实施方案

时间:2024-04-26 15:26:46 方案 我要投稿

实施方案7篇(优)

  为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的实施方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案7篇(优)

实施方案 篇1

  活动时间:20××年12月9日19:00~21:00

  活动地点:贵州大学南区农生楼201DT

  主 办 方:贵州大学生命科学学院

  承 办 方:贵州大学生命科学学院团委、学生会

  一、活动背景

  随着新一学年的到来,12级的新同学走进贵大的校门,随之,一批新的学生干部在各个班走马上任。总所周知,大学的生活和学习与高中初中的是大相径庭,班级管理也大不一样,而且,12级的班干部有些在初高中也没有当过班干部一类的职务。为了班干部能更好的为班级服务,提高班干部的管理能力,充分体现新老班干部的合作交流精神,促进学生干部及其与普通同学之间的相互交流与学习,为了让我生科院班干部充分了解自己职位的职责以及以后的方向,并进一步提高广大学生干部工作能力和水平,加强全校团学干部队伍建设,通过新老班干部对班级管理经验的交流与学习的,加强青年学生干部思想政治教育,扩展学生干部教育阵地,充分发挥学干部的作用,增强我校团学组织的战斗力和凝聚力,增强学生干部的团队意识和集体荣誉感,我院特地举行了又一次的班干经验学习交流会。

  二、活动目的

  使学生干部在以后的工作中,更好的为我们的同学更好的服务,使我们的学习环境更加和谐;与此同时,此次班干经验交流会也将解决班干在平时的管理班级中出现的问题,以及解决学生会同学与各班干的交流问题。

  三、活动主题

  增加班干交流 增强自我管理

  四、活动对象

  贵州大学生命科学学院各班班干及部分同学

  五、主要内容

  1、12月1日以前由办公室的同学分别和12级各个班的班主任交流并提出一些关于各个班级的班干的管理问题,做记录;

  2、12月3日早上办公室主任和副主任去学生科找宋老师和刘老师商量解决的办法并邀请她们出席12月3日的班干交流会;

  3、12月3日,在食堂一楼门口、致知楼门口宣传栏、一号宿舍对面宣传栏等处张贴宣传海报;

  4、12月3日,在农生楼201DT举行班干交流会;

  六、活动准备

  1、通知宣传部做活动当天需要的横幅、宣传海报;

  2、张贴海报;

  3、各个部门的12级新干事在各个班宣传活动的精神,并组织各个班班干去参加活动;

  4、通知各个班的班干部参加活动,通知内容包括时间和地点;

  5、与12级各个班的班主任联系并且得到与提出一些班级管理中出现的问题;

  6、准备活动中互动环节的问题以及解决方案;

  7、准备活动当天需要的果品、水、糖果、气球等;

  8、场地租借,桌椅租借;

  9、做活动当天需要的学生会签到、班干部签到表;

  10、去活动室搬音响、话筒、桌布、工作证;

  11、联系曾获得过优秀班级的班干参加会议,分享一下他的管理经验;

  12、请各部部长(副部长)带2名干事12月3日17:10到农生楼201帮忙,并请各部部长准备相关的发言;

  13、请实践部的同学拉赞助(一条横幅);

  14、12月1日到2日收集学生会各部门与班干接触工作中出现的问题,写成小纸条;

  15、12月3日,会场布置,音响调试,嘉宾席的布置(具体会场布置示意图见附件5.);

  (具体时间和人员安排,见附件1.)

  六、活动流程

  (一)活动前期

  1、12月1日以前由办公室的同学分别和12级各个班的班主任交流并提出一些关于各个班级的班干的管理问题,做记录;

  2、12月3日早上办公室主任和副主任去学生科找宋老师和刘老师商量解决的办法并邀请她们出席12月3日的`班干交流会;

  3、12月3日,在食堂一楼门口、致知楼门口宣传栏、一号宿舍对面宣传栏等处张贴宣传海报;

  (二)活动过程

  1、安排老师、同学坐好后,主持人宣布会议纪律及注意事项;

  2、主持人宣布会议开始:介绍到场嘉宾;

  3、王家祥书记发表关于“抓考风、促学风、带校风”的活动演讲;

  4、请刘宋冬梅老师发言;

  5、请刘畅老师发言;

  6、请各班代表发言(可以是自己工作中的问题,对学生会的意见),安排办公室一个同学记录这些问题,写成小纸条;

  7、请学生会各部门代表发言(简单介绍本部门日常工作,回答先前班干提出的问题);

  8、“换位思考”环节:将学生会工作和班干工作中遇到的困难写在小字条上,请另一方随机抽取,由主持人将纸条上的问题念出来并请抽到问题的同学说出如果他遇到这种情况会怎么办(具体细节见附件

  9、请曾获得优秀班级的班干代表发言;

  10、甘明志主席总结活动;

  11、主持人宣布会议结束;

  (具体细节及时间安排见附件2.)

  (三)活动后期

  活动结束后,为了恢复教室的整洁干净,做了如下安排:

  1、由全学生会的同学负责组织打扫活动现场的卫生,并把气球、横幅收好,带回活动室;

  2、把桌布以及没有吃完的水果、水,糖果等收好带回。

  3、把桌子按原来的样子摆放回去;

  4、组织开活动总结会议并组织写活动总结;

  5、针对被提出来的学生会工作中的相关问题,在12月16日部门例会时,和干事一起讨论一下解决方法;12月17日部长例会时,学生会整体讨论一下,拿出解决方案;

实施方案 篇2

  一、机构设置

  1、内部构架级机构设置(见附页) 2、运作机制及工作流程 2.1运作机制

  2.1.1项目组人力资源配备机制

  (1)项目负责人选拔机制。我公司营造了一个公平、公正和公开的竞选环境,建立了严格的考核、选拔和晋升机制。目前,公司拥有多名优秀的项目负责人,均经验丰富、屡获委托人好评。根据项目的规模大小和工作难易程度,公司选拔安排合适的项目负责人。

  (2)项目组成员配备机制。项目组成员,公司主要根据项目负责人的意见进行配备,保证项目组成员与项目负责人配合默契、专业齐全、执业水平高、数量充足。

  (3)项目组成员做到分工明确、责任明确,尤其是质量控制。人员、复核人员、审定人员要各把关口,杜绝疏漏。

  (4)办公资源配备机制。根据委托人要求和项目工作特点,为项目组安排足够的办公经费,配备性能良好的交通、通讯、办公设备、办公软件和书籍资料,并根据工作需要及时更换和补充,为保证质量,提高工作效率提供物质条件。 2.1.2工作方案编制审批机制。

  (1)首先进行审前调查,收集相关资料,了解项目基本情况,然后项目负责人制定具有针对性、指导性和操作性的工作方案。

  (2)公司技术总负责人审批《工作方案》,再将审批后的工作方案向委托人汇报,充分征求并按委托人的意见进行修改完善后予以实施。

  (3)对项目组全体人员进行培训,使人员掌握方案的基本内容,如项目特点、依据、委托人要求、工作目标、指导思想、工作纪律等。 2.1.3质量保障机制

  (1)培训学习机制。除公司日常的专业培训和学习之外,根据项目特点,公司组织所有参审人员进行有针对性的培训和学习,要求参审人员熟悉项目的基本情况、委托人的工作要求、参审人员之间的分工协作、项目的工作纪律和工作方案的各项要求。

  (2)项目负责人负责机制。项目负责人是项目工作质量的第一负责人,所有成果资料均要由项目负责人签字认可,对过程中出现的重大质量问题由项目负责人负主要责任,并同时处罚直接责任人。

  (3)奖罚约束机制。公司历来要求员工有精品意识和服务意识,要求每个项目都要尽可能做成精品项目,同时提高服务意识,最大限度地满足委托人的合理要求。对项目负责人严格按照质量考评制度和奖罚制度进行考评和奖罚,结合晋升制度让项目负责人能上能下、形成严格的约束机制。同时,公司根据项目负责人对项目组成员的考评意见进行一定的`奖罚。

  (4)上下联动机制。要求项目负责人和项目组各成员之间相互监督,对他人工作中出现的问题或隐患按正常流程汇报指出后,对方不予整改完善的,可以向公司领导汇报解决;公司质检部在对项目组进行例行检查和专项检查时发现的问题,要及时反馈给项目组,以形成良好的上下联动机制。

  (5)高效工作机制。针对不同的项目,在收到完整的资料后,要求项目负责人和项目组成员充分沟通,制定出最可行又最省时的工作进度计划,作为对项目组考评的一个重要依据。公司为每位员工配备了先进的笔记本电脑,拥有广联达、神机妙算、鲁班和易佳等多品牌、多行业的数十套造价软件,有着良好的工作环境,要求人员充分利用现代化的办公条件提高工作效率,满足委托人的相关要求。

  运作机制示意图如下:

  2.2工作流程

  造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。具体工作步骤如下:

  a根据项目情况任命项目负责人;组建项目组、配备各专业人员;明确工作思路、确定工作重点、制定工作方案、强调工作纪律和要求。

  b为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;

  c签订咨询合同,明确咨询标底、目的及相关事项; d接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况; e制定咨询实施方案;

  f根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作; g形成咨询初步成果并征询有关各方的意见; h召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料; i咨询成果交付与资料交接; j咨询资料的整理归档; k咨询服务回访与总结; l咨询成果的信息化处理。

  造价咨询工作流程图

  3、项目的档案管理措施和方法 3.1档案的管理的制度

  工程审核档案是反映项目审核过程和具体情况的资料,工程项目负责人在每个项目结束后,应将有关资料按本档案管理制度的要求整理归档。为使文件资料和业务档案完整、准确、系统、有效,制定档案管理制度如下:

  1.档案资料由专人负责管理。

  2.文件资料由文书人员统一收发、分办、传递、用印整理、立卷后,交由项目负责人审定,定期向档案室归档。

  3.业务档案由业务人员按照工作过程和内容进行整理、立卷、装订后,交由项目负责人审定,并由业务人员编制移交目录,向档案室归档。 3.2档案的管理措施及方法

  1.档案室专职资料员,具体负责档案管理,做好档案接收、移交、分类整理,登记保管、复制、借阅等工作。

  2.归档的文件资料和业务档案必须保持相互间的历史联系,区分保管、分类整理,并编制档案目录、卡片,保持整洁,便于查阅。

  3.接收档案必须认真验收,并办理交接手续。业务档案一般应在当年年终前向档案室移交,交接双方根据移交目录清点核对,并应履行签字手续。文书档案一般应在第二年上半年移交。

  4.查阅档案资料,必须办理借阅登记手续,查阅完毕后应及时归还。查阅档案时,涉及商业机密的,查阅人员必须承担保密责任。业务档案一般不对外借阅,确因工作需要,须事先经公司领导批准,方可调阅。 3.3档案资料归档的手续和程序

  1.档案资料归档时,交接双方填写归档资料清单。 2.当面清点无误,双方签字盖章后方可归档。 3.4档案管理的保密措施及方法 3.4.1保密原则

  严格按照《中华人民共和国保密条例》执行,以确保工程中涉及到业主单位机密以及项目部自身工程技术机密、商务秘密的不对外泄漏。机密的保管实行点对点管理办法,落实到人头,做到有法可依,违法必究,责任落实到位。 3.4.2保密组织机构的建立

  为保证保密工作的顺利开展,以项目负责人牵头成立保密工作组,组员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员等组成,并为档案管理配备专用的档案室,针对每个工程由项目负责人兼任保密责任人。 3.4.3保密实施细则

  (1)对业主单位的需求情况由项目负责人落实并保证不得向外界透露,并以书面形式传递给档案工作管理人员和公司技术总负责人。

  (2)档案管理人员对以上信息以书面、电子等方式存档,造价咨询人员在借阅时必须经领导同意且确定借阅时间方可借阅。

  (3)合同签订后的相关文档资料立即存档,并建立保密所必备的借阅制度。 (4)出现泄密事件后,应立即上报公司技术总负责人,做到机密不得扩散,同时认真追查相关人员的责任。 3.4.4保密性措施

  为了加强保密工作,根据国家法律,结合我单位实际情况,特制定本措施: (1)造价咨询人员必须严格遵守保密制度,切实做到不该说的,绝对不说;不该问的机密,绝对不问;不该看的机密,绝对不看;不该私存的机密文件、报表、图纸等资料,在完成任务后在纪检人员的监督下立即清除,严格保密纪律。 (2)加强保密文件、资料的日常管理,健全手续。

  (3)文件、资料要认真保管、确保安全,未经批准所有人员严禁携带文件、资料外出。

  (4)造价咨询人员参加会议带回秘密文件、资料要交办公室登记保存,个人不得存放。

  (5)工程造价咨询人员不得在不利于保密的地方存放和使用有关工程造价咨询资料。

  (6)在为委托方提供服务时,不得违反委托方因其业务所需的保密要求,可与委托方签署保密协议并严格遵守。

  (7)工程造价咨询人员除非得到委托单位的书面许可或依法律、法规要求公布的,不得将任何资料和情况提供或泄露给第三者。

  (8)对违反保密纪律造成损失、泄密的人员,给予批评教育;情节严重的,给予严格处分;有意泄密并构成犯罪的要追究其法律责任。 3.5档案的保存和销毁

  1.档案管理人员应根据档案的保管期限,编制清单,对于保管期限届满的业务档案,档案室应编造清册,由档案主管部门提出销毁报告,经公司领导组织人员根据规定审查确定后,方可销毁。

  2.销毁时,应严格执行保密规定,由档案管理人员会同公司领导进行,并在销毁清单上签字,注明情况。

  3.档案销毁后,应及时注销有关帐表登记,销毁清单归档永久保存。 4.上市公司的业务档案至少保存十五年;对一般的业务档案保存十年;文件资料一般是长期性保存。

实施方案 篇3

  各班级:

  为不断创新教学工作管理机制,进一步提高学校整体教学管理水平,积极推进“自主高效课堂”教学新模式的顺利开展,真正改变学生学习方式,激发学生学习动机,培养学生团结协作意识,构建新型师生关系,努力培植学校课堂教学特色品牌,开创学校教学工作新局面,经我组研究,现将具体要求规定如下:

  一、班级学习小组的建立及运行

  (一)学习小组的建立

  1.深入了解学生

  学习小组成员组成的科学合理与否,直接关系到学生课堂学习的效果。科学的学习小组应该是本班总体学习状况的缩影。因此,在建立学习小组前,要求各班主任老师必须在充分征求各学科任课教师意见的基础上,从学生的日常表现、课堂发言、考试成绩等多方面入手,深入了解、弄清每个学生的学习基础、兴趣爱好、个性品质等相关情况。在此基础上,综合上述评价指标,将班内学生均分为优、良、中、差四类。

  2.科学划分小组

  学习小组的划分要体现“组内异质,组间同质”的原则,即组内各成员的智力、非智力因素不同,各学习小组在总体水平上又基本一致。“组内异质”为小组互助合作奠定了基础,而“组间同质” 即学习成绩均衡,分为AA、BB、CC三层,便于各小组公平竞争。住校和非住校的学生在分组时要考虑,又为各小组间展开公平竞争创造了条件。

  按照稳步实施、循序渐进的原则,各班主任从优、良、中、差四类学生中,每类各选取1--2人组成一个学习小组。各学习小组人数原则上为六--八人,每班可根据本班学生数划分为6-8个学习小组(班级学习小组人数及组数可以级部为单位统一)。

  目前各班学生上课模式,原则上可不做变动。各学习小组遵循前后位就近原则建立,上课过程中需小组学习讨论时,学生可随时调整座位至本小组。也可以调整为三三对面坐的形式。

  3.学习小组长定位:

  学习小组长要求: “要想帮助别人,首先强大自己”,学习小组长要有极强的学习能力和良好的学习习惯。学习成绩不一定最好,但组织能力一定要强。

  ⑴小组长要团结同学、帮助同学、组织同学,打造积极向上的小组学习团队,勇敢地担当起学习小组的学习领袖角色;

  ⑵小组长要组织小组成员进行一对一讨论或是小组内部三个层次间的研究解疑。确保每个小组成员实现高效学习,都达到“跳一跳够得着”的学习目标,最终实现小组团队的整体学习目标;

  ⑶小组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容堂堂清,日日清,周周清,月月清;

  ⑷小组长要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度,每周公布、总结一次,以督促小组成员不断反思,不断进步;

  ⑸小组长要组织小组成员利用好自主自习,根据A、B、C分层完成同步导学或导学案。

  ⑹小组长要负责维持本组同学的学习纪律和自习课纪律。

  4.学习小组长职责:

  ①指导学科组长组织实施好每节课的课堂展示、讨论、自学和作业完成情况。

  ②帮助C层同学完成各项学习任务。

  ③监督各项班规的遵守情况,制定组规并检查落实。

  5.分工和责任:每小组设组长一人、副组长一人、学科组长每科一人。

  组长抓学习,副组长抓常规(纪律、卫生、日常行为等),分工合作。学科组长每科一人,具体负责本学科的各项学习工作(收发作业、指定本组展示代表、发言代表、收集问题向学科代表反映等),学科组长要能够调动、激发小组每个同学的学习积极性。

  6.为小组成员编号。

  小组分好后,可在组内主要参照学生学业成绩和能力水平从高到低进行编号。全班每个学生都有一个代码,并且每组学业水平处于同一层次的学生代码相同。这样既便于组长分工──小组内成员按一定的序号发言、交流、讨论,或者按一定的方式合作;又便于教师抽查──指定同一层次的学生代表小组发言,并给予及时评价,使个人承担一定的小组责任,促使小组成员将焦点集中到互教互助上来,减少

  或避免“搭便车”现象的发生。

  (二)学习小组的运行

  1.明确各自职责

  实行小组合作学习模式,旨在调动每个学生的学习积极性,努力实现学生之间的互助互教,通过“兵教兵、兵练兵、兵带兵”的方式,实现学生间的优势互补。因此,明确每个学生在组内的职责(任务)是保证小组合作学习质量的关键环节。班主任在各学习小组人员确定后,应选择各组“优”生任组长,让其与“差”生同位,具体负责本小组课堂讨论、收发作业、指导差生及对组内成员的学习评价工作;“良”好生是“后起之秀”,担任副组长,与“中”生同位,具体负责讨论记录、小组纪律、指导中等生;中等生是“希望之星”,是小组讨论的“第二发言人”;差生是“可畏后生”,是小组讨论的“首席发言人”。每一位成员分担小组不同的学习任务与责任,使其在学习活动中都能各尽所能,各有提高。

  2.教给学生合作学习方法。

  俗话说:“授人以鱼,不如授之以渔。”提高合作学习的效率,关键是引导学生掌握合作学习的方法。小组合作学习改变了以往的课堂空间方式、信息交流方式和组织形式,刚开始时学生往往不适应,教师应教育学生正确对待自己,正确对待别人,正确对待学习,树立良好的学习动机,养成良好的学习习惯。班主任应要求各学习小组组长做到“以身作则、认真负责”,做小组的“表率”。告诉学生要做到“两个学会”:一要学会独立思考,敢于提出问题。根据老师提供的“学习目标(或预习提纲)”先对照课本展开自主学习,初步解决课本基础知识,考虑好自己的见解,同时找出自己预习过程中存在的疑难问题,做好标记或笔记,以备交流。要敢于在小组内质疑,将自己的思想与同学交流。发言时要有条有理,不断提高自己的语言表达能力。二要学会耐心倾听,鉴赏同伴见解。要告诉学生,倾听别人发言,既是一种文明礼貌行为,是对发言者的尊重,也是一种好的学习方法。从别人的发言中会得到很多启发,收获更多的知识、方法。要真诚对待同学的发言,认真听取,不随意打断或插嘴,要听完整,鉴赏同伴见解,博采众长,收集信息,完善自己的见解,为发言做准备。自己发言时,要说出自己对本节课知识不同的想法和自己的疑难问题,积极争取组内同学帮助,加以解决。

  (小组成员发言可借鉴下列方式:1、我是※组※号,我代表本

  组发言,??,我的发言完毕,请同学们补充。2、※同学的回答,还不完整。我要补充。3、※同学的`回答,不准确,我认为??)

  二、明确操作规程,确保顺利实施

  小组合作学习模式的实施分学习动员、建立小组、听课观摩、总结提高四个阶段。

  第一阶段:学习动员(9月21日--9月23日)

  学校制定下发《关于在全校各班级推进学习小组建设与管理的实施方案》及评价标准等相关学习材料,召开相关人员会议,安排各教研组充分利用业务学习日进行广泛学习,使师生充分掌握课堂教学新模式及小组合作学习标准、要求,为“模式”的顺利实施奠定良好基础。

  第二阶段:建立小组(9月25日--9月28日)

  在广泛学习的基础上,在学校教务处的监督指导下,各班严格按要求建立合作学习小组并开始在具体课堂学习过程中实施。

  第三阶段:听课观摩(10月8日--11月10日)

  小组合作学习能够顺利持久实施的前提是《“六模块”教学模式》在教师课堂教学过程中的应用。因此,各任课教师要认真学习新模式,熟练掌握,规范运用。学校将通过全员参与的“第二届同课异构课堂教学大赛”的方式,检查课堂新模式的使用情况。对于未按学校课堂模式要求授课的教师,考核“课堂教学”一项得分按0分处理。

  第四阶段:总结提高(11月20日--12月15日)

  通过听课检查、调查问卷、教师座谈等多种方式,及时发现“模式”推行过程中存在的问题,积极改进提高,力争尽快使“模式”与教师的常态化教学融为一体。

  三、班级学习小组管理与评价

  1.常规管理与评价

  ①为进一步加强班级量化管理,增强同学们的守纪意识,增强班干部的管理责任,树立起良好的班风和学风,各班制定和高效课堂相配套的学生管理规定(班规)。每个同学的基础分都为100分,然后根据制定的量化考核扣分细则进行考核减分。

  ②每个学生的量化扣分记入本人量化考核档案,同时也记入其所在学习团队的量化考核。

  ③凡个人因违纪被学校量化扣分者,将按其扣分的5倍记入个人班级量化考核扣分,同时也记入其所在学习团队的量化考核。

  2.学习管理与评价

  针对我们学校实际对学习小组的评价采取以下方法:

  ⑴课堂即时性、激励性评价

  每节课教师对每个学习小组进行评价,从同步导学预习、作业、课堂展示质量、质疑等方面及时给予过程性评价。

  ⑵评价小组与评价个人相结合:教师评价到学习小组,由组长和教师共同评价小组成员。

  ⑶量化赋分

  第一种:标准分数

  ①作业完成:班主任、课任教师抽查作业完成情况(扣分制),扣分记入本人量化考核档案,同时也记入其所在学习团队的量化考核。

  ②展示:根据展示内容难易及精彩程度分为2、1分

  ③质疑:产生质疑一次2分

  第二种:分类分数

  为了使全体学生都尽可能多的合作交流,达到人人参与学习的目的,激励学习困难的学生积极参与学习的过程。每小组每天得分前3名的同学单倍记分,得分后3位的同学双倍记分后,记入小组每天量化评分。

  第三种:鼓励分数

  在展示、质疑等环节表示特别优秀,或者产生意外良好效果得到老师和同学一直认可的,一次加10分。

  3.记录方法

  各小组轮流记录,每小组由两人负责,一人负责常规量化记录,一人负责学习量化记录,每天将记录结果交班级副班长,副班长每周汇总一次并报班主任。

  4.结果利用

  ①每周、每月分别统计汇总,因分数既统计到个人,又加到团队,由此可以评选班级每周和每月个人“明星”(表三),在学习小组中评选“最佳学习小组”(表四) 、“优秀团队”(表五)等。

  ②每周各班将依据各学习团队的常规量化考核得分,对各学习团队进行评比,对前两名进行表扬,并给予量化加分。对后两名给予黄牌警告,并由组长代表本组在班内做出300字说明。

  ③教室内设光荣栏,将每小组周优秀个人加一颗星,优胜小组加

实施方案 篇4

  为维护被征地群众的合法权益,保障至高速公路工程(段)征地拆迁工作按时、依法、有序顺利进行,根据海府办[20xx]22号文件规定,并结合我镇实际,制定本实施方案。

  一、指导思想与工作原则

  (一)征地工作本着“依法实施,合理补偿、妥善安置”的原则、兼顾国家、农村集体和被征地权益人三方利益。

  (二)本次征地工作由市政府负责统一组织协调,镇政府具体实施,各有关部门按各自职能配合开展工作。征地工作应做到责任明晰、任务明确、督查到位,按时完成,并自觉接受有关职能部门、群众及社会舆论监督,确保被征地农民生活水平不降低,长久生计有保障,在最短的时间内生产、生活秩序得到正常恢复。

  二、征地拆迁的范围

  根据项目业主提供的至高速公路工程(段)勘测定界图,段长度为36.28公里,永久用地征地面积3454.41亩。其中,镇范围内931.42亩,项目征地拆迁由永久用地和临时用地两部分组成。

  (一)永久用地部分。

  权属情况为国营上埇林场79.15亩(国有土地)、镇人民政府3.08亩(国有土地)、上埇城镇用地48.34亩(国有土地)、镇上埇林场17.86亩(国有土地)、上埇林场28.38亩(国有土地)、集体土地667.52亩,未明确用地单位国有土地87.09亩,实际征地面积以现场勘测面积为准。涉及的权属村委会有5个,分别是上埇村委会、礼都村委会、田头村委会、龙池村委会、棉寨村委会。改移道路、道路连接线、沟渠涵洞顺接用地以及有可能发生的扩补征部分,根据实际用地需要确定。

  (二)临时用地部分

  1、大型临时用地:拌合站、取弃土场、堆料场、制梁场等为大型临时用地

  2、小型临时用地:施工便道、工棚等为小型临时用地。

  临时用地采用租赁方式有偿使用。

  永久用地征地面积及临时用地面积以勘测定界图的数据为准。

  三、征地和拆迁安置补偿标准

  (一)土地补偿费及安置补助费,按10.8468万元/亩的标准进行赔偿,依法有偿收回国有农用土地使用权的,参照本标准执行。

  (二)根据市政府十四届55次常务会议纪要要求,青苗及地上附着物(不含房屋征收补偿和坟墓补偿)补偿费实行包干,标准为3.6万元/亩,其中3万元为青苗和地上附着物补偿费,0.1万元为工作经费,0.5万元为征地奖励费用。青苗及地上附着物补偿标准,按琼府[20xx]36号文件规定的标准补偿,包干费用按征地面积由市国土资源局拨付给镇政府,由镇政府平衡统筹使用。

  (三)按照市政府十四届43次常务会议纪要要求,征收农民集体建设用地,按照15万元/亩的标准进行补偿,依法收回农村集体使用的国有荒地、沿海滩涂,给予“安置补助费”补偿。

  (四)依法征收农民集体土地及依法有偿收回国有农用地涉及地上建筑房屋及附着物的,按市政府批准最新的城市建设房屋参考基价及市政府批复的补偿标准执行。需要评估补偿的,按评估价格进行补偿,房屋征收安置按市政府批准的房屋征收补偿安置实施方案执行。

  (五)坟墓按2500元/个标准补偿,特殊坟墓根据实际情况另行处理。

  (六)被征地农民养老保险缴费补贴按照《省人民政府关于印发省被征地农民参加社会养老保险办法的通知》(琼府[20xx]21号)、《市人民政府关于印发市被征地农民社会养老保障工作实施方案的通知》(海府[20xx]103号)规定执行。

  四、组织机构

  (一)征地拆迁工作小组

  1、为了切实加强对征地工作的指导,镇政府成立至高速公路工程(段)征地拆迁工作领导小组。

  2、项目业主征地拆迁工作机构

  项目业主以派驻现场的工程现场建设管理部为征地拆迁现场协调机构,与我镇征地拆迁工作小组对接,组织协调设计、施工等相关单位配合我镇征地拆迁工作。

  (二)征地拆迁督查机构

  项目的征地拆迁督查工作由市政府督查室负责,定期对各镇征地拆迁进展工作进行督查。

  五、职责分工

  (一)国土所负责协调:征地红线图,征地测量等;协助镇政府对被征收土地的权属、地类、面积、安置人数、附着物种类、数量等调查,被征地农村集体经济组织及农户的确认签字等工作。负责办理征地档案组卷建档。

  (二)各征地小组负责对被征地土地的土地权属、地类、面积核实,安置人数、附着物种类、数量调查、青苗清点及地上建筑物丈量并登记造册,确认被征地农民的失地面积及纳入缴费补贴范围的人数和对象,拨付征地补偿款等工作,负责预防和制止被征地农村集体经济组织和农民在发布《征地公告》后,在拟征收土地范围内违法抢种、抢栽、抢建及征地的宣传动员和调处征地中的权属、征地补偿、安置纠纷等,征地拆迁补偿费、征地拆迁补偿协议和统计表等所有涉及征地拆迁补偿的材料各征地小组负责完善手续,送镇政府法定代表人签名盖章。

  (三)农业部门负责做好被征地农户土地承包合同和土地经营权证或者林权证的变更或注销工作,并牵头会同市审计局、市物价局进行特殊苗木和特殊鱼苗的评估,价格确认。

  (四)社会服务中心负责协调相关部门做好被征地农民缴费补贴各项工作,负责被征地农民缴费补贴和老年生活保障补助的核定、发放、登记、退还等工作。

  六、工作步骤与时间安排

  以20xx年3月1日至20xx年6月30日完成土地征收工作,具体工作安排如下;

  (一)征地前期准备阶段(20xx年3月1日至3月20日)

  成立征地拆迁工作领导小组,制定征地拆迁工作实施方案,采取多种方式进行宣传,为实施征地拆迁创造良好的环境。

  (二)实施征地拆迁阶段(20xx年3月21日至5月30日)

  做好项目征地范围内土地权属界线、土地分类、丈量工作,并与被征地单位签订《征收土地补偿协议书》,拆迁现场实物分类清点、房屋丈量登记并与拆迁对象们签名确认工作,完成弃土场、取土场等临时用地的租用手续。拆迁安置方案制订和实施完毕,完成征地拆迁汇总及兑现征地款。

  (三)征地收尾工作阶段(20xx年6月1日至6月30日)

  根据市政府《关于印发市规范建设用地报批及土地征收规定的通知》(海府[20xx]91号)文件处理好本次征地的`各种问题,做好跟踪服务公路建设,确保项目建设顺利进行。

  七、工作要求及措施

  (一)强化领导,分级负责

  在市委、市政府和镇委、镇政府的领导下,按照“政令统一,分级负责、任务包干、限期完成”的原则全面开展各项工作,各征地小组负责各自地段内的征地折迁工作。

  (二)定期汇报、掌握动态,各征地拆迁工作小组每周一报,每周五前向镇领导小组汇报各组征地拆迁工作进展情况和存在问题。

  (三)严把标准、规范征地:各征地小组要严格按照省政府和市政府批准的征地拆迁补偿标准实施土地征收,坚持做到“一把尺子量到底,一个标准执行到底”,按时足额支付征地拆迁补偿款,切实维护和保障被征地农民合法权益不受侵害,确保高速公路建设征地拆迁工作公开、公平、公正。

  (四)征拆清零,腾房交地。各征地小组要严格本方案规定的时间节点,全力以赴,倒排进度,全面完成高速公路土地征拆清零及土地交付工作,确保高速公路建设施工单位及时进场施工。

  (五)加大宣传,营造氛围。各征地小组要充分利用各种宣传舆论工具,以会议、张贴标语等形式,积极宣传高速公路建设的重要意义和作用,进村入户广泛宣传征地补偿政策和相关法律法规,争取被征地农民的理解和支持,使老百姓明白高速公路建设是“功在当代,利在千秋”的大好事,努力营造高速公路的良好氛围。

  (六)明确主体,落实责任:至高速公路工程(段)土地征收工作由属地镇政府具体负责组织实施,各征地小组要提高认识,高度重视,把具体任务落实到有征地拆迁任务的每个村、每一户、每块地做到任务明确,时间明确,人员明确。

实施方案 篇5

  医院控烟工作实施方案为加强医院精神文明建设,经中国控制吸烟协会与美国辉瑞基金合作开展全球健康合作“创建无烟医院”项目,同意北京市七家医院为第二批组织创建全国无烟医院工作,我院是七家医院之一,为了保障“创建无烟医院”项目顺利进行,特制定本实施方案,医院控烟工作实施方案。

  一、创建无烟医院目的

  1、为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境;

  2、提高医务人员戒烟意识,掌握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,保护医务人员的`身体健康;

  3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;

  4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备;

  5、总结医院控烟经验,为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作

  提供依据。

  二、创建无烟医院目标

  1、医务人员率先戒烟,创造医院无烟环境,并积极参与社会控烟工作;

  2、20xx年达到《“无烟医院”评估标准》,争创“全国无烟医院”。

  三、目标人群

  1、重点干预对象:400名临床医生、重点考虑呼吸内科、胸外科、

  心内科、神经内科、神经外科、肿瘤内科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

  2、一般干预对象:全院职工

  3、宣传覆盖对象:病人及病人家属

  四、实施步骤及办法

  (一)准备阶段(20xx年3月)

  1、成立医院创建无烟医院项目领导小组;

  2、制定创建无烟医院实施方案;

  3、召开创建“无烟医院”控烟工作动员会,部署创建工作,规划方案《医院控烟工作实施方案》。

  (二)实施阶段(20xx年3月—12月)

  1、建立科室项目工作小组。由科主任、护士长、控烟骨干组成;

  2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员;

  3、修改完善各项规章制度及职责;

  4、进行基线调查(每科设立一名基线调查员)

  1)对科室基线调查员进行培训;

  2)采用实名制或记工号方式对400名医生控烟知识、态度、行为进行基线调查;

  3)基线调查表录入数据库,上报北京市;

  4)北京市对医院50名患者进行拦截调查。

  5、医院控烟措施

  1)院内工作场所有明显的禁止吸烟标志;

  2)院内小卖部及自动售货机不出售烟草制品;

  3)院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸;

  4)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟;

  5)结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动;

  6)利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传教育;

  7)向医务人员发放《医生控烟知识宣传材料》、《医院控烟指导手册》;

  8)对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训;

  9)院内设戒烟门诊或戒烟咨询医生,设立咨询电话,提供戒烟指导和服务;

  10)院区设立户外吸烟区;

  11)不接受烟草商资助和采用任何标明有烟草广告的物品。

  五、评估与总结

  按照实施方案与无烟医院标准进行评估与总结,并将项目执行情况形成书面材料上报北京市。

  六、申报全国无烟医院(20xx年12月)

  医院根据中国控制吸烟协会和中国医院协会有关要求,提供相关文件资料,提出全国无烟医院申请。

  七、评审与验收(20xx年1月)

  中国控烟协会和中国医院协会接申请后,组织专家组对医院进行评审和验收。经审核达标授予全国无烟医院称号,并颁发证书和牌匾。

实施方案 篇6

  一、项目建设的必要性

  在总结以往实践经验和节水灌溉发展的基础上,大力发展农田高效节水灌溉,建立高效节水现代管理综合示范区,对缓解该区域水资源紧缺状况,改善生态环境、增加农民收入,促进当地经济社会可持续发展具有重要意义。因此,尽快实施该项目是十分必要的。

  二、关于现状分析评价

  基本同意《xxxxxxx实施方案》现状分析评价成果。

  1、补充完善现状节水灌溉的节水效果、运行管理经验等内容。

  2、进一步核实现状供用水量、灌溉面积及不同类型高效节水措施的灌溉定额等内容。

  3、进一步分析现状存在的主要问题,并复核相关数据。

  三、关于水土资源平衡分析

  (一)原则同意《xxxxxx实施方案》水资源量及其可利用量分析成果。

  1、补充细化项目区水资源量评价成果,水资源评价成果应与流域委和xxx省水资源评价成果相衔接,结合近年来相关统计资料,分析项目区水资源动态变化情况。进一步复核项目区水资源可利用量分析成果,重点论证地下水可开采量成果。

  2、根据项目区实际情况及周边有关地区的灌溉试验资料,进一步分析定额合理性。合理确定不同灌溉模式下的灌溉制度和灌溉定

  额,并对项目区灌溉需水量进行复核。

  3、补充基准年水资源供需分析成果,可根据近期供水工程工况、经济社会发展情况,对基准年项目区可供水量、缺水量及地下水超采量等进行分析评价。

  四、关于项目布局与发展规模

  (一)原则同意《xxxxxx实施方案》项目范围及布局。

  1、结合可供水水量分析成果及地下水超采区分布,进一步完善项目布局论证。

  (二)原则同意《xxxxx实施方案》提出的高效节水灌溉面积的发展规模。可结合不同的种植结构、不同节水灌溉模式等进行方案比选方式进行发展规模论证。

  五、关于建设目标与任务

  基本同意《实施方案》提出的'指导思想和原则及建设目标与任务。

  1、应分层次阐明建设目标及实现目标所要完成的任务等。

  2、应在分类补充说明近年项目区节水灌溉工程实施情况及工程状况、运行管理情况的基础上,进一步核实改建和改造的建设任务。

实施方案 篇7

  一、思想宗旨

  为深入贯彻落实学校“新生活教育”理念,丰富“恪勤·日新”校训的精神内涵,践行“自主、合作、实践”的德育模式,注重在实践劳动中培养学生的动手能力和劳动习惯,引导学生在劳动生活中发展个性,从而帮助学生创造新生活。

  二、参加对象

  高一年级

  三、实施方案

  一、承包责任田

  1、以班级为单位申请承包责任田。学校按面积平均划分好实践基地责任田,班级成立责任小组进行承包,每班承包1块田。

  2、种植计划。班级制定栽种计划,并将责任小组分组情况和详细栽种计划于9月17日之前上报团委,审批通过后,授予田地标识牌,并分发劳动工具。建议班级每个责任小组成员数不超过10人。

  3、松土播种。在9月底之前各责任小组应该根据本小组的计划完成除草、松土、施肥、栽种。(开垦仪式时间将另行通知)

  二、结对农工田

  1、除草等过程管理。与农工结对后,分配到各班固定的1块田,负责人提前与农工协调好,定期到田地中进行除草等过程管理。

  2、收获季采摘。田地的农作物到了可以收成的时候,按照农工的要求进行作物采摘。

  四、权利义务

  1、小组栽种方案中种子最好选择适合本季节的,比如:小白菜、大蒜、萝卜、菠菜、油菜、小麦等。学校将提供萝卜、油菜、小白菜的种子,涉及其他的种子、肥料等由班级(小组)自主购买,建议在班主任或者家长的'指导下购买优良品种。从劳动基地收获的农作物由班级支配,鼓励学生通过义卖等方法资助社会弱势群体或做其它有意义的事。

  2、凡申请承包的小组,都必须严格按照小组计划进行栽种,并做到定期维护、适时保养,建议小组自主聘请有经验的老师进行实地指导。凡空有计划却不栽种者,学校将收回田地,并予以严肃批评。

  3、承包小组必须设有小组长,同时要有清晰的组织结构,有完善的栽种计划,要有明确的任务分配方案,要责任到人,落实到事。

  五、活动评价

  学校将专门成立劳动实践基地监督领导小组,随时监督田地栽种和过程维护情况,在期末组织劳动实践基地活动成果评比,根据班级小组栽种计划、过程养护情况、劳动成果情况、活动资料(文字、图片、影像)等方面,评定学分,评出优秀劳动实践小组并给予奖励。

【实施方案】相关文章:

实施方案08-01

[经典]实施方案10-03

[精选]实施方案10-09

实施方案(经典)10-28

(经典)实施方案12-16

【经典】实施方案12-28

实施方案(精选)02-13

【精选】实施方案02-15

实施方案[经典]02-25

(经典)实施方案01-12