评选方案

时间:2023-12-13 16:14:50 方案 我要投稿

评选方案汇编5篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的评选方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

评选方案汇编5篇

评选方案 篇1

  一、目的

  针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

  二、评选原则

  1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

  2、优秀员工评定委员会的组成:

  a)公司领导2至4人

  b)部门负责人3至5名

  c)人力资源开发中心经理

  d)考核专员

  3、委员会的职责:

  a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b)评定各提名人选的.绩效情况并给出结论。

  四、评价部门、分店和分公司绩效状况

  1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

  2、评价部门绩效状况的流程:

  a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

  b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;

  c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;

  d)总经理审批。

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别。

  2、处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)。

  3、处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)。

  4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

  5、部门人数不足25人的,按1人申报。

  六、确定优秀员工评定标准

  1、优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;

  2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

  3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

  七、推荐和申报提名人选

  1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心。

  2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。

  3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报。

  4、推荐人选不占申报人选名额。

  八、汇总提名人选名单并公示

  人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示。

  九、对提名人选组织360度考评

  1、优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评。

  2、考评流程:

  a)选定主考部门和主考人

  b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》。

  c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级。

  d)《考核表》汇总,统计成绩。

  e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。

  十、确定优秀员工人选

  1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

  2、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。

  十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

  1、优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门。

  2、确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》。

评选方案 篇2

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的用心性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀的员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀的员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀的员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在公司任职时光一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,用心主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;用心参加公司或部门组织的.群众活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,用心提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化推荐并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,用心主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;用心要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀的员工评选时光:

  1、推荐材料报送时光:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀的员工名单确定时光:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时光:公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀的员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时光。

  2、优秀的员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、期望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

评选方案 篇3

  为进一步贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,切实加强我校教师队伍师德师风建设,推进“师德百千万工程”的深入开展,经研究决定,在全校开展第二届“师德标兵”评选表彰活动。现将有关事项通知如下:

  一、目的意义

  深入开展师德师风建设,是做好以师德建设为重点的教职工思想政治工作的重要载体,是提高广大教职工的职业道德和业务素质,加强教职工队伍思想建设的`重要举措。要以师德标兵评选推荐活动为载体,围绕我校“四个一流”发展战略目标,倡导教育以人为本,树立素质教育理念,大力弘扬奉献精神,不断提高教职工的思想政治素质和职业道德水平,为推进学校改革、发展做出新的更大的贡献。

  二、评选工作领导小组

  组 长:xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx、xxx

  成 员:xxx、xxx、xxx、xxx

  三、评选范围和名额

  1.评选范围:全校在编在岗的任课教师。

  2.评选名额:师德标兵三名(不包括第一届三名师德标兵)。

  四、评选原则

  1.严格评选条件。严格按照评选条件推荐,凡是三年内受到党纪政纪处分的或有违反《中小学教师职业道德规范》行为的,一律不得推荐。

  2.公开公正公平。公开评选条件、公开评选程序、公示评选结果。

  3.注重学科平衡。推荐要兼顾在不同岗位和学科工作的优秀教师。

  五、评选程序

  1、民主推荐。通过召开教职工大会,从全校在职员工中推荐5名候选人。

  2、网络公示。将5名候选人的简要事迹材料在学校网站上公示。

  3、学生、家长投票。结合“家长评校,学生评教”活动,发动学生和家长投票。

  4、学校师德标兵评选领导小组对民主产生的5名候选人进行认真审核,从中确定3名师德标兵。

  六、评选要求

  1.切实加强领导。为了做好评选推荐工作,学校成立评选师德标兵领导小组,切实加强组织领导工作,确保评选工作平稳有序进行。

  2.做好宣传发动。召开全体教师大会,将评选的意义、条件和范围说清楚,动员广大教师积极参与,确保评选活动公众的参与性、透明性、公正性,以达到通过评选促进师德师风建设的目的和实际效果。

  七、奖励办法

  学校给予“师德标兵”通报表彰,颁发荣誉证书,并作为今后上一级“师德标兵”评选活动的推荐人选。

评选方案 篇4

  一、指导思想

  为培养和造就思想觉悟高、师德修养好、专业素质优、教学业绩佳的教育、教学、科研人才和队伍,鼓励优秀,发挥优秀的引领示范作用,调动广大教职工积极性,加强教职工团队研修、合作探究的意识,积极构建我校教师专业成长的阶梯,大力推进我校优秀教师培养工程,现结合我校实际,特制订《z市城市中学年度优秀教师、优秀班主任、优秀教研组评选方案》。

  二、评审机构

  z市城市中学校务委员会进行评审。

  三、评选项目

  1、年度优秀教师

  2、年度优秀班主任

  3、年度优秀教研组

  四、评选程序

  1、评选原则。坚持公开、公平、竞争的原则,采取自下而上、推荐选拔的方式,在符合评选条件的情况下择优入选。

  2、公布条件。本方案经教代会讨论通过,在全体教师会议上公布评选条件。

  3、宣传发动。加强领导,成立校务委员会,做好宣传动员工作,真正把群众公认、表现突出的优秀教师、班主任和教研组推荐上来。

  4、民主推荐。根据评选条件,通过教师(或教研组)自荐、教研组、年级组和分管部门推荐等形式,在民主、公平的原则下让师生公认的、真正优秀的教师、班主任、教研组参与推荐评选。

  5、考核评选。由教师发展处、学生发展处、课程发展处结合部门考核对上交材料进行初审,将符合条件的候选名单上报,由校务委员会进行集中考核。

  6、名单公示。确定名单,校内公示。

  7、总结表彰。每年教师节庆祝会议上进行公开表彰奖励。

  五、奖励方式

  1、每学年学校对“年度优秀教师”获得者进行表彰奖励,颁发证书,每人奖励不少于1000元(或等额物质奖励),同时宣传报道“年度优秀教师”先进事迹。

  2、每学年学校对“年度优秀班主任”获得者进行表彰奖励,颁发证书,每人奖励1000元(或等额物质奖励),同时宣传报道“年度优秀班主任”先进事迹。

  3、每学年学校为“年度优秀教研组”颁发获奖证书,年度优秀教研组奖励教师每人150元,备课组长每人225元,教研组长300元;年度优秀教研组第二层次(星级教研组)奖励教师每人100元,备课组长每人150元,教研组长200元;连续三年都评上年度优秀教研组的,第四年再次评上年度优秀教研组即成为示范教研组,奖励教师每人200元,备课组长每人300元,教研组长400元。

  4、“年度优秀教师”、“年度优秀班主任”和“年度优秀教研组”组长享有优先权:在各类评优晋级工作中,优先考虑;优先推荐参加市级(及以上)优秀教师、优秀班主任等项目的评选;优先享受外出学习、培训和考察等权利。

  六、几点说明

  1、本学年内有下列情况之一者,不得参评:

  ①在教育教学工作中有严重过失或出现重大安全事故。

  ②违反师德师风规定,严重损害教师形象,造成不良社会影响。

  ③不能按时、保质保量完成学校布置的各项任务。

  ④不服从学校的工作安排。

  2、评选人数原则上年度优秀教师不超过10个,年度优秀班主任不超过10个,年度优秀教研组不超过6个。

  3、校务委员会对本方案具有最终解释权。

  4、本方案自教代会通过后实施。

  z市城市中学

  20xx年元月

  附:评选细则

  z市城市中学年度优秀教师评选条件

  1.具有本科及以上学历,工作满三年以上,工作量饱满,至少担任过本学科的一轮循环教学或连续三年担任毕业班的教学工作。

  2.热爱教育事业,具有职业理想,全面贯彻党的教育方针,履行教师职业道德规范。积极推进素质教育,热爱学生,尊重学生人格,关心学生的全面成长,为人师表,潜心教学,深受学生的欢迎。

  3.积极参加团队研修和市教研室及学校组织的各类教科研活动。

  4.注重学科知识、教育理论和教育实践相结合,积极探索实践“轻负担、高效益”的教学方法,课堂教学效率高;严格规范教学行为,在作业、考试、竞赛等方面能减轻学生的.负担,减负增效效果良好,教学质量优秀或有明显提高,在学校和社会有良好的口碑。

  5.符合以下条件之一:

  (1)坚持实践、反思、再实践、再反思,专业研究能力较强;主持校级及以上课题研究并有研究计划和阶段成果;本学年至少有两篇论文在省级及以上刊物发表或在市级及以上有影响力的论文评比中获得二等奖以上奖励。

  (2)准确理解课程标准,积极投身课堂转型研究和微视频拍摄,主动承担校级及以上教学公开课、专题讲座或经验交流;在学科教学和教法研究中取得突出成绩,当年在本学科教师基本功或评优课评比中获得市区一等奖(或大市二等奖)及以上奖励,或拍摄市级以上精品课,或评为市五级阶梯优秀教师。

  (3)积极开发校本课程,彰显我校办学特色,能自主编写校本课程教材且质量较高,在校本课程的各项评比中获得市级二等奖以上奖励。

  (4)积极组织学生参加各项评比活动,指导学生在市级及以上评比中获得优异成绩,有一定的影响力。

  (5)在学校当年的发展中贡献突出,对学校的教育、教学、后勤或管理等方面中有突出业绩,得到师生认可,为学校赢得良好的社会影响和声誉。

  z市城市中学年度优秀班主任评选条件

  一、评选范围

  近五年班主任工作累计2整年及以上的现任班主任。

  二、评选条件

  1、思想品德

  (1)热爱班主任工作,有较强的责任感和事业心。

  (2)有全局观念、服从学校工作分配;积极参加各级各类班主任培训。

  (3)具有良好的师德修养,热爱学生,尊重学生人格,全面关心学生的思想品德和身心健康。

  2、工作能力

  (1)认真学习教育学、心理学、管理学知识,正确执行教育政策和教育法规,。

  (2)注重班级文化建设,班内形成正确的舆论导向,学生集体荣誉感强。

  (3)沟通协调能力良好,师生关系和谐,能处理好学生、任课教师、家长之间的关系和矛盾。能建立各种有效的家校联系方式,每学期家长好评率不低于 95%。

  (4)班级民主管理制度健全,注重学生干部的培养,充分发挥班团干部作用。

  (5)深入了解学生,能及时发现并解决学生的思想问题,帮助学生克服学习和生活中出现的困难。后进学生和特殊学生转化效果明显,有典型的教育实例。

  (6)班级工作布置有前瞻性,对突发事件有较好的应变能力。经常召开班情分析会,任课老师评价高。

  3、工作实绩

  (1)所带班级班风好,学生在德、智、体等方面全面发展,班级成绩名列前茅或有明显进步。

  (2)能较高质量地完成学校布置的各项工作,按时上交有关资料,所带班级在学校各项检查和活动中位于同年级前列。

  (3)积极组织学生参加各类活动和社会实践,参加各种社会公益活动,积极参与市级及以上学生活动或比赛中且成绩突出。

  (4)每学期能撰写至少一篇德育案例和德育论文,承担、参与校级以上教育课题研究。当年至少承担一次主题班会公开课,并在校级及以上范围有一定的示范性。或在校级及以上范围做主题发言或经验介绍。

  (5)最近两年中所带班级和担任班主任工作获校级优秀集体荣誉称号(校模范班级、校特色班级或校优秀团支部、校优秀中队等)。

  (6)热心指导年轻班主任开展工作,在同年级班主任队伍中有引领示范作用。

  z市城市中学年度优秀教研组评选条件

  1、师德建设:组内每位教师能遵守师德规范,工作尽心尽职,无违规现象。

  2、计划总结:学期初能认真制定教研组、备课组计划,学期末根据计划及工作情况认真总结,计划、总结能按时上传到校园网上。

  3、常规管理:能按照组内计划积极开展校本教研,各种研讨活动有相关记录,做到定时间、定地点、有分工、有实效。听课次数要求:大组组长听组内课至少2节/周,小组组长听课至少2节/周(其中有1节是组内课);组员听课要达到每学期的要求。教研组长能根据要求认真检查组内教师的备课笔记,并恰当评价。

  4、开课情况:校级公开课至少每人每学期1节(5年内退休的教师除外),积极开设市级或校际公开课,课后能认真评课。

  5、竞赛获奖、教学成绩显著:组长积极组织老师参加各级各类竞赛,在各类教学评优、竞赛中能获得好成绩;能指导学生开展各种研究性学习活动,所辅导的学生在有关学科竞赛活动中成绩优异,或组内能开展中(会)考研究,在中(会)考中取得显著成绩。

  6、教科研奖:组织老师认真进行教育教学研究,有教学论文、教学案例(教学叙事)在市级以上刊物发表或论文竞赛中获奖。

  7、资源库建设:根据组内情况认真编写校本资料,如学案、课件、作业集等,能形成完整的资料。

  8、开设校本课程:积极参与学校课程管理和校本课程开发,并有相应成果。

  9、完成课程处(及其他部门的)工作任务:教研组长能协助课程处和其他部门做好教育教学管理工作。

  10、开展学科活动:根据学科特点,在全校或年级中开展丰富多彩的学科活动。

  注:具体评分要求请参考《z市城市中学年度优秀教研组评选细目表》。

  附表格:z市城市中学年度优秀教师申报表(此表一式三份,用黑色签字笔填写。)

  z市城市中学年度优秀班主任申报表(此表一式三份,用黑色签字笔填写。)

  z市城市中学年度优秀教研组评选细目表

  注:

  1、教研组参考细则要求,准备相关材料,自行申报。 每一项加分都必须有实证材料,学案和课件必须在教学中真正使用,如发现弄虚作假,每个扣10分。

  2、最终计算每个组得分,按照分数排名评6个教研组为优秀教研组。其中中考的文化学科的教研组(语、数、英、物、化、政、史)中评选出4个(第1—2名为年度优秀教研组,第3—4名为星级教研组);非统考学科(地、生、信息技术、艺术、体育)中评选出2个(第1名为年度优秀教研组,第2名为星级教研组)。

评选方案 篇5

  一、评选要求:

  1.坚持四项基本原则。

  2.模范遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及《山天中学学生须知》,品德测评等第为优。

  3.积极组织、参加集体活动,起模范带头作用。

  4.能代表时代青年的`良好精神风貌。

  5.积极参加社会志愿者服务活动,按时完成课时量。

  6.学习刻苦,成绩优良。

  7.体育成绩达到优良(免修除外)。

  二、先进个人评选成绩单构成

  1、个人素养30%主要是对候选先进个人者在时政知识、生活常识、艺术素养等方面的书面考察,满分50分,折合30%算入总成绩。

  2、教师评议20%请候选人的相关所有任课老师对候选人的课堂、日常表现进行打分,从学习成绩、思想品德、行为规范与班级工作四个方面分别打分。

  3、体育测试30%候选者必须通过以下体育测试:50米跑、立定跳远、投实心球、800米耐力跑。应试者在前三项中选择两项,800米耐力跑为必考。

  4、个人材料展示20%每位先进个人候选者需为自己制作一份个人材料作为全校展示,并接受评审组老师的打分。

  三、评委组成

  本次评委会由行政老师、任课老师、年级组长、体育老师

  四、工作流程

  1月下旬校级初评

  2月22日~2月29日班级评审、年级评审

  3月3日候选人申报截止

  3月3日中午12:00候选人培训

  3月10日~3月14日候选人个人材料展示

  3月3日~3月7日任课老师打分

  3月11日个人体育、综合素质测试

  3月12日团委汇总分数

  3月12日校级评审,报校长室

  3月14日行政会通过并张榜

  3月17日张榜三日无疑议后报送团区委

  备注:

  1出现以下情况即被取消资格

  1.体育测试不合格2.基本政治观点错误3.社会实践学分未满4.作弊5.不友好竞争

  2个人材料展示内容

  1)参与艺术节筹备工作,高三年级学生参与年级常规管理工作。

  2)个人材料展示:自我介绍、特长介绍、所获奖励介绍。

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