总经理个人简历（精选15篇）
时间过得飞快，我们找工作的时间越来越近，让我们一起来学习写简历吧。一定要好好重视简历喔！下面是小编整理的总经理个人简历，欢迎大家分享。
总经理个人简历 1
基本信息
王先生(男，42岁，大专学历，10年以上工作经验)
婚姻状况：已婚
民族：汉族
参加工作时间：1991-09
身高：178
现居住地：石家庄市
户口所在地：石家庄市
求职意向
期望工作性质：全职
期望工作地点：石家庄市，石家庄其他地区
期望从事行业：互联网/电子商务，快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等)，耐用消费品(服饰/纺织/家具)，制药/生物工程，机械制造/机电/重工
期望从事职业：首席执行官CEO/总裁/总经理，首席运营官COO，副总裁/副总经理，总裁助理/总经理助理，厂长/副厂长
到岗时间：1个月内
期望月薪：8000元－1万元 （税前）
教育经历
毕业学校：哈尔滨师范大学
时间：1988-09至 1991-07
专业：企业管理
学历：大专
专业描述：企业管理
工作经验
20xx-12至20xx-11 xx数码科技有限公司
所在部门：经理部
职位名称：总经理
所在行业：IT服务/系统集成
公司性质：私营．民营企业
工作描述：第二代居民身份证人像采集设备供应和采集相关数据。负责公司全面管理工作，主持日常工作，亲自组织三次投标，并顺利中标。与公安部门建立良好的工作关系，同时也建立了个人关系，使工作顺利进行，也给公司带来了好的经济效益。
20xx-03至20xx-11 xx生物技术有限公司
所在部门：经理部
职位名称：总经理
所在行业：制药/生物工程
公司性质：民营企业
工作描述：微生物肥料和生物农药的河北省总代理，在不到一年的时间里，建立了覆盖河北全省县级独家代理，形成销售网络。并逐步延伸到北京市天津市.
20xx-11至20xx-02 石家庄xxx酒贸易商行
所在部门：经理部
职位名称：经理
所在行业：快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等)
公司性质：私营．民营企业
工作描述：20xx年11月辞职创建石家庄桥西区九红糖酒贸易商行，成为青岛啤酒石家庄总代理。此后3年在石家庄市内建立以中高档酒店为主的销售终端网络、建立了良好的客情关系，并改制为股份制企业，使商行逐年发展壮大至今。
1994-04至20xx-10 xx玻璃钢有限公司
职位名称：主任、科长
工作描述：
1994年5月石家庄高新技术开发区引进人才调入石家庄市。
1994.05－20xx.11河北中意玻璃钢有限公司(亚洲最大的'玻璃钢生产基地中国意大利合资)先后担任:
办公室主任1年
在此期间负责制订公司各项规章制度，并逐一实施。
主持公司日常工作使新建企业快速走向正规。
供应科科长3年
负责公司原材料的采购工作、仓储工作、成品发运工作，3年里与供货商建立了良好的信任关系，即使在资金紧张的情况下也确保了正常生产。因此供应科获得集团公司1996年度先进集体的光荣称号。参加ISO9001质量体系认证工作，负责起草采购与储运相关文件，并取得内审员资格。
劳动人事主管半年
负责公司人事、工资、劳保工作。
销售公司部门负责人2年
在销售公司的2年里，多次参加投标。熟悉销售业务流程。
所在行业：化工 公司性质：中外合营(合资．合作)
所在部门：供应 办公室 销售 人事 工作地点：石家庄
自我评价
1、近20年的实践管理经历，能理论结合实际 结合企业实际 制定相应的管理方案，并能贯彻实施。只应聘高层管理。
2、用数据说话、用结果交换。
3、新建企业或管理不善企业优先考虑。
4、用电子邮件或MSN联系！
5、不符合条件请勿打扰 谢谢！
培训经历
培训课程：ISO900I质量保证体系
培训时间：1996-05
培训时长：10天
所获证书：内审员 培训机构：中质协
培训描述：ISO900I质量保证体系
总经理个人简历 2
基本信息
姓名：
性别：男
出生日期：
户口：
居住地：
工作年限：
目前年薪：50—100万
自我评价：
工作性质：
目标地点：不限
希望行业：
目标职能：副总经理/副总裁
期望工资：
教育背景：
20xx年9月—20xx年4月香港城市大学房地产项目管理硕士
1990年9月——20xx年6月广东商学院市场营销学士
工作经验：
20xx年6月—至今中信昊园成都置业有限公司
（公司介绍：中信昊园成都置业有限公司是中信南方集团有限公司下属子公司。
项目占地面积约416亩，地处崇明岛，将打造一个集生态经济园区、国际金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生态、金融、科技研发—体化总部基地。
项目目前进行规划设计方案阶段。
副总经理
汇报上级：总经理
下属人数：300人（营销+物业）
主要工作职责：
拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策），报总经理审批后执行；
协助总经理对公司总体发展规划及实施进行管理；
协助财务部向总经理提出经营预算和费用预算；
按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和规章制度；
提请组织系统表，人员编制和工资总额计划，报总经理审批后执行。
主要业绩：
组织完整的'营销团队；
制定项目整体开发计划；
完成产品定位及规划设计；
完成项目营销策划案；
该项目总面积超百万平米，属于大型城市综合体项目，其中商业面积35平米。
20xx年10月—20xx年6月北京山水文园集团
（公司介绍：山水文园集团在加拿大英属哥伦比亚省注册成立。
其投资项目涉及金融、房地产、旅游、环保、传媒广告等多项领域，拥有自主研发的多项产品。
山水文园集团在国内先后注册成立10余家分公司，规模人数1500人，截至20xx年，山水文园集团项目销售额约13亿元。
20xx.05—20xx.06市场总监
汇报上级：市场副总裁
直接下属人数：6人
主要工作职责：
领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和整体市场营销工作计划；
总经理个人简历 3
基本信息
姓名：xxx
性别：女
民族：xxx
政治面貌：xx
出生日期：xxxx年xx月xx日
户口：xxx
婚姻状况：xxx
学历：xxxx
炯术职称：中级
毕业院校：xxx大学
毕业时间：xxxx年xx月xx日
所学专业：涉外文秘
外语水平：英语（PETS—4）
电脑水平：一般
工作年限：1年
联系方式：
求职意向：
工作类型：全部
单位性质：不限
期望行业：不限
期望职位：产品/品牌经理/主管、广告创意与策划/文案、公关与媒介经理/主管、会务经理/主管
工作地点：拱墅区、西湖区、慈溪市、北仑区、吴兴区
期望月薪：面议
教育经历
20xx—20xx xx大学 涉外文秘
20xx—20xx 吴兴高级中学
20xx—20xx 湖州新世纪外国语学校
专业技能
通过英语专业四级笔试及口试
熟练掌握办公软件
工作经验
湖州日报广告部业务员
湖州浙建物质有限公司总经理助理
湖州浔梦旅行社办公室文员
自我评价
喜欢挑战自己，不断求新，尊重上司，工作认真，性格活泼，追求品质生活
总经理个人简历 4
基本信息
姓名：
国籍：
中国
个人照片
目前住地：
所在地
民族：
族
户籍地：
所在户籍
身高体重：
XXX cm
XX kg
婚姻状况：
未婚
年龄：
XX岁
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职
应聘职位：
工作年限：
职称：
求职类型：均可
可到职日期：即可
工作时间：
月薪要求：xxxx-xxxx
希望工作地区：
希望地区
工作经历：
20xx.12 - 至今 北京xxx机电设备有限公司（6年4个月）
技术部 | 项目经理兼硬件工程师 | 15000-25000元/月
汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务/租赁）|企业性质：民营|规模：100-499人
工作描述：
1.担任硬件工程师主要从事工作
进入公司初期主要从事C301G与C301-09自动防炫目内后视镜产品硬件设计工作，经过1年半时间完成产品硬件设计、实验及批量前的工装设计制作工作。后续介入B12、B6自动防炫目内后视镜的硬件研发工作。经过多个同类型产品的硬件研发锻炼，逐步形成将自动防炫目内后视镜产品进行平台化设计的想法，觉得产品硬件平台化能降低产品的研发周期及成本。
2.担任硬件主管工程师主要从事工作
在C301G与C301-09自动防炫目内后视镜产品研发完成投入批量生产后，由于涉及初期个人及公司在批量产品设计中存在的能力不足。导致产品批量生产过程中存在生产效率不高、可检验性不足等生产缺陷。通过组织相关人员进行产线跟踪及外协加工企业的技术交流，参考其它公司对硬件设计的'规范，结合公司的实际情况制定出一套公司内部的PCB设计及评审规范，避免后续产品在硬件设计中出现重复的错误现象。在此期间还从事C303、C131自动防炫目内后视镜的硬件设计工作，并协助蓝牙项目组进行方案的评审工作。
3.担任技术部副经理主要从事工作
在此期间参与B50高配内后视镜项目的硬件设计工作，解决此项目在外协PCB设计中存在的EMC实验不通过问题。参与公司一汽大众胎压报警售后版本项目工作，此项目于20xx年5月通过一汽大众售后认可工作。在公司一汽大众麦克风出现线束焊盘脱落问题时，组织相关人员解决此项问题并通过大众的认可。在蓝牙项目组EMC实验出现问题的时候，协助蓝牙项目组解决产品在EMC实验中碰到的问题。
4.担任项目经理主要从事工作
主要担任公司B50高/低配内后视镜、B70高/低配内后视镜降成本项目经理（兼硬件工程师），项目于20xx年10月份完成所有的功能设计及验证工作，达到项目预期目标值（单套成本节约20元以上），做到B50与B70产品的材料通用。通过此项目新建立公司的DC/DC电源平台，此电源平台基本能满足公司大电流产品的应用。在此期间兼任V501自动防炫目内后视镜的硬件设计工作，此产品借用与前期产品的平台，项目从启动至量产仅仅用3个月时间。
20xx.09 - 20xx.11北京xx科技股份有限公司（1年2个月）
开发人员 | 4001-6000元/月
通信/电信运营、增值服务|企业性质：合资|规模：20-99人
工作描述：
1.企业印章管理仪器设备
该系统由用户系统与印章管理系统组成，主要功能是在管理系统控制下实施用印过程记录与上传用印文件。在该系统开发中主要负责印章管理系统硬件电路设计与测试程序编制工作，印章管理体系主要由控制器、步进电机、机械传动系统、相机组成。
2. DVB-T数字机顶盒
该系统通过高频头利用VHF载波接收地面数字视频广播信号，然后经过专用数字图像处理芯片后在液晶屏上播放。该系统主要由图像处理芯片、SDRAM芯片（16位、128M）、Flash芯片（16位）、高频头、CF卡都写电路组成。在此项目中主要负责电路原理图设计更改、PCB板Layout、PCBA调试工作。
20xx.07 - 20xx.02 北京xx电子技术有限公司（2年7个月）
技术部 | 电子技术研发工程师 | 20xx-4000元/月
电子技术/半导体/集成电路|企业性质：民营|规模：100-499人
工作描述：
1.公司板卡驱动程序与测试程序编写
公司有AD转换、DA转换、开关量控制、小信号放大等系列工控板卡产品，为方便销售对产品进行推广和客户对产品的使用，对每一种板卡编写PC驱动程序与测试程序。板卡驱动程序采用VC++编写，测试程序采用VB编写。
2.淋浴节水系统设计
该系统主要包括PC监控软件和淋浴喷头控制器组成，主要应用于大学等公共浴室淋浴喷头水流控制与计算。PC软件采用VB设计操作界面，Access数据库存储信息，采用R485总线与淋浴喷头控制器进行数据通讯。硬件电路核心控制器采用ATMEL51单片机对RF无线射频卡进行读写操作（数据流为曼彻斯特编码方式），硬件编程语言采用汇编。此系统由我单独完成设计与调试工作。
3.邯郸新兴铸管厂生产线检测系统
该系统主要由生产线传感器、生产线操作显示仪表、系统监控终端PC软件、系统调度终端PC软件、报表查询打印终端PC软件组成。此系统用于邯郸新兴铸管厂四条球墨铸管生产线传感器状态监测、每根铸管状态信息记录、生产班组人员调度。在该系统中主要负责系统监控终端PC软件、系统调度终端PC软件、报表查询打印终端PC软件开发。软件开发采用VB设计操作界面、SQL Server数据库存储数据，报表查询采用SQL数据库查询语言实现数据网络查询，报表打印采用程序语句调整打印格式。
4.水疗按摩仪器设备
该设备主要由水循环系统、机械传动系统、系统主控制器、遥控器、变频器、水泵、压缩机、加热器组成。该系统主要用于大型商场、健身中心、浴室等运动休闲场所。设备通过水泵产生加压水流对人体不同部位采用不同力度进行按摩。在该设备开发中主要负责系统主控制器与遥控器设备PCB板设计与软件开发。电路设计核心采用华邦8位单片机，外围设备有Eprom、LCD显示、编码开关传感器继电器控制、232转485通讯（采用Modbus通讯协议），软件代码采用单片机C语言编写。
教育背景
毕业院校：xx大学
最高学历：本科
毕业日期：
所学专业：
第二专业：
教育经历：
语言能力
外语：
英语良好
国语水平：
良好
自我评价
10年以上硬件系统设计经验，6年以上汽车电子从业经验，1年以上项目管理经验
熟悉汽车电子产品开发流程
熟练使用单片机和常用外围电路做系统设计
熟练使用Protel99se、AD6.9和PowerPCB绘制原理图及4层PCB Layout
熟悉电路板EMC设计和整改
熟练使用C和汇编语言
总经理个人简历 5
基本信息
姓 名：陈先生 性 别：男
婚姻状况：已婚 民 族：汉族
户 籍：广东-潮州 年 龄：41
现所在地：广东-东莞 身 高：170cm
希望地区：广东-东莞、 广东-深圳、 广东-惠州、 广东-汕头
希望岗位：工业/工厂类-生产管理主管/督导
工业/工厂类-车间经理/主管
寻求职位：注塑主管、 注塑经理、总经理助理
教育经历
xxxx-06 ～ xxxx-09 石林中学 高中 高中
培训经历
20xx-05 ～ 20xx-08 永佳企业管理顾问公司 ISO14001:20xx内审员
20xx-06 ～ 20xx-08 永佳企业管理顾问公司 ISO9001:20xx内审员
工作经历
xx公司 （20xx-09 ～ 至今）
公司性质：私营企业 行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：生产经理 岗位类别：生产管理主管/督导
工作描述：.负责团队组建与项目管理；
.负责生产的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及生产进度管理；
.负责对各部门提出问题时进行调研和解决，协调部门关系。
.对全厂各生产的工作进行协调和监督。
.负责工厂的安全生产监督，优化管理制度流程，加深员工对企业的归属感，使人员流失 保持在正常水平。.
.半年内策划并实行ISO同时也通过认证。
.在1年内成功实行管理人员绩效方法。
.担任公司管理及员工工作培训师。
xx公司 （20xx-06 ～ 20xx-08）
公司性质：外资企业 行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：总经理助理 岗位类别：生产经理/主管
工作描述：
1、依总经理的授权，统筹领导系统人员制定系统内部的工作计划，拟订相关程式流程与规章制度，并予与确实贯彻。
2、控制系统内财、物之损耗，负责完成系统目标。
3、规划工厂人力资源及审核相关计划和制度。
4、指导后勤类工作并负责审核。
5、领导开展对外工作，创造良好外部环境。
6、负责全厂的安全生产，定期组织检查消防安全设备，保证设备的正常使用。
7、对员工在工作、生活中出现的各种问题进行必要的调查或解决。
8、配合公司的发展目标，建立完善管理架构，协助人事部制定招聘、
培训及员工激励等制度，并协助生产部门推管实施。
9、优化管理制度和流程，保证部门的运作顺畅、高效。
10、协助人事部制定相应人事管理制度，组织制度的`实施及监督。
11、负责协助人事部建立及完善公司的培训体系，制定培训计划，
督导培训计划的完成，检查培训效果。
12、负责对各部门提出的问题进行调查和解决，协调部门关系。
13、协调并平恒部门内部存在的问题。
14、运用多种方式方法，加深员工对企业的归属感，使流失保持在正常水平。
15、对全厂生产的工作进行监督、协调和沟通。
技能专长
专业职称：
计算机水平：初级
计算机详细技能：
技能专长：22年的注塑、生产管理经验；对6S有较深的认识和培训经验。
熟悉塑胶厂的相关生产技术流程及品质跟进。
对注塑机原理及模具结构分析有较深的认识；
善长生产车间的高效生产和管理；
做事讲究方法并利用数据说话；
有较强的协调能力，有绝对的临场作战经历；
做事细心，尚于沟通，有超前意识。
擅长产品的计价、成本分析和控制。
语言能力
普通话：流利 粤语：流利
英语水平：口语差
求职意向
发展方向：谋求较有潜力的中、外资企业管理职位，能充分运用自己多年来在企业中所积累的经验及项目管理、
组建和运作的经验，施展自己在塑胶生产行业方面的技能并与公司共进。
其他要求：
自身情况
自我评价：为人处事正直，强烈的责任意识和高度负责精神。
具有20年以上的外资企业管理经验。
扎实现场管理经验和技术分析能力于一体的综合型人才。
对注塑、丝印、喷油、装配、等生产安排和调度有较深的经验。
对生产排期、提高生产效率、物料控制、工艺流程、人员管理等经验丰富。
协助生产部门及时解决产品的异常问题，改良产品结构，计算、控制产品成本等经验强项。
擅长与各层管理人员的沟通，力求以大局为重、树立以生产为中心、以出货为目标的工作思想。
总经理个人简历 6
基本信息
姓 名：简历 国籍：中国
目前所在地：广州 民族：汉族
户口所在地：湖北 身材：170 cm 60 kg
婚姻状况：已婚 年龄：40 岁
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：经营/管理类：总经理，厂长、生产副总、
工作年限：19 职称：中级
求职类型：全职 可到职日期：一个月
月薪要求：12000--20000 希望工作地区：广东省 广东省 广东省
个人工作经历：
公司名称：xxx
起止年月：20xx-06 ～ 20xx-08
公司性质：股份制企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：总经理
工作描述：
1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标
2、维护老客户，开发新客户
3、控制生产成本
4、聘用合适的管理和技术人才
5、组织现场考察评估合格的供应商
6、落实董事会议临时决定的事项
7、主持公司日常管理工作
工作成绩：
1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放
2、推行目标管理，绩效考核
3、A类客户由原1家发展到3家
4、人均产值由原每人每月7千元上升到1.1万元
5、改造一条喷粉生产线，一条无尘喷涂生产线
6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50%
7、完成了TUV标准的年审
离职原因：股东不和
公司名称：xxx有限公司
起止年月：20xx-04 ～ 20xx-05
公司性质：民营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：总经理助理，生产副总
工作描述：工作职责：
1、全面管理公司生产，达成质量、成本、交期目标
2、特种设备的引进、仿制(公司内有一设备制造厂)
3、控制生产成本
4、IE改善小组的日常工作
5、精益生产方式的推进
6、落实总经理办公会决定的事项
7、主持电子换向器开发小组日常工作
工作成绩：
1、导入TPS丰田生产方式，并在精加工车间实施
2、推行生产管理人员的标准作业票
3、实行生产、成本、质量、设备等部门的目标管理，绩效考核
4、主持编制09年公司经营计划书
5、部分产品的加工工艺改进
6、新厂房生产流程设计，设备布局
离职原因：谋求发展
公司名称：广州xx汽车配件有限公司
起止年月：20xx-06 ～ 20xx-03
公司性质：外商独资所属行业：机械制造与设备
担任职务：生产副总
工作描述：
1、生产计划、制造流程、现场5S、工艺技术
2、设备、工装模具管理
3、质量控制，QRQC日常工作
4、主持月度生产计划会议
5、确保订单的顺利完成
6、培养一岗多能员工，稳定关键工序员工
7、安全生产
工作成绩:
1、任内完成企业ISO9000程序文件的改版，体系内审。
2、完成企业内ERP流程再造，软件培训，生技部流程编制。
3、完成了化油器实验流水线引进谈判，安装调试，培训使用。
4、关键岗位员工流失率控制在2.5%。
5、重大安全事故为零
离职原因：合同期满
公司名称：广州市xxx
起止年月：1998-02 ～ 20xx-05
公司性质：外商独资所属行业：机械制造与设备
担任职务：生技课长/厂长
工作描述：
1、主持生产课、技术课日常工作
2、生产过程中的质量控制
3、自动转绕机电控开发，
4、生产排单、现场5S。
5、生产主辅设备的三级维修保养
6、生产过程中的IE改善
工作成绩
1、完成新建厂房投产准备工作，如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装;
2、受日方现场5S管理强化训练并参与作业指导书的.制订;
3、优化装配线流程，由原22步改进为17步;由顺序作业到平行作业;
4、主持开发二种型号转绕机;电控方式由单片机到PLC
5、建立了一支受客户好评的售后服务团队
离职原因：培训学习
公司名称：起止年月：1990-09 ～ 1997-12中国第二汽车制造厂(发动机分厂)
公司性质：国有企业所属行业：各种车辆制造与营销
担任职务：工程师、设备科长、总装车间主任
工作描述：工作职责：
1、负责工厂扩建、发动机生产线的技术改造。
2、维修计划安排。
3、总装车间全面管理
工作成绩:
1、发动机总装生产线及加工中心引进的技术资料准备。
2、制订发动机总成20xx多个部件的技术标准和编码。
3、主持EQD6102柴油发动机总装线的安装、就位、调试。
4、建立完善设备管理制度。
5、刷新了总装线连续二百天无超过5分钟设备停台的记录。
离职原因：辞职
教育背景
毕业院校：哈尔滨工业大学
最高学历：本科获得学位: 学士 毕业日期：1990-07-01
所学专业一：电气自动化 所学专业二：企业管理
受教育培训经历：起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
1986-09 1990-07 哈尔滨工业大学 电气自动化 毕业证 90078
1991-12 1996-06 自学考试 企业管理专业 毕业证
1992-04 1992-08 二汽技校 汽车原理 结业
1996-01 1996-05 二汽发动机厂职工技校 TQCAUTOCADPLC编程 结业
1997-04 1997-06 广东省能源研究所 真空磁控溅射镀膜原理 结业
20xx-08 20xx-11 厂内培训 ISO900014000认证 结业
20xx-04 20xx-06 日资企业 5S6西格码IE改善QRQC5零生产 结业
20xx-12 20xx-03 中山大学培训 MBA课程 结业
20xx-08 20xx-12 厂内培训 ERPJITTQM 毕业证
语言能力
外语：英语 良好
其它外语能力：日语一般
国语水平：优秀 粤语水平：一般
自我评价
1、能建立公司目标管理体系，制订公司总目标并分解为人力资源、生产制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目标及各部门的KPI指标。熟悉员工招聘、培训。对最优化生产和成本控制有独到见解，多次参加企业筹建。
2、熟悉日资企业的5S、QRQC机制、IE工程及改善、TOP工厂布置、TPS生产方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000质量保证体系、三级设备维修保养、制造成本控制、企业内物流优化等，熟知ISO9000/TS16949认证的相关过程，能主持企业ISO9000认证及三层次文件的编制，熟悉企业内ERP的运作。
3、具备团队协作精神，能组织、指挥、协调、监督大型团队的生产活动。工作时间长、经验丰富、具备多行业知识，责任心强。
4、专业知识扎实，对国产设备，日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电气控制方式有较深的认识和实践。
详细个人自传
推动企业管理升级，如：目标管理，绩效考核
能将在日资企业的工作经验如5S、IE工程、QCC，TPS生产方式等推广应用;
知识面广，经验丰富，管理思路清晰，有敏锐的洞察力和解决问题的能力，稳重坦诚务实，善于学习与创新，能承受较大的工作压力;具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力，能合理分配利用各项资源;有较强的责任感和使命感，顾全大局，胜任企业的战略规划，具备高层管理经验和全局统筹能力;具有正确的人生观和价值观。
要求月薪：15000元
求职意向：总经理、生产副总，设备技术副总。
中介、保险勿电勿扰!
总经理个人简历 7
基本信息
姓名：
性别：
出生年月：
联系电话：
学历：
专业：
工作经验：
民族：
毕业学校：
住址：
电子信箱：
自我简介：
十几年的军营生活和长期的市场营销实践，磨练了我坚强的意志，培养了我从严务实、雷历风行的工作作风，锻炼了适应不同环境的工作能力，组织纪律性强，思路清晰，团结协作精神好，团队集体意识明显，谦虚好学，社会阅历比较丰富，市场分析判断、战略定位、危机应对处理能力较好，文字功底、语言表达以及与客户的沟通能力较强。
本人为人诚实，身体、心理素质良好，对书法、文学、美术、棋类以及音乐等方面有着广泛的兴趣爱好。
求职意向：
目标职位：填写自己希望应聘的岗位目标行业：填写自己希望应聘的行业范围期望薪资：填写自己期待的工资水平福利需求，一般填面议比较稳妥期望地区：填写自己希望工作的地区、城市范围到岗时间：填写自己新岗位能够多长时间内到任
工作经历：
20xx年4月贸易有限公司|销售总监
工作职责和业绩：
工作描述:负责总公司国内销售业务，主要拓展深圳地区大型商场，超市产品销售，并开发了湖南，湖北，广州，珠海，西安等市场。负责一线市场人员招聘，培训，考核和激励，分时段促销活动的策划与实施，各卖场的巡场与调研，经销商网络的拓展与维护；给企业决策层提供第一手真实可靠资料；20xx年5月 - 20xx年3月琴行|业务总经理
工作职责和业绩：
任业务总经理，负责深圳地区的市场开拓，教学培训和乐器产品的销售，并属于公司合伙人.主抓市场一线人员的管理，深圳市政府机关的招投标，学校，培训机构的拓展开发与跟进维护。负责市场策略及战略目标的制定。规范营销体系架构；拓展深圳目标商业网点，建立标准化的终端形象；建立、完善销售团队，有效的实施培训与激励；
阶段性的进行市场数据的`分析和整理，为销售提供数据支持；
制定品牌战略和推广计划，推动市场各种促销活动的进行；
把握分析最新行业信息，为企业的发展提供战略依据。
教育培训：
1992年9月 - 1995年7月师范学院
专业类别：经济学类
专业描述与主修课程：
1.市场营销环境分析。重点是市场营销微观环境和市场营销宏观环境的内容，对市场营销环境进行分析与评价。
2.市场消费需求与购买行为分析。消费者市场、组织市场购买行为影响因素、决策过程与关系营销等内容。
3.市场细分与目标市场战略。市场细分的含义、步骤、方法，目标市场的选择与市场定位。
4.竞争者分析与市场竞争策略。竞争性营销战略及市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场利基者策。
5.市场营销组合策略。具体包括：产品策略、 产品生命周期与新产品开发策略、定价策略、分销策略及促销策略，即传统意义上的组合理论。
6.市场营销的计划、组织和控制。面谈职业技能与特长
（1）很强的市场公关能力；
（2）书法作品曾发表过军内外媒体报刊；
（3）会演奏多种乐器.
总经理个人简历 8
个人信息
姓名：
性别：
年龄：
E-mail：
联系电话：
地址：
邮编：
工作经验
XXX年XXX月——现在XXX公司行政部秘书
职责：
处理行政部门各项日常工作和事务;
文件的收、发;资料档案的管理;
公司各项规章制度、通知的草拟，协助领导监督执行情况;
各类办公设备的管理和使用。
离职原因：向住一个更有凝聚力，更能发挥自身潜力的团队
XXX年XXX月——XXX年XXX月XXX公司总经理秘书
职责：
处理办公室日常的各项工作和事务;
公司各类文件的收、发，档案等资料的.管理;
协调各兄弟公司的工作，协调各部门之间的合作与沟通;
员工出勤情况的管理及档案的管理;
协助公司的完成招聘工作及员工在职培训期间的准备工作;
负责经理的日常会议安排，并熟练记录会议记要。
教育背景
20xx年XXX月——20xx年XXX月XXX大学工商管理专科
20xx年XXX月——20xx年XXX月XXX学校酒算机应用职高
职业特长和技能
熟悉办公室工作流程，具有较强的独立处理事务的能力;
易于与人沟通，有很强的团队合作精神;
熟练操作电脑，灵活运用各类办公软件，有较强的文字处理能力;
全国计算机等级考试二级，全国速记等级考试五级;
英语熟练，有全国四级等级证书。
自我评价
XXX年的秘书工作经验，踏实、细心;为人处事能力强。
职业目标
寻找一个团结合作的团队，寻找文秘方面的职位。我将充分发挥XXX年工作中所积累下的丰富知识和技能，我的勤奋与努力会令你刮目相看。
总经理个人简历 9
个人信息
xxx
性别：男
年龄：34岁民族：汉族
工作经验：8年以上居住地：广东广州白云区
身高：CM户口：安徽滁州天长市
自我评价
1、专业功底扎实（生产运作管理、企业战略管理、财务成本管理、质量管理）擅长成本控制及现场6S管理，熟悉鱼刺图、PDCA、SDCA、FMEA、TPM、SPD、JIT、HACCP等管理工具，能够运用品管7大手法分析问题，找出较好的解决方法，略懂税法等相关知识
2、思维严谨，细心有耐心，有开拓和吃苦精神，具有较强的沟通和协调能力
3、具有很好的洞察能力和分析能力，学习能力强，善于接受新事物，执行力强
4、20xx年1月—4月底，接受广东欧博咨询研究所曾伟教授关于《中国式精益生产管理模式——“三九”控制法》的系统培训，并在温州天骄笔业有限公司主导了活动铅笔装配车间的“三九”控制法系统的导入，使得车间在人均产值、产品准交率以及员工的习性再造方面取得了较大的进步，员工的人均产值由变革前的使得车间的物料损耗由原来的2.5%下降到1%之内，车间计划达成率由原来的81.37%提高到90.42%，人均产值由原来的58.25元/天x人提高到70.41元/天x人
求职意向
希望岗位：经营/管理类—总经理助理工业/工厂类—车间经理/主管
寻求职位：生产经理/主管企业战略管理
希望工作地点：浙江台州 浙江宁波 浙江杭州
期望工资：15000 /月到岗时间：20xx—02—06
工作目标/发展方向
生产经理/厂长本人有将近8年的生产现场及品质管理经验，熟悉6S管理、鱼刺图、IE工程、HACCP等生产管理工具，接受过欧博咨询公司关于中国精益式生产管理模式——“三九”控制法的系统培训及实战运用，略懂财务成本管理及税法等CPA的相关知识，成本意识强，有过两个月的品保部门的工作经验，能够运用品管的7大手法分析问题并找出合理的解决方案
工作经历
▌20xx—05——20xx—01：台州富岭塑胶有限公司
所属行业：生产、制造、修饰加工（民营企业）
担任岗位：经营/管理类/总经理助理
职位名称：总经理秘书、注塑事业部副经理
职位描述：
1、对总经理负责，完成总经理交代的各项工作，负责企业内部制度的建设、实施以及生产流程再造。熟悉验厂工作，如社会责任、反恐等。
2、负责企业内部制度包括HACCP、GMP体系的建设、监督以及生产流程再造，制定了注塑事业部班组长绩效考核方案，以数据客观、准确的量化班组长的工作业绩，并取得初步成效。
3、负责注塑事业部现场6S的维护及推广，成立了6S现场稽核小组，每天在车间的时候公布检查结果，月底评出优秀小组与最差小组分别给予红旗与黄旗并悬挂一个月直至下月的考核。
4、从10月份组织注塑事业部每周生产例会的召开，对本周生产异常及时反馈、及时处理，并指定专人负责跟踪，设定完成期限，通过例会的`召开先后处理了刀片管理问题、回料标签以及工价调整等问题。
5、组织员工进行培训，相关培训课题包括《GMP管理要求》、《员工职业道德》、《如何做好班组长》等一系列的培训，效果较为显著。
6、在职期间独自完成了公司在三门年产2万吨生物可降解塑料及制品生产线可行性报告的撰写，已获得三门发改委批准。
▌20xx—07——20xx—05：温州天骄笔业有限公司
所属行业：办公设备、文化体育休闲用品（民营企业）
担任岗位：工业/工厂类/车间经理/主管
职位名称：活动铅笔装配车间主任
职位描述：
1、对产品交期负责：根据计划部下达的生产计划结合车间的实际产能编排车间日生产计划；
2、对物料损耗负责：负责装配车间周转仓库的试运行，统计核算物料损耗，分析异常原因及改善措施并监督执行；
3、对产品品质负责：加强车间巡检及成品检管控，确保“三不”原则；
4、对生产现场负责：对生产现场上所有的物品实施定量、定点、定人的“三定”原则，并成立监督小组每天考核；
5、对员工生产绩效负责：主导了活动铅笔装配车间的“三九”控制法系统的导入，使得车间的物料损耗由原来的2.5x下降到1x之内，车间计划达成率由原来的81.37x提高到90.42x，人均产值由原来的58.25元/天x人提高到70.41元/天x人
▌20xx—03——至今：广东爱必达胶粘剂有限公司
所属行业：生产、制造、修饰加工（私营企业）
担任岗位：工业/工厂类/生产经理/主管
职位名称：生产经理（兼仓储经理）
职位描述：
1、负责生产部重组：将原先以工序为单位划分的生产车间改成以产品生产线为单位划分车间，减少了各个车间半成品的积压，缩短了生产周期；
2、负责生产部薪酬体制改革：将原来的集体计件制改为个人计件与固定工资混合薪酬模式，极大的提高了生产效率，由公司最初的80人12小时每天产量20万只胶水提高到48人9小时每天产量22万支胶水，每人每小时产量提高了144%；
3、对生产部所有岗位进行定编，制定《岗位说明书》、《设备操作说明说》以及《质量检验标准》，为标准化生产奠定了初步基础；
4、负责测定生产部所有产品工序的标准工时及产能，并制定每一道生产工序的单价，极大的降低了生产成本，20xx年比20xx年直接人工成本下降幅度超过25%；
5、根据上一年的销售数据制定月度销售计划，按照销售计划制定生产部月度生产计划以及各个车间、生产工序日计划，并制定出《物料需求清单》交由采购部门采购；
6、逐步建立和完善生产部内部质量管控体系，对所有工序、产品实行编号管理，实现了公司所有成品的可追溯管理，制定相应的奖罚措施，极大地提高了员工的品质意识及责任心，客户外部投诉有了明显的降低；
7、负责制定关键物料损耗奖罚制度，制定并完善物料领用、报废、补领及退料流程；
8、负责公司仓库布局，对公司原料、包辅材料、成品以及办公用品实行区域管理，实行“定点、定人、定量”的“三定”管理。
教育经历
20xx—09——20xx—07 中国地质大学管理类/工商管理本科
培训经历
20xx—01—— 20xx—05广东欧博咨询研究所中国式精益生产管理模式——“三九”控制法
接受过曾伟教授关于《中国式精益生产管理模式——“三九”控制法》的系统培训，并在温州天骄笔业有限公司主导了活动铅笔装配车间的“三九”控制法系统的导入，使得车间在人均产值、产品准交率以及员工的习性再造方面取得了较大的进步，员工的人均产值由变革前的使得车间的物料损耗由原来的2.5%下降到1%之内，车间计划达成率由原来的81.37%提高到90.42%，人均产值由原来的58.25元/天x人提高到70.41元/天x人
技能专长
语言能力：英语：良好（CET4）；中文普通话：精通
计算机能力：中级
计算机详细技能：熟练掌握WORD/EXCEL/PPT等OFFICE办公软件，并能够制作简单的网页及FLASH动画
其它相关技能：
三年的不同行业的生产管理的相关经验，使我能够根据鱼刺图快速的分析生产过程中出现的异常问题并作出合理的解决方案，并通过PDCA的戴明环持续改善我们的生产系统，两个月的质检部门的工作经验使我了解了品管七大手法，能够通过合理的数据分析找出问题的关键控制点，突破生产过程中的动态瓶颈，提高生产效率；《中国式精益生产管理模式——“三九”控制法》的系统培训及实战经验让我懂得如何使用IE工程分析来优化组织结构、优化流程以及简化我们的生产动作以达到生产效率的提高
总经理个人简历 10
个人信息
姓 名：
出生年月：1969年03月17日
性 别：男 婚姻状况：已婚
户 籍：河南 南阳 现所在地：广东 禅城
身 高：165CM 体 重：60Kg
民 族：汉族 工作经验：10年 0月
求职意向
意向岗位：总经理/副总经理 经理 厂长/副厂长
工作性质：全职
发展方向：实木拼板行业的厂长或副总经理 实木家具行业的厂长或副总经理 板式家具行业厂长或副总经理 美式橱柜厂的厂长副总或经理 浴室柜厂的厂长或副总经理
要求地区：广东 ， 福建 ， 浙江，上海 ， 江苏
月薪要求：5000-10000
食宿要求：包食宿
教育经历
1992年09月～1995年07月 河南省南阳理工学院 工业企业管理 大专
语言能力
英语(一般)
普通话(良好)
粤语(一般)
技能专长
职称：
计算机级别：中级
计算机能力：熟练操作OFFICE20xx，如EXECL，word，ACCESS等，熟练操作AUTOCAD
兴趣/爱好：
其它能力：1 熟悉办公台，书柜，衣柜，实木沙发，美式橱柜，实木浴室柜和板式浴室柜，地柜等家具的生产工艺流程。
2 熟练操作OFFICE20xx，如EXECL，WORD，ACCESS等.
3 有10年的家具行业生产管理经验，有8年的家具行业中高层管理经验.
4 有6年的外资企业和家具出口企业的全盘管理经验.
5 有800人以上100个柜/月家具行业管理经验
6 能独立编写家具行业的生产，物控，品质等部门的作业指导书或程序文件.
7 善于运用家具制造业的"MWD"三级计划管理制度.
8 擅长工作的计划，组织与实施，控制与改善，问题的分析与解决.
9 具有推行6S和ISO体系管理的过程，善于内部培训.
10 有一定的家具行业的人才人际关系.
工作经历
【佛山xxxxxxxx品厂】
职位名称：厂长，副总经理
公司行业：家具
公司性质：股份制
公司规模：500-999人
公司描述：是一家具有600多人的从事浴室柜生产的股份制企业
工作描述：
1、生产部的建立
2、全面负责公司的生产管理
3、"MWD"三级生产制度的建立执行
4、顾客投诉热线的创立和顾客投诉的处理
5、推行"6S"现场管理制度
6、设立积效考核制度
7、公司组织结构和管理模式的确立
8、直接参与生产管理，编写生产作业指导书
9、工厂二期投资工程的可行性分析和筹建
10、分厂生产模式的建立和指导
【广东xxxxxxxx公司】
职位名称：副总经理
公司行业：家具
公司性质：外资企业
公司规模：1000人以上
公司描述：橱柜，浴室柜，实木门，书柜，衣柜等产品的生产
工作描述：
1 全面负责生产，物控，品质，行政，技术开发部的全盘管理工作 2 以上部门的沟通和协调 3 物控，品质，技术开发部的组建 4 公司组织结构和管理模式的确立
5 直接参与生产管理，编写生产作业指导书. 6 工厂二期投资工程的可行性分析和筹建.
【广东xxxxxx厂】
职位名称：车间主管，生产厂长
公司行业：家具
公司性质：民营企业
公司规模：500-999人
公司描述：办公家具，沙发等的生产销售
工作描述：
1、生产部的建立
2、全面负责公司的生产经营
3、"MWD"三级生产制度的`建立执行
4、顾客投诉热线的创立和顾客投诉的处理
5、筹建公司的物控部，品管部，技术开发部
6、推行"6S"现场管理制度
7、设立积效考核制度
【xxxxxxx厂】
职位名称：生产计划员
公司行业：家具
公司性质：国营企业
公司规模：100-499人
公司描述：是一家从事办公台，书柜，衣柜，实木大床等生产的国有企业
工作描述：
1、月生产计划和周生产计划的编制
2、生产计划的执行和跟综
3、生产进度异常的处理和上班
4、生产物料的跟催
5、和相关部门的沟通和协调
自我评价
1、本人长期从事家具行业的管理和生产管理，熟悉一般家具的生产工艺流程。
2、是家具行业复合型管理人才，熟悉生产，品质，物控，行政，技术开发等部门的运作程序。
3、熟悉家具行业出口外向型企业的运作模式
4、善于沟通和协调，能承受一定的工作压力.
5、能吃苦耐劳，有良好的职业道德.
6、有丰富的生产管理经验和工厂管理经验.理.电脑操作熟练.善于沟通和协调，有丰富的生产管理经验和工厂管理经验.
总经理个人简历 11
基本信息
姓名：
两年以上工作经验|男|26岁（1990年11月5日）
居住地：山东
电话：
E—mail：
最近工作[10个月]
公司：XX有限公司
行业：房地产
职位：公司总经理
最高学历
学历：本科
专业：企业管理
学校：山东大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：房地产
目标地点：山东
期望月薪：面议/月
目标职能：公司总经理
工作经验
20xx/12 — 20xx/10：XX有限公司[10个月]
所属行业：房地产
规划部公司总经理
1、负责企业商业项目的经营台帐的建立和规划工作，经营方案、策划推广方案的编制与执行工作。
2、负责商业地产市场发展趋势以及竞争对手国家调控等政策信息的收集工作。
3、负责项目经营现壮的评估与现场管理工作，协助财务部完成租金收缴以及税务筹划工作。
20xx/6 — 20xx/10：XX有限公司[1年4个月]
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
营业部发展规划员
1、负责制定公司的发展方向和管理目标，组织并制定公司的发展目标、发展规划、年度经营计划。
2、负责制定和健全公司的各项规章制度，监督和督促年度经营计划的执行情况。
3、环境及企业内部调研及诊断，制定战略规划和年度经营计划的制定。
教育经历
20xx/9— 20xx/6山东大学企业管理本科
证书
20xx/12大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
自我评价
诚实守信，具有良好的感恩意识，勤勉务实，注重理论与实践的'有效结合，善于创新，拥有优异的创造性思维。责任心强，对待工作尽职尽责，进取意识烈强烈，虚心好学。有良好的团队组织能力及协作精神，具备良好的人际关系，能承担较大的工作量及较强的工作压力。
总经理个人简历 12
个人信息
姓名：xxx
性别：男
年龄：49岁
民族：汉
工作经验：x年以上
居住地：
身高：CM
户口：江西九江星子县
自我评价
1、制造业工作经验，其中8年防盗门行业，8年的阀门卫浴行业，高层管理工作经验;
2、集PMC、采购、生产、品质、财务、销售、人力资源实际工作经验于一身;
3、十分熟悉并能熟练应用TPS、ISO9001、ISO14001和6S进行有效管理;
4、十分熟悉并非常关注生产现场，对生产现场有良好的改善能力;
5、精通企业文化建设，有绩效考核(KPI)成功推行案例;
6、既精通民营企业运作，也熟知台资、日资企业运作，
7、良好的企业文化建设及团队打造能力;
8、良好的流程再造及有效实施能力;
9、精通企业全盘运作，能有效对企业实行管理变革，使工厂的管理水平上新台阶
求职意向
希望岗位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO
寻求职位：总经理、常务副总经理
希望工作地点：浙江
期望工资：/月到岗时间：-09-30
其它待遇要求：要求能安排住宿
工作目标/发展方向
目前职位常务副总经理，希望能有更好的发展机会.
工作经历
20xx-02~20xx-02：xx铜业有限公司
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(合资企业)
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称：常务副总经理
职位描述：协助总经理制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组织实施;协助总经理制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和弥补亏损方案;协助总经理主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设;协助总经理组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程效率的提高;负责公司全面生产管理工作，主持相关会议，及时发现、分析、解决生产工作中的问题;负责客户订单与生产计划审核，负责所有客户的产品价格核算控制和生产成本控制与核算;认真贯彻总经理的指示，合理使用企业资源，充分发挥公司管理人员的作用;负责建立健全稳定运行的生产指挥系统，按时保质保量完成公司生产目标(准时交货);负责组织处理公司产品的质量异议和纠纷，检查质量管理计划和质量管理目标的落实情况;协调各部门的工作，处理好各种合作关系;例如：外放加工户的安排等;负责新产品开发审核，向国内外客户报价，处理客户各种因质量问题的索赔工作;建立企业文化，提高公司管理人员综合素质。领导各部门认真执行企业各项管理制度;取得的成绩
1、成功导入绩效管理并运行成功
2、重新规范企业组织体系和运作体系及流程和规范
3、交货及时率从63%提升至86%
4、销售生产从1.2亿提高到1.8亿
5、成功引进TPS精益生产管理并初见成效
6、成功组建计划部门并运行良好
7、外部质量损失比率从1%下降到0.2%
▌20xx-02~20xx-02：台州xx铜业有限公司
所属行业：其他(民营企业)
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称：常务副总经理
职位描述：产值年平均增长达40%以上
成功引进ERP系统并运行良好
顺利推行绩效考核制度，建立起绩效考核测评系统，使公司管理效率及各项指标达成进一步提升
成功引进TPS精益生产管理模式
优化流程和要求，使公司管理走上规范化的轨道
建立健全各项规章管理制度;
交期达成及生产计划由原来的72%提高到93%，1年后继续提高到95%以上;客户的投诉及抱怨率由8%下降到5%，1年后继续下降到2%以下;
年营业额由20xx的不到一个亿，提升到的1.28亿，为1.63亿，2.46亿元
▌20xx-02~20xx-01：xx门业有限公司
所属行业：其他(民营企业)
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称：副总经理
职位描述：
一、规划企业愿景。
1)修订了《到年企业发展战略规划》。
2)通过企业内部改革，成功与很多国内外地产开发商建立了战略合作伙伴关系。
3)企业被成功评定为“中国驰名商标”。
4)企业通过了“防火门”审核，顺利进军高端门业行业。
二、重建企业架构。
1)遵循“纵向压缩组织，横向集成过程”的原则，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。
2)接管了研发部和国内市场部，并对其人员结构、知识结构作了调整。
3)对企业过程进行了较大变革，极大地增强了生产体系的.柔性，实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1)重新编写了《新产品开发流程》及其全部附件并进行了持续培训;自20起新产品开发效率提高一倍、工模部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环，使产能普遍提升20%的基础上，生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由年以前的90%提高到95%，过程合格率提升到99%以上。
4)20xx年、连续两年客户满意度调查结果均为优秀，极大地提升了企业的行业地位。20xx年产值较提升25.3%;
四、加强员工培训，培植更加优秀的企业文化。
制定并推行了5S及行政管理制度，完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。
教育经历
1988-09--1992-07南昌大学管理类/工商管理本科
总经理个人简历 13
个人信息
姓名：xxx
国籍：中国
目前所在地：广州
民族：汉族
户口所在地：广西
身材：175 cm 74 kg
婚姻状况：已婚
年龄：39
诚信徽章：人才测评：
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：高级管理、高级管理、市场营销：
工作年限：17
职称：高级求职
类型：均可
可到职日期：两个星期
月薪要求：面议希望工作地区：广州xx 东莞
个人工作经历：
公司名称：x家具制造有限公司公司
起止年月：20xx-03 ～ 20xx-07xx
性质：外商独资
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职务：常务副总裁
工作描述：主要职责：负责公司营销中心，研发中心，制造中心，物控中心，行政中心等各事业部门日常运营管理工作，制定公司战略规划与营运方案，按公司战略规划制定公司年度运营的各项计划目标，利润目标，成本指标，根据公司年度运营的各项计划目标，作出分解执行方案责权细分与下阶段工作部署，落实到各事业部门进行密切督导按要求完成，制定各事业部门管理制度与绩效方案，并督导高效执行。
1，全面主持公司产品研发、市场营销，生产、品质、采购、行政和日常业务运营，监测指标考核， 建立运营运作体系， 提升营运效益等管理工作；
2、以市场动态为导向，主导新产品的设计、研发和推广，督导公司销售模式、销售渠道、销售网络、市场开发、推广方案的建设；定期开展市场动态分析，结合市场趋势及时调整营销策略，提高公司产品的市场分额，规避市场风险。完成营销目标；
3，检讨经营运作流程及关键节点，实现降低经营成本，提升运营和生产效率，控制经营风险，建设与整合经营团队，完成各项经营指标； 综合平衡当期投入、行业趋势、技改更新等多种因素，实现公司技术领先、运营卓越、经营稳健的高效发展；.... (转工作能力及其他专长 )
离职原因：
公司名称：xx南海xx铝制品有限公司公司
起止年月：20xx-03 ～ 20xx-03
性质：中外合资
所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职务：常务总经理
工作描述：（主要产品:金属建材，铝单板，铝蜂窝板，蜂窝石，铝天花.）
主要职责：
1、全面负责管理公司行政，业务、生产，营运工作；编制年度的经营计划、销售计划和提出公司中长期发展规划。
2．制定公司营运方案与年度计划目标，根据年度计划目标，作出分解执行方案责权细分与下阶段工作部署，落实到各部门进行密切督导按要求完成，并达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。
3．根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
4、加强各部门过程管理，成本控制，目标管理及绩效考评，确保目标组织实施完成效益稳步增长。
工作描述与成绩：建立、建全、完善公司管理体系，生产、物料、品质管理体系、机器设备保养规则，安全操作规程、行政人事管理程序，财务与固定资产管理规则、市场营销管理制度，使公司生产经营管理活动能制度化、规范化、程序化、正规化开展与顺利进行。
离职原因：
公司名称：xx港联大金属制品有限公司
起止年月：20xx-07 ～ 20xx-03
公司性质：
所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职务：副总经理兼营销总监
工作描述：主要产品:楼梯扶手，不锈钢管与制品.
主要职责：
1、全面负责组织、建立生产运营体系、质保体系、成本控制体系、安全体系、考核体系等以及各项制度流程；
2、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；
3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
4、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行。
5、负责检查、督促和协调各部门的工作进展；
6、营销团队组织建设与管理，根据公司整体营销目标及策略规划制定销售计划目标分解，渠道建设，促销策略，团队整合，费用控制，并确保各区域营销目标组织实施完成（营销团队20人）。
工作描述与成绩：
1、对内制订公司各项目标并实施、各项管理体系的'完善与实施、管理成本的控制、生产成本的控制、品质成本的控制、岗位职责与薪资结构的协调、人力资源规划、各部门主管的业绩考核、异常事务的处理、与政府部门及相关团体的事务沟通与协调、公司内部人力资源部/工程部/生产部/品管部/资材（采购仓储）部/客户服务部等的日常管理 。
2、对外制定营销管理制度，市场开拓计划，激励方案，考核制度，经销渠道的管理方式，产品服务与客户服务管理管理并组织施行。
离职原因：
公司名称：xx工业电子电器有限公司
起止年月：1997-08 ～ 20xx-07
公司性质：外商独资
所属行业：
担任职务：制造经理/总经理助理
工作描述：日资，主要产品：索尼.佳能.理光摄影机.照相机，闪光灯。
主要职责：工厂运作管理，生产物料控制，库存控制，生产物料运作管理，生产运作管理，品质系统管理。
1、织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，确保生产任务的完成。
2、督导生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产系统各部门的协调，组织配合，平衡调度。
3、密切监控生产运作过程，物料运作过程，品质运作系统，以达到减少生产损耗，降低生产成本，促进生产效益。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、生产技术和质量保证管理的持续改进，设备管理，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
6、各生产部门人员岗位职责，培岗位训，绩效考核，生产安全管理，重大问题直接报总经理。
工作成绩：99年生产部内实行目标成本管理，重视和改进生产工艺，制定P、D、C、A品管圈，提高产品合格率和生产效率，00年于日清公司辅助推行ISO9001顺利通过美国UL公司认证，并荣获香港QCC金奖，同时制定了规范的管理制度与绩效评审，施行了团队目标管理及激励方案，促使效益逐步提升，做出了实效可观的成绩。
离职原因：
公司名称：xx塑胶五金玩具制品公司公司
起止年月：1994-10 ～ 1997-08
性质：外商独资
所属行业：
担任职务：生产科长、副部长、部长
主要产品：塑胶五金玩具
主要职责：生产运作管理，生产计划与生产工序编排，生产能力与工艺分析，人员调配，生产进度促进与品质控制，生产设备管理，人员培训与管理。
1、根据公司计划组织生产。
2、生产进度的控制和调整。
3、生产成本的控制。
4、生产质量的控制及持续改进。
5、生产现场和生产安全的控制。
6、生产设施/设备的管理和控制。
工作成绩：95年于成功推行了5S现场管理，建议“项目计划管理”得到施行，工序环节得到调节均衡，效率得到提高，清除了工场混乱，收到一定的效果。
离职原因：
教育背景
毕业院校：中国人民大学
最高学历：硕士
毕业日期：20xx-07-01
所学专业一：工商管理
所学专业二：企业管理
受教育培训经历
南理工大学 企业管理 本科 毕业
中国人民大学 工商管理 硕士毕业
语言能力
外语：英语一般
国语水平：优秀
粤语水平：优秀
总经理个人简历 14
个人信息
姓 名：xxx
国籍：x
目前所在地：广州
民族：汉族
户口所在地：广州
身材：168 cm 64 kg
婚姻状况：已婚
年龄：35 岁
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：总裁助理/总经理助理：总经理肋理、商务经理/主管：市场和采购经理、行政经理/xx/主管：经理
工作年限：12 职称：中级
求职类型：全职 可到职日期：随时
月薪要求：3500-5000 希望工作地区：广州 广州
工作经历
公司名称：广州xx工程技术有限公司
起止年月：20xx-11 ～ 20xx-06
公司性质：民营企业
所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：总经理助理、市场部经理
工作描述：总经理助理的工作内容包括：
1)协助总经理处理一些日常工作、行政xx的编制、办公室的管理;
2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括：
1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;
2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;
3)对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的`信心;
4)对市场部人员进行必要的培训。
离职原因：
公司名称：广州xx电力企业集团公司
公司性质：股份制企业
所属行业：机电设备，电力，动力
担任职务：部门经理
工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。
1、1996年，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。
2、1998年，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。
3、1999年，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间xx协调。
4、20xx年，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。
5、20xx年到20xx年，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。工作内容包括：
1)协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;
2)建立、完善好油库的各项管理xx，对员工的绩效考核和技能培训;
3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系;
4)做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。
离职原因：企业发电处于亏损，公司被迫停产。
总经理个人简历 15
个人信息
姓名：李先生 性别：男
婚姻状况：已婚 民族：汉族
户籍：江西—景德镇 年龄：45
现所在地：浙江—金华 身高：168cm
希望地区：广东、浙江
希望岗位：经营/管理类—（正/副）CEO/总裁/总经理
经营/管理类—厂长/副厂长
寻求职位：运营总经理、正/副总经理、正/副总裁
教育经历
2010—03～2012—12菲律宾太历国立大学工商管理硕士
1984—09～1988—07江西工学院化工机械本科
培训经历
2012—11～2012—12金华经济技术开发区安全生产法律、法规及标准生产经营单位主要负责人安全培训合格证书
2011—10～2011—11引销文化传播有限公司引销学
2006—05～2006—07香港劳动力促进局SPC；产品设计裕度分析
2002—09～2002—10富祥（深圳）电子有限公司ISO9001
工作经验
至今23年10月工作经验，曾在7家公司工作
xx公司（2012—03～至今）
公司性质：合资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：总经理岗位类别：（正/副）CEO/总裁/总经理
工作描述：
1）领导工厂全体成员实现公司制订的产值，产品品质及营运成本目标。
2）处理厂内有关工程，制造，财务，人力资源，国内销售，物料控制，生产计划，物料采购等日常工作。
3）制订，执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的生产条件。
4）确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5）维护和改进公司的质量体系，确保公司的质量目标得以实现。
6）确保工厂遵守相关法规，特别是安全和环保法规等。
7）保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。
8）制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。
9）完成董事长交办的其它工作。
10）规划和执行生产能力的调整（基于设备，人力，物料供应等）以满足工厂长期和短期生产需求。
11）定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。
2012年各项关键考核指标达成情况良好并得到董事会的高度评价：销售收入完成年度计划的105%，较上年增长了30%；净利润完成年度计划的150%，较上年增长了95%。
离职原因：寻求发展
xx公司（2009—07～2010—07）
公司性质：民营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件
担任职位：集团副总裁，跃进镁业总经理岗位类别：（正/副）CEO/总裁/总经理
工作描述：太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下，采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼；镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业；是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。期间，我主要取得了以下工作成绩：
1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研，我制定了《跃进镁业xxx年战略规划书》，为企业的中长期发展指明了方向。
2、为了全面进军汽车零部件制造业，我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计，及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷，提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间，并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。
3、带领企业通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证，并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供应商的资格认定。
4、出席了由太远市、清徐县人民政府精心组织的以清徐县政府和部分企业与在京清徐老乡共同举行的就“汽车配件工业园”项目筹建的恳谈会。并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的发展状况进行了深刻的研讨。
5、以集团技术中心为平台，组建了开发团队，及时引进了十多名研发人才，优化配置了企业现有的技术力量，有针对性地开展了关键性技术难题的攻关，为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供了卓越的技术支持。
6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟，战术上采用“院所研究，厂内配合或参与”的方式，仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品，为集团获得了新领域中的竞争优势，为企业实现跨越式发展奠定了基础。
7、集合公司全体生产技术人员创建了故障诊断专家系统和故障案例库系统，大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的能力。
8、引导了企业年度培训计划的顺利进行，并适时对组织成员，特别是组织核心成员，进行了持续的基于执行力、使命感、诚信、注意细节、认同组织骨干的模范带头作用，等组织行为理论的教育；确保了组织成员具备实现组织目标的能力。
9、对企业的制度流程体系进行了全面的梳理，组建了营销管理工作组，改变了企业的薪酬体系，营造了以客户为导向的全员营销企业文化；极大地提高了企业的客户满意度。2010年上半年实现销售额较2009年同期增加超过100%。
离职原因：家庭原因
xx公司（2007—05～2009—07）
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：工厂总经理（厂长）岗位类别：（正/副）CEO/总裁/总经理
工作描述：煜日升电子有限公司是一家大型港资企业，从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。我统管人事行政部、物流部、采购部、工程部、生产部（装配、成型、喷油）、品质部、模具制造部、国内销售部，负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下：
一、规划企业愿景。
1）修订了《2007年到2012年企业发展战略规划》。
2）通过企业内部改革，成功与WAL—MART、OFFICEMA等巨头建立了战略合作伙伴关系。
3）企业被成功评定为“深圳市高新技术企业”。
4）企业通过了“出口玩具生产企业质量许可”审核，顺利进军高端玩具行业。
二、重建企业架构。
1）遵循“纵向压缩组织，横向集成过程”的原则，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。
2）接管了研发部和国内市场部，并对其人员结构、知识结构作了调整。
3）对企业过程进行了较大变革，将五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部；极大地增强了生产体系的柔性，实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1）重新编写了《新产品开发流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并进行了持续培训；自2008年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2）完善了企业过程的各项基础数据；使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华；提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3）通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环，使产能普遍提升20%的基础上，生产效率由80%左右逐步提高到98%以上；产品直通率由2008年以前的90%提高到95%，过程合格率提升到99%以上。
4）2008年、2009年连续两年客户满意度调查结果均为优秀，真正实现了“将文具产业做强做精”的目标。极大地提升了企业的行业地位。2007年产值较2006年提升25.3%；2008年因全球金融危机和美元汇率的变化影响致使各项经济指标均低于目标值，但较2007年仍有所提高（以美元计）。
5）精心策划和管理了公司的重大投资项目，仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一项目管理上为公司节省资金达380万元。
四、加强员工培训，培植更加优秀的企业文化。
1）制定并推行了《员工手册》制度，完善了人力资源管理六大模块的工作；使企业运营和员工行为有法可依；大幅减少了各类劳资纠纷。
2）成功培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。
离职原因：寻求发展
xx公司（2006—03～2007—04）
公司性质：跨国公司（集团）行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：工程与试产中心经理岗位类别：机械工程师
工作描述：江裕科技是一家研发制造光，机，电信息产品的高科技集团公司。其经营范围有：生产销售多种品牌的针式打印机；投影机；汽车音响；信封机（高科技智能设备）；电子白板和税控商用设备等。
我的工作职责主要有：
工程与试产中心/高级机械工程师（2006年3月—2006年12月）：
1）处理集团核心项目的日常工作（法国NEOPOST项目）。
2）领导各项目制程及夹具的改良以不断提高产能，机器的性能和质量。
3）确保技术文件在相关部门内的的良好执行。
4）就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相关技术部门制年/季度产品开和成本计划。
5）领导各项目组的机械工程师完成OEM技术的引进及工程化导入工作。与相关国外研发部门探讨设计改良事宜。
6）负责相关技术文件的标准化审核及标准化工作。
工程与试产中心/经理（2007年1月起）：
1）负责OEM/ODM项目技术资料的整理和导入工作，领导和指导相关工程师进行产品研发，设计的全过程。
2）负责新产品图纸的审核；负责外发零件及五金模具，压铸模具，注塑模具的图纸审核；并与制造商就技术、制造工艺、工时、成本和质量保证等细节进行深入探讨；以确保产品的最大性价比。
3）安排相关工程技术人员对公司既有产品进行深度测试，对其设计的科学性进行评定并给予改良。如在对300KIII点阵打印机的疲劳测试中发现其连续工作寿命只有设计要求的一半，我通过更换其部分零件的材料将其疲劳寿命提高到设计要求的1.5倍。为此得到公司高层的充分肯定。
4）负责工程技术人员业务能力的培训和提高，为集团多个部门输送了多位优秀的技术人才。由于江裕生产经营的产品跨度大，其实施的管理模式为产品管理实业制。每个产品部都有独立的开发部，各开发部开发的产品均须通过工程与测试中心的工程转化才能投入生产。故公司一直把该部门作为集团的`技术核心部门。
离职原因：寻求发展
xx公司（2000—08～2006—02）
公司性质：跨国公司（集团）行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：常务副总经理岗位类别：RD/研发经理
工作描述：公司成立于1986年4月，集团公司总占地面积为58000平方米，是一家以电子研发、生产、贸易为一体的综合性的港资企业；主要生产安防监控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、数码相框、移动电视及变压器和开关电源等产品。富祥集团有限公司下设四家子公司：富祥电子（东莞）有限公司、富祥电子实业（深圳）有限公司、全宇通（深圳）电子有限公司及盈烽科技有限公司。
工程部经理/富祥（东莞）电子有限公司（2000年8月―2002年3月）
1）主管开发部，模具制造部，生产技术部、产品部；针对工厂内部管理混乱、人心涣散的情况，我对部门编制作了较大调整，并加强了员工的思想品德教育使之树立正确的职业道德观。
2）在管辖范围内推行ISO9001体系，促进员工的团结合作精神，明确职责权限；营造了责任共担、职责可述的良性工作氛围。
3）力求在工作中起到表率作用，主动承担具体设计任务为公司设计了多L类型的家电产品。
常务副总经理/富祥（深圳）电子有限公司（2002年3月―2005年5月）
1）工作直属董事长安排，统管集团新产品开发与推广事务；领导企业通过ISO9001认证。
2）协助董事长对香港市场部的工作流程作了较大调整，组建了专家资讯团队；为企业引进了先进的管理理念；对提高企业的工作效率作了较大贡献。
3）对公司，对老板非常忠诚。在集团即将遭遇查封、陆续遣散员工之际，我仍听从董事长之命前往东莞长安镇组建淇华电子厂；将多L新产品顺利投产，并一次性地通过客户验收。
离职原因：企业被查封
xx公司（1991—07～2000—08）
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：总工程师岗位类别：（正/副）CEO/总裁/总经理
工作描述：雄辉集团是一家专业从事家用电器、电动玩具和电动工具等产品设计、生产和销售的大型港资企业，年产值5亿多港元。其间，我主要取得了以下工作成绩：
一、1991年7月——1994年3月担任机械工程师期间
1）将产品设计周期（手工绘图）由两个月缩短到一个月内。
2）为公司组建了模具制造部，并大大地提高了产品开发的质量。
3）设计了多款组合音响、榨汁机、微型车载活塞式空气压缩机等产品。
二、1994年3月——1998年8月担任研发部经理期间
1）1995年成功推行计算机辅助设计（AutoCad R12）。
2）1998年初推行3维计算机辅助设计（ProE19）。
3）部门年均为公司设计开发50多款新产品。
三、1998年8月——2000年8月担任总工程师期间
1）成功对研发部、生产工程部、工模部、品质部以及供应商管理委员会进行CE整合。
2）实现新产品开发各项绩效指标的全面提升达50%。
3）1998年客户满意度得分为96分；1999年客户满意度得分为98分。
离职原因：寻求发展
xx公司（1988—07～1991—05）
公司性质：国有企业行业类别：石油、化工、地质
担任职位：设备管理岗位类别：机械设计/制造工程师
工作描述：
○1、基建办施工员：参与了年产2500吨EPS工程的安装调试工作；10吨蒸汽锅炉的安装调试工作。
○2、塑料分厂设备管理员：从事模具设计，设备更新和设备维护等相关工作。期间，我参与或独自设计的模具达20多套。
○3、综合车间设备副主任：负责综合车间的筹建、安装、试产及设备维护的管理工作。
离职原因：寻求发展
项目经验
江西四海物流、商贸城（2011—05～2012—01）
担任职位：常务副总经理（主持全面工作）
项目描述：香港安泰集团投资14000万元在江西省、万年县昌万公路与206国道接口处购买了297亩土地，并倾力将其打造成了鄱、余、万物流交易中心园区。
责任描述：
1、负责协同县规划局顺利完成了园区的规划。
2、负责协调企业与政府的关系，并寻求获得政府的最大扶持。
3、为企业顺利进军房地产开发行业，及时带领企业顺利通过了3级房地产开发资格认证。
4、及时组建了营销管理团队，并对企业的营销策略进行了合符时宜的优化，为企业创造了极大的经济效益。
5、负责分公司的日常营运管理，并指导和考核了建设组、营销组、物流组、大市场组、亿元村组的工作过程。
技能专长
专业职称：特级CPM
计算机水平：高级
计算机详细技能：精通PROE2001，AUTOCAD2004，EXCEL2003，POWER POINT
技能专长：
1）精通ISO9001、TS16949质量管理体系，ISO14001环境管理体系和六西格玛精益生产管理体系；10年大型企业高层管理的工作经历；具有丰富的企业全面管理能力和先进的管理理念。
2）有亲和力，能巧妙地运用各种谈判技巧和领导条件、艺术、原则和方法，创造性地处理各种非标准化、非模式化、非定量化的领导和营销活动，具有卓越的市场开拓和营销能力。
3）精于新产品开发的管理和创新，精通模具设计与制造；12年开发部经理、总工程师的工作经历；能在最短的时间内，用最低的成本领导研发团队开发出满足顾客需求的产品和服务。
4）扎实的机械原理和机械零件理论基础；精通机电设备的研发及其零件的设计精度和材料的选用；精通精密齿轮和机械零件的设计、加工和检测；有丰富的机电产品结构设计、工程导入和质量控制的经验。
5）精于生产计划与制造过程的管理和创新；能通过集成各个部门的职能，致力于制造时间周期、产品品质、生产成本和企业柔性的持续改进；全面提升企业的整体绩效，进而确保企业的核心竞争力。
6）善于与供应商建立集成的战略伙伴关系，视供应商为企业的“外部制造实体”，并将其有效地导入企业运营过程，借以提高企业的整体制造能力。
7）熟练掌握国家劳动、安全、环境等法规，有应对各种验厂的成功经验（ICTI；WAL—MART；安全供应链等）；精通人力资源各模块的运作，能制订人力资源战略，以确保最大限度满足企业的人力需求。
8）精于工艺优化；通过对产品或企业过程的可加工性和流程性审查，制定可以付诸于实践的“质量计划”，确定关键工序和关键过程的工作标准，并将其作为加强企业管理，考核过程绩效的依据。
9）精于成本管理，熟悉财务管理；有最大限度为企业创造利润的能力。
语言能力
普通话：流利粤语：流利
英语水平：cet—4
英语：一般
求职意向
发展方向：产品开发、生产制造和市场营销是企业运营的三大核心模块。因势利导地运用各种结构化和非结构化的管理艺术充分协调和持续提高三者的效率始终是我管理行为的核心主题。正如根本正夫社长的一句座右铭“改善、改善、再改善”所描述的那样，实践中我习惯致力于精益过程控制的PDCA循环达到持续提升企业三大核心模块的绩效。特别是在近几年的运营实践中，我又越发身临其境地领悟到市场营销的神奇奥妙！我的全员营销的管理理念能使我快速着手于营销过程的引流，沟通、成交和追销等各个环节提高营销团队的工作效率。我始终认为任何一个团队都隐藏着巨大的力量。我们的效率完全可以提高一倍、两倍。甚至是三倍！当然，管理的境界没有最好，只有更好。我，能够带领您的企业不停地追求更好。
其他要求：
自身情况
自我评价：本人长期致力于机电设备、塑胶产品、消费电子产品、电动工具产品和家用电器产品的研发、生产和销售管理工作；有丰富的项目管理经验；为人忠实、勤奋、思维敏捷、善于领会上级意图；有很强的领导能力和执行力，能协调好组织成员之间的合作关系；有丰富的产品开发管理、采购管理、生产与品质管理、营销管理和过程绩效管理的经验；有强列的事业心和团队责任感、有很强的自励能力、能认真对待工作中的每个细节。
兴趣爱好：户外锻炼、下围棋、自我学习和团队教育。
获奖奖励
江西电化厂优秀通讯报道员1990—09—16
相关证书
中国职业经理人证书（CPMxxx）2010—12—01
中国职业经理人特级职业资格认证证书（CPMxxx）2010—12—01
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