计划方案

时间:2022-10-17 20:04:48 方案 我要投稿

【推荐】计划方案模板锦集六篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编整理的计划方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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计划方案 篇1

  绝大多数家长是看中我园良好的英语教学成果才送孩子就读我园的。没有浓厚的英语环境,就不会有发展的潜力,就没有竞争的实力。本学期,我们要巩固和发扬我园的优良传统,改进教学方法和途径,修改自编教材,巩固教学成果,提高英语教育质量,创设科学、合理、高效的英语环境。

  一、抓好教学、教研工作

  (一)深入进行英语教学方法的改革,组织和开展好每周英语教学观摩课

  我园英语教学方法改革的目标是要达到“学习活动化,活动交际化”,以进一步培养幼儿灵活运用英语的能力。本学期英语教学方法改革的主攻方向是TPR(全身动作反应法)的推广和应用。TPR教学法是国外英语学科的教学法研究成果,目前在国内外受到同行们的欢迎。它并不是新生事物,在我们平时的教学中也应用了该教学法,但我们从来没有系统地了解和学习。这次教改,英语组加强了理论学习,并进行了尝试探讨,10月份召开全园英语教师学习TPR教学法的会议,组织英语老师学习有关TPR教学法的资料。并集思广益,让老师们认识和了解TPR。老师们从各个渠道收集有关TPR的文章,在教研会上互相交流,准备第19周“教学开放日”重点展示TPR教学法的应用成果。实验成功后还要在全园推广。

  为了促进幼儿英语教师和幼师之间的互相学习和切磋,探索和研究新的教学方法和模式,每周安排一名教师上观摩课。教师听课、评课,互相学习,共同进步。由于本学期我园重点探索TPR(全身动作反应法)教学法,鼓励老师用该教学法组织课堂活动和游戏。

  (二)加大英语视听和阅读的力度

  由研究得知,视觉和听觉是人类获取外界信息最主要的感官。为了提高幼儿学习的兴趣和注意力,提高教育效率,本学期要加大英语视听和阅读的力度,主要工作如下。

  1、中、大班继续每周一次“英语视听课”。

  中班主要视听材料为“洪恩GOGO学英语”,大班主要视听材料为“迪士尼神奇英语”(大班下学期可以根据幼儿的程度指导幼儿观看其他原版英语卡通电影,如“白雪公主”、“灰姑娘”等)。

  英语老师既要准备视听材料,又要融合相关的英语表演、游戏等幼儿喜欢的语言活动,设计师生互动和反馈的环节。计划在学期中后期开展一次“英语视听课”的观摩活动,希望能探索出更丰富的“英语视听课”教学形式。

  2、进行英语单词无意识记教学。

  由于大班幼儿对认读单词有浓厚兴趣,从本学期开始大班英语教师要在教学过程中有意把课堂中多次出现的单词写在白板上,指导幼儿认读,多次重复进行无意识记。

  3、保证幼儿英语阅读时间,丰富幼儿英语阅读资料,设立和使用好“幼儿英语阅读角”。

  本学期我们准备购置一批幼儿英语读物,作为幼儿的阅读材料。英语老师负责“幼儿英语阅读角”里读物的使用和管理。

  二、继续营造浓厚的英语环境

  我园英语环境的营造在于“人的环境”和“物的环境”两方面,而其中“人的环境”尤为重要。

  (一)继续营造“物的环境”

  1、本学期初,重新布置园内各楼梯道壁画,英语组负责配上英语。这些新的壁画给幼儿提供了新的视觉刺激,也丰富了我园英语物环境的内容。

  壁画和英语内容每学期更新一次。

  2、根据全园工作计划,各班给教室内幼儿常用物品贴上双语标签,给幼儿提供实物和双语刺激,加强幼儿无意识记。

  (二)加强“人的环境”的建设

  1、继续强化“一种意思多种表达”和“幼儿英语必会问句”。

  以自编英语教材作为基本输入材料,教给幼儿多种表达方式,丰富幼儿英语语言,提高幼儿英语交际能力。除了原有的“幼儿必会问句”外,在日常生活会话、教学和游戏活动中,大力渗透我园自编的“一种意思多种表达输入材料”,在幼儿一开始接触英语时就注意培养他们学习多种表达方式。

  2、开展“一日10分钟英语谈话”。这是一项新的尝试。

  每天早餐后十分钟为活动时间,谈话对象可以是全体幼儿,也可以是小组或个别幼儿。活动过程以幼儿为主,教师为辅,教师只充当幼儿其中的一员。谈话的主题可以有日常用语,生活知识,自然现象,看图讲述,节日活动等。该活动成功的关键是每位教师要非常了解幼儿,精心准备活动内容和材料,并采用灵活的谈话技巧,给幼儿提供更多的语言交流机会,提高幼儿观察、分析、记忆、注意、想象、表达的能力。

  3、“睡前故事”。

  幼儿都喜欢接受新鲜事物,本学期的“睡前故事”中午和晚上可播放不同材料,以保持幼儿的兴趣和新鲜感。

  但是,最好的媒体都比不上教师与孩子的紧密的互动,除了播放录音外,本学期的“睡前故事”还要求老师(或保育员)讲给孩子听,每班每周1-2次,可以照书读出来,进行随机解释。睡前故事讲述要注意不引起幼儿兴奋,让幼儿在平和的气氛中入睡。

  4、加大幼师“英语教师化”的力度。

  我园教师英语培训的目标是“人人发音标准地道,表达规范丰富,交流灵活自如”。本学期,学校的要求全体非英语教师要在明年通过全国公共英语一级考试,我园开设公共英语一级培训班,每周培训一次,分四个班(幼师两个班,保育员两个班),分别由张园长、罗志英、梁少容和龚云燕老师负责授课。

  另外,增加一节由外教负责的英语培训课。

  5、继续幼小之间、大中班之间以及大班班级之间的交流。

  上学期的部际和班际交流搞得非常成功,初小部定期到幼儿园回访交流,对双方学生在英语使用和与人交往方面都有很大的促进。本学期继续幼小之间(每月一次)、大中班之间(双周一次)和 大班班级之间(每周一次)的交流活动,使之成为幼儿输出英语和培养社会交际能力的重要途径。

  6、开展丰富多样的英语活动,拓宽幼儿输出英语的渠道。

  拟定于学期末开展“大班幼儿英语故事擂台赛”、“中小班英语歌曲大联唱”和“幼儿园圣诞节文艺汇演”,让幼儿通过比赛和表演等形式展示英语,也让家长进一步了解我园英语教育成果。

  1)西方文化的渗透

  我园一直以庆祝传统西方节日的方式来渗透西方文化。本学期的西方节日有10月的“万圣节”、11月的“感恩节”和12月的“圣诞节”;下学期则有“复活节”。与往年一样,本学期要继续组织庆祝活动,如“万圣节狂欢夜”、“感恩节手工制作”、“圣诞节亲子活动”和“复活节寻蛋之旅”等,请外籍教师给幼儿介绍有关知识并协助组织庆祝活动,让幼儿感受西方文化。

  2)新英语老师的培养

  本学期,我园新英语教师比较多,分布在大、中、小班。新教师没有幼儿英语教育的经验,必须加速培养。根据我园《新英语教师须知》,对新教师的培养,计划如下。

  a、英语组开展“以老带新”活动。

  b、鼓励新教师多听老教师的课。新教师相对集中在中、小班,更要鼓励他们要打破年段界限,到大班去听课。

  c、教研活动中,新老师除了认真聆听外,还要多发表自己的见解,不能只做“旁观者”,要积极、主动的把自己融入到集体中去。

  d、在实际工作中,要求新教师多做“有心人”,不断提高和完善自我,尽快成长为教学骨干。

  五、外籍教师的充分利用

  本学期,我园配备了3位外籍教师,Lisa负责大一到大四班的教学工作,Laurel负责大五到大七的教学和英语老师的培训,Hiram则负责五个中班的教学和一组幼师的英语培训工作。外教的教学以我园自编英语教材《幼儿功能英语》为主要参考。除了教学工作外,外教还将参与我园的“观摩课”活动,协助组织西方节日庆祝活动。

  六、物化教改成果

  (一)总结教改经验

  成功的英语教学改革应该有完整的教学包和教育教学经验书面总结。除了《幼儿功能英语》,还要编辑《英语教案集》、《幼儿练习》、《英语故事集》、《英语创编游戏集》《英语歌曲集》、《英语剧本集》等等。本学期的安排是:10月份:由英语组负责总结和制订《幼儿双语教育指导纲要》;11月份:《英语歌曲集》、《英语故事集》;12月份:《英语创编游戏集》、《英语剧本集》;明年1月份《英语教案集》。

  (二)修改完善自编教材

  我园的英语自编教材第一版是在1999年编印的,凝聚了全园干部和教师几年的智慧和心血,是我园英语教学改革的一大成果。经过两年多的试用,全体英语教师根据实际情况提出了不少好的修改意见。本学期成立自编教材修改小组,张军园长担任组长,罗志英、梁少容和陈颖老师担任副组长,全体英语教师为组员,在上学期修改的基础上,本学期继续修改,本学年完成。

  七、下学期的几个打算

  (一)改革双语教育的内容、方法等,使我园的双语教育更加科学、系统,操作性强。

  (二)20xx年暑假前完成《幼儿功能英语》第二版的修订和出版工作。

  (三)修订《幼儿双语教育指导纲要》,使之成为今后我园双语教育的指导性文件,保证今后的双语教育稳定健康地发展。

  附录:幼儿园双语教育的目标

  幼儿园双语教育总目标是:激发学习双语的兴趣,掌握和丰富基本的词汇和日常用语,养成良好的学习习惯,发展幼儿运用双语进行日常交流的听说技能。经过三年训练后,幼儿能听、说和读800-1000个母语词汇,能听说1000多个英语词汇,能读200多个英语词汇,念30多首韵文,唱50多首英语歌曲,讲10多个英语故事,而且能够与外籍教师进行比较自由地日常会话。

  一、幼儿园双语教育的各领域发展目标

  (一)双语语言发展目标

  1、具有强烈的学习汉、英两种语言的兴趣,以及积极运用双语进行交际的意识和动机。

  2、能够掌握日常生活中基本的双语词汇和交际用语,养成听说英语的习惯,获得运用双语进行日常交流和获取信息(听、说、读)的基本能力。

  3、初步具有感受双语语言美的能力。

  (二)认知发展目标

  1、通过学习两种语言,认识周围世界,开阔幼儿视野,促进智力发展。

  2、能自觉比较汉、英两种语言的异同点,在大脑中初步形成汉、英两种语言的概念。

  3、培养幼儿对汉、英两种语言的敏感性,初步感受两种语言的文化特点,逐步形成多元的、开放的思维态度。

  (三)社会性发展目标

  1、通过双语教育促进幼儿形成活泼、开朗、大方、自信的良好个性。

  2、培养幼儿运用双语进行口头交际的能力,促进其社会性发展。

  3、运用多种感觉器官学习两种语言,开发大脑潜能。

  (四)幼儿园双语教育的年龄阶段目标

  1、小班母语为主,英语为辅。

  主要进行汉字无意识记和提高母语表达能力,同时渗透简单的英语日常用语。通过听听、说说、唱唱、玩玩等各种形式的活动,为幼儿创设趣味性的双语活动环境,让幼儿初步掌握两种语言的正确发音,初步感受文字符号,培养幼儿听和说的兴趣,使幼儿理解和运用简单的礼貌用语,培养文明礼貌的行为习惯。母语教学在听说训练的基础上,进行汉字无意识记训练,一学年汉字识字量为250-300个,以培养幼儿初步阅读汉字的能力。

  2、中班双语并进,英语教育培养“听、说”能力,母语教育培养“听、说、读”的能力。

  第一个学期母语教学量为70%,英语教学量为30%,主要巩固和发展汉字识记和表达能力,逐步加大英语学习份量,第二个学期英语教学量为70%,母语教学量为30%,英语教学向大班教学目标靠拢,母语教学继续发展幼儿的母语听说能力和识字水平,一学年汉字识字量为150-200个。逐步加大情景对话和故事、歌曲、表演训练,激发幼儿运用双语进行交际的兴趣,提高幼儿灵活运用双语的能力,培养幼儿活泼开朗、大方自信的个性品质。

  3、大班英语为主,母语为辅。

  英语发展“听、说、读”三种能力,以听说为主,阅读为辅。把英语作为生活和教学活动的交流工具,为幼儿创设立体式全方位的英语环境,发展幼儿英语思维和英语交际能力。适当开展普通话训练活动,主要衔接小中班识字教学,一学年汉字识字量为100-150个,通过散文、故事、儿歌、看图讲述等形式,继续发展幼儿母语听、说、读的能力,发展幼儿的母语表达能力。结合节日活动,渗透中西方文化特点,使幼儿初步萌发英语思维,创造性地使用英语进行交际。提高幼儿感受英语文学作品的能力,进一步培养幼儿活泼开朗、自信大方的个性品质。(罗志英)

计划方案 篇2

  为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,公司将进一步加大培训的管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学习技术型团队的构架,根据对公司员工培训现状及需求分析,拟对公司员工培训进行初步规划。

  一、培训原则

  理论联系实际:培训需与员工需求,岗位要求紧密联系。

  系统+循环性:提高员工某方面能力的培训要具有系统性,对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。

  1、层次多样:高层、中层、基层、新人;

  2、类型多样:岗前、技术、管理类;

  形式多样:讲课、座谈、学习小组、拓展。

  二、培训目标.

  1、确保公司员工能符合公司企业文化及纪律要求,具备公司要求之能力——知识,态度及技能;

  2、提高员工工作效率要求下,学习新技能,提升解决问题的能力;

  3、加快新任主管心理及思维的转变,增进主管的管理创新能力;

  4、培训时间计划于每周四下午4:30-5:30,各层次、类型、形式间隔式进行,每年11月份为“公司文化”学习月。

  三、培训计划的编写与审核流程;

  1、公司人事行政部每年于一月、七月上旬,向各部门发放《培训需求表》,并负责及时收集,汇总各部门的培训需求。

  2、各部门根据本部门员工的不同情况及公司中长期发展需求等综合信息考虑,填报《培训需求表》交至人事行政部。

  3、培训费用:包括拓展训练费用、邀请外部培训讲师的费用、内部培训讲师的年终个人贡献奖金等。

  4、培训计划的编写与审核.

  每年一月、七月中旬由人事行政部召开培训工作会议,各部门主管参加,总结上半年度培训工作,对半年及全面培训效果的有效性进行评价,同时指出经验教训,以利于改进,审议下半年度培训计划。

  人事行政部于一月、七月下旬根据培训信息征集情况和培训审议结果,结合半年度工作计划、将综合审议的半年度计划表,与各个部门主管再次确认。

  将确认好的半年度培训计划报请总经理批准后,逐步实施。

  四、重点培训项目

  1、全面预算管理;

  各个部门要秉着成本意识,树立节约的思想观念做好培训计划。

  2、有效提升团队的执行力,增强团队的凝聚力;

  有效提升公司内部不同层面的人员的执行能力,加快公司的运作效率,增强团队的凝聚力,保持公司经久不衰的斗志。

  3、逐步提升中高层管理者的管理能力;

  为公司培养优秀的中高层管理者队伍,提升公司的人才竞争力。

  五、培训课程编排计划

  1、一级培训(中层以上人员)

  培训对象:各部门组长、主管及经理;

  培训方式:每月召开 次座谈会或拓展活动,内容包括执行力、领导力、组织能力、协调能力、员工关系、角色认知(对新任主管)、个人效能管理(时间,目标管理) 等;

  2、二级培训(基层人员) (培训项目、方式、时间待定,需做问卷调查)

  培训对象 培训项目 培训方式 培训时间

  3、三级培训(新人岗前培训)

  培训对象:公司新近员工

  入职第一天培训项目:公司发展史,组织架构,企业文化;公司人事,考勤,薪酬制度等;

  入职第二天后培训项目:岗位专业基础知识讲解;各部门培训项目;

  六、培训管理

  为保证公司员工培训工作的有效开展,人事行政部将积极搭建与营造完善的培训软硬环境,将从培训的前期、中期、后期开展全方位的、全程性的引导与跟踪服务等管理工作。

  1、培训前期的管理工作

  培训资讯透明化:为加大培训资讯的宣传力度,提高培训信息的透明度,人事行政部将每月初和各部门主管对于一个月的'培训计划进行沟通确认,在培训前一周给相关人员发通知,确保人员尽可能到齐。加大对培训需求的分析:在比较系统的、重要的培训前,将由人事行政部对参训对象进行培训前期的需求分析,根据反馈的问题,组织培训师设计培训课题,提高培训的针对性。内部选拔培训讲师:针对各项培训项目,各部门可推荐或本人自荐担任培训讲师,培训讲师需要上交完整的授课计划,经过考评后开始培训授课,年终公司将对其授课成效,发放相应的个人贡献奖金;

  2、培训实施阶段的管理工作

  人事行政部为主导,其它各职能部门为辅,统筹做好培训的准备工作(包括培训场地、培训设施、培训资料、培训讲师);合理安排好各项培训进程,有效组织实施培训;根据实施结果,通过培训现场的评估,调整或修正培训计划。

  3、培训后期的管理工作

  培训效果评估是为了检验培训方案实施的有效性,分析开展培训活动所取得的成绩,找出培训过程中的差距,并发现新的培训需求,加以改进和完善新的培训计划。

  培训结束后一周内填写本次培训的总结报告,由相应负责人签字填写实际成效情况;一个月内由人事行政部调查本月培训效果,人事行政部需把每次培训的情况整理备案,以便后期的逐步跟踪。

计划方案 篇3

  各医疗卫生计生单位:

  20xx年8月1日-7日为“世界母乳喂养周”,今年的活动主题是“ 母乳喂养 共同坚持”。为进一步营造促进母乳喂养的社会氛围,提高孕产妇和儿童健康保障水平,现将我区母乳喂养周宣传活动通知如下。

  一、活动目标

  1、紧紧围绕今年母乳喂养周活动主题,大力开展促进母乳喂养及合理添加辅食的宣传活动。

  2、严格落实《爱婴医院》标准和要求,加强爱婴医院的监督与管理,及时解决产妇在母乳喂养过程中遇到的问题。

  3、认真遵守《母乳代用品销售管理办法》的规定,在院内禁止宣传和推销母乳代用品,切实提高母乳喂养率。

  二、活动内容

  1、制订和发放有关宣传材料,或在电子屏幕上滚动播放或悬挂“20xx世界母乳喂养周——母乳喂养 共同坚持”标语和条幅。

  2、 对所有来产检的孕妇面对面宣传并发放宣传材料。

  3、对院内分娩的产妇进行宣传并手把手进行指导喂奶、哺乳体位及含接姿势。

  4、加强对医务人员的培训,进行知识更新,以便更好地宣传指导。

  5、严禁医务人员向孕产妇及家人宣传代乳品或将产品提供给孕妇及婴儿母亲。

  三、活动要求

  1、积极开展母乳喂养周宣传活动。各单位要紧紧围绕今年世界母乳喂养周的活动主题,开展形式多样的宣传活动,积极推行母乳喂养,努力提高母乳喂养率,营造爱婴爱母的社会氛围。

  2、切实加强爱婴医院的管理和监督。各单位要建立爱婴医院管理的长效机制,将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容,将爱婴医院监督管理与助产技术管理、产科、儿科医疗质量管理等工作相结合,加强爱婴医院日常监管。

  3、加强爱婴医院内涵建设,提升妇幼健康服务能力和水平。各助产机构要严格执行爱婴医院标准,强化产儿科、妇幼保健人员业务培训,提高其母乳喂养指导技能,促进母乳喂养措施的落实,巩固爱婴医院创建成果,提升妇幼健康服务能力和水平。

  4、各单位要认真总结本次活动开展情况,包括活动组织、活动效果、典型特色,于8月10日前将20xx年“世界母乳喂养周”活动统计表(见附件)和活动照片(2张jpg格式照片,以“日期—地点—活动名称”形式命名)及活动小结,以电子版形式报区卫计委妇幼健康科。

计划方案 篇4

  一:指导思想

  本学期将以《幼儿园教育指导纲要》为依据,根据园计划为精神,结合本班幼儿的实际情况、年龄特点以培养幼儿健康活泼、愉快合作、有目的地开展各种活动。争创本班班级特色,与幼儿共同体验快乐,体验成功,让快乐始终伴随着孩子们的成长!

  二:基本情况

  我班共有幼儿46名,经过小班一学年的学习和锻炼,每名幼儿都有了一定程度的进步:有的变大胆了,有的每天能高高兴兴地上幼儿园了,整个班级有着良好的精神面貌,学习兴趣和操作常规有了较大的提高。但幼儿在学习兴趣上还有待提高,关心他人不够等缺点。身体发展方面:幼儿喜欢体育活动,参与积极性高,活动量大,个别男孩动作灵活。但在行为习惯、规则意识方面存在不足。如:进餐习惯不好,有待细致培养;部分幼儿有吃手的不良习惯;不能保管好自己的物品等等。认知方面:幼儿普通话进步很大,数概念有提高。社会性发展方面:大部分幼儿有礼貌、会交往,能和同伴友好相处,喜欢与班上教师交朋友。同时也存在着规则意识不足,通过观察发现有咬人、争抢玩具、说不文明话现象中班上学期班务计划中班上学期班务计划。各项常规不太好,本学期将加强幼儿集体荣誉感的培养。对个别幼儿采取针对性重点培养。

  新的学期开始了,我们老师将以最大的热忱、最宽的胸怀投入到工作中去,尽量做到教师开心地工作,幼儿健康地生活。

  三:班务工作目标

  (一)班级管理目标

  1、教师坚持贯彻 一切为了孩子,为了孩子的一切 的办园宗旨,认真遵循《幼儿园教育纲要》,积极探讨新的教育理念,教师之间统一好教育目标和方针,统一教育思想。

  2、营造良好的心理环境,鼓励、正面教育为主。形成良性循环,增强幼儿自信心,培养其创造能力。

  3、开展主题活动,从幼儿兴趣入手,预设和生成相结合,小组教学和个别教育相结合,让教师与幼儿、幼儿与同伴之间有更多的交流和对话。

  4、开展音乐、舞蹈教学活动,培养幼儿兴趣。让幼儿在音乐活动中感受美,表现美。锻炼幼儿大胆、自信、善于表现自我。

  5、做好家园联系,取得家长信任、支持,建立良好关系,共同培养孩子。

  (二)儿童发展目标

  健康领域:1、喜欢幼儿园集体生活。 2、乐意参加各项活动,态度积极。3、初步养成良好的生活、卫生习惯,有初步的生活能力。 4、初步了解预防接种对自己健康的作用,乐意接受接种和体检。 5、会使用多种运动器械锻炼身体,学习有秩序地收拾运动器具。

  语言领域:1、能互动、有礼貌地与人交谈。2、能认真地倾听别人讲话不插嘴,能听懂讲话的意思。 3、能用较完整的语句表达自己的意思。 4、能听懂和学说普通话。

  科学领域:1、好奇、好问,能积极参加探索、操作活动。 2、能运用多种感官,动手动脑,探究问题。3、能用语言、绘画、动作等多种方式表达和交流自己的发现。 4、对周围环境中的数、量、形、时间、空间等现象有兴趣。 5、亲近大自然,爱护动、植物,能爱护周围环境。

  社会领域:1、能感受、体验集体生活的乐趣,能愉快、积极地参加各项活动。 2、乐意与人交往,学习合作和分享,感受合作分享的快乐。 3、理解并遵守与自己相关的行为规则。4、乐意做好力所能及的事,养成良好的生活习惯。5、爱周围亲切的人,乐意为集体做事,热爱自己生活的地方。

  艺术领域:1、喜爱并能初步感受环境、生活和艺术中的美。2、喜爱参加艺术活动,并能积极地表现自己的情感和体验。 3、能用自己的方式进行艺术表现活动。

  四:具体措施

  1、创建 祥和的班级 。建立良好的师生关系,形成温馨、和谐、有序的班集体。创设适合本班幼儿的环境,并充分利用起环境,让环境配合教学,使幼儿有更多的活动空间和活动材料。

  2、加强幼儿生活自理能力的培养,目前还有个别幼儿生活自理能力差,做事有依赖的现象。因此,这个学期将继续加强幼儿生活自理能力的训练和培养,把生活卫生习惯和自理能力的培养贯彻到一日活动中,使幼儿学会管理自己。

  3、坚持 保教结合 的原则。教育教学活动中,同时确保对幼儿保育工作的跟近,在保育的基础之上进行有目的的教育。在日常生活活动中培养幼儿良好的卫生习惯,并对幼儿进行一系列的卫生知识教育,加强生活常规训练,要求幼儿自觉遵守。

  4、家长工作:

  (1)、有针对性地召开家长会,让家长了解新的 主题活动 ,说明我们的观点、做法及建议。诚恳邀家长参与、配合。更深入地了解幼儿园、教师、孩子发展情况。

  (2)、对生病幼儿能及时进行家访和电话联系,在幼儿园进行个别照顾。

  (3)、运用多种形式与家长沟通,及时向家长反映幼儿在幼儿园的情况表现,取得家长的密切配合。

  5、本学期,在进行主题活动时,教师要根据幼儿的兴趣,有计划地预成和生成课程,在各项活动中还要仔细观察幼儿,并作好记录。

计划方案 篇5

  为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导大学生崇尚科学、追求真知,激发大学生科技创业、实践成才的热情,全面提升大学生的综合素质和就业能力,结合我院创示范性高职院校的宗旨,学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动,具体方案如下:

  一、活动主题

  放飞梦想 激情创业

  二、参赛对象

  全院在籍的高职生

  三、组织机构

  本次大赛由院团委牵头,学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满成功,特成立活动组委会。

  组 长:田中华

  副组长:文大贵 周茂志 向 丽

  成 员:曾 稳 吴 刚 李先谷 周光龙 连全明 张振华

  古 林

  组委会下设办公室,办公地点院团委。

  主 任:唐燕妮

  四、活动时间

  20xx年5月至20xx年10月。

  五、参赛方式

  在学生自愿报名的基础上,以创业团队形式参加竞赛,每队原则上不超过5名学生,可以跨系部组队,以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛,并明确在创业团队中的角色分工,每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导,各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。

  六、竞赛方法及步骤

  本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行。

  (1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。

  (2)各系部要组织学生进行参赛准备,指导学生设计创业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提纲内容包括:创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。

  (3)完成创业计划书。按照创业计划提纲,拟定创业计划书。参赛作品要求:

  ①作品要求为团队独立完成的原创作品,体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识,不得以任何方式抄袭、修改他人作品。

  ②具备创业性、实用性和实效性的创业项目。(包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。)符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

  ③创业计划书内容包括:

  a执行总结;

  b产品/服务描述;

  c产业可行性分析;

  d市场可行性分析;

  e团队与组织规划;

  f公司经营战略;

  g财务分析与融资计划;

  h风险评估与关键问题。

  ④核心内容:包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。

  ⑤所有参加决赛的项目资料都要用A4纸打印,左边装订,字体为仿宋GB,字号为三号,行间距为25磅,一式两份,报送电子版,同时准备PowerPoint课件。

  (4)各系部要在9月17日前进行汇总作品(包括申报表、创业计划提纲和创业计划书),报作品到组委会办公室。

  (1)创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述(用PPT辅助),时间控制在6分钟以内,展现创业团队和创业项目的优势,以达到向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后,评审委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现,评委评分。按百分制记分。

  本环节结束,排名靠后的2名不晋级,获大赛铜奖,前16名进入下一个环节。

  (2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序,由排名第一的选手首先选择,评审会现场提出一个问题,双方就这一问题进行交锋,时间3分钟。评审会投票决定进入下一轮比赛的团队,对他们评分,并进行点评。共8组,各组胜出者进入下一轮比赛(共8人),负者获铜奖(共8人)。

  (3)现场模拟营销环节。8名选手进入本轮比赛。本轮主要内容是:针对某一产品,进行现场推销,根据选手现场表现,评审团进行评分。本轮按百分制评分,排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。

  七、创业计划书评分细则:

  1、执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。

  2、产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先(创意新颖),且适应现有社会需求或消费水平;对技术(创意)前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。

  3、公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。

  4、市场分析(15%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

  5、营销策略(15%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

  6、经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

  7、创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。

  8、企业经济/财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。

  9、融资方案和回报(5%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。

  10、关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。

  八、奖项设置

  2、优秀团队奖:经过终审答辩,结合初赛评分结果,最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项,优秀奖16项,优秀创意奖3项,杰出团队奖3项,优秀作品奖3项。

  组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加20xx年省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛,并对创业计划书中的优秀项目给予创业项目相关支持。

  九、竞赛的相关要求

  1、提高认识,加强领导。大学生创业计划竞赛是大学生素质拓展的重要内容,同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径。各系部要高度重视,认真组织,把创业计划竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好。

  2、积极扶持,广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度,同时要帮助大学生把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来,为大学生就业创业提供实实在在的帮助。

  3、搞好宣传,营造氛围。要结合本学院实际加大宣传力度,促使全员关注大学生的创新创业活动,形成良好的舆论氛围,进一步扩大活动在广大学生中的影响。

  本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇,各系部要高度重视,广泛发动,认真组织,特别是做好竞赛宣传、组织工作,充分调动教师和学生两方面的积极性,扩大参与面,努力营造我院浓厚的学生科技学术氛围;狠抓落实,具体指导开展,精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作,力争取得好成绩。

计划方案 篇6

  为全面提升公司全面质量管理和公司ISO体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

  一、自身现状分析

  (一)优势分析

  1、熟练精通电源行业 质量管理和项目管理,精通ISO 质量管理体系。

  2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

  3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

  4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。

  (二)不足剖析

  1、 质量宣传不够, 质量培训不够,公司体系制度推行不够,。

  2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。

  3、表达能力有待加强。

  4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

  5、问题追踪不彻底, 质量纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

  6、部门工作 质量有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

  二、个人能力提升具体方案实施

  (一)、加强产线各级 质量意识培训、加强品管部门 质量技能培训、加强公司 质量体系全面推广。

  自20xx年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的 质量意识培训(含 质量技能培训和 质量体系推广实施)。

  (二)提升公司 质量提升计划实施力度。

  按管理循环PDCA(计划—实施—检查—改进)体系推行公司 质量提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

  (三)表达能力的提升

  在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教 ; 熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

  (四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化

  根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产 质量)。

  (五) 质量改善活动纠正预防措施执行力提升

  依据ISO 质量管理体系要求,遒照8D处理原则,对所有 质量改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

  (六) 质量工作 质量提升

  强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

  三,个人成绩:

  1、主导并协助技术部门推行产品评审作业程序

  2、强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)

  3、针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、 质量部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等

  4、全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)

  5、制订PCBA SMT首件确认管理流程,制订PCBA SMT检验标准、制订PCBA三防漆工艺/检验标准。

  6、对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

  7、售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

  总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力!为公司业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

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