整改报告

时间：2024-11-11 04:30:13 报告我要投稿

整改报告模板

　　在现实生活中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的整改报告模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

整改报告模板

　　整改报告模板篇1

　　在20xx年3月17日食品药品监督部门到我园进行食堂工作检查，让我园及时发现食堂管理工作当中存在的不足，对检查出来的问题我们及时进行补救，进一步完善了食堂卫生安全制度，取得了较好的效果，现将食堂卫生安全整改工作汇报如下：

　　一、确定领导机构，加强明确责任

　　针对食堂出现的问题，我园领导对此非常重示，在3月18日紧急召开了食堂卫生工作会议。对此次食堂卫生工作进行了扎实的安排，并成立了食堂工作领导小组。由园长主抓食堂卫生安全工作，真正做到了 “领导包挂，要求明确，各负其责，责任到人”。同时制定了详实的整改措施，对存在问题能解决的及时彻底解决，暂时有困难的及时向上级部门上报，并采取有效措施杜绝隐患。通过此次工作的开展，进一步明确了相关人员的责任，提高了认识，进一步增强了食堂管理人员、食堂人员的法律意识和责任意识。

　　食堂卫生工作小组如下：

　　组长：晁艳艳

　　副组长：吴卫强

　　食堂负责人：张永君

　　组员：张会娟李银霞

　　二、存在问题

　　1、没有办理餐饮服务许可证。

　　2、食品相关的进货查验记录不健全。

　　3、留样冰箱没有。

　　4、留样消毒记录不符合规范。

　　5、制度没有上墙。

　　三、整改措施

　　1、园长已经在3月17日下午到相关部门办理的餐饮服务许可证，证件的审理正在进行中。

　　2、食品相关的进货查验记录已经更换为相关部门专门的记录本。并做好了记录。

　　3、留样保鲜盒已经购买，留样标签已经做好，留样柜会在近期去购买。

　　4、留样消毒记录已经重新打印，并下发到厨房。

　　5、相关制度已经在有关部门领取，但因里面错别字较多，现在没有上墙。

　　总之，食堂管理是幼儿园后勤工作的'重要组成部分，食堂卫生安全工作是关系到幼儿及教师身体健康的头等大事，安排好幼儿及教师生活，让她们放心满意，也是幼儿教育教学工作的重要保障。因些，今后我园会始终把食堂管理放在重要位置。在制度更加细化，责任更加明确的基础上，我们将进一步对照标准，完善和健全各项制度，按照A级园的标准规范操作和督促检查，使我园食堂管理能上一个新的台阶。

　　牡丹区吴店镇中心幼儿园

　　20xx年3月18日

　　整改报告模板篇2

　　我校召开全校教师安全工作会议后，深刻认识到学校的安全牵连着千家万户，为切实加强我校的安全工作，保证师生安全万无一失。我校根据上级有关通知精神，针对各级教育主管部门文件的内容，严格按要求逐项进行认真细致的大排查，同时进行了整改。现将此次自查及整改情况汇报如下：

　　一、高度重视精心组织认真落实

　　学校先是成立安全排查及整改领导小组：

　　组长：刘旭

　　副组长：吴祥顺、张贤胜

　　成员：崔恒、刘昌中、陈心伟及各班班主任。

　　我校进行了校园及学校周边环境的安全排查。一是我校做到了安全工作警钟长鸣，常抓不懈。二是学校健全了组织，层层签定责任书，层层落实了责任制，实行了一级抓一级。三是排查全面，检查细致，不留一处死角，不放一个细节。

　　二、健全制度，强化责任追究

　　我校注重发挥制度保障体系的作用，与以往与各个岗位负责人员签订《校园安全责任状》的基础上，完善了《外来人员来访制度》《门卫管理制度》《食品卫生检验制度》《应急预案制度》《安全事故报告制度》《安全责任追究制度》以及校舍安全、消防安全等专项制度。学校日常安全工作做到依章办事，有部署、有检查、有总结、有记载、有考评。

　　明确职责，层层落实责任，强化责任追究。学校召开教师、门卫人员、食堂工作人员会议，分部门传达了上级文件精神与学校安全工作实施方案。在明确教职员工岗位安全责任制的同时，强调刘校长是学校安全工作第一责任人；吴祥顺副校长为学校安全工作具体负责人；班主任是所在班级安全管理的'第一责任人，对班级管理全面负责；科任老师、班级干部要相互配合协调，具体负责所上的课和分管区域的安全责任；学生干部要注意课间和活动课上同学的活动安全，发现问题及时汇报；对违规不安全行为要及时上报，要敢于同不安全行为作斗争。

　　三、自检情况：

　　我校于5月30日对全校各处进行了安全自检自查。

　　（一）、检查方式

　　1、学校每个部门出一个负责人，成立安全检查领导小组，由刘校长亲自带领，逐一对学校教学楼、食堂、运动场、门卫及重点部位进行检查，发现问题立即整改。

　　2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，树立安全意识，把不安全因素消灭在萌芽状态。

　　3、学校全面清理卫生。教室、办公室责任到人。

　　（二）、检查内容

　　1、校园管理工作：

　　我校是20xx年新建楼体，因此，安全系数比较高，尚未发现有危及学生安全的地方，但是楼梯较窄，学生上下楼梯拥挤；班级较小，特别是二、五年级很拥挤；三楼办公室地面有明显的一条4米左右的裂痕。

　　2、消防工作：

　　我校根据《中华人民共和国消防法》的有关要求，重点检查了教学楼、食堂

　　等房屋的用电情况，未发现问题。消防器材保管完好，数量、布局合理，消防用电管道通畅。教学楼应急灯性能良好，楼道通畅，共计有东西两处楼梯，2个安全门，处于无闭锁状态。疏散通道无堆积物，能够保证学生学习。

　　3、值班工作：

　　值班人员上岗及时，检查到位，记录清晰。对学校关键部位更是重点防范，责任到人。火警、盗警、单位联系电话等已贴在值班室明显位置。值班人员电话保持开机。

　　4、门卫工作：

　　学校除家长接送孩子的时间外，其余时间门卫必须锁门实行封闭式管理，并重新修订了《外来人员登记表》，要求外来人员进门要查证，无证件不允许入校，允许入校后必须到门卫登记，留下有效证件号码及联系电话后方可入校。

　　5、体育设施安全工作：

　　根据《学校体育卫生工作条例》的规定，对体育场地和设施进行了检查，场地器材做到有管理制度，有领导小组，有专人负责，同时进行定期维护。

　　6、校园周边环境治理工作：

　　我们对学校周边的环境也进行了检查，未发现明显问题。

　　四、存在问题及整改：

　　（一）我校通过全面检查发现有如下问题，并制定相应的整改措施

　　1、课间学校不能全封闭，学生到处跑，存在安全隐患；

　　2、课间时分，楼道及厕所较拥挤；

　　3、学校校门附近小商小贩较多，多为卖食品的，学校一方面积极教育学生注意食品安全，一方面积极配合相关部门加强对小商小贩的管理，希望情况能够有所改观。

　　4、教学楼走廊护栏虽然进行了加高，但没有封闭，仍然存在安全隐患。

　　（二）整改：

　　1、课间，实行楼道值班制，值班老师在课间做好楼道和厕所的疏散工作以及楼道卫生等；

　　2、加强学校卫生建设，制定学校卫生考核制度。具体安排到各班，由班主任负全责，教室、清洁区实行不定期检查，主要由崔恒负责；

　　3、下课期间，关闭学校大门，禁止学生外出购买食品；

　　4、加强学生和教师的安全教育工作，有针对性地对学生和教师进行安全防范意识培养、安全知识教育和安全技能训练。组织全体教师开会，学习安全工作台的有关事项，做到以点到面的安全宣传工作。

　　整改报告模板篇3

　　保安大队组织党员干部学习“两规”后，为更好的贯彻落实“两规”规定，在全队展开了全面的自纠自查工作，具体内容如下：

　　一、素质建设方面

　　1、保安队在工作之余，认真加强整个队伍的思想素质建设，学习科学文化知识，不断的提高队伍思想觉悟性和业务水平。

　　2、加强自身的身体素质锻炼，做到"拿得出，打得赢"充分体现保安队伍的内在素质。

　　3、大队保安队员能够严格要求自己，服从领导的安排和管理，不折不扣以完成上级所交待的.任务为已任。

　　4、工作责任心较强，能严格遵守《保安职责》，认真做到保安队伍的两个"十不准"坚决维护单位形象和利益。

　　二、存在的不足

　　1、精神面貌不够饱满，个别队员执勤时精神低迷。

　　2、个别中队队员存在迟到、早退等违反劳动纪律的现象。

　　3、个别队员着装不合格，影响保安队员形象。

　　通过学习和领导的教育使我们充分认识到错误的严重性，我们本着"对公司和单位负责"的原则，现作出如下整改：

　　1、进一步加强队员素质建设管理，增强工作责任心。

　　2、认真学习和领会“两规”内容和精神，不断的提高队伍思想觉悟性。

　　3、在工作中开展批评和自我批评，使每个队员能充分的认识到自身所存在的不足，从而提高队员的业务水平和工作效率。

　　总之，在今后的工作中我们要继续发扬优点，改正队伍中的不足表现，端正工作态度，提高业务水平，做到"政治合格，纪律严明，作风过硬"，树立保安队员的良好形象。

　　整改报告模板篇4

　　在党的群众路线教育实践活动中，我认真学习了有关文件和材料。坚持“一岗双责”，在自我剖析对照检查的基础上，主动接受党员群众的评判和监督，切实解决“四风”等方面所存在突出问题，修正错误纠正缺点，特制定个人整改措施，整理问题清单19项，完成19项，其中有5项还要保持高压态势，长期坚持。下面对整改情况作一汇报。

　　一、在遵守党的政治纪律情况和贯彻落实中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委实施细则及转变作风方面

　　（一）遵守党的政治纪律方面存在问题的整改情况

　　1.存在问题：一是执行政策不严，注重程序，而忽视管理。二是维护党的形象决心不够，有时对一些消极言论不敢去申辩，听之任之，明哲保身。三是主张正义不够，对班子成员的同志违反上班纪律不敢管不愿管。

　　2、整改时限：20xx年10月底。

　　3、整改完成情况:已完成。

　　坚持党的章程，增强了政治理论学习，一切从实际出发，实事求是，求真务实。执行政策方面在注重程序的同时也要注重管理；对消极的言论要保持正确的心态去应对，不畏艰难；对违纪违规的人和事保持公平公正的态度去处理，不包庇不护短。

　　（二）在贯彻执行中央八项规定、省委“六条意见”、市委实施细则及转变作风方面给存在问题的整改情况

　　1、存在问题：一是“三短一简”没有完全落实到位，卫生计生刚合并，对计生方面工作业务不熟、人员不了解，只通过开会来了解计生工作和人的思想动态，浪费了时间影响了行政效能。二是财务开支仍不规范，浪费现象比较严重。三是到挂点村解决群众问题，只是蜻蜓点水，不深入。

　　2、整改时限：20xx年12月底。

　　3、整改完成情况:已完成。

　　坚持按照党中央八项规定，省委六条意见和市委实施细则的要求办事。增强了对新工作的业务学习和相关工作人员的了解，除了开会来了解工作情况还切身实际的深入到基层工作中，了解实际的工作情况；在公务活动和生活中，勤俭办事，厉行节约，从严控制三公经费的支出，严格遵守财务制度，杜绝浪费；加强主动性，深入基层，了解群众的实际问题，以实际情况给出相应的解决方案。

　　二、“四风”方面

　　（一）对形式主义方面存在问题的整改情况

　　1、存在问题：一是重形式轻实效、重个别轻全面。二是言行不能做到表里如一。三是不注重细节，办事执行力度不够。

　　2、整改时限：20xx年10月底。

　　3、整改完成情况:已完成。

　　严格要求自己，坚决杜绝形式主义。工作上严格按照实际情况来解决问题，不走形式、摆样子、摆花架子，全面性的考虑问题并注重实效。在大是大非面前敢于担当，勇敢的面对错误，纠正思想上的偏差，克制自己错误的主观意识和先入为主的心态。工作上除了注重规划还注重实施和细节，深入实际去调查研究，并加强学习。平时要多与干部交心谈心，换位思考，调动其积极性，活跃工作氛围，让工作有效、高效运转。深入基层，加强局机关与基层单位的有机对接与融洽，深入基层，体验民情，全心全意为民服务。

　　（二）对官僚主义方面存在问题的整改情况

　　1、存在问题：一是团结协作意识不强。二是担当精神不强。三是联系服务群众还不到位。

　　2、整改时限：20xx年9月底。

　　3、整改完成情况:已完成。

　　保持正确的心态去对待人和事，克制自己的脾气，平时多关心职工，并时常与职工交心谈心，多交流，充分调动其积极性。加强与其他部门的协调，保证工作质量和效率。在处理工作中的乱象和违纪违规的问题时，不能怕得罪人，做到该出手时就出手、下重手。顾全大局，加强全局意思，真正做到切实保障群众的自身利益，倾听群众的心声和要求，加大打通群众最后一公里服务的力度。

　　(三）对享乐主义方面存在问题的整改情况

　　1、存在问题：一是满足现状，进取精神不够。二是贪图安逸，奉献精神不够。三是创新能力不够，工作因循守旧。

　　2、整改时限：20xx年12月底。

　　3、整改完成情况:已完成。

　　增强了政治意识、大局意识、责任意识，不固守成规，百分百的把时间和精力投入到工作中去。加强队伍建设和管理，对突出问题狠抓狠打。不贪图安逸，深入一线调查，对重难点工作有新思维、新举措。随时保持清醒的头脑，保持创新，提高工作效率，保证工作质量，不畏艰难，积极扭转工作中的被动倾向。

　　（四）对奢靡之风方面存在问题的整改措施

　　1、存在问题：一是不注重勤俭节约。二是执行制度不彻底。三是对身边的'浪费现象抵制不力，有时自己还有这样的行为。

　　2、整改时限：20xx年11月底。

　　3、整改完成情况:已完成。公务接待问题整改情况报告

　　严格遵守中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”，做到了不该说的不说、不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该走的不走、明白做人、清白为官。下乡调研轻车从简，不接受超标准接待，坚持不喝酒。发现奢靡之事，敢于制止。增强了节约意识，规范了公务接待，净化了朋友圈，做到了独善其身，洁身自好。

　　三、其他方面

　　（一）对选人用人方面存在问题的整改情况

　　1、存在问题：一是对班子干部及二级单位负责人的任用考察不够全面仔细。二是对干部工作参与不多，选人用人的视野不开阔。三是在讨论干部选拔任用的办公会上总是当老好人，没有严格落实区委干部实绩考核制度，干部之间的实绩考核流于形式，没有有效的调动起大家的积极性。甚至用人不当，还伤了部分人的积极性。

　　2、整改时限：长期坚持。

　　3、整改完成情况:已阶段性完成，长期坚持。

　　认真学习《干部任用条例》，严格贯彻执行《干部任用条例》，严守干部人事工作纪律，抵制选人用人上的不正之风，在选用干部时，注重干部的德、能、勤、绩，能客观公正地评价和对待每个干部，把愿做事，能做事，做成事的人选上领导岗位，不打招呼，不递条子，不拉票贿票，不跑风漏气。

　　（二）对联系服务群众最后一公里方面存在问题的整改情况

　　1、存在问题：一是没有深入基层，脱离群众。二是服务群众不到位。三是没有切实保障群众的自身利益。

　　2、整改时限：20xx年12月底。

　　整改报告模板篇5

　　铁道部建设管理司：

　　20xx年11月7日至11月8日，铁道部铁路建设工程专项治理工作招标投标检查组对我局20xx—20xx年二级市场交易项目的招标投标工作进行了专项检查。检查结束后，我局建设管理处立即组织招标办、交易中心、工程管理所、各项目管理机构召开专题会议，对检查组提出的意见进行了详细分析，结合我局《铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，针对不同单位的问题分别做了要求，并落实了责任部门。同时，就如何加强和改进我局的招标投标工作进行了认真研究。从即日起安排各项目管理机构重点检查招标投标工作中的不足及存在的问题，对照铁道部检查组的意见进行自查整改，于11月20日前上报自查结果、整改方案及落实效果。12月上旬，由建设管理处牵头，对重点项目进行抽查，以确保整改措施落实到位。制定的整改措施如下：

　　一、招标程序方面

　　1。更新改造项目招标计划一般在年初集中批复，然后等项目具备条件后上网公告。与招投标法“第九条招标项目资金落实”规定不符。

　　整改措施：由于更新改造项目大多是小型、应急工程，项目具有落实较晚、实施较急的特点，责成工程管理所进行整改，进 — 1 —

　　一步落实更新改造项目招标条件，待项目资金落实，具备招标条件后逐项报批招标计划，组织招标。

　　2。招标办要加强招标文件的规范和核查工作；对甲控物资招标文件和评标办法应加强审核。

　　整改措施：从20xx年以来，我局已参考铁道部物资管理办的招标文件格式对甲供、甲控物资招标文件的格式进行统一规范，已于5月7日下发了《关于加强和规范铁路基建大中型项目物资设备采购招标的指导意见》，明确评标办法一律采用“经评审的最低投标价法”。20xx年5月以后的项目已全部按新格式要求执行。

　　3。部分项目发售招标文件时间不足5个工作日，招标文件发售至开标时间不足20天，书面澄清的时间距开标时间不足15日。

　　整改措施：我们已经严格按照国家有关法律法规及铁道部有关规定对招标日程严格审查，不允许出现与之相悖的时间安排，一律按合法的时间进行。

　　二、招标文件方面

　　1。部分更新改造项目施工招标文件中仅载明一种评标办法，没有按照清单报价，未按招标文件范本执行；

　　整改措施：对于更新改造项目的'招标文件，今后一律按照《中华人民共和国标准施工招标文件》及《铁路建设项目单价承包标准施工招标文件补充文本》等示范文本执行，并按照规定载明综合评估法一、综合评估法二和经评审的最低投标价法三种评标办 — 2 —

　　法，供开标时随机抽取。同时，由工程管理所与项目审批、设计部门协调，招标文件要附有工程量清单，并按清单报价。

　　2。部分建设项目履约能力详细评审的分值、评审内容和评审标准未在评标办法中载明，不符合规定；

　　整改措施：20xx年以来，物资招标已经全部采用“经评审的最低投标价法”，履约能力采用通过制评审，评审内容和评审标准在评标办法中详细载明。

　　3。部分招标文件编制不严谨，技术规格未确定就开始招标。整改措施：严格审查招标项目的招标条件，物资采购在技术规格未确定前不予进行招标。

　　三、评标专家库方面

　　1。评标专家库中的专家少部分为具有中级职称人员，与有关规定不符。

　　整改措施：由于我局规模小，人员少，专业结构简单，存在部分紧缺专业中级职称人员进入评委专家库的问题。针对这一问题，我们已经同人事部门协商，着手面向全局征聘与铁路建设相关各专业专家，更新评委专家库，资格条件一律要求高级工程师及以上。

　　2。个别项目评委会组成规定为5人，其中招标人代表1名，但在专家抽取过程中，又抽到1名在建设指挥部工作的成员，没有采取相应的回避制度。

　　整改措施：今后将严格监督评委专家抽取过程，严格按照国 — 3 —

　　家有关规定执行。

　　四、评标方面

　　1。20xx年个别建设项目的甲控物资招标中评标办法采用了履约能力得分合格制或采用合理低价范围。

　　一是部分包件低价投标人未能通过履约能力评审，但扣分原因说明记录少或没有相关的评审说明记录；

　　二是设定合理低价范围（高于最低报价3%内合理低价区间），在合理低价范围内以履约能力得分高者为第一中标候选人，未能完全体现经评审的最低投标价法的规定。

　　整改措施：从20xx年起物资招标已全部采用“经评审的最低投标价法”，给合格的投标人以更加客观的评价和更加公正的评审。

　　2。递交投标文件投标人家数满足开评标要求，如果评审过程中有效投标文件不足三家仍具备竞争性的包件可以继续评审并推荐；二次开标两家投标人也可以开标评标并推荐。

　　整改措施：由于对有效投标人的理解偏颇，造成部分包件在评审过程中流标，今后责成评标委员会将按此项意见评标并推荐中标候选人。

　　3。个别评标办法规定操作性不强，个别详细评审内容超出招标文件规定的要求。

　　整改措施：要求各项目管理机构针对招标的商务条款及技术规格差异，制定详细、合理的评标办法和标准，增强评标办法的 — 4 —

　　操作性，在评标过程中严格执行。

　　4。个别物资包件同一投标人不同包件评审标准不太一致。整改措施：采用“经评审的最低投标价法”，避免出现对合格的投标人评审标准不一致的情况。

　　5。评标基础资料中个别专家对评分的修改，没有旁签，对扣分原因没有记录，个别包件废标原因写错等；

　　整改措施：针对近年铁路建设规模逐渐扩大，项目逐渐增多，建设管理机构人员迅速增加，新聘任专家评委对招标投标工作不熟悉的情况，组织招标办、交易中心、项目管理机构人员以及评委专家全部进行一次招标投标工作专项培训，提高招标人员素质，规范招标过程管理，保证招标结果公平。

　　五、招标不成功后的问题

　　1。部分更新改造施工项目，两次招标不成，报局招标办备案后，采取直接授标或谈判方式确定中标人，不符合有关规定（“报经原审批部门批准后可以不再进行招标。” ）。

　　整改措施：责成工程管理所在两次招标不成后，向项目批准部门重新审批项目发包方式。

　　2。物资招标文件要针对物资种类、技术特点，并经市场的充分调研后设置相应的资格条件，以保证招标竞争充分，减少公开招标不成功的现象。

　　整改措施：要求各项目管理机构针对各次招标物资的技术规格差异，认真调研，制定相应的资格条件，确保招标成效。

　　整改报告模板篇6

尊敬的各级领导：

　　根据xx县人民政府[20xx]36号和营教发[20xx]11号文件精神和各级领导的安全工作指示，并合我校具体实际，我校采取多种形式狠抓食品安全，广泛开展食品卫生安全教育活动，学习了食品卫生安全的相关知识，提高全校师生安全意识和辨别合格食品的能力，确保我校师生生命安全打下了坚实的基础。

　　20xx年x月x日，我们学校根据上级指示，特对二小辖区食品卫生安全进行了拉网式的排查整治工作。参加这次安全排查整治工作的有：学校校长冯柏成，副校长陈波、莫永东，分管食品卫生的负责人胡友升及安全小组成员李翼、龚伟、牛丕斯等同志。本着对学校安全工作高度重视，对安全工作认真负责的态度进行了彻底排查整治，发现一个问题反应一个问题，力争解决一个问题。

　　这次食品卫生安全检查发现问题及整改意见如下：

　　1、学校食堂、小卖铺、校内摊点的清洁卫生欠佳，食品存放较乱，要求做到存放有序，达到国家规定标准；

　　2、食品采购有的无记录，有的记录不规范，看不到采购的地点及食品情况，要求按规定索证和建立台帐；

　　3、学校食堂生熟食存放不合格，应分开存放并做好冷冻保管；

　　4、食品试偿制和留样制没有得到很好的坚持，应按培训要求坚持试偿制和留样制；

　　5、学校食堂操作间、小买铺、校内摊点的存放处均有学生自由出入，要严禁学生私自出入，防止投毒事件发生；

　　6、不得出售过期、变质、裸体食品和三无产品；

　　7、校内有一摊点无卫生许可证、经营许可证和从业人员健康证，建议立即办理，如在20××年x月x日前不能办妥，请相关部门按法律规定进行查处；

　　8、学校饮用水存在质量问题，建议各级领导向相关部门反映这一情况，抽样进行检测，对不合格的`饮用水进行整治，确保全校师生饮用水安全；

　　9、校园周边有一些小摊点出卖学生零食和饭菜，给学校食品卫生安全管理带来了很大的困难，希望能对学校周边环境进行整治。

　　感谢各级领导对带河二小安全工作的关心和帮助，恳请各级领导对带河二小的安全隐患整治给予帮助。妥否，望批复。

　　整改报告模板篇7

　　一直以来，我们XX银行都是以柜员服务好,有亲切感,得到客户的好评。我们北京分行一直也是十分重视柜员的服务，但此次总行抽查录像点评我们东城支行的服务成绩却不尽如人意。在6月26日，北京分行也组织了第二季度录像点评，通过这一次点评，通过各位领导的批评指正，同时也看到了其他网点的服务，我们东城支行也看到了和其他网点的差距。

　　同时，我们也进行了反思，到底怎样才能做好服务，让每一个柜员把服务做到最好，并把营销流畅的融入到业务当中。首先，最重要的是做好仪容仪表。要做好仪容仪表，不是简单的把妆容、服装的标准告诉柜员。要做到每天至少两次检查，日间随时抽查柜员的仪容仪表，看到问题及时整改。柜员作为银行的门面，向客户展现的应该是具有饱满的精神状态，和专业的态度，而且要有一丝不苟的处事原则。但如果被客户看到柜员歪斜的丝巾，占有菜汤的衬衫，首先给客户的感觉就是不专业不正式，那客户又怎么会愿意听取柜员的营销意见呢?因此，严格要求柜员的仪容仪表就是十分重要的。因此，我们计划，即日起，每日晨会要求由晨会主持人检查各位柜员仪容仪表，包括女生的头花是否端正、丝巾是否端正、是否有掉落碎发、妆容是否按行里标准要求，服装是否干净整洁;男生的领带是否及时佩戴，发型是否符合标准;并及时进行调整。日间以及下午上班前，由运营经理或主管进行巡视、抽查，并及时整改。以使得柜员时刻能够以良好的状态面对客户。同时，我们也要求柜员在休息时间，及时关注、调整自己的服装，不能被动的等待被别人发现问题，而要主动的去调整。

　　其次，每周不仅要组织柜员学习服务标准，还要组织柜员进行服务的模拟训练。对于示座等手势，进行规范化培训，做到整齐化一，在细节处体现专业化。另外，也要组织柜员交流服务营销心得，大家相互交流自己的经验，如何能够更好的做服务。把营销的话术合理的安排到业务进行当中，不让客户觉得是很突兀的强硬推销我行的卡片以及理财产品，而是结合客户的情况去推荐，这样一来也能更好的提升客户的感受度。比如：同样是推荐我们XX银行网上银行功能。如果只是简单的说，“我们的网银很方便的也很安全，同城跨行转账没有手续费。”客户不一定会接受，他可能会说“我家里有很多银行的U盾了，我不想要了，太麻烦，而且你们网点少，我存钱还要来网点，实在不方便，我就不开了。”那这样一来，我们如果再进行营销的话，很有可能客户就会很反感，很难达到营销的好的效果。那如果我们换一种方式，比如“先生，您是办白领通业务吧，这个开通网上银行的话，在网银上发放贷款、归还贷款都很方便的。而且，您也可以同时开通超级网银功能，把您别的.行的专业版网银和咱们行的关联到一起，这样您还款时，可以直接从别的行网银转过来，这样也没有手续费，都很方便。一会儿，可以让咱们大堂经理帮您演示一下，这边也有联系卡片，有咱们网点电话和客服电话，有需要您都可以咨询咱们的。”这样一来，客户就觉得柜员是站在客户角度为他着想，而且连后顾之忧都替客户想到了，那么客户就愿意听取柜员的建议。而对于柜员而言，不仅顺利的办理了业务、成功的营销了网银、而且在服务加分项中既有营销自助方式、也包含了给予客户建议和递送联系卡，可谓是一举多得。

　　同时，我们也会组织柜员间交流，如何提高效率，合理利用业务间隔时间，这样一来，也能有效缩短业务进行时间。在业务办理过程中，尽量不要去等，利用空余时间可以盖章或者准备客户需要的现金，或者整理凭证，这样一来，一笔业务结束后，不需要多余的时间进行整理，也能有效提高叫号的速度。

　　当然，要做好服务，最基础的还是要学习好业务，能够流畅的办理业务是为客户提供最优质服务的根本。我们东城支行目前也是新人较多，我们也为小朋友们设计了技能提升计划和业务学习计划。在上柜前，不仅要告诉小朋友们，要如何去做这个业务，也要更透彻和细致的告诉他们为什么要这么做，风险点在哪，从根本上去提高小朋友们的业务素质。在帮助小朋友的同时，已经成熟的柜员也进行二次培训，温故而知新，更透彻的理解业务操作背后的风险点，以便能够有利于提高柜员的业务素质。

　　通过这次季度录像点评和总行抽查录像，使我们认识到我们的服务还存在着很多问题，要全面要求每一名柜员，让大家都成为服务标杆，让大家共同进步。同时，也要加强和柜员的沟通，端正柜员的态度，了解柜员的思想动态，从根本上提高柜员的服务意识。

　　整改报告模板篇8

　　人力资源管理是指在管理活动中，运用现代化的科学管理方法，对人力进行规范的培训、调配和组织，使人力、物力保持最佳动态平衡状态，并对组织中人的思想行为进行合理的协调控制，使人事匹配相宜且充分发挥人的主观能动性，以此来实现组织目标。事业单位能否保持经济和社会效益的可持续增长，主要将依靠企事业单位职工的知识技能，也就是事业单位所具有的高素质人力资源。事业单位的人力资源主要由行政管理人员、专业技术人员、后勤人员等组成。目前实行企业化管理方式的事业单位，其经营管理人员占据很大比例，这些都具有人力资源的基本特征。而事业单位人力资源绩效考核指的是组织人事部门，按照一定组织原则和工作绩效测量标准，对所属单位人员在工作成果、行为能力和政治素质等方面，进行全面综合的考核，并将此作为事业人员职务变动、奖惩、培训和辞退等管理活动的主要客观依据。

　　一、当前事业单位人力资源管理存在的主要问题表现

　　目前，很多事业单位在绩效考核方面进行着探索和尝试，但实施结果却差强人意，导致资源的浪费和管理的缺失。当前事业单位人力资源管理存在的主要问题表现在：

　　1.人力资源管理和绩效考核缺乏科学规范的认识，人员的能力不够

　　对绩效管理缺乏科学规范的认识。很多事业单位对绩效管理存在主管认识上的误区，将绩效管理简单地等同于各种考核，从而使绩效管理的实际效果不如人意，反而有可能使员工产生烦躁、焦虑、恐惧等负面情绪。对具有重要价值的人力资源的管理根本没有一个完整的机制，而是把人力资源管理视为事务性工作，采用多体系管理，没有真正地落到实处，麻痹单位的管理岗位，造成单位管理人员在人力资源管理的岗位上错误地安排设置，或者进行管理的人员缺乏必要的管理能力，不能发挥人力资本的核心作用。

　　2.人力资源管理和绩效考核的岗位设置不合理

　　人力资源管理和绩效考核的岗位设置问题是目前大多是事业单位存在的共同问题。在单位内部复杂事务的影响下，人力资源管理岗位的安排面临极大的难度，很多岗位的数量和分工都存在问题;在单位不断扩充规模的影响下，聘请的务工人员在编制方面存在纰漏，进而对管理带来了很大的困难等。工资分配制度中缺乏按劳分配的体现会使员工在工作中缺乏积极性和主动性，也会影响其工作效率和效果。

　　3.绩效管理的方法运用不当和操作能力不强

　　在绩效管理实际操作中，指标不易量化，量化的.过细反而又不能够全面客观地反映部门和岗位的工作实绩，因此绩效指标选择不当极易造成绩效管理结果出现偏差。而且当前在多数事业单位，绩效管理并没有成熟的模式，各级绩效管理人员缺乏丰富的工作经验，对绩效结果缺少反馈。于是出现事业单位频繁进行评估，却忽视了对员工工作结果的绩效反馈，从而导致绩效管理与实际工作情况分离，不能真正的为实际工作服务。这种形式的绩效考核将影响到事业单位整体绩效管理水平的健康发展，绩效管理也就失去其真正的价值和意义。

　　4.对人力资源绩效考核的结果应用不当

　　部分绩效管理人员出发点并不是将绩效管理作为科学管理的工具，而是简单地将其作为一种手段和工具，仅注重控制、监督和考核员工，而忽视了激励和发展员工的根本目的。由于部分员工对绩效考核深刻内涵理解的不深刻，绩效考核的结果反而使员工与管理者产生对立的情绪，让员工缺乏成就感、安全感和归属感，绩效考核最后也就变成了流于形式，从而使事业单位的凝聚力和向心力涣散，不利于事业单位的管理。

　　5.缺乏有效的激励机制

　　突出表现在事业单位管理中领导的绝对权威以及薪酬分配上的“平均主义”现象。部分从事创造性工作或者有突出贡献的员工，却得不到合理的绩效结果。缺乏长远的战略规划和组织目标，缺乏有效的激励促进机制，不能很好地激发职工创造性的动力和工作热情，绩效考核的激励功能在事业单位中没有充分发挥作用。

　　二、做好事业单位人力资源管理与绩效考核的措施

　　1.提高员工对人力资源管理和绩效考核的认识，树立科学绩效的管理理念

　　要提高绩效改革在事业单位的应用成效，必须从员工的思想观念和认识方面做好工作。让员工认识到这一工作的重要性和必要性，从领导做起，带头执行绩效改革，明确这一改革和公司发展的内在联系和潜在作用，从而提升绩效改革的成效和结果。同时，必须从观念上和思想上正确认识绩效管理的价值和地位，要把绩效管理从一个人力资源管理工具提升到一个战略的高度和层次。绩效管理不仅仅是人力资源岗位基本职责，还要跟单位的职能与组织的发展有效有机地结合起来，绩效管理不再是其他人力资源管理制度的附属配套系统，它本身就具有其他管理系统不可或缺和替代的作用和重要价值。

　　2.建立健全相关的法律规章制度

　　规章制度是员工执行企业要求的最好约束条件和促进方法。事业单位为了将绩效改革和绩效考核落到实处，就应该将这一内容纳入到单位的规章制度当中，将其作为每一个员工必须遵守和严格执行的规范和准则，明确考核的对象和考核的内容，从而提高员工的执行力和执行度。

　　3.提高员工的业务能力

　　事业单位人力资源管理和绩效考核实施的最本质目的就是进行人的管理。只有保证员工的基本业务能力有所提升，才能够保证绩效考核的实效。完善绩效考核制度的一个关键就是完善员工的基本素质和能力，要对员工进行必要的上岗前培训，使员工意识到绩效管理和考核的意义，充分把握工作的重点和要点，准确评价工作成效，保证单位发展。

　　4.强化全过程的绩效管理培训

　　事业单位新进人员的初始专业素质参差不齐和不均衡，因此就很有必要完善培训机制、加大培训力度，从而使这些新进人员很快的进入和适应工作环境。对于事业单位中层管理人员，也应当提供相应的绩效管理的技能培训课程，使其掌握工作必要的技巧和处理手段;对于基层绩效管理人员，应当提供专业的绩效管理技术培训，使得绩效管理工作突破传统的人力资源管理工作的局限，更加突出关注具体实际工作的效果。事业单位全体员工都要理解自身的绩效和整体单位绩效间的关系，实现事业单位希望引导的行为改变与绩效提高。

　　5.完善激励机制

　　激励机制对于员工的发展和管理非常重要。激励机制能够充分挖掘员工工作的源动力，从内而外地提升员工的工作成效。充分发挥绩效改革的效果，从绩效工资着手进行员工的激励工作，通过薪酬分配制度带动员工的工作热情和积极性，从而促进单位的整体发展。

　　整改报告模板篇9

　　我校接到县教育局检查小组下达的.改通知后，立即召开学校中层以上领导人会议，商议学校.改方案，.取了以下.改措施：

　　1、对学校伙房问题，又召开了全体后勤人员会议，讲清了出现的问题，并指明了具体工作方法。对伙房卫生进行了彻底清.；规定了进货渠道，并对每天的货源都进行了签字，并做好了记录；设立了换衣厨，并保证食堂人员工作时的服装干净.洁；另外加大了对食堂的监管力度，保证学生的饮食安全。

　　2、对男生宿舍，后勤人员立即对房顶进行加固处.，去除了学生住宿的安全隐患。

　　3、对女生宿舍，政教人员给各班女生寝室长召开了会议，强调了宿舍必须做好通风换气，保证宿舍内没有任何异味。

　　4、对于学校的.卫生死角，政教人员进行了精心的安排布置，彻底清.了学校的卫生死角。

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　　为进一步贯彻落实国资委关于不作为不担当问题专项治理相关工作精神，响应对不作为不担当排查治理公祖认认真真再来一次“回头看”工作的号召。我单位坚持围绕问题导向，联系实际找准问题，紧密联系本单位党建、业务、服务、好人主义、群众工作实际的原则，瞄准专项智力的十六个重点领域和问题，对不担当不作为问题进行重新查摆。

　　一、存在的问题

　　一是对个别党员的学习教育不到位，在处理知识面专和广问题上有待进一步完善，需要拓宽知识面，进一步完善知识结构。并且在理论与实践的结合上仍然不够。在实际工作中仍然存在运用所掌握的知识解决具体问题不是很多的情况，理论和时间仍然结合的不够紧密，学用脱节。

　　二是抓工作推进落实不够尽力、存在工作部署多，督促检查少，以会议落实会议，工作形式化，深入检查浮于表面的现象。

　　三是党内批评战斗性不够强。同志之间讲究一团和气，工作上更是愿意做相互配合相互帮助相互补台的事，对同志的缺点错误则是感觉有忌讳不愿意说。

　　二、原因分析

　　一是学习不够深入，没能入心入脑。平时的政治理论学习深度广度以及有机结合的程度不够，学习缺少系统谋划，浅尝辄止，没能入脑入心，未能学以致用。

　　二是理想信念树的不牢，部分党员平时在具体事务上投入精神较多，不同程度忽视了政治理论学习，忽视了理论和实际的有机结合。

　　三是宗旨意识不强，理想信念不够牢固。支部成员之间缺少批评与自我批评的勇气，碍于面子，怕得罪人，缺乏严肃负责的沟通。

　　三、整改措施

　　针对查摆的.问题和原因剖析，我们认真的进行了整改，全面推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度五项建设，着力建设学习型服务型创新型基层党组织，全面提高支部的建设科学水平。

　　一是落实好“三会一课”制度。保持学习的经常性、持续性。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式，进一步增强了学习效果，增加法纪、纪律意识，打牢思想根基，强化对党员的管理教育和监督，严肃组织纪律。

　　二是严肃认真，切实规范党内生活，不断增强党内生活的政治性、原则性、战斗性，按照要求积极认真开展好组织生活会，坚持不懈用好批评与自我批评的武器。坚决反对和抵制消极工作、懒散工作、少工作少出错等风气，积极倡导正确的人生观、价值观。

　　三是深入开展党风廉政建设活动。通过警示教育，使党风廉政建设深入人心，提高党员廉洁意识，从而不断提高服务水平，为我行发展做出贡献。

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　　针对省委巡视组反馈的群众反映厅机关个别权重处室遇事推诿扯皮，基层办事比较难，个别机关干部作风霸道，个别环节吃拿卡要;基层单位管理要求不严，一些干部慵懒散现象比较明显，一些行业特别是森林公安系统不作为、乱作为问题比较突出的问题，为举一反三，面上刹风，厅效能风暴行动推进领导小组决定在厅直系统深入开展不作为慢作为乱作为问题专项整治活动，扎实推进效能风暴行动和省委巡视组反馈意见整改落实工作，根据《中共甘肃省林业厅党组关于印发省委第三巡视组反馈意见整改方案的通知》(甘林党发〔20xx〕21号)精神，特制订本方案。

　　一、总体要求

　　(一)指导思想。全面贯彻落实中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定以及省委巡视组反馈意见的整改要求，以强化监督管理、严肃工作纪律、整治工作作风为重点，以提高行政效能、优化发展环境、促进林业发展为目的，以群众满意为标准，着力整治厅直系统干部的队伍中存在的“慵懒散”、“不作为、慢作为、乱作为”问题，以严明的工作纪律、务实的工作作风，为适应新常态、抢抓新机遇、实现新发展，创造更好生态条件，建设幸福美好新甘肃，提供坚强有力的保障和支持。

　　(二)整治目的。切实防止和纠正厅直系统一些党员干部特别是领导干部中“为官不为”的倾向，消除“只要不出事、宁愿不做事”、“不求过得硬、只求过得去”以及消极懈怠、敷衍了事的心态，进一步弘扬担当精神;坚决遏制“衙门”作风，解决群众反映强烈的“管理要求不严”、“慵懒散”、“遇事推诿扯皮”、“作风霸道”、“不作为、慢作为、乱作为”等问题，提高办事效率和服务水平;杜绝个别单位、个别处室责任不落实、监管不到位、吃拿卡要等损害群众利益的问题。通过专项整治，深化效能风暴行动，持续推进中央、省委转变作风各项规定和省委巡视组反馈意见整改措施不折不扣地得到落实，促进厅机关、厅直各单位作风建设取得新成效。

　　二、整治范围、时间

　　(一)整治范围。厅直各单位和厅机关各处室。专项整治活动安排1个月时间，3月10日启动，4月10日结束。共分四个阶段。一是安排部署阶段。厅属各单位3月20日前完成方案制定。二是自查自纠阶段。各单位、各处室于3月底前完成自查自纠，并将自查自纠情况报厅直机关党委。三是抽查督导和明察暗访阶段。厅直属机关纪委会同驻厅纪检组、监察室组织对各单位、各处室全面检查和明察暗访。四是总结汇报阶段。4月10日前各单位、各处室认真总结分析、综合评估专项整治工作，向厅党组报告有关情况。

　　三、整治重点

　　这次专项整治主要解决党员干部“为官不为”、企业、群众“办事难”和监管不力等作风方面的突出问题。重点整治以下问题：

　　(一)各单位、各处室落实中央、省委、国家林业局政策办法形成“中梗阻”、在执行省委、省政府以及厅党组决议、决定、工作部署，推进重大项目、重点任务、指标任务落实上不依法实施或不按规定和要求落实，敷衍塞责、推诿扯皮、拖延不办，致使政令不畅的。

　　(二)执行中央八项规定、省委“双十条”规定、厅党组“十二条”规定和关于厉行勤俭节约反对铺张浪费意见不严格，查纠存在问题不力的。

　　(三)各单位、各处室履行党风廉政建设主体责任落实不到位，对党员、干部特别是基层干部疏于教育、监督和管理，慵懒散现象比较明显，对相关纪律、规定知之不多的。

　　(四)单位之间、处室之间工作中相互衔接不够，遇事推诿扯皮，对前来办事的人员置之不理，设置障碍、故意刁难、粗暴对待，该办的事不办或不及时办理的。

　　(五)各单位、各处室干部作风霸道，遇事看人下菜，工作中徇私枉法、吃拿卡要的。

　　(六)省政务服务中心林业窗口不使用行政审批系统办理业务，行政审批不及时、程序繁琐、手续繁琐、审批时限较长的。

　　(七)不遵守上下班作息时间，上班时间玩计算机游戏、下棋玩牌、炒股票、看电影、网上购物等以及从事其他与工作无关活动的。

　　(八)被投诉单位对收到的不作为、慢作为、乱作为投诉件不调查、不处理、不整改，或者弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的。

　　(九)对《兰州市公共场所控制吸烟条例》落实不力，办公室脏、乱、差的。

　　(十)群众反映强烈的`其他突出问题以及不作为、慢作为、乱作为的其他情形等。

　　四、整治方法

　　(一)自查自纠。对照省委、省政府、国家林业局以及厅党组的部署梳理承担的任务，逐项检查工作进展情况，对进展缓慢的采取有效措施，加大工作力度;对照责任和个人承担的职责，逐项检查履职尽责情况;对照省委巡视组反馈意见和教育实践活动中查摆出来的突出问题，逐项检查作风转变情况，解决彻底作风方面存在的问题。

　　(二)受理投诉。要认真受理群众投诉，公开投诉电话和电子邮箱，做到有诉必查、有查必果、有果必复，使群众反映的问题事事有回音、件件有落实。

　　(三)明察暗访。厅效能风暴协调行动推进领导小组根据各单位自查自纠和平时掌握的情况，有针对性地开展监督检查。

　　(四)电子监察。对行政审批出现的违规、异常问题实施监控，重点进行预警纠错，加大对违规问题的责任追究和问责力度。对违规问题进行通报，责令责任人限时整改和反馈。

　　(五)查处问题。对明察暗访发现和上级交办、领导批办、部门转办、群众举报的各类问题线索，由直属机关纪委会同驻厅纪检组、监察室负责督办并调查处理。同时要密切关注网络、广播电视等新闻媒体曝光的各类问题，建立快速反应机制，及时回应媒体关切。

　　(六)倒查追责。对查出的各类违纪违法问题，既要严肃追究各单位、各处室的主体责任，又要严肃追究有关监督责任。

　　(七)通报曝光。个别单位、处室整治工作不力、查纠问题效果不明显的，视情况公开通报批评，并作为明察暗访的重点。对查出的典范问题，一律点名道姓公开通报曝光。

　　(八)民主评议。把开展不作为慢作为乱作为问题专项整治情况作为今年民主评议政风行风和作风建设的重要内容，认真开展民主评议。

　　(九)严格考核。各单位、各处室开展不作为慢作为专项整治情况纳入20xx年度党建、党风廉政建设责任制考核和效能风暴行动考核。

　　五、整治要求

　　(一)加强组织领导。厅系统不作为慢作为乱作为专项整治活动由厅效能风暴行动推进领导小组统一领导，监督检查和暗访由直属机关纪委、驻厅纪检组和监察室协同有关处室共同组织实施。

　　(二)落实整治责任。各单位、各处室主要负责人要增强第一责任人的认识，以上率下，发挥好示范表率作用;领导班子成员要切实履行“一岗双责”，层层传导责任和压力，解决彻底分管单位、处室存在的问题;所有党员干部要树立权力就是责任的认识，着力解决自身存在的问题，认真履行好各自的工作职责。

　　(三)认真排查整改。各单位、各处室要敢于正视问题，深入服务对象中面对面地听取意见和建议，对群众反映的以及行政服务过程中存在的问题，能够做到的，必须立即整改;需要逐步解决的，要主动创造条件抓紧整改，做到不掩盖、不回避、不护短、不走过场。

　　(四)加强建章立制。在集中时间、集中力量开展专项整治的同时，通过制度机制巩固专项整治成果，防止问题反弹、隐性变种。认真分析研究不作为、慢作为、乱作为的新情况、新问题，查找机制、体制、制度上的漏洞和监督工作中的薄弱环节，建章立制，完善管理，解决彻底清前堵后的问题，从根本上整治不作为、慢作为、乱作为突出问题。

　　整改报告模板篇12

　　自７月１８日县人社系统民主评议政风行风暨“解放大思想促进大发展”大讨论动员大会”召开以来。我始终把搞好此项工作作为实践科学发展观,进一步转变工作作风,工作态度和工作效率的重要手段。在工作和生活中，坚持理论联系实际，挤时间学，主动学，对照检查学，把学习与实践融合在一起，通过学习促进了工作。同时，结合本人实际情况，针对自身存在的问题进行了自查自纠，使自己看到了存在的缺点及产生的原因，努力做到自我检查，找准问题，对症分析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善、自我反省的目的。

　　一．个人存在的问题

　　1.对理论学习重要性和必要性的认识不足。没有坚实的理论基础，就没有自觉地行动。工作中，之所以存在宗旨观念不牢，理论水平不高等问题，关键就在于放松了自身的理论学习，有时把学习理论当作软任务，把业务工作作为硬指标，出现了理论学习与业务工作脱节的现象。也正是由于缺乏坚实的理论的指导，才使自己在更好地为人民服务方面做的不够到位。也因此自己逐渐放松了对自己的要求，不求有功，但求无过。同时始终认为自己事业心比较强，只要不犯错误，思想是不会变到哪里去，尽心尽职地做好工作就行了，因此，也就放松了学习，造成了小成即满的思想状况。同时也就放松了干部职工的学习，形成了轻视理论、忽视学习的倾向，也正是由于缺乏坚实的理论的指导，在“内强素质，外树形象”上，总结好的做法、推广好的经验少。

　　2.思维方式不够科学。一是认识问题有偏颇。对政治形势研究较少，敏锐性不强，总觉得了解全面局势、掌握外界动态，制定方针政策是上级领导的事，自

　　己是执行者，只要把上级的精神不折不扣的贯彻执行就行了，缺乏大局意识和忧患意识。这种思想是不对的，片面的，说明自己的不成熟。二是没有熟练的运用好马克思主义辩证法。工作忙时，不能做到统筹兼顾，在正确处理全局与局部、主要和次要的关系的能力上还有欠缺。三是忽视了自我约束、自我监督，想问题办事情依赖于服从分配，完成上级交办的任务为准则，在积极主动、创造性地工作，强化自我约束自我监督方面有所忽视。

　　3.对为民服务、让民满意的宗旨观念理解不深、不透。做好本职工作，为群众办好事、办实事，正确处理各种利益关系是实现宗旨观的.最基本形式。总的说，这方面做的是不错的，但在思想的认识上、行动的自觉性上有差距。有一些模糊认识，感到宗旨观是一个大概念，是一个政治类的要求和理念，有时觉得在实际工作中，在具体行动上难以准确把握，没有完全做好与工作实践的紧密结合。而新形势下对市场监管工作的服务手段和服务功能又提出了更高的要求，所以服务手段和服务功能有待进一步提高。

　　二．整改措施、努力方向

　　产生上述问题的原因主要一是平常学习不够，没有很好地掌握正确理论，指导自已思想和实践。二是对自己要求不严，放松了思想改造。三是宗旨观念淡化，服务意识不够强。四是进取精神不强，工作热情下降，影响了各项工作的展开。五是对自身存在的问题没有认真扎实从主观上找原因，总是避重就轻，没有得到根本性的改变。

　　通过对政风行风建设有关文件的学习领会，使我真正认识到个人在行风方面存在的问题，小不改则筑大错，甚至直接损害政府部门形象，影响机关干部在群众中的威信。分析自身存在的问题，自己决心从以下方面进行整改：

　　1. 深入学习有关理论，以这次的“解放大思想促进大发展”为契机，实现

　　工作新突破。一是解决认识问题，树立紧迫感，增强自觉性。通过自查自纠，敲起警钟，明确学习的重要性和不学习的危害性。二是要做出学习计划，不仅要学习好党的基本路线、方针、政策，还要学习好现代科技方面的知识，努力提高政治素质和业务素质，提高工作水平，改进工作方法。三是理论联系实际，学以致用，在学习过程中自觉地将理论同市场监管工作实际结合起来，不断提高运用理论解决问题的能力。

　　2. 进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题。

　　3. 是进一步加强自身的作风建设，要树立“爱岗敬业、优质服务”的行业新风，要树立坚定的意志和工作信心，立足自己岗位，认真扎实履行自己的工作职责。要进一步加深对科学发展观学习认识，解放思想，针对工作中困难和问题，迎难而上，锐意进取，开创工作的新局面。

　　总之，我将抓住这次民主评议政风行风活动的机遇，严格按照局党委提出的“解放大思想促进大发展”要求，认真整改自身存在的问题和不足，从而使自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步。