方案公司[优选]
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家收集的方案公司5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
方案公司 篇1
一、现状分析
1、近几年来,社会平均工资持续上涨,20xx年企业职工工资又上涨18%(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在全国倒数第一),。从集团内部看,所属各公司工资有的已达到或超过集团机关工资水平。另外,集团机关工资水平在省委企业工委所属的33家企业中也是较低的。
2、集团机关人员于20xx年7月才基本到位,全年共发放工资694750元,岗位工资奖励3125元,医疗补贴59810元;为员工个人缴纳养老保险7810元(员工养老保险基本由原单位缴纳),缴存住房公积金123165元。预计20xx年,按现有人员状况,工资总额约900000元;医疗补贴84000元;单位为员工个人缴纳养老保险140000元;缴存住房公积金140000元。共计约122.2万元。
3、从20xx年一年的工资及考核办法运行效果看,与预期的效果有一定的差距,主要原因是考核制度不完善,工作绩效与工资兑现脱节,对员工的.激励效果没有完全发挥。
4、集团机关除集团领导、派驻人员及驾驶员外,部门中层领导及业务人员仅22人,人员少,一人多岗,一人多责,业务量大,工资与工作量比偏低。
二、调整原则
公司追求薪酬系统的简明化和科学化,在设计及管理薪酬系统的过程中遵循以下原则:公正公平、竞争的原则,简单合法原则,绩效与激励结合,收入与公司效益挂钩原则。
三、薪酬总量
鉴于社会平均工资上涨、结合集团实际,建议公司对薪酬总量予以适当增加,幅度以20xx年预算总量增加10%左右为宜。
四、调整具体步骤
1、结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平;
2、确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法;
3、制定工资等级或系数表,合理级差;
4、确定各岗位对应的工资等级;
5、制定与各部分薪酬相对应的考核制度;
6、提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改;
7、提交董事会讨论通过;
8、具体实施。
五、适用范围
本制度适用于集团机关员工及派驻人员。
六、薪酬结构
薪酬主要包括基本工资、岗位工资、加班工资、各类津贴福利和绩效奖励。
七、基本工资
各级员工的基本工资统一标准,即每人每月1000元。
八、岗位工资
1、岗位工资的标准为:
2、岗位工资是员工薪酬的主体,根据每个岗位的要求制订相应的考核标准和考核办法,按半年及年终考核,依据考核情况调整兑现。
3、除董事长、总经理(包括军工有限总经理,下同)外,其他员工的岗位工资每月按基准额50%发放;25%依据半年员工行为考核情况兑现。其余25%依据年终绩效考核情况发放。
4、员工个人岗位工资的调整
除总经理层及以上领导外,其他员工每年1月进行一次岗位工资层级调整,调整的主要依据是上年度绩效考核成绩。层级调整包括层级晋升、层级不变动、层级降低三种。凡年度绩效考核优秀者,岗位工资晋升一个层级,年度绩效考核改进者,岗位工资下降一个层级,年度绩效考核称职者,岗位工资层级不变。每年三种岗位工资层级变动的比例为20:70:10左右。
九、各类津贴及加班工资
加班工资、各类津贴是员工工资的组成部分,由人力资源部归口管理,具体仍按原规定执行。
十、保险福利
公司按照公司有关规定为员工缴纳养老、失业保险、医疗补贴和住房公积金。具体办法仍按原规定执行。
十一、绩效奖励
每年年终由总经理根据企业经营效益情况决定绩效奖励的总额及具体奖励办法。
方案公司 篇2
一、活动主题:团结合作、运动健身
二、活动地点:龙泉阳光城
三、活动时间:3月27日(人数:47人)
四、活动具体时间安排:
09:00 一一 各队队长清点人数(名单见附件二)
09:05 一一 从公司出发
10:00 一一 到达目的地
10:05 一一 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)
a、火车赛跑
b、跳长绳比赛
c、过龙门
12:00 一一 午 餐
观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)
3:30 一一 体育活动
保龄球1个道 (2小时13:30)
羽毛球2个场地(各1小时13:30)
乒乓球2个桌(各1小时13:30)
网 球1个场地(2小时13:30)
壁 球1个场地(1小时13:30)
18:00 一一 晚 餐
18:30 一一 返回成都
五、注意事项:
1、因本次活动以健身运动为主体,请你们穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。
2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。
方案公司 篇3
众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。专业事情专业人士做,为满足这种需要,我们连锁经营,货源团购,价廉物美,能长期保证优惠的价格,高质量的伙食稳定供应。实现客户期望,奉献满意工程,竭诚希望各贵公司来电来人参观洽谈。
一、食堂承包方式
由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,餐费为 8-20元,管理人员另议,丰俭由己。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。
二、食堂管理方案
1、做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,厨房工作人员均持健康证上岗,并遵守贵公司一切厂规。
2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督,以保促进工作。
3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜,并不断听取多数员工意见进行改进。
4、蔬菜、肉类、油类,经肉联厂及卫生部门监认。
三、食堂承包优势
1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱,并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行操作,讲究饭菜质量,做到卫生、味美菜品多样化。
2、可实施预付膳食费用,或先吃后付等灵活承包方式,结账方式可面议。
3、遇有节假日,可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶。
4、配备各地厨师,能掌握各季节菜色调味支配,各款菜肴一应俱全,饱受员工欢迎。
四、承包获利方式
1、为适应社会发展和市场竞争,我们不断扩大市场网络信息,物品原料团体采购,直接采购于主要产区,及批发基地,以购多价廉从其差价获取利润。
2、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,降低成本,并提高效益。
3、控制加工成本。每月进行菜单分析,在客户满意的情况下,在原材料挑选上进行价格的.搭配以达到成本的控制;另一方面,厨师长在制定菜单上充分考虑原材料,尽量用完原材料的全部并全面搭配。
五、主要菜谱价格
就餐可分套餐制或自由选餐制,参考餐标如下(具体面议):
4.00元/餐(一大荤二素菜),米饭、汤任食。
4.50元/餐(一大荤一小荤一素菜),米饭、汤任食。
5.00元/餐(一大荤一小荤二素菜),米饭、汤任食。
6.00元/餐(一大荤二小荤一素菜一份水果),米饭、汤任食。
8.00元/餐(二大荤一小荤二素菜一水果一荤汤)主食米饭。
12.00元/餐(二大荤二小荤一素菜一水果一荤汤一饮料)主食米饭。
15.00元/餐(二大荤二小荤一素菜一水果一饮料一特色炖罐汤)主食米饭。
方案公司 篇4
尊敬的公司领导:
金色的麦浪送来了一年一度的端午佳节和盛夏的来临,为了感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动和贡献,让大家能够感受到泓盛这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,并结合当地的风俗传统,特制订以下员工福利方案:
1、端午粽子:
粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的`继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12*84=1008元
2、白糖:
沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右,所需费用:3*848*5=1260元
3、加餐:
时光:端午节当天
地点:公司职工餐厅
人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10*30=300元
各项共计:1008+1260+300=2568元。
以上方案,是否适宜,请批示!
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20xx年5月28日
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