。
寄居蟹细心思量一下，自己整天只找能够避居的地方，而没有想过如何令自己成长得更强壮，整天只活在别人的护荫之下，难怪永远都限制自己的发展。
感悟：每个人都有必须的安全区，你想跨越自己目前的成就，请不好划地自限，勇于理解挑战充实自我，你必须会发展得比想像中更好。
激励小故事及感悟11
机会只给准备好的人
a在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了!! a的同事b，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事c更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的.问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
感悟：愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。
激励小故事及感悟12
养牛之道
我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：
“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃?”
老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的`屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。
感悟：人多半是生活在猜想和期盼中，如果你对自己的未来一览无遗，也许一切都会索然无味。
激励小故事及感悟13
在房地产行业从业多年，我意识到早会对于员工的工作状态和工作效率有着很大的影响。因此，我和同事们每天早上都会参加早会，聆听公司领导和同事们分享的小故事和感悟。在这里，我想分享一下我从早会中汲取的启示和感悟。
1、“你不是为任何人活着，你是为自己而活着。”这是我听到的一句话，它告诉我必须把自己摆在第一位，既要重视事业，也要放松心灵，保持健康的生活状态。
2、一个好的团队是成功的关键。领导在早会上分享了他们的'“西游记”故事，团队成员跟随领导开展了一项令人兴奋的业务。这个例子告诉我们，一个团队的根本在于彼此信任，并齐心协力实现共同的目标。
3、勇于承担责任和尝试新鲜事物。在早会上，有一个同事分享了他成功的故事，他在一个公共关系活动中扮演了重要角色。这引起了我们的共鸣，我们也要勇于承担责任和尝试新的事物。如果你不敢去尝试，就永远不会知道自己能做到什么地步。
4、积极沟通和反馈。领导在早会上分享了他们与客户成功沟通的故事，包括听客户的不同声音和提出合理的建议等。这让我意识到，与客户沟通是非常重要的，必须积极地倾听他们的意见，并及时反馈。
5、一次失败并不意味着终结。在早会上，有一位同事分享了她的失败和挫折，但她没有放弃，反而努力寻找突破口，最终实现了成功。这个故事告诉我们，如果你失败了，不要灰心丧气，要坚信成功只是时间问题。
在早会中，小故事和感悟促进了我们的思维和行动，让我们更加努力地辛勤工作，提高自己的素质。相信每个人都有自己的收获，只要态度积极、认真听取，就会收获成功。
激励小故事及感悟14
有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说：龙虾，你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢？难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗？以你现在的`情况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢？
龙虾气定神闲地回答：谢谢你的关心，但是你不了解，我们龙虾每次成长，都必须先脱掉旧壳，才能生长出更坚固的外壳，现在面对的危险，只是为了将来发展得更好而作出准备。
寄居蟹细心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而没有想过如何令自己成长得更强壮，整天只活在别人的护荫之下，难怪永远都限制自己的发展。
感悟：每个人都有一定的安全区，你想跨越自己目前的成就，请不要划地自限，勇于接受挑战充实自我，你一定会发展得比想像中更好。
激励小故事及感悟15
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
【感悟】本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的`。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈担制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
【激励小故事及感悟】相关文章：
激励小故事及感悟09-24
激励小故事及感悟【热】09-25
激励小故事及感悟【必备】09-27
激励小故事03-26
【精选】激励小故事及感悟15篇09-26
激励小故事及感悟15篇（经典）09-26
【经典】激励小故事及感悟15篇09-28
经典营销激励小故事03-11
激励员工小故事03-12
早会激励小故事03-11