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煤矿公司关于手指口述实施方案
为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的煤矿公司关于手指口述实施方案，希望能够帮助到大家。
煤矿公司手指口述实施方案 1
为了推动本质安全型矿井建设，提升岗位作业质量，促使职工熟练掌握安全操作规程，养成确保各个环节运作规范的良好习惯，让事故苗头远离员工，事故隐患远离现场，确保作业安全，特推行开展“手指口述”安全确认工作法，具体实施方案如下：
一、组织机构
为了确保手指口述工作顺利推广并实施，公司成立“手指口述”安全操作法活动实施领导组：
组 长：
副组长：
成 员：公司所有井上、下职工。
二、指导思想
以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以培育本质安全人，建设本质安全型矿井为目标，为公司的安全生产建设工作和“安全质量标准化”达标打下良好的基础。
三、推行手指口述安全确认操作法推行范围及推行工种
井下采煤、掘进、机电、运输、通风各相关专业人员。
采煤专业：攉煤工、打眼工、支回柱工、液压支架工、泵站司机、放炮员、采煤机司机、电钳工、胶带输送机司机、刮板运输机司机、绞车司机。 掘进专业：绞车司机、信号把钩工、放炮员、侧装机司机、电钳工、支护工（锚杆支护工、架棚支护工）、综掘机司机、打眼工。
机电专业：中央配电室配电工、电钳工、降压站配电工、带式输送机司机。
运输专业：钉道工、信号把钩工、绞车司机、电机车司机、副井提升绞车司机。
通风专业：瓦检员、放炮员、跟机瓦检员、钻机司机。
四、工作目标
通过“手指口述”安全确认法的开展，进一步克服班组工作中存在的不安全因素和各类隐患，牢固树立职工“制度至上，精准操作”的思想理念，提高安全意识，规范安全行为，增强自保、互保能力，最终使每位职工对每一道工序进行规范操作，提高业务水平及个人素质，减少违章、消除隐患、杜绝事故，实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。
五、推行方法
实行“强势推行、以点到面”的方法。就是坚持高标准、高起点，针对“手指口述”相关工作内容开展舆论宣传，组织集中培训、进行集中动员，迅速在整个公司营造浓厚的氛围，形成良好的环境，将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。“以点到面”，就是从我公司职工入井前进行“手指口述”为试点，让职工认识、了解、接受“手指口述”，再而将“手指口述”推行到每个工种、每个岗位，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造浓厚的氛围。
六、时间安排
“手指口述”安全法推行总体时间安排
（一）20xx年3月1日至20xx年3月20日，对“手指口述”安全确认法进行全面宣传教育，让职工认识、了解、接受“手指口述”安全确认法，同时推行入井前“手指口述”安全确认法。
（二）20xx年3月20日至20xx年4月30日，广泛组织学习“手指口述”的要领和组织实施。各队组根据自己的情况，发放“手指口述”卡片，以各队队长、书记、技术员为主,利用班前会、“二、五、日”安全活动等时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认法。必须使学习人员熟练背诵、规范行为岗位责任、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，树立样板推广实施。期间，安监处要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况，确保学习取得成效。
（三）20xx年5月1日至20xx年5月31日，各部室、队组要严格按照手指口述安全确认法实施方案执行，对“手指口述”安全确认法工作进行总结，分析工作中的不足，进一步完善“手指口述”安全确认法的内容，吸取教训，总结经验。通过总结促进手指口述安全确认工作积极健康进行，保证“手指口述”安全确认法的执行力、贯彻力，使“手指口述”安全确认法更好的为我公司安全生产服务。安监处对工作不力的部室和人员要从严考核。
七、推行细节
（一）对推行“手指口述”强势开展舆论引导，筑牢推行“手指口述”的思想基础。安监处将“手指口述”相关宣传资料下发到各部室和生产队组，并采用随机抽查的方式，检查、监督各部室、队组的学习情况。通过从“手指口述”的概念、起源、意义等基本知识入手，针对性地对职工开展宣传教育，积极引导职工改变思想观念，消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认法，从思想深处自觉认同接受这一新生事物。
（二）成立“手指口述”培训班。安监处组织公司各队组队长、书记、技术员参加，集中举办“手指口述”培训班，现场讲解“手指口述”相关知识，为推行“手指口述”安全确认法培养骨干精英，然后由各队组队长、书记、技术员在每日班前会及“二、五、日”安全活动时间对全队职工进行培训，安监处定期对培训情况进行检查、监督。
（三）组织观看“手指口述”安全确认法教育片。安监处组织公司所有下井职工观看“手指口述”教育片，让职工对“手指口述”安全确认法有一个直观的认识，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造热烈的氛围。
（四）组织召开“手指口述”研讨会。安监处组织各部室正职、各队组队长、技术员及各岗位代表召开“手指口述”研讨会。对“手指口述”的可操作性、实用性、简洁性、准确性进行研究讨论，广泛征求意见。
（五）安监处要深入基层开展实地调研，确定执行“手指口述”的操作标准。主要围绕四个方面的内容进行深入调研：一是针对曾发生过人身事故、设备事故以及质量事故的具体岗位进行调研，找准事故发生的原因；二是针对所有岗位的作业环境条件、设备设施状况进行了调研；三是针对全体干部职工的业务素质和行为习惯进行调研；四是对所有岗位作业时的基本动作要领、要点、操作程序进行调研。通过调研，进一步了解职工的操作习惯，进一步掌握每个岗位的特点和差异，为制定“手指口述”操作标准收集第一手资料。
（六）安监处针对“手指口述”的开展进行现场指导，及时地发现问题、化解矛盾，为推行“手指口述”扫清一切障碍。从而保证职工执行“手指口述”的积极性。在指导环节上应做到三个明确：一是明确责任部门，形成安监处组织，各部门紧密配合，齐抓共管的良好态势；二是明确了包干队伍，由领导包专业、部室包队组、基层技术人员包班组、班组长包作业人员的目标责任体系；三是明确奖罚标准，对执行“手指口述”岗位进行奖优罚劣。通过现场指导工作的开展，及时地发现并解决“手指口述”在具体推行过程中存在的突出问题，及时地发现一线职工在执行“手指口述”过程中的新经验、好做法，并在全公司范围内广泛推广，为公司“手指口述”的深入推行提供坚强的保障，注入新鲜的血液 。
八、 工作要求和保障措施
（一）统一思想，加强领导。各部室、队组必须把此项工作抓实、抓细、抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的.重要意义。各部室、队组负责人要亲自抓，按照公司统一部署，立即行动起来，从严从细强化落实，班队长要率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的执行，确保“手指口述”安全确认法顺利实施。
（二）统筹协调，加强协作。开展“手指口述”安全确认法需要各单位大力配合、相互协调，按照职责分工，从领导干部做起，从职工练起，尽职尽责，形成合力。
（三）广泛发动全员参与。开展“手指口述”工作，需要公司广大职工积极参与，层层发动，充分调动广大干部职工的积极性、主动性，切实做实、做细手指口述安全确认工作。
（四）舆论引导，营造氛围。首先从领导干部思想意识入手，利用班前会、“二、五、日”安全活动时间等不同的宣传形式，向职工解释、宣传“手指口述”工作法的目的和意义，从而营造“手指口述”工作法的浓厚氛围，有效推动“手指口述”安全确认的实施工作。
（五）认真组织，严格考核。通过指导、抽查、考核等办法，对表现差的个人及队组给予一定的经济处罚，对于执行较好的个人及队组给予一定的奖励。
1.培训期间，学员要服从安监处的安排，按时参加，认真学习。对不按时参加培训的学员罚款200元。
2.各队队长、技术员在班前会和学习会上对全队职工进行培训，安监处将进行监督、指导并对培训效果进行抽查，对培训效果不好的要进行相应处罚。
3.安监处在作业现场对“手指口述”的推广执行进行全面监督考核，对执行不认真的罚款100元，对拒不执行的罚款300元，对整个队组执行不到位的扣队组绩效分5分，罚款1000元。各生产部室执行不认真及拒不执行的要加倍处罚，同时扣相关部室绩效分1分/人次，整体不好的扣5分。
4.对不执行“手指口述”的按三违进行考核。
煤矿公司手指口述实施方案 2
一、背景与目的
煤矿作业环境复杂，危险性大，需要职工具备高度的安全意识和操作技能。通过推行“手指口述”安全确认工作法，旨在进一步克服班组工作中存在的不安全因素和各类隐患，提高职工的'安全意识，规范安全行为，减少违章操作，消除事故隐患，实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。
二、组织机构
为确保手指口述工作顺利推广并实施，煤矿公司应成立“手指口述”安全操作法活动实施领导组，包括组长、副组长和成员。领导组负责全面指导、监督和实施手指口述工作。
三、推行范围与工种
推行手指口述安全确认操作法的范围包括井下采煤、掘进、机电、运输、通风等相关专业人员。具体工种包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液压支架工、泵站司机、放炮员、采煤机司机、电钳工、胶带输送机司机、刮板运输机司机、绞车司机等。
四、工作目标
通过推行手指口述安全确认法，使每位职工对每一道工序进行规范操作，提高业务水平及个人素质，减少违章、消除隐患、杜绝事故。同时，牢固树立职工“制度至上，精准操作”的思想理念，提高安全意识，规范安全行为，增强自保、互保能力。
五、推行方法
舆论宣传：通过宣传栏、标语、会议等形式，广泛宣传手指口述工作的意义、目的和要求，营造浓厚的氛围。
集中培训：组织专业工程技术人员对职工进行手指口述操作法的培训，确保职工熟练掌握各工种的操作行为、操作规范、注意事项等。
示范引领：由锚杆支护工等20个工种的技师或高级工在矿井现场作操作示范，引领职工学习手指口述操作法。
考核评估：制定手指口述操作法考核评估标准，对职工进行定期考核评估，确保手指口述工作得到有效落实。
六、实施效果
通过推行手指口述安全确认法，煤矿公司将实现以下效果：
职工安全意识显著提高，操作行为更加规范。
事故隐患得到有效消除，事故率明显降低。
工作效率得到提升，生产成本降低。
公司安全生产管理水平得到全面提升。
煤矿公司手指口述实施方案 3
一、引言
煤矿公司推行“手指口述”安全确认工作法，旨在推动本质安全型矿井建设，提升岗位作业质量，确保作业安全。该方法主要用于危险性较大的工种和行业，已在我国矿山等行业得到广泛应用。
二、组织机构
成立“手指口述”安全操作法活动实施领导组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人担任副组长，成员包括公司所有井上、下职工。
明确领导组职责，确保“手指口述”工作顺利推广并实施。
三、推行范围及工种
推行范围：井下采煤、掘进、机电、运输、通风等相关专业人员。
具体工种：包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液压支架工、泵站司机、放炮员、采煤机司机、电钳工、胶带输送机司机、刮板运输机司机、绞车司机等（具体工种可根据实际情况调整）。
四、工作目标
克服班组工作中存在的不安全因素和各类隐患。
牢固树立职工“制度至上，精准操作”的思想理念。
提高安全意识，规范安全行为，增强自保、互保能力。
促使每位职工对每一道工序进行规范操作，提高业务水平及个人素质。
减少违章、消除隐患、杜绝事故，实现工作现场“零隐患”和无事故的目的'。
五、推行方法
实行“强势推行、以点到面”的方法，坚持高标准、高起点。
开展舆论宣传，组织集中培训、进行集中动员，营造浓厚氛围，形成良好的环境。
针对不同工种、不同岗位，分别制定“手指口述”安全确认操作口诀，并将口诀制作成卡片印发给所有员工。
利用班前会、班后会以班组为单位，员工在现场进行模拟演练“手指口述”安全确认操作内容，深化掌握。
手指口述操作法对手指动作的规范：员工面向操作位置，右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。
手指口述操作法对口述的规范：声音洪亮，语言简洁明快。对上一步工序确认完毕后，方可进行下一工序的操作。
六、监督与考核
领导组负责全面监督管理工作，确保“手指口述”操作法得到有效执行。
定期对各工种司机、包机人、副队长、班组长等岗位人员进行考核，检查其对新使用设备性能、技术参数、操作规程、岗位责任制的掌握情况。
对违反“手指口述”操作法的员工进行严肃处理，并纳入绩效考核体系。
七、总结与改进
定期总结“手指口述”操作法的推行效果和经验教训，及时调整优化实施方案。
鼓励员工提出改进意见和建议，不断优化完善“手指口述”操作法。
加强对新员工的培训和指导，确保他们能够快速掌握并熟练运用“手指口述”操作法。
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