造价个人工作总结

时间：2023-04-04 08:56:57 个人总结我要投稿

造价个人工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的造价个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

造价个人工作总结

造价个人工作总结1

　　来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资掌握部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资掌握部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论阅历是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素养，还要具备剧烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程本钱，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资掌握要从以下几方面入手：

　　一、“以人为本”是有效掌握工程质量、降低工程造价的根底。

　　工程质量是企业生存壮大的根底，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅铺张了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程工程的每一个施工的治理人员、施工人员以及效劳人员息息相关。要掌握施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素养。治理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的`法制观念;提高人的素养，靠质量教育、靠精神和物质鼓励的有机结合，靠培训和优选。

　　工程造价掌握涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工治理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价掌握所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要强化鼓励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

　　二、优化工程设计是有效掌握工程质量、降低工程造价的前提。

　　工作这几年更加的熟悉到工程设计在整个投资掌握中的重要性，假如在设计阶段不够严谨，采纳过于保守的设计，或者没有采纳新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效掌握工程质量、降低工程造价的前提。

　　有资料分析，设计费一般只相当于建立王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍无视工程建立工程前期工作阶段的造价掌握，而往往把掌握工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但究竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地掌握工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

　　三、技术与经济相结合，是降低工程造价的有效途径。

　　有效地掌握工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息治理等多方面实行措施，技术与经济相结合是掌握工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建立领域，技术与经济相分别，施工人员不懂经济，又不太懂技术(包括我在内)，这样就很难有效地掌握工程造价。为此，要尽快转变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比拟、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理根底上的技术先进，把掌握工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

　　四、做好工程招投标工作是有效掌握工程质量、降低工程造价的核心。

　　新开工建立工程应进展招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程本钱。慎重选择施工单位，由于施工队伍的优劣关系到建立单位掌握工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建立业绩、资信状况和技术装备等。资金缺乏的企业可能将工程款进展设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建立单位合理的优待。

　　五、竣工结算是有效掌握工程造价的关键。

　　掌握工程造价的最终一道关，是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价治理的重要环节，在确定工程造价时，根据甲乙双方在施工合同中的商定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进展审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必需精确。预算人员不但要娴熟把握工程量的计算规章，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要把握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的精确性。此外，预算人员应当坚持到现场了解状况，把握工程动态，对特别材料进展市场询价，把握价格动态;提高工程计价的精确性。在结算时，要求我们要有急躁、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。

　　以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会，我自身还有许多的欠缺，今后我在这些方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的力量，尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力气!

造价个人工作总结2

　　本人进入公司已经有一年多的时间，在公司领导的关怀支持下，个人在xxxx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了今年的工作目标。现将有关xxxx年度个人工作状况作如下总结：

　　一、年度工作状况：

　　本人自进入公司以来已完成多达几十个工程的投标工作。在投标工作中，本人主要负责工程量统计、分析厂家设备材料报价、本钱分析、投标报价的编制、投标书的编制以及投标资料的预备到经领导最终审核后标书装订成册并封标。其中，在完成的投标工程已中标的工程有“合居台临时用电工程”、“凯旋水岸供配电及户表工程”、“万装批发城增容工程及低压改造工程”、“xx市看管所电量增容工程”、“龙江商住楼施工用电工程”、“卡地亚会所增容及二期施工用电工程”、“鑫苑名家二期供配电工程”、“易诚国际供配电工程”。

　　作为一个造价员，本着熟识把握国家的法律法规及有关工程造价的治理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，把握工程预算定额、清单标准及有关政策规定，为正确编制奠定根底。工程造价治理，不只是在前期的投标阶段，身为造价人员更应当懂得全过程的`造价治理和本钱掌握。通过得到公司领导的认可和支持，在兼顾投标工作的同时还负责工程竣工资料和结算资料以及到工程竣工验收后的工程结算工作。已完成的结算工程有“龙江商住楼施工用电工程”、“凯旋水岸供配电及户表工程”。

　　二、存在的缺乏以及改良措施

　　xxxx年马上随风逝去，在取得收获的同时，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

　　1、由于工作量较大，要求的时间比拟紧，所以在工作中常常考虑问题不全面，消失了不少漏洞，给领导也添加了不少麻烦。我将在今后工作中努力克制弱点，提高自己的业务水平。

　　2、在工作过程中，规划性还有待优化，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。

　　3、作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

　　三、展望xxxx

　　xxxx年已过去，虽然很辛苦，但收获也不少。特殊是公司领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。

　　总结过去，展望将来，xxxx年的工作任务更多，任务更重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中，我将更加的努力工作，仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新学问、新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。

造价个人工作总结3

　　岁首年末，转瞬间xxxx年马上过去，在领导的帮忙下，在大家的辛勤工作下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩，下面我将从以下几个方面对本年度的工作做以总结：

　　1、本年度的工作成绩：

　　本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共48项，其中已完成工程44项;建筑面积共计98万平米，投标总报价共计xx亿元。其中，完成小型工程施工投标文件编制41项;园区工程6项，规划投标3项;完成工程竣工结算1项。我部门年收入共计xx元，支出共计xxx元。

　　2、我部门，为保证各工程标的完成，从以下几个方面开展了工作：

　　①落实工作，明确分工，高效完成每个工程

　　依据我部门的实际状况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个工程都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善治理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推动供应了保证。

　　②理顺效劳流程，全面提高效劳质量

　　在效劳上每月仔细分析客户的建议和询问，组织查找效劳工作中存在的`问题，依据实际状况调整效劳流程。例如针对收费问题，我们的收费标准只有询问公司的1/3，由于我们人员设备齐全，能更好更快的完成投标文件的编制任务，节约了大量的人力、物力，对于分公司来说可以节约大局部开支。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的效劳质量有了很大的提高。

　　③仔细致力于人才培育，努力建立一支执行力强的预算团队

　　拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个特别重要的前提前提。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾遗忘要不断的进步。

　　在工作中，我们特别注意人才的培育，在领导的支持下，有阅历的预算员在不断的追求上进，自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有阅历的员工学习。为了帮忙年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的争论会，让大家在一起谈谈阅历与缺乏，大家相互借鉴，相互学习。

　　④加强治理，提高绩效，努力提高执行力

　　为加强治理，充分调发动工的工作积极性，我特别重视部门及员工的治理，通过治理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的熟悉，使治理人员和一般员工的工作力量都得到了较大的提高。

　　这一年来许多时候同志们都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一份投标文件的编制，每一个工程的投标报价，都要经过认真推敲，细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致急躁，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书。在繁重的工作中磨练意志，增长才能。

　　这一年来，我们的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，学习、效劳还不够，与领导的要求比，还有肯定差距。

　　在今后的工作中，我们要不断的总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就肯定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作力量，从而带动公司工程造价的进展。

造价个人工作总结4

　　广义上工程造价涵盖建立工程造价(土建专业和安装专业)，大路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。

　　一、“以人为本”是有效掌握工程质量、降低工程造价的根底。

　　工程质量是企业生存壮大的根底，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅铺张了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程工程的每一个施工的`治理人员、施工人员以及效劳人员息息相关。要掌握施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素养。治理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素养，靠质量教育、靠精神和物质鼓励的有机结合，靠培训和优选。

　　二、优化工程设计是有效掌握工程质量、降低工程造价的前提。

　　三、技术与经济相结合，是降低工程造价的有效途径。

　　四、做好工程招投标工作是有效掌握工程质量、降低工程造价的核心。

　　五、竣工结算是有效掌握工程造价的关键。

　　为了合理确定工程造价，计价必需精确。预算人员不但要娴熟把握工程量的计算规章，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要把握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的精确性。此外，预算人员应当坚持到现场了解状况，把握工程动态，对特别材料进展市场询价，把握价格动态;提高工程计价的精确性。在结算时，要求我们要有急躁、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。

造价个人工作总结5

　　经过近2年的工作，我对今年的工作布满信念，在这里我将对工程的理解程度以及对工程治理方法进展自我阐述，首先作为一个工程经理，确定自己的地位，工程经理是业主与乙方共同利益的表达者，对工程进展综合的动态的治理，工程经理应有的职责就是对工程进展三掌握、二治理、一协调。

　　三掌握：对工期的掌握、对质量的掌握、对本钱的掌握。

　　二治理：合同的治理与信息的治理。

　　一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。

　　下面就某一工程为例，以合同签定的前提根底上，对工程的动态治理进展说明，因施工工程的寿命周期可将施工工程分为以下5个阶段：

　　(一)投标签约阶段

　　(二)施工预备阶段

　　(三)施工阶段

　　(四)验收交工与结算阶段

　　(五)售后效劳阶段

　　因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。

　　一、首先施工前预备阶段：

　　1、对我方投标书进展透解性分析。

　　2、对我方所施工工程进展透彻了解。

　　3、建立规划大纲：包括(1)工期规划的制定(2)施工治理制度的制定(3)安全治理制度的制定。

　　4、对施工工程设备进展技术交底，施工工序进展排列。

　　5、对所施工工程进展工程量以及我方所用工程附件费用进展预算。

　　6、施工队伍的选择，对工人的娴熟程度进展调整。

　　7、对施工所用的材料进展汇总，以及到达施工现常

　　二、施工阶段

　　施工阶段就是对工程实施详细治理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进展全方位动态的治理。

　　施工进度的掌握：对以前的施工进度规划进展讨论调整以及实施施工规划。

　　施工进度掌握方法主要是规划、掌握、协调。

　　1、规划是指在施工工程实施的全部过程中进展施工，确定施工工程总进度掌握目标和分进度掌握目标，并编制其进度规划。

　　2、掌握是指在施工工程实施的.全过程中，进展施工实际进度与施工规划进度的比拟，消失偏差准时实行措施调整。

　　3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

　　影响施工工程进度的因素：

　　1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以到达我施工单位工程顺当进展。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

　　2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要准时与甲方沟通，取得甲方认可。

　　3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严厉、仔细的态度，使工人对设备的根底学问把握程度到达100%。对各施工环节娴熟把握。

　　4、施工组织治理不利：在施工之前编制好施工规划，主要对施工挨次进展反复推敲。对施工治理制度进展制定。

　　5、意外大事的消失：当突发大事消失的时候，是避开不了的。这就要求在施工过程中要保持仔细的态度。

　　作为工程经理要分析各种因素实行措施对工期进展动态的掌握以保证工期。

　　三、质量的掌握

　　坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量掌握。

　　(一)事前质量掌握

　　事前质量掌握，指在正式施工前进展的质量掌握，其掌握重点是做好施工前预备工作，且施工预备工作要贯穿于施工全过程中。

　　事前质量掌握的内容：

　　1、技术预备：熟识和审查工程的施工图纸，把握要点重点，编制工程施工组织设计。

　　2、物质预备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的预备。

　　3、织组预备：包括施工工程组织机构;集结施工队伍，对施工队伍进展入场教育。

　　4、施工现场预备：材料进场，技术交底工作进展，编制工程质量治理制度。

　　(二)事中质量掌握

　　事中质量掌握是指在施工过程进展的质量掌握，事中质量掌握的策略是全面掌握施工过程其详细措施是：

　　1、工序交接有检查(抽查)。

　　2、施工分项有方案。

　　3、技术措施有交底。

　　4、图纸会审有记录。

　　5、设计变更有手续。

　　6、质量处理有复查。

　　7、质量文件有档案。

　　(三)事后质量掌握

　　事后质量掌握是指在完成施工过程形成产品的质量掌握。

　　1、组织调试运行。

　　2、预备验收文件。

　　3、组织自检和初步验收。

　　影响施工工程质量的因素，有以下五大方面：

　　1、人，人是直接参加施工的组织者、指挥者与操，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参加施工人员的主要掌握。

　　2、材料，材料的掌握是指对原材料、设备以及附件的掌握。主要是严格检查验收、正确合理地使用，治理台帐，进展收、发、储各环节的技术治理，避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。

　　3、机械，机械的掌握包括施工机械设备、工具的掌握，正确使用、治理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最正确使用状态。

　　4、方法，方法的掌握，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的掌握。主要应切合工程实际，能解决施工难题。

　　5、环境，工程的环境许多，有工程技术环境，工程治理环境，劳动环境，作为工程经理应依据影响质量的

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造价个人总结03-12