安全管理实施方案

时间：2022-07-04 17:47:29 方案我要投稿

有关安全管理实施方案四篇

　　为了确保事情或工作能无误进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编收集整理的安全管理实施方案4篇，希望能够帮助到大家。

有关安全管理实施方案四篇

安全管理实施方案篇1

矿属各单位：

　　根据集团公司三季度安委会扩大会议指示及三交河煤矿四季度安全工作安排，为进一步强化生产过程管理的领导责任，切实加强本矿安全基本工作，转变管理人员作风，经研究决定，特制定《三交河煤矿“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛实施方案》，具体如下：

　　一、成立矿领导及管理人员带班竞赛活动领导组

　　组长：卫学林张爱民

　　副组长：王武亮

　　成员：各级管理人员

　　下设矿领导及管理人员带班考核组，办公室主任柴俊平（兼）。

　　领导组职责：

　　1、负责带班竞赛实施方案的制定与下发。

　　2、负责带班竞赛活动的监督、指导与考核。

　　3、负责带班竞赛的仲裁。

　　二、活动时间

　　20xx年10月1日起。

　　三、竞赛方案

　　矿各级人员入井带班竞赛分三个序列进行，第一序列为矿生产口单位副科以上人员，第二序列为矿非生产口单位副科以上人员。

　　1、奖励条件及处罚规定：

　　对矿井各级管理人员参加入井带班情况进行打分排名，得95分以上且竞赛排名前三名者，分别奖励1000元、800元、500元；得分95分以上者奖励300元；排名倒数第一且得分80分以下者，罚款300元。

　　2、具体打分细则如下：（分两个序列说明）

　　（1）、对于生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，70分以上为合格，95分以上为优良。

　　1）入井质量（合计30分）

　　各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；

　　未按规定区域进行带班者扣2分；

　　带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣1分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；

　　带班入井前未在信息站登记签字扣5分；

　　带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣5分；

　　带班未进行“一班三汇报”，少一次扣2分；

　　带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；

　　带班24小时内带班工作面被查出重大隐患或被挂红黄牌扣20分；

　　2）入井数量（合计20分）

　　每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；

　　必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的`50%，否则扣5分。

　　3）入井信息表填写质量（合计50分）

　　入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；

　　信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；

　　信息表填写有漏项扣5分；

　　信息表填写与井下实际不符取消当班入井；

　　信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；

　　科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；

　　入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；

　　当月抓三违人数每少一人次扣10分；

　　当月每少填一张信息表扣10分。

　　（2）、对于非生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，75分以上为合格，90分以上为优良。

　　1）入井质量（合计30分）

　　各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；

　　未按规定区域进行带班者扣5分；

　　带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣2分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；

　　带班入井前未在信息站登记签字扣5分；

　　带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣3分；

　　带班未进行“一班三汇报”，少一次扣3分；

　　带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；

　　2）入井数量（合计20分）

　　每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；

　　必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。

　　3）入井信息表填写质量（合计50分）

　　入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；

　　信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；

　　信息表填写有漏项扣5分；

　　信息表填写与井下实际不符取消当班入井；

　　信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；

　　科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；

　　入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；

　　当月抓三违人数每少一人次扣10分；

　　当月每少填一张信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科综合室负责对“矿领导及管理人员带班”安全管理情况进行监督、考核、排名，检查方式为现场不定期、不定点抽查及月底检查资料。考核结果必须经安全科长、安全处长、矿长签字、审核，最后考核结果在OA系统进行公示。

　　2、所有考核必须真实有效，发现在考核排名中弄虚作假者，处以1000-20xx元罚款，并取消考核资格。

　　3、“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛所有考核奖罚均在安全绩效中进行兑现。

　　4、任何人对考核结果有疑义可报考核领导组进行仲裁。

安全管理实施方案篇2

　　1目的

　　保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。

　　2范围

　　安全生产标准化实施范围

　　3责任

　　企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。

　　4内容

　　4.1设立安全组织机构

　　1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

　　2)企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

　　3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。

　　4.2制定安全管理方针

　　1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。

　　2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。

　　3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。

　　4.3制定全面的安全管理制度

　　1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

　　2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。

　　3)组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。

　　4)各类安全制度修订后须及时公告。

　　4.4严格落实生产安全责任制

　　1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。

　　2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

　　3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

　　4.5识别获取适用的法律法规

　　1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。

　　2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。

　　3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的`时效性。

　　4.6进行安全教育培训

　　1)实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

　　2)使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。

　　3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。

　　4.7开展安全文化活动

　　1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。

　　2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

　　3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

　　4.8深化安全双基建设

　　4.8.1明确生产安全管理基层，深化基层管理力度：

　　1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全管理水平

　　2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制；

　　3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

　　4)切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。

　　4.8.2明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：

　　1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

　　2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。

　　4.9实施企业安全风险评价与管理

　　1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的方法和准则进行评价。

　　2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施，尤其是对重大危险源的风险控制。

　　3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。

　　4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。

　　4.10制定事故应急救援措施

　　1)明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记

　　2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责

　　3)实行应急救援演练，准备应急救援物资。

　　4)设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。

安全管理实施方案篇3

　　为进一步强化我园的安全管理工作，牢固树立“安全责任重于泰山”、“师幼生命高于一切”的思想观念，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，根据《中小学幼儿园安全管理办法》和市教育局的要求和文件精神，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置幼儿园突件，现结合我园实际，特制定本方案。

　　一、指导思想：

　　幼儿园安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念，通过全员“一岗双责”制的全面实施，达到全体教职工岗位安全意识明显增强，幼儿园安全管理更加细化到位，园内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被控制、及时被消除，努力形成幼儿园安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类事故的发生，确保广大师幼员工生命财产安全和幼儿园的安全与稳定。

　　二、工作目标

　　1.完善安全工作制度，明确岗位目标任务，落实“一岗双责”责任制度，提高管理水平。

　　2.加强以“安全教育”为核心的校园安全文化建设，宣传安全知识，加强安全教育，强化卫生管理，防控传染病。

　　3.扎实开展校园安全隐患排查治理工作，消除安全隐患，确保师幼安全、确保校园稳定。

　　4.开展应急演练活动，提高师幼应急避险能力。加强安全基础设施建设，提高保障系数。

　　5.实施责任目标考核，完善评价机制。

　　三、工作措施

　　（一）明确职责，落实责任

　　为确保推进工作组织有序，职责明确，高效运行，幼儿园成立安全工作“一岗双责”领导小组，负责推行安全管理工作“一岗双责”制的组织、协调、检查、考核、奖惩工作；建立以园长协调统筹，分管园长负责，各处室负责人主管，各班班主任共同参与的全方位，多层次，立体化的三级管理网络。

　　1.领导小组成员：

　　组长：王宜海（园长）

　　副组长：吕希征（安全办主任）

　　成员：王汉洁温景华赵倩倩

　　2.安全工作各级各类人员职责

　　（1）组长、副组长职责：

　　组长：是幼儿园安全工作第一责任人，对安全工作负总责，主抓全园的安全管理工作，确保幼儿园的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开，积极支持相关人员开展安全教育管理工作，积极化解园内外矛盾冲突，负责突发事件的总体指挥和善后处理，负责对各安全责任人进行任免和奖惩。

　　副组长：是幼儿园安全工作的具体责任人，负分管直接责任，具体负责幼儿园的安全管理工作，负责谋划、完善幼儿园的各项安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作指导、督查、考核，积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实幼儿园各项活动的安全防范措施等，协助化解园内外各类矛盾冲突，确保干群、教师员工之间的关系融洽。

　　其中，吕希征同志组织并制定全园安全工作计划、应急预案，完善各项安全管理制度，制定并定期组织全园幼儿安全演练，组织全园教师进行安全培训，负责按时上报安全月报，直接负责、掌握、督查后勤部门贯彻执行制度和岗位职责情况，（门房、食堂、保健、财务、清洁）及时发现调解后勤人员的各类矛盾。参与对突发事件的指挥，伤害事件的善后处理工作。发现问题，及时汇报，及时整改。

　　（2）领导小组成员职责：

　　幼儿园各部门负责人是本部门安全工作的'直接责任人。具体负责条块内的安全管理工作，负责出谋划策、修订完善分管条块内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保条块内的教职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极支持教职工开展安全教育管理工作、贯彻落实幼儿园各项安全工作制度、措施等。

　　班主任是班级安全管理第一责任人，负责计划、协调、监督、落实班级各项安全工作。有目的、有计划对幼儿进行安全教育和演练，定期排查班级隐患，做好常见病、传染病的防控工作，组织幼儿外出或大型集体活动时，要及时汇报，提前做好可能出现意外情况的防范措施，积极了解和调解个别幼儿家庭不和谐的关系，班级安全工作及时记载。

　　（3）教职工各岗位安全管理职责：

　　教师：结合主题对幼儿开展安全教育，做好游戏活动中的安全管理和安全保护工作，及时发现消除幼儿间的安全隐患；积极主动配合幼儿园以及班主任搞好各项安全教育，确保安全零事故，积极参与安全培训，发现问题及时汇报。

　　保育员：负责本班活动室及包干区的清洁卫生工作，定期排查幼儿活动室的安全隐患，严格按照消毒制度、流程的规定，做好消毒工作，妥善放好开水、粥、汤等，认真晨午检，及时发现控制传染病的流行。

　　食堂人员：做好师幼的用餐安全、食堂设备安全工作。定点采购，坚持索证索票，腐烂变质三无食品绝不进食堂，自觉维护食堂设施的安全，经常检查水、电、气的安全，发现问题及时汇报，坚持食品48小时留样，时刻保持食堂清洁，做好餐具清洗消毒保洁各个环节。

　　门卫：认真执行幼儿园门房管理制度，实行24小时治安巡逻，建立门卫台帐资料。严格实行外来人员登记制度，接送卡制度，不得允许任何人携带公物出校门，认真做好夜间园内园外巡查，保证报警设备的安全使用，如遇突发事件，及时拨打电话向园长报告，必要时报警。

　　（二）健全制度，强化监管

　　1.加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。

　　2.落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，每月第一周的星期一以及重大节假日前必须检查，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3.健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、“一岗双责”责任状、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

　　4.严格责任追究制度。严格执行安全管理责任追究制，对于安全管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。凡发生安全事故的，按照国家有关安全事故调查处理法律、法规查清原因，严肃追究有关人员的责任。

　　（三）严格考核，逐步完善。

　　各部门、室负责人加强过程管理，认真做好平时的检查记录工作，积累第一手材料并负责归档，实施严格的考评奖惩制度，严格执行安全工作“一票否决”制。

　　“一岗双责”制实施后，幼儿园安全领导小组将定期收集实施过程中发现的新情况、新问题和教职工的意见建议，进行认真研究总结，适时对方案进行修改完善，促进“一岗双责”制的顺利实施，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新局面。

安全管理实施方案篇4

　　一、指导思想

　　为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-20xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康安全管理生长效机制，以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工安全和环保意识为宗旨。

　　二、环境、职业健康安全管理方针

　　环境、职业健康安全管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。

　　三、环境、职业健康安全管理目标

　　（一）环境目标

　　实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环

　　境污染事故。

　　（二）职业健康安全目标

　　1、安全生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3‰；

　　2、现场安全文明施工达标合格率100%；

　　3、职业健康体检率100%；

　　4、危险源辨识与风险控制率100%。

　　四、组织机构的设置

　　环境、职业健康安全管理组织机构示意图

　　五、职责分工

　　（一）总经理

　　负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。

　　（二）管理者代表

　　负责组织建立、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行情况和改进需求总负责人。

　　（三）安全科负责环境因素的特殊气候引起的狂风、暴雨，采取有效控制措施，尽可能减少损失及减少环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危险的超负荷用电事故。重大安全事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。

　　（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通控制（记录台帐）以及指标的.考核。

　　（五）机动科负责公司所有设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故控制（记录台帐）以及指标考核。

　　（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康安全活动的人员能力出具体要求并进行确认管理。制定公司年度培训计划并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。

　　（七）财务科应保证安全措施和劳动保护资金及时到位。

　　（八）工会负责职业病、劳动保护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品情况进行检查。

　　（九）供应科负责所有施工材料、劳保用品的采购必须符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量计划采购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。

　　（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危险源控制措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参加相关部门组织自救护救演习或培训等。

　　六、保障措施

　　（一）加强对职工教育培训，提高全员安全和环境保护意识。以人为本，加强对职工安全生产、环境保护思想教育，进一步贯彻落实中央领导对安全生产、环境保护工作的重要提示。认真学习安全生产和环境保护的法律、法规。提高环境、职业健康安全意识与能力。

　　（二）强化监控，狠抓施工现场安全施工和环境保护管理。把安全、环境保护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场安全文明生产、环境保护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的积极性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。

　　（三）文明施工、创建文明工地

　　根据安全文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、

　　粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境保护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要覆盖，出场应清洗；三是按环保规定在一定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必须做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ59-99每月进行自检与评价。

　　（四）加强安全文明施工科学管理，提高施工安全技术含量

　　将安全文明施工和环境保护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统安全工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患采取预测、预防的措施，实施有效对策。控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统安全工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工准备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。

　　（五）认真查除违章行为

　　对发生各类安全事故，未遂重大事故，必须按“四不放过”的原则，认真及时按规定报告，保护好事故现场，分析事故原因与责任，严肃查处，采取整改措施，以利接受教训。对严重违章或造成未遂重大事故的责任者，也必须给与严肃查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。

　　（六）、环境、职业健康安全目标指标考核办法

　　1、认真贯彻国家安全生产法律法规及规范标准执行情况；

　　2、本单位安全检查隐患整改合格率100%；

　　3、新职工进厂教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，年职工安全教育（试卷）100%；

　　4、本单位施工现场JGJ59-99标准达标优良30%，合格率100%；

　　5、环境因素识别与评价达标率100%；

　　6、危险源辨识与评价控制率100%；

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