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写字楼租赁方案（通用8篇）
写字楼租赁方案应该怎么写？租赁是一种以一定费用借贷实物的经济行为，出租人将自己所拥有的某种物品交与承租人使用。下面小编给大家带来写字楼租赁方案，欢迎大家阅读。
写字楼租赁方案 1
为充分利用空置楼房，扩展办公经费来源，唐洞街道办事处拟将办公楼的6、7、8楼出租，特制定以下出租方案。
一、出租楼层基本情况
出租楼层为文峰路唐洞街道办事处办公大楼的6、7、8层，六楼和七楼各有小办公室5间、会议大厅一间，八楼没有隔小办公室，只有一间大厅和一间会议大厅，每层楼面积都是，总面积1600平方米。
二、对承租方的基本要求
承租方对承租的楼层只能用于办公室、会议室等合法文明不喧闹的办公用途，不得经营歌舞厅，洗脚城等娱乐性的场所。承租时间三年以上，在装修时不得随意打墙改变房屋结构。
三、出租方式
出租方式分为三类：
第一类，由党政联席会讨论，在所有报名有意向承租房屋的企业个人里定人选。
第二类，先筛选一些比优质的企业，然后以招标的形式，在有资质的企业里谁出的租金最高谁承租。
第三类，先筛选一些比优质的企业，然后以暗标的形式，选出出租金最高的前三位，再由党政联席会讨论，考虑各方面的因素选出最佳的'承租企业。
四、租金及给付方式
租金为0.25元/?/天，同时收取1元/?/月物业管理费。一年的租金与物业管理费总额为：壹拾陆万伍仟贰佰元(0.25x1600x365+1x1600x12=146000+1920xx16520xx)。
前3年的租金一次性付清，付款交房，以后继续承租应在在到前三个月预付下一年的租金，同时考虑物价浮动，根据实际情况再做调整。
水电费用、电梯使用与费用订立合同时再做磋商。
写字楼租赁方案 2
一、操作思路及方法租凭销售
策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源(例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主)，同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。策略目的
双管齐下，扩大目标客群(直销或联合相关部门进行营销租凭工作)
迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气(宣传和实际效果相符合)
增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心(服务保障功能)
策略操作方法：招租部分
1、指定招租的楼层(尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭)
2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。
3、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。
二、收取定金的形式
由于项目目前还处在准现房阶段，未能及时交房使用，所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户，但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下定金收取方式：
租赁面积在100平米以下(含100平米)，收取定金：10000万元
租赁面积在100—20xx米(含2000米)，收取定金：20000万元
以此类推，每增加100平米，定金增加10000万元
三、媒体配合推广建议
从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用，写字楼租赁的'有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵，所以，本项目在媒体配合上做如下建议：
短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。
长效媒体：是写字楼宣传的主要媒体，包括：楼宇电视广告、路旗、公交车体、广播等。
四、租赁方案
统一管理
写字楼必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的写字楼是难以经受激烈的物业市场竞争。
即统一项目的整体规划和整体布局。
即为用户提供专业的服务咨询;统一设立总服务台，提供客
户服务提升项目服务水平;代行部分工商行政职能，对用户
经营行为、商品和服务质量进行必要监督，保持良好经营秩
序，并以此提升项目认知度。
即前期通过销售环节捆绑合同或协议，后期通过政府税费调控等形式，基本实现项目统一招商管理，包括统一业态控制，统一品牌审核，以及统一租约等管理内容。
即统一策划全年的系列营销策划活动，营造气氛吸引客流，
举办大量的有文化内涵并特聚人气的活动，使办公司楼成为
传播文化资讯的平台
即统一进行项目建筑内外空间、环境管理及设备设施的维护
保养，营造舒适的办公休闲环境
分散经营
物业公司内部分多个不同的部门，每个部门都有不同的职能，提倡并实行全员销售(全员销售也应扩展到整个集团公司)，并把销售的部分拿出做为奖励，以全员销售予以鼓励。
管理模式的五个统一
分散经营
为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式，在商铺写字楼租赁合同中都应该约定承租户必须服从物业公司的统一管理。在法律上确定物业公司的管理地位。
组织架构
组织架构设计说明：
商管公司的组织架构主要分为三大板块：
1、物业服务部分(保安、保洁、设备管理)2、写字楼服务部分(包括策划促销和用户管理)
3、行政财务(商务中心、水包、超市等客户回报支付及用户租金收取、)其中由写字楼招商和运营部组成的商业服务部分是整个管理公司的核心运营机构。
公司组织结构采取扁平化的管理体系，便于市场的快速反应和相互配合。物业公司下面直接设置职能部门，部门下设专业组直接管理所有写字楼用户。
物业管理内容
商务中心定项服务、水包服务、写字楼超市服务、养护建筑、维护设备、保证水电气热正常供应、公用面积的保洁、保安防盗、车辆管理、绿化养护、意外事故处理等。
出租方式的管理
租金计算可采用两种形式：
一种先规定一个固定的月租金(根据面积)，然后根据市场情况和货币升、贬值决定几年后再增加合理的幅度。
一种是按面积定出最低租金，然后根据承租户销售总额按一定的百分比收取租金。
出租的促进策略
进行特色经营,扩大商场的吸引力
提高商业场所的产品档次,扩大消费.
加强广告宣传,提高商厦的知名度
节庆日经常举行活动,促进客流量
根据租赁时间长短,一次性交纳租金的多少来进性优惠政策
顾客带顾客来进行租赁,可减免一定的物业费等
招商原则
实行“二个重点四个优先”的基本原则
1、二个重点
重点引进在市内有影响力、有实力的商业机构加盟合作。
对名家、名企、名品重点招商
2、四个优先
厂家优先：厂家直接合作优先答约;
名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进;
独家经营优先：品牌在本区域独家经营的优先引进;
特色项目优先：拥有特色经营项目的商业机构优先引进。
注：租赁面积到500平米以上优先引进
广告策划
广告策划是写字楼经营服务管理的一项重要任务，就是要设法把顾客吸引进来，把承租人留住。因此要策划和组织各项商业推广宣传活动，如综合表演、纳凉晚会、模特表演，摄影展，商品使用演示等。
协调好社会关系，与政府及其他组织机构(商业协会、商业协会、区级产业招商中心等)保持联络，参与社会公益文化交流活动等，会给物业公司带来潜在的商业机会。
促销推广策略
1、直销
1.1在营销活动中，有两种情况适合采用直销，一种是目标客户为普通大众，面相当广，如街头直销人员所派保健品类单张，保险公司逐家登门拜访，此类直销层次相对较低;一种是目标客户为某一特定群体，目标相对比较明确，如某些渡假村销售会员卡等，层次相对较高，对直销人员的要求也高些。
1.2直销方式：电话拜访，登门拜访，单张派发。
1.3直销对象：写字楼已租客户、其它写字楼客户、金融单位、证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。
1.4直销人员：我司销售推广人员、临时用工街头dm单派发、礼仪(形象)小姐宣传等。
2、dm邮寄
2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户，在上门拜访前先实行dm邮寄，然后再电话询问直至登门拜访。
2.2dm对象：其它写字楼客户，外省外市有意在武汉租写字楼的客户，证券金融单位、保险公司、企事业单位。
2.3dm邮寄内容：写字楼单张简介、写字楼商户介绍、物业服务项目及写字楼所具有的优势等。
2.4dm邮寄时间：于正式公开推广前一星期左右。
3、优惠政策
3.1企业产品展示会，在人流比较集中，环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会，是很多企业乐此不彼的好事。因此，在推广期内，我们会选择国内或国际知名企业免费在本项目举行企业产品展示会。
3.2凡大面积租用写字楼的客户，可享受适当的优惠政策等。
写字楼租赁方案 3
一、 市场分析
当前，在政策、市场等多方面驱动下，写字楼租赁市场快速发展，客户需求不断增多。据有关数据显示，近年来，不同商圈内的写字楼供应可谓不少，但客户需求多以离市中心较远的区域为主，市中心地段写字楼持续吸引客户，空置率也较低，价格几乎为每平方米每月30元以上。因此，写字楼租赁市场前景广阔，具有良好的发展前景。
二、 目标市场
1、企事业单位：公司、机关、事业单位等所有组织与机构；
2、中小型企业：互联网、广告、设计、文化等领域中小型公司；
3、自由职业者：律师、会计、设计师、咨询顾问等自由职业人士；
以上目标市场总量较大，且随着经济发展的不断推进，市场空间更为广阔。
三、 推广策略
1、 制定合理的价格体系：制定分别针对不同类型客户的价格体系，降低中小公司的租赁成本，提高写字楼的.租赁利用率，增强市场竞争力；
2、 加强品牌建设：打造品牌形象、维护品牌声誉，不断提升企业形象和影响力，将写字楼向客户展示一个优质、诚信、可信的形象；
3、 开展促销活动：结合实际情况，推出优惠活动，吸引潜在客户，同时增加一个品牌曝光机会，可以提升目标客户对品牌的熟知度；
4、 注重网络宣传：充分发挥网络宣传方式的优势，发布企业动态、商圈资讯、市场信息等，通过网络传播价值观，加强品牌形象等。同时，可以利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体等方式，增加流量、提升转化率；
5、 开展实体宣传：在写字楼附近开展宣传活动，可以是一些形象鲜明的广告，也可以是实地现场展示、品牌展览等，提升品牌知名度。
四、 推广活动
1、 免租期优惠活动：针对签订租约的中小型企业和自由职业者，赠送不同免租期时间，让客户在引入资金时租金成本不用一次性承担，增强客户新租用写字楼的愿望度；
2、 聚焦开业重磅活动：开业是一个重要的品牌宣传机会，可以在开业期间，针对不同客户群体进行不同形式的优惠活动；
3、 满减优惠：利用打折方式鼓励客户签订新合同；
4、 欢迎招商：通过广告投放、商务会议、社交媒体等多渠道方式，吸引新客户，扩大客户群体；
5、 固定洽谈日活动：针对一些中小型企业、个体户等，设定固定的洽谈日时间，在已开放的写字楼进行推广和销售活动。
五、 风险控制
1、充分把握市场，提前了解目前客户需求和市场租金价格等变化；
2、定期评估推广策略和效果，重点考虑实施策略收益是否与预期相近或达到预期值；
3、对竞争对手信息及行业变革保持敏锐感知。
六、 总结
针对写字楼租赁市场，通过制定合理的价格体系、加强品牌建设、开展促销活动、利用SEO优化、社交媒体等方式开展网络宣传以及实体宣传等，可以适时推出不同类型的促销活动，吸引行业目标客户。同时，通过风险控制措施，降低不必要风险，规避市场波动的影响。
写字楼租赁方案 4
根据淮府（20XX）67号文件精神，由市房管局全面负责管理的房屋租赁登记备案工作下放给各区房管部门管理。为了更好地宣传做好这一文件精神，20XX年春节上班后（年初九），在我区鑫马宾馆六楼会议室召开了全市房屋租赁工作研讨会，市房产局陈锦岭局长、刘福勤副局长、产权产籍和市场管理处马传利主任、王瑞西副主任及六区一县的房地产管理局（所）长参加了会议。会上各县区房管部门的负责人分别阐明了房屋租赁管理工作的意义及工作思路，马传利和王瑞西两位同志重点说明了房屋登记备案的合法程序，依法管理以及租赁管理的重点难点和关键之处。刘局长布置了几点工作要求，陈局长就如何开展好房屋租赁登记备案工作做了重要指示。最后由我区分管区长袁先进同志就怎样搞好潘集区的`房屋租赁工作做了几点要求。
根据淮府（20XX）67号文件精神和20XX年2月15日的全市房屋租赁登记备案工作会议要求，结合潘集实际，制订潘集区房屋租赁工作实施方案（草）。
一、房屋租赁管理工作的重大意义
为了加强房屋租赁市场的管理，规范房屋租赁市场行为，维护房屋租赁双方当事人的合法权益。最大限度地制止不法分子在租赁房屋内所从事的制假、贩毒、卖淫、聚众赌博、超胎生育等违法违纪行为，增加财政收入，促进地方经济发展。
二、工作措施
1、成立组织
（1）成立以分管区长为组长，由房管、公安、工商、税务、城管、街道、计生等部门的主要或分管领导为成员的潘集区房屋租赁管理工作的领导小组。
（2）成员单位各抽一人房管部门抽3人业务能力强、工作魅力大的同志为办公室成员，成立潘集区房地产市场稽查大队和潘集区租赁管理办公室。
2、落实办公地点及办公经费
由区房地产管理所抽出一间办公室专门办公。房管所支付2000元为启动资金。
3、加大宣传力度
（1）与市局及其他几个区一起在市电台、新安晚报、淮河早报、淮南日报作一个月的连续宣传。
（2）用宣传车（能否争取市局支持、给各区统一配备一辆淮南市房地产市场稽查专业车）在袁庄地区及几个镇流动宣传半个月。
（3）在潘集电台、电视台、有线电视台、潘一电视台宣传半个月。
（4）印发宣传材料，印挂过街横幅进行宣传。
（5）在袁庄商场、财富时代门前组织宣传活动。
三、工作要求
1、上门逐户摸底登记
2、利用工商部门单位或个人年审时一并登记
3、与派出所掌握的租赁户共同登记
4、对单位召开会议集中登记
5、奖勤惩懒，制定“三定”措施，定指标、定时间、定效益
6、采取错案追究制，依法登记、依法收费、依法处理
四、登记和宣传的依据
1、《中华人民共和国城市房地产管理法》
2、《安徽省城市房屋租赁管理办法》
3、《淮府[20XX]11号文件通知》
4、《淮府（20XX）67号文件》
五、其他
房屋租赁税收金额上交区政府、适当返还部分为办公经费，凡区财政全额拨款的行政事业单位门面房、办公房出租所得一律收缴区财政。
写字楼租赁方案 5
近年来，绿植租赁或采购方案在企业中越来越受到关注和重视。随着绿色植物在办公室中的应用越来越普及，公司绿植租赁或采购方案成为了企业在建筑环保和员工福利方面的一项举措。本文将从效益、方案、费用等方面探讨绿植租赁或采购方案的优势和选择。
一、效益
1、优化身体健康
研究表明，办公室中的绿植不仅可以提高员工的满意度，还可以改善身体健康。绿植可以吸收空气中的有害物质，降低室内空气污染，从而改善室内空气质量。长期在室内工作的员工，通常会面临眼部疲劳、浅表性烦躁等环境压力。绿植可消弭这些负面影响，有助于提高员工的工作效率和身体健康，使员工感觉更加舒适。
2、增强品牌形象
除了提供健康和舒适的工作环境，公司绿植还可以增加办公室的视觉效果。健康和自然的环保形象往往会对客户、供应商和其他合作伙伴留下深刻的印象，对品牌形象的.提升有很大作用。不仅如此，绿植的存在也能提高企业文化价值观。
3、维持办公室安静
绿植还可以为您留住音量的限制，帮助您自由工作而不被太大的噪音干扰，同时也可以为会议环境提供更好的声音环境。
二、方案
1、绿植租赁方案
绿植租赁方案是目前最流行的方案之一，因为租赁绿植可以大大减少使用期间的成本，提高公司资金利用效率和节约管理人力成本。同时，绿植租赁公司通常可以提供更好的服务，包括定期清洁绿植、辅助项的安装等。租赁方案也可以减轻企业的头痛之苦，方便管理。当然，也可以根据每个公司情况而定制化、内部具体的方案。
2、绿植采购方案
绿植采购方案是绿植租赁方案的另一种选择。采购绿植可以让企业在拥有绿植的同时显得更加自由和灵活。但是，需要注意，采购的绿植管理更加复杂，需要更多的时间和精力进行维护，否则可能导致绿植的死亡和公司的损失。采购方案适用于一些相对稳定的小型公司或团队。
三、费用和预算
在选择绿植租赁或采购方案时，应该考虑一些基本的费用和预算，以确保选择最适合公司的方案。对于绿植租赁方案，通常包括绿植的租金、维护费用、易损配件更换等费用。而对于绿植采购方案，需要预留资金用于购买绿植、绿植的养护、维修和更换等。
尽管费用是选择绿植租赁或采购方案的重要因素，但不能完全追求价格低廉，关键性能是质量较高，因为它们更加可靠、更加耐用、更加健康和舒适。
综上所述，公司绿植租赁或采购方案对于促进企业的发展和提高企业的效益是很有价值的。正确的方案可以提高员工的工作效率，提高公司的品牌形象，从而对企业产生长期的积极影响。因此，选择一个适合自己的绿植租赁或采购方案非常重要。
写字楼租赁方案 6
为了进一步推进“以房管人、人房共管”，规范房子租赁行为，维护当事人的正当权益，增强活动人口和出租屋治理，依据《市房子租赁治理方法》（以下简称《方法》）和市综治委《关于进一步增强社区活动人口和出租屋治理服务站建设的意见》（以下简称《意见》）的相关要求，现就在我区社区活动人口和出租屋治理服务站（以下简称流管站）具体开展房子租赁注销立案工作再推进方案制订如下：
一、指导思想
开展房子租赁注销立案工作是完成管人与管房相结合、人与房信息采集录入相结合的主要手段，是落实以房管人，增强活动人口治理服务工作的有用路子。《方法》明确规则流管站受房管和公安部分托付，开展房子租赁注销立案综合治理服务工作，依据《方法》规则和《意见》的要求，结合我区房子租赁治理实践，进一步完善房子租赁治理准则，将房子租赁治理与社会综合治理工作严密结合，构成综合治理和服务机制，促进我区房子租赁市场的健康发展，维护社会和谐不变。
二、工作目的
依据市流管办、市房管局和市公安局结合签发的《关于在活动人口和出租屋治理服务站开展房子租赁注销立案工作的'通知》（流管办〔20XX〕3号，以下简称《通知》）的要求，在区综治办的统一部署下，共同公安、街道等部分切实将社区流管站建设起来，充分发扬司法、律例赋予流管站的工作本能机能，知足房子租赁注销立案工作需求，推进租赁立案工作顺利开展。
三、组织指导
成立《开展房子租赁治理再推进工作》指导小组。局长 任组长，调研员 、副局长 任副组长。办公室、房管站、物业科、判定站等部分负责人小构成员。日常工作专班设在房管站，详细负责推进工作的组织协谐和落实。各科室要积极共同，统一行动，圆满完成该项工作。
四、职责分工
在市、区指导小组的统一部署下，各本能机能科室要切实落实协作工作机制，明确职责，增强沟通。
（一）房管站依法开展房子租赁治理。
依据新的《方法》，进一步增强非房屋类房子租赁治理，推行网上立案，逐渐向新的工作方法转向。
依据《方法》的规则和《通知》的要求，在区综治办的统一部署下，共同公安、街道等部分切实将社区流管站建设起来，充分发扬司法、律例赋予流管站的工作本能机能，知足房子租赁注销立案工作需求。增强房子租赁工作组织治理，与社区流管站签署托付书，组织营业培训。印发相关材料，推进租赁立案工作顺利开展。
（二）物业科增强对物业服务行业治理。负责督促辖区物业服务企业共同社区流管站开展小区内的房子租赁注销立案工作，实时向公安机关和流管站供应出租房子、出租人以及承租人员信息。
（三）判定站增强对出租房子安全的监控。经判定为风险的房子不得出租，并督促房子一切人实时对风险房子采取排险办法；拒不采取排险办法的，要采取强迫排险办法。
（四）办公室负责专班工作经费、车辆、硬件、宣传等后勤保证。
五、工作要求
（一）提高认识，增强指导。各专班成员要把流管站建设作为增强和创新社会治理的主要内容，充分认识其主要性和需要性，将建设工作归入到日常工作的总体规划和部署中。切实增强指导，实时研讨处理工作中的问题，首要指导要亲身抓、分担指导要详细抓，保证工作落实。
（二）落实责任目的。把流管站建设工作归入到年度审核准则中，各本能机能科室要实行法定责任，大力支持、积极参加流管站建设工作。
（三）落实经费保证。争夺区县政府支持，落实流管站建设经费，把人力、财力、物力更多地投向基层，增强工作的联接、共同，构成合力，保证流管站房子租赁注销立案工作顺利开展。
（四）明确时限，稳步推进。8月份召开《在活动人口和出租屋治理服务站开展房子租赁注销立案工作》再发动会，完成人员培训和材料印发，理顺房子租赁注销立案相关流程等预备工作。9月份每个街道选择1-2个社区开展房子租赁立案工作试点，坚持日常巡查准则，对未实时进行房子租赁注销立案的出租人，协管员应督促其按规则处理注销立案手续，并下达《督办通知书》；对不符合房子租赁前提的，要采集人、房信息，并实时传递相关部分。10月份验收试点社区工作，总结经历、经验，研讨制订响应处理办法，进一步理顺工作流程，指导推进房子租赁治理工作的落实。11月份力争在全区开展房屋类房子租赁注销立案工作。
（五）健全机制，落实租赁立案准则化治理。流管站坚持后，将着手完善租赁立案治理准则和审核机制，保证治理到位，坚持健全治理、督办、整治、审核的长效工作机制。
写字楼租赁方案 7
为深入推进社会管理创新，提升街道、社区工作的科学化管理水平，进一步加强和改进流动人口、出租房屋管理服务工作，特制定如下工作方案。
一、工作目标
全面、及时、动态采集本辖区内出租房屋信息，滚动摸清辖区流动人员底数，根据房屋租赁行为当事人的现实表现、出租房屋设施配备和治安状况，对出租房屋实行分类管理，实现全区出租房屋综合管理形成合力、环境秩序明显好转、基础防范能力明显好转、治安形势明显好转、群众安全感和满意度明显好转的工作目标，为政府决策提供依据，为社会管理提供支撑，为治安管理提供抓手。
二、职责
街道成立出租房屋工作领导小组。主要负责全区出租房屋分类管理工作的组织实施，协调解决辖区内遇到的问题，落实各项措施。
三、工作步骤
1.调查排摸。摸清街道内出租户数量和流动人员实际居住情况。对清理整顿出租房屋，核对暂住人口信息，各社区结合计生工作情况，完成流动人口信息采集的录入。
2.分类管理。
（1）对“重点隐患户”：向上级汇报，并令其整改，领导小组成员每半个月至少一次上门入户排查，对有严重妨碍社会安全倾向的、社区应劝其返乡并做好管理工作，情节严重的，需向上级报告。
（2）对“关注户”：进行提醒，时刻掌握其动态信息，家庭信息，户籍所在具体地址，领导小组成员每月至少一次上门检查管理。
（3）对 “一般户”：街道社区应了解其家庭基本情况，成员情况，介绍本社区、街道相关知识，政策。
（4）对“放心户”；街道社区动员其积极参加街道举办的'各种活动，利用现有条件，及时反馈了解流动人口租房信息。
四、工作要求
（一）加强组织领导。出租房屋管理是最基本的公共服务和社会管理，直接关系到经济、社会、资源、环境的协调发展，是保障我社区改革发展和社会稳定的基础性工作。
（二）加大宣传发动。加强对出租房屋分类管理工作的宣传力度，借助各种宣传渠道和载体，营造良好氛围。要扩大宣传的广度和深度，做到宣传工作“全覆盖”。通过上门走访、集中宣传、“六送一”等形式多样的方式，提高居民对出租房屋分级分色管理的知晓率，引导承租人自觉办理暂住证，督促房屋出租人主动办理房屋租赁合同登记备案，发动居民群众积极配合入户调查。
（三）规范队伍建设。充分发挥领导小组成员的作用，进一步加强出租房屋分类管理队伍的规范化、组织化建设。定期开展全员培训，落实信息采集、维护工作责任，加强规范考核，建立长效管理机制，确保户、人信息及时、准确、实效。
（四）落实检查督导。出租房屋分类管理工作领导小组成员要深入基层，加强跟踪和督导，及时解决出现的问题，提炼总结成功经验和做法。
（五）及时报送情况。要加强信息报送工作，工作推进中要按时上报各项进度情况，做好数据汇总上报。定期向上级部门汇报工作进展情况。
写字楼租赁方案 8
随着城市化进程的不断推进，城市的商业楼宇租赁市场也呈现出不断扩大的趋势。而在这个市场上，写字楼的租赁量已经成为一个非常重要的指标。因此，如何制定一份推广方案，帮助写字楼提高租赁率，成为一个重要的课题。
首先，我们要明确的是，写字楼的租赁市场并不是一个单一的市场，而是一个非常复杂的市场，其中包括诸如行政楼、商业楼、产业园区、创业孵化器等多种不同类型的楼宇。针对不同类型的写字楼，需要采取不同的推广策略，下面就从不同类型的写字楼，分别探讨一下推广方案的具体操作。
一、行政写字楼
行政写字楼是指在城市中心区域，以政府机关、金融机构和大型企业为主的高档写字楼。这种类型的'写字楼主要是为了展示企业形象、提升企业品牌知名度所使用的，因此在推广方面也需要突出这些特点。
1、打造个性化展示
在租赁市场上，很多写字楼的外观和内部装修都非常相似，这让企业找到一个能够展示自身特色的写字楼成为了一件非常困难的事情。因此，行政写字楼在推广时需要突出其独特性，打造一个能够展现企业形象的写字楼。比如说：
（1）在楼外设置企业标识，增加企业知名度
（2）在大厅内部设置企业简介和资质证明等，提升企业形象
（3）在设计内部时采用特殊的风格和材料，体现企业特色
2、与周边环境的融合
行政写字楼位于城市中心所以地理位置十分重要，周边环境也对租客的选择有着重要的影响。因此，推广时行政写字楼必须与周边环境进行融合。比如说:
（1）在建筑外观或内部设计中，使用与周边盛行风格相同的元素
（2）与周边建筑物在景观设计和照明建设上相互呼应
（3）与周边商业设施合作，推出优惠政策吸引租客
二、商业写字楼
商业写字楼是指位于城市商业区域内的写字楼，多数用于中小企业、创业企业和商贸企业等。这类写字楼多数面向的是中小企业主，他们需要一个性价比较好的写字楼，因此推广时需要突出价格优势和服务质量。
1、价格优势
很多中小企业的预算都不是很充足，因此价格是他们选择写字楼的重要因素之一。在推广时，商业写字楼应该在价格上给予优惠，才能有更多的企业租赁。比如推出长租折扣、新户入驻提供免租期等。
2、服务质量
商业写字楼通常对于企业的服务质量的要求比较高，因此在推广时需要突出服务质量的特点，比如说：
（1）提供24小时不间断的运营和维护服务
（2）提供安全和保障服务，包括门卫和摄像头等
（3）服务水平的打造，提供配套服务，如休息室、健身房，洗手间等等，以提升写字楼的整体服务品质。
三、产业园区
产业园区是指在一个地区内聚集了一批同一行业或同一领域的企业、创业者或个人的共建共享平台。因此，产业园区的推广方案需要专门针对这个市场的特点进行设计。
1、早期品牌引领
在产业园区建设、推广初期，需要引领一批知名企业入驻，以树立园区的品牌知名度和形象。可以针对特定行业或领域，邀请知名企业或具有代表性的企业入驻，以吸引相应领域的其他企业跟进入驻。
2、多样化服务
在产业园区内，企业的服务需求来自于不同的方面，比如人力资源、财务、法律等。因此，在推广时，产业园区应该提供多样化的服务支持体系，以满足企业的各种需求。可以推出优惠参展、提供会议室等，集中展示园区内的企业和服务。
四、创业孵化器
创业孵化器是一种专门孵化创新创业项目的产业孵化机构，提供资金支持、管理支持和培训支持等服务，旨在帮助企业成长。由于缺乏资金和人力资源的支持，创业者需要一个低成本住宿、办公的平台，因此在推广时，需要强调以下两个方面：
1、低门槛入驻
创业者面临资金、技术等问题，在租赁方面的承担能力也比较有限，在推广创业孵化器时，应该展示其低门槛入驻的优势，提供充足的经费支持，减轻他们的压力。另外，可以推出优惠政策，提供免费的办公场地，并且免费提供相关培训课程。
2、优质创业环境
创业孵化器的另一个优势是优质的创业环境，包括人才、设备、技术等方面的支持。在推广时，可以突出这些优势，为准租户提供全面的支持和服务。
综上所述，写字楼租赁推广方案需要针对不同类型的楼宇，制定不同的策略。在推广过程中，可以借鉴所在区域的优势，比如说地理位置、产业特点等，提供定制化、差异化的服务。同时，在互联网、社交网络等平台上做好营销，扩大企业知名度，提高写字楼租赁量。
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