总监辞职信(15篇)
当我们在岗位上体验过一段时间后，我们或许会因为寻求更好的地方而选择离职，这个时候就该该好好写写辞职信了。那么辞职信里该包含哪些内容呢？下面是小编为大家整理的总监辞职信，希望能够帮助到大家。
总监辞职信1
尊敬的领导：
我很遗憾这个时候提出辞职。
可能，我天生不是做管理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望!有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。
我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和
支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的.位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆!现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说"迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢"!我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任!所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈!对不起!我的朋友们，珍重!
总监辞职信2
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的"7年之痒"，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的.脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼
总监辞职信3
尊敬的XXX领导：
您好！
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护（至少对于业务风险来说），鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育 人才 或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的.作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来 找工作 我将感激不尽！ 我希望在我提交这份辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
总监辞职信4
尊敬的朱总以及公司的各位领导：
首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，我非常荣幸的于20xx年6月26日起，担任鑫怡家酒店管理有限责任公司营运总监一职，然而我现在因为身体原因却要辞职了。 这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直非常珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心，下属对我的支持让我感激不尽。在公司工作的这段时间中，在工作上我学到很多东西，也给我了发挥才干的舞台，在很多方面都有了很大的提高，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和施展的机会。 我向公司提出辞职，主要是因为以前本来就有腰肌劳损的职业病，此次来到鑫怡家后因为工作上的压力和工作时间跨度太长的原因，现在这些病症愈加严重，需要很多时间来调养；严重影响到工作的'进度和效率。考虑再三，我决定向公司提出辞职，请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和帮助，对于您的帮助和公司的支持我非常感谢，也希望我们能有再次共事的机会，我会在离职前做好工作的交接，对所有交接的相关事宜做持续性支持。
企业发展之初，主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所
到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用。这个时候，就是企业需要完善的组织、制度、计划、执行和控制。我们历练了很多孕育期的改革、变故、阵痛。希望以后的鑫怡家用最好、最适合的机制，发展企业、运作企业。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的发展前程一帆风顺！公司领导及各位同事工作团结、为规范公司化管理提高一个台阶，最后想对运营部的每个参与工作的员工说声谢谢，您们辛苦了。
望朱总批准为谢!
申请人：李青
20xx年8月30日
总监辞职信5
尊敬的公司领导：
您好!
很抱歉因此报告而扰了您们，岁月如逝，茫然回首，本人已在叁和效力叁载又一月之余，由当初女儿的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可谓斗转星移，弹指一挥。本人更是由刚入职时的一无所知到如今的知人熟物，这期间固然少不了自己之努力，但更离不开公司领导及同事之热情帮助，对此，本人深怀感激而不能忘矣。
与叁和携手走过叁年光景，记录点滴，领悟到的不单单是工作，更多的是只可用心体会的'人之性情，正如领导所言，认真是一种态度，工作是一面镜子，能照出自己，亦可映出他人，孰之优劣，何需言之。扪心自问，回首叁载，虽从不敢在工作上有怠，可终因自己愚钝而不能尽趋完美，追其缘由，塬因只有一个，无真才实学所至也。自知自己能力不济，终不能掩耳盗铃，自欺其人，故思索再叁，惟辞呈才为上策。公司之发展，企业之兴衰，惟系人才为根本，既然毫无建树，不能胜任，再占其位，实不知耻愧，故本人慎重辞去财务经理助理之职，本人有愧在其位而不能为公司领导更好的分担点滴，惟让能者尽显其能，智者尽挥其智，则公司兴，事业兴。天下之大，人才之多，胜于我者何只万万千，本人绝不敢以己之私而损公司之利。对公司，领导不可不忠，但不能愚忠。放弃是为了重新扬起希望之风帆，坚忍才能积蓄力量，抱怨诅咒无济于事，沦丧的更是大树之精神，人不该甘于贫穷，但更不能因为想改变贫困而失之品格，于人于事，遵循行止无愧天下，褒贬自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，无比人更高之山，无比脚更长之路，无比学更广之海，学海浩淼，毕生能求之一瓢足亦。
叁和叁年，有辱公司及领导之所望，本人深感愧疚，万望见谅，本人深知己已属而立之年之人，自己及社会所给机会亦不多，艰难困苦本是人生良师，身出贫寒之地，自幼不惧困境，只要生命尚存，终不至流落街头，客死他乡!
因我妻子近期身体不适，自己又即将暂时失业，恳求公司能给予结清薪资和风险金，本人及家人感激不尽，请于x月x日之间准许离职，在此期间，本人将一如既往，尽心尽力，站好末班岗，请公司及领导批准，感谢二字，实不能表达本人叁年来对公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁荣昌盛，领导及同事能健健康康，和和顺顺，家人平安，好人一生平安!
此致
敬礼!
辞职人：
日期：
总监辞职信6
尊敬的公司领导：
看了你的辞职信，原本只想签名批准，任由你去就算了，可是，看你这股认真的样子，就和你多说几句吧。
你来的这三个月成绩是有一点的，不过不足你自己也知道的了。这些已经不重要了，重要的是你自己认为你帮到我了吗？
按照你的说法你想帮可是没有帮好，对吧！也就是说你没有帮上忙，所以就是你自己不辞职，我也要考虑你的去留问题，特别是现在其他的部门都投诉你。你没有来之前，公司一直风平浪静，可是你却要大搞革命，你要革谁的命，是其他部门经理的命，还是我的命？革命成功了，我损失家族的人情但不一定有太大的收获，风险我全部承担。这样的革命对我有意义吗？
你一个报告又一个申请的交给我，让我同意你的革命。我还是同意了，可是你呢？却给脸上鼻子。现在好了，都反对你，你自己说怎么办吧？我很想和你好好谈谈，可是我忙，你好像比我还要忙。
我请你来做什么？你说是做营销总监，其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监，我看都是为了一点：销量回款。你以为你是谁？我看我都要管不住你了。你想做毛泽东，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部门经理，整走那些不买你的帐的老区域经理，原来的制度，建立新制度，然后你带来你的一帮兄弟，左右我的产品市场。
算你说对了，我请你做营销总监，是因为你非得要这个名分，你的市场销售能力还行，也可以搞搞营销管理制度，对现有的情况起到一点平衡和督促的作用。我只想你做三件事：
一是编写一套营销管理制度，保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了，至于推行需要时间，你就不要管了，可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做，要求那个部门那样做，搞得这些部门经理都来告你的状，有的甚至说我引狼入室，你这个认真是没深没浅的。没有办法只好让你下市场了。
二是提升销售业绩，无论你以什么方法！现在的`中国企业还谈不上什么战略规划，还没有到行业洗牌的时候，这一点，我还不比你这个毛头小子清楚吗？提升销量就会牺牲和透支市场吗？市场就需要搞掠夺式开发，因为中国市场的容量是最有潜力的。
三是多做广告少花钱。至于你用什么方法，我不管，只要把市场轰起来就行了。
刚来时，因为你不熟悉公司的市场，公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用，那时再让你了解公司。这一点，你应该能理解公司的良苦用心。
除了你来的时候我们谈了条件之后，你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的了解也就是你自己所说的，可是你的革命让我很失望，你太不成熟了。至于你能做什么，后来我就怀疑了，你既然不找我谈，我也没有时间和必要找你，你就自己看着办，好自为之吧！
你不是有能力吗？你不是有力没处用吗？xx区域市场的帐务怎么没有收回来呢？k/a客户怎么没有开发成功呢？
财务说你得差旅费背书不清楚，日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务，我都要想财务汇报的啊！财务是我老婆在管啊！
你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用，我当然不会批。
企业是个家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白，可是我越来越不相信了。
总监辞职信7
尊敬的公司领导：
在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求领导批准允许离开。当前公司正处于快速发展的.阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因（可例举：父母身体、工资水平、感情等）无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职事项。
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩。
此致
敬礼
总监辞职信8
高总您好：
那天我同您说辞职时，您一脸的无奈，您多次问我为什么，我只给了您一个最简单的理由，那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由，可是我还是害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严，今天我把它写下来，看是否有机会发给您。
其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想，曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。
我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领. 我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表
我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.
我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,
我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票
还有，我提议过……
我不想说了, 总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中，应该是事前计划，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。 公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理，可做下来之后,我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。
记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的能力也只配这样的薪资，如果能力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，如果你推行出一些真正有用的激励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。
看着你满头的银发，我在心里也为你怅叹，很多的时候，个人的力量是非常薄弱的。
前两年你觉得部门全面，更能体现有组织有纪律的企业文化，更能分工明确，可庞大的组织架构，造就出了员工之间在工作上的拖沓，内耗在一天天的'放大，如今你又想用erp来约束员工的工作行为，规范工作的操作流程，可我还是觉得这是不现实的设想。厂规上我们是八点钟准时上班，可真正工作却都在九点后，上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。同样，很多时候你带着公司的人外出就餐，常会在下午三四点后带着酒味回到公司，这种违背工作制度、占用工作时间的放松，我真的不敢恭为，这种低效率的，没有一点原则性的办公室文化几乎使我堕落。
本来说国人受几千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很显然面对职场，人也很容易将企业当成自己的家来看待，然而据我所知，公司的大部分人都没有将自己的职业发展寄予公司来带动。你常说，我们要将一些下属能完成的工作下放，腾出更多的精力和时间来关注一些更具有关注意义的事情，可您在工作中却总是事无俱细，亲力亲为，更多的是在越级指导，有时我都很惊叹你的细心和记忆。奖罚制度你总高喊要实施，却无法细化，关于绩效的核算规则却总无法透明，你一次次地向员工承诺，但却一次次地无以兑现，这在员工心里产生了极大的不满情绪，作为员工的心，其实是最容易收腹的，因为大家的心里都有一个最淳朴的理想，那就是我的付出能得到相应的回报，这种回报不单是指金钱，更多的时候是一种精神的认可，有些认可会比老板用金钱来奖励还要使人亢奋，一旦人的这种补认可的需求得不到满足，或在多次的否定之后，甚至于老板那种视而不见的沉默中，心会慢慢变得麻木，冷漠之后的组织出现了涣散的局面也就自然而然了。
你的理念很前卫，这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次，旨在提出问题，讨论问题，解决问题，可我总觉得每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者，我们公司的人员素质你应该很清楚，,您注意到没有,在
你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个，真正取得到效益的又有几次,长长的两个钟，有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。
洋洋洒洒一口气却写了那么多，看似通篇牢骚，但却全是我的所思所想，我没有别的意思，就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议，是否对公司有用完全取决于您，虽然我已经辞职，但我依然希望公司越做越大，越走越远。
总监辞职信9
尊敬的刘总：
您好！
非常感谢公司和您给我的机遇和帮助！由于某些原因，今天我在这里提出辞职。在过去近半年的'时间里，公司给予我很多学习和锻炼的机会，使我在财务总监这个工作岗位上积累了一定的专业技能和工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。如今我将离开公司并且已受聘于另一家公司，我已考虑成熟，并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢公司让我曾经成为其中一员。
此致
敬礼！
总监辞职信10
尊敬的领导：
您好！
我来到我们公司也有一个月有余，经过这段时间的工作，我思来想去还是觉得向您辞去我在公司创意总监的职位，我想贵公司的工作制度还是不适合我，不能说贵公司的工作制度有问题，只能说我才学疏浅且承受能力差吧，这么长时间我都适应不了这么工作，我自身也有一定的问题，为了不耽误咱两的时间，我想我的辞职是最好的结局，您这段时间肯定对我也有一定的不满，我可以隐约的感受到，我是个内心世界极为敏感的人，您对我但凡有一丝的不满我也能察觉的到，我相信贵公司能找到比我工作能力更强，比我更尽职尽责，比我更愿意为公司奉献自己的创意总监的。
一个月多月前，我从我之前那座城市辞职了，搬到了现在这座城市，刚落好脚，我就在网上发布了自己的简历，贵公司不过一个小时的时间就主动找上了我，说我十分符合贵公司创意总监的职位，看我寻求的也是这方面的职位，所以希望我能去公司面试，我看了一下公司的简介以及职位待遇感觉还算不错，就是工资有点低，但是公司的地址离我的住址十分的接近，这是最能打动我去贵公司上班的一点，我不出意外的被录取了。
我在公司上班的'这段时间，总是被您留下无缘无故的加班，我的创意总是能被您跳出小毛病，但是我都觉得那些都是无伤大雅的小事，而且有的地方我认为是我这个创意的不可或缺的东西，您也没有丝毫商量余地的让我改了，我发现我们的想法十分的不和，而且这些东西就算要改，第二天上班再改也是可以的啊，但是您就是坚持今天的事情今天做完，就是不准我走，非得让我改完才能下班，导致我在加班的时候，心里十分的不愿意，自然而然工作效率十分的低下，您就以为我是在闹脾气，根本没有真正把自己的工作能力展现出来，没有对工作的热情和上进心。
我也不得不拿贵公司跟我之前那个公司做比较，第一，我的工作时间比之前的公司长，而且还经常加班，但是我的工资却还比之前的那个公司少。第二，您过多的干涉我的想法，在我之前那个公司，我的创意都是被老板无条件的采纳，他十分的能懂我是怎么想的，我的每个细节都是为了什么而存在的。第三，公司的办公理念的我十分的不能理解，为什么到了下班时间还要员工继续把工作做到完美让您满意为止，加班是可以，但是您却说这加班是我们在正常上班时间没有把工作做好造成的，所以我们是属于无偿加班。
我想这样的种种原因，我还是早点从公司离职吧，我实在是适应不了这样的工作，我并不适合公司的这份工作，公司也不适合我，还希望您能对我的辞职表示理解，早日批准我的辞职，万分感谢！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
总监辞职信11
尊敬的领导：
您好！
首先感谢您对我的信任和支持，让我加入XXX这个团队进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起不管如何，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。
我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳首先工作方面，我不但必须得从头开始，而且还要收拾以前的烂摊子，也就是补账，整理账目用友ERP7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了可是和以前几个月的账目衔接不起来，我一个一个查，结果是07年年末结转余额时，借贷不平因08年填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了。
所以08年一年的账目都没办法理清，09年也没办法结转准确余额其次，公司的管理方面，XX公司是个家族式的管理模式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。
最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点，这是我做财务以来还是第一次碰到的明年我小孩还有我妈都会来广东，我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的工作时间是很不合适的.以上几点是我的个人主观看法，仅供参考。
但都是我的内心感受因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上适合自己才是最好的，公司用人也是如此！
今天我已经在OA上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火！
望领导早日批准我的申请，在此非常感谢！
此致
敬礼！
辞职人：
xx年x月x日
总监辞职信12
尊敬的总经理：
您好!
我担任公司的财务总监已经3年有余了。当初公司聘请我过来，是希望我可以帮助公司在财务管理方面更上一层楼。很抱歉，我未能达到公司和我对自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪里出了问题?直到我的下属问了我一个问题，“总监，除了算账，我们还能做点什么吗?”我才恍然大悟。
我想我该是时候主动请辞，把这个位置交给最适合的人了。
在我离职之前，我想谈一下我们公司管理方面的一些看法，希望给新的财务总监一些启发，也算是我对自己这三年工作的总结。
发展战略不当
我们公司是制造玩具的，设计师天马行空、有趣好玩的想法有很多。但作为企业的中高层管理者，不能随着我们自己的喜好，觉得什么好就大批量地生产什么。我看过我们仅去年一年，就有一大半的产品是亏损的。
我作为财务总监，这里我应该深刻反省。我没有仔细去分析这些亏损出现的原因，而仅仅是完成一份报告，看了一份报告，等待公司高层的决策。
痛定思痛，我开始意识到，要真正解决这部分的亏损，首先作为财务总监就要跟老板、市场部、销售部、产品部、研发部的人员坐下细想，我们的产品定位，我们的市场定位到底是什么?
其次，要想清楚我们不该做的生意有哪些?客户的痛点是什么?如果我们出去跟别人讲，我们什么玩具都能生产，但是人家会一旦问到具体细节，而我们又回答不出时，就很难吸引好的合作伙伴。
流程环节冗长
以报废一台电脑为例。员工先要同他的上级领导提出申请，上级领导同意后，再将需求转至部门领导处，部门领导无意义后再交到财务专员处，财务专员处理完后交给财务经理，最后才是到我这个财务总监这里。
那么这个没有新电脑可以用的员工，在流程中转过程中，他可以干什么?他能做的可能是只是他平时工作的五分之一。
或许这也是老企业的特色，但我认为正因为我们是老企业，才更应该有新的处理方法，把我们沉重而缓慢的步子，变得轻快。您总说，我们成本控制得不好，您看，精简流程后，这是不是能把我们的`人工成本最大程度地利用起来呢?
风控意识淡薄
我发现，我们公司天津分公司、工业销售部门、商业销售部门等三个部门分别向同一客户授信，使得其授信额度过大，发生了公司在没有收到上一笔货款的情况下，依旧优先向该公司发货的情况。结果该公司因经营不善资金链断裂，导致我们公司无奈只能对应收款项计提了800万元坏账准备。
内部控制问题不是一个短期的问题，而是长期形成的。此前我们并没有在意应收账款制度设计以及执行方面的缺陷，这件事充分暴露出了我们公司应收账款监督薄弱，还有待加强和完善。
绩效管理不善
我们公司十分推崇末位淘汰制，但这种做法其实在员工间会引起很大的不满和反感。员工们甚至发展了对抗这种制度的办法。比如，根据末位淘汰制，每个员工每个季度要被考核一次，连续两个季度排在末位的员工要被淘汰。有的团队为了保证没有人会因为这项政策离开，于是安排大家轮流去当这个“末位”，这样就不会有人“连续”两个季度成为末位。
末位淘汰制容易引起团队内部的不健康竞争，破坏团队合作关系。在现在这个新时代下，公司需要员工发挥团结互助精神，发挥团队优势，共同为一个创新目标而奋斗。团队管理主要依靠管理者的放权和赋能，而不是管控去激发员工创造最佳绩效。
我想，这一个方面的改变，就需要靠新的财务总监与人事部负责人共同探讨了。
我再次想向总经理您致歉，我在我的职责范围内没有好好地管理好公司，仅仅只看着眼前的工作，而忽略了太多职责。
以上是我在决定离职后，跳出我这个岗位，重新看待我们公司管理状况时才意识到的东西。可能我们公司里还有很多方面的问题需要改善，而我目前的能力，也仅仅只限于找出这些问题，而不能解决。我刚刚意识到，我现在所想的方向，可能就是现在所谓的“管理会计”吧。我做了一辈子的财务，直到最近才将我的工作与公司的发展联系到一起，我感到十分惭愧。
我想，我是该去学一学真正的财务管理和管理会计是什么了。
希望公司可以找到真正合适，能带领公司创新改变的一位财务总监。真诚地期盼公司可以持续健康发展!
此致
敬礼!
吴清
20xx年1月2日
总监辞职信13
XX总经理和人事XX：
你们好！
因职业发展方向的选择及家庭等个人因素，决定辞去在xx公司的XX运营总监职务，谨以此报告正式提出辞职。
回首与xx公司领导、同事并肩的.同行的一年，或是沉吟筹措，或是谆谆以诚，或是慷慨互勉，或是高亢奋力，时间如梭，白驹过隙，如歌似水，将珍藏在记忆中。芯片测试，团队的建设，实验室筹备，供应商关系，流程设置等等微献薄力，实在愧当其位；时时惶恐于工作绩效，每每不安于曾经允诺。幸有周年庆的欢笑，拓展训练的友情。于同事球场技艺切磋，同事四川仙海湖畔畅怀品鱼，奉贤海湾雨中海上冲浪……一切历历在目。
xx公司活力内涵，不屈于环境和条件艰难，仍然象种子毅然萌发快速成长。领导同事同心同德，披荆斩棘，跋涉开拓，在行业确立了自己的位置。现在又有XX市产业扶持的历史机遇，我们完全可以期待她春华秋实，现在具有的风采必然意味着将来的累累硕果。
但人各有志，我为个人职业志向与现在公司岗位的迥然两异，经过内心激烈斗争，艰难取舍，还是选择离开。或可能给公司带来的短时影响深表歉意。但工作表现不佳而至内心惶恐稍有释放。相信公司会找到真正优秀之能人，带领运营之新境界。
与大家说再见有点惆怅，提辞职寥寥数字有感于肺腑！一个月的离职期内必仍处理好该做好的事：应用测试、产品工程、流程推进这三部分工作将极力前推。以后也非常乐意以朋友身份为xx公司进言献策。
最后恳请XX总经理批准！
辞职人：
总监辞职信14
尊敬的公司领导：
十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在宝马这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去两个工作过程中我给公司添了很多麻烦，大部分都是由于自身能力不足造成的，在此深表抱歉！这个也是我辞职最主要原因。
过去，我总是把自己的'挫折和失败归结于命运，经过这一段时间的反思和总结，我觉得是性格和品格的问题。那天打电话给您，您以长者的身份对我的批评和指正，给了我很大的触动。是的，一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲，努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。
为了给公司一个说法，我自已提出辞职。祝公司汽车销售再创佳绩，祝庄总和李总家人身体健康、万事如意！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
总监辞职信15
尊敬公司领导：
你们好！
自20xx年5月入职以来，我一直很享受这份财务会计的工作。由于个人职业规划和一些现实因素，特此向公司申请辞职，希望领导批准为谢！
此致
敬礼！
申请人：*** ****年**月**日
篇三：来自Google 首席财务官的辞职信,看完请不要辞职······
注：北京时间 3 月 11 日早间消息，谷歌长期以来的首席财务官帕特里克·皮谢特 (Patrick Pichette) 即将退休，而他辞职的原因是希望能够花更多时间来陪家人。如下为帕特里克辞职信的中文翻译，英文原文来自李开复。
在首席财务官这一工作岗位工作了近七年之后，我将从谷歌退休，花更多时间陪伴家人。是的，我知道你们以前都听过这套说辞。我们为自己的工作付出太多了。毫无疑问我就是一例。虽然我并不期望获得同情，却想要分享自己的心路历程，因为仍有许多人在工作与个人生活之间努力挣扎、权衡。
要从去年秋天说起。去年九月的一个清晨，在经过一整晚的攀登之后，我在非洲最高峰乞力马扎罗山 (Mt Kilimanjaro) 顶观看日出。妻子塔玛 (Tamar) 和我一边享受登顶的愉悦，那一天晴空万里，我们能够一眼望去脚下塞伦盖蒂 (Serengeti) 广阔的平原，感受那种呼唤——非洲旅行所有可能的探险经历。
塔玛不知道为什么突然对我说，“嘿，我们为什么不就这样一直走下去呢。让我们探索非洲吧，之后再转向东方，踏上去印度的旅途，就在旁边，我们已经在这儿了。接着，我们继续走下去；去喜马拉雅山、珠穆朗玛峰，去巴厘岛，去大堡礁…… 南极洲，我们去看南极洲怎么样！？”她并不清楚，这是在冒险。
我记得自己对塔玛做了一个典型谨慎的 CFO 会做出的回应：我愿意继续走下去，但是我们必须要回去。现在还不是时候，在谷歌还有许多工作要做，我的职业生涯也是，许多人还要指望我/我们——董事会，非营利组织等等。
但是之后她说出了一锤定音的问题：究竟何时才是时候呢？我们的，什么时候？我的又是什么时候？这个问题就这样一直悬在那里，在非洲那个寒冷的清晨。
几个星期之后，我很高兴回到了工作状态，但是这个问题却在脑海中久久挥之不去：何时才是我们继续探险旅途的时机呢？我对自己/我们的人生开始了反省。去年秋天，(在我内心的幸福深处) 经过很长时间的深思熟虑之后，我得出了几个简单浅显的结论：
一、孩子们已经不在身边。两个在上大学，一个已经毕业，正在非洲的某家创业公司工作。他们都是让我们引以为傲的出色的年轻人。这里大部分的功劳都要归塔玛。她是一个不可思议的母亲。真的是不可思议。但是现在对于塔玛和我来说，面包车包装的麦圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看护、早上六点的冰球训练，这些都已经是过去的事情了。没有人在等我们照顾他们，孩子们已经不需要我们了。
二、今年夏天我将完成自己 25 至 30 年 (取决于你怎么分割数据) 近乎不间断的工作。作为 FWIO ——这个全世界著名的由缺少安全感的过度成功者组成的兄弟会组织——的一名成员，这的确是一种了不起的经历。但是就我目前的计算来看，这种经历现在已经是总计大约 1500 周连续工作的疯狂节奏了。始终在忙碌——即便是在本不该如此的时候，特别是这些时候，我十分愧疚——我深爱我的工作 (至今仍旧如此)，我的同事们，我的好友们，还有那些能够改变世界的机会。
三、这个夏天，塔玛和我要庆祝结婚 25 周年。我们的孩子被他们的朋友们问及父母婚姻长久美满的成功秘诀，他们只是开玩笑说塔玛和我在一起几乎没有共度的时间，所以我们的婚姻是否成功“真的现在说还太早”。如果我们能够有那些许多共同度过的美好回忆该多
好。你能说出多少呢？又有多久呢？无论如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子应该得到更多，更多更多。
请允许我和你们分享我得出的其余结论。答案很简单，我找不到一个好的反驳去告诉塔玛，我们应该再多等一段时间才背上背包、踏上旅程——掀过这一页，享受一个充满祝福和美好的中年生活，庆祝我们在一起的' 25 年，为我们下一代领导者的出现打开门。
在谷歌工作是一种荣幸，别无所求。与最顶尖的人一起工作，我知道谷歌会在他们的努力下发展得更好。我在谷歌结识了如此多的挚友。拉里，谢尔盖，埃里克，感谢你们的友谊。我永远感激谷歌让我做自己，感谢你们的信任，你们的温暖，你们的支持，还有那么多在顺境逆境时的欢笑。
要澄清的是，我仍旧在谷歌。我希望在未来几个月里完成交接，但是只有在我们找到一个新的合适谷歌的 CFO 并帮助他/她完成有序的过渡之后，这需要花费一些时间。
最后要说的是，人生是美好的，却无非是一系列的取舍，尤其是在生意/专业努力和家庭/社区生活之间。谢天谢地，我觉得自己迎来了人生中一个阶段：我不再需要做出这样的取舍了。对此我真的心存感激。活在当下吧 (Carpe Diem)。
帕特里克
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