公司工作简报集锦15篇
在充满活力，日益开放的今天，简报起到的作用越来越大，简报不是一种刊物。因为有些简报可装订成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一两张纸，几个版面，像一份报纸。那么什么样的简报才是好的简报呢？下面是小编精心整理的公司工作简报，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司工作简报1
我公司今年上半年的工作，总的来说，是围绕提高经济效益这个中心，以提高产品质量为重点，以搞活市场为目标，开展了整个食品工业的经营活动。
一、集中力量，编制了今年的各项规划，并积极组织落实。
上半年，我们组织人力，经过调查研究，制订了全年的生产销售计划、产品质量升级规划、增加品种花样的规划以及科技工作规划等，在此基础上，层层组织落实。从现在看来，各项计划执行得还比较好。
二、千方百计组织生产，创造了比较好的经济效益。
上半年，各工厂克服了供电偏紧、某些原材料不足等困难，努力生产，六个月的工业总产值实现了xxxx万元，完成年计划的百分之五十六点二，做到了时间过半，完成任务过半，而且，还比去年同期略有增加，增长幅度为百分之一点四。几个主要产品产量，除肉制品由于肉源供应不足，有所减产外，其他都超额百分之三至五完成了今年上半年的计划，比去年同期也都有不同程度的增长（详见报表）．实现利润xxx万元，完成年计划的百分之五十一点二，比去年同期增长百分之零点五六。
三、围绕市场需求，搞好了食品供应。
今年春节物资供应，比过去任何一年都好，不仅货源足，而且品种花样比较齐全，做到了帝领导、商店、群众”三满意”。
四、狠抓了产品质童，多创优质产品。
在年初，我们组织各厂开展了产品质量联查和创优活动。并按品种分类，制订了各种食品的质量标准，汇编成册，发给各工厂执行，实行产品生产标准化，科学化，稳定和提高了产品质量。截至六月末的统计，我们有六个产品被评为国家级的优质产品、八个产品被评为部级优质产品。二十一个产品被评为省级优质产品，五十六个产品被评为全省食品工业战线的优质产品。
五、全面开展了创“四新”活动，大大增加了品种花样。
今年的“创四新”（新产品、新品种、新造型、新装演）活动，我们采取了“三个积极”（积极恢复传统风味产品、积极引进外地产品、积极研制新产品）的`方法，共搞出了八十多个新品种，如电视枪、磷脂糖、智力巧克力糖、杨梅露、鲜桔汁、南豆腐等，投放市场，很受欢迎。特别是儿童节前，生产了一百多个、儿童食品和强到J食品，在两个副食品商店展销，有一部分产品还送到北京展销，都很受欢迎，北京几次来电要货。
六、加强了科技管理工作。
今年以来，从公司到工厂都认真贯彻了中央十四号文件，建立健全了科管机构，充实了人员，制定了科研规划，从省、市科委争得了xx万元的科研项目补助费。组织了两个项目的技术鉴定．对推动食品科研和整个食品工业的发展起到了一定的作用。
七、结合企业整顿，开展了企业调查，加强了经营管理，提高了经济效益。
并且，对亏损的企业，试行了盈亏两条线的包干办法，促进企业不断改善经营管理。
上半年，工作上存在的主要问题：有的企业领导思想满足现状，缺乏进取心，跟不上形势发展。有的产品质量不稳定，时好时差。某些原材料供应不足，影响生产正常进行。
xx市食品工业公司
XX年XX月XX日
公司工作简报2
日前，在衡水恒通热力有限责任公司腾达逸升换热站，工作人员再次对站内的配电系统、循环泵、换热器等进行细致检查。供暖期将至，全市扎实做好供暖前各项准备工作，加强对供热管线巡查，确保“暖流”如期入户，让市民温暖过冬。
今年以来，衡水恒通热力公司等单位持续开展市区供热管网“冬病夏治”工作，组织工作人员摸排管网腐蚀老化、堵塞、跑冒滴漏等情况，对存在安全隐患的旧管网、供热设备进行改造，截至目前，20xx年度老旧管网改造工作已全部完工，为提升供热质量夯实了基础。为确保供热故障得到及时有效处理，热力公司增加维修工人，并充分发挥供热监控系统实时监控、自动控制功能，做到结合天气变化适时调整供热参数，保证供热管网安全稳定运行。
据悉，今年衡水市区新增容面积100多万平方米。为了保障新增容用户按时取暖，热力公司通过电话沟通、主动上门等方式，积极与计划用热户沟通联系，督促其及时申请、跑办手续。同时，提前准备管材、协调路由，第一时间开始施工，工作人员加班加点，倒排工期，高效推进工程进度。目前，根据有关方案，该市提前谋划注水升温试运行工作，9月22日起供热主管网已开始注水，10月中下旬开始升温。
公司工作简报3
12月6日上午9点，淄博市环保供热有限公司在橡树湾社区举行了“访民问暖”活动启动仪式。党委书记、执行董事、总经理赵维传牵头抓总，统筹协调，带领班子成员、分公司负责人及供暖管家深入各分公司辖区小区，通过“面对面服务，心贴心交流”，主动了解用户诉求，征求用户的意见和建议，实际解决供暖过程中存在的问题，切实做到送“暖”到家。
12月5日，淄博市环保供热有限公司成立了访民问暖活动领导小组，并召开了启动会议。赵维传在会上指出，要以党的十九届五中全会精神为指导，坚持以人民为中心的'发展观念，认真贯彻落实集团公司《20xx/2021年度“访民问暖”活动实施方案》工作要求，践行“用心服务，家家温暖”服务理念，积极履行社会责任，努力打造“家家暖”服务品牌。
公司总经理赵维传、集团公司运营管理部经理田冰、副总经理李金军出席启动仪式。李金军强调，在重点做好养老院、幼儿园等特殊群体走访服务的基础上，进一步加大对问题反映集中、老旧小区、供热末端小区入户走访工作。供暖管家要“全方位，无死角”为民服务，并现场征集用户对于供热工作的意见和建议，填写《入户调查表》，及时掌握第一手资料，以便更精准地为用户提供服务。
“我家里温度都可以，就是有一组暖气不热”家住颐丰花园的李女士说道。赵维传、田冰、李金军入户检查后发现是积气所致，处理结束后向李女士解释道:“由于橡皮垫老化堵塞了排气道，所以影响了热循环。”李女士高兴地说，谢谢你们公司，服务很好也很专业！随后，又对其他暖气片进行逐一排查，确保没有问题后才放心离开。
在颐丰彩虹养老院，供暖管家王晓明、王建华与老人们亲切交谈，对老人的身体情况和生活状况进行了询问，并来到他们房间检测温度，检查供暖设施，帮助排气。谢大娘拍着供暖管家的肩膀高兴地说道：“暖气很热，公司对我们老人很负责，谢谢你们，祝你们工作顺利。”
“你好，我们是环保供热公司供暖管家，今天做一个回访，看看暖气情况。”记者跟随供暖管家王建华敲开了颐丰花园1单元302室王大爷家门。“这么多年一直很好，很暖和，我们老两口身体不好，出不了门，多亏了供暖管家”，王大爷笑着说。对话的同时，只见温度计定格在23℃。
在恒兴花园，记者随供暖管家于明磊来到了37号楼1单元102室，在路上于明磊告诉记者这里属于老旧小区，保温效果比较差，用户老龄化比较严重，老两口身体不好，上楼梯都费力，平时也会多照顾一下。“之前家里很冷，经过供暖管家指导建议，改成了地暖后温度就高了起来，服务也很专业，我们很满意”周大娘说道。
针对此次“访民问暖”活动用户，各供热分公司在发放供热手册、供热明白纸、管家名片、填写入户调查表，建立台帐的基础上，逐一进行技术分析，确定下一步工作方案，切实为用户解决问题，确保服务到位。此次活动不仅暖了屋子，也暖了心，公司将以群众满意率为重点工作目标，切实为百姓解决供热问题，用实际行动保障万千用户的温暖，以实干担当践行为民服务的初心和使命。
公司工作简报4
20xx年5月21日，中国建筑工程总公司(以下简称“中国建筑”)组织召开20xx年是中国建筑“十二五”发展时期的关键一年，形势复杂、任务艰巨、责任重大。法制工作要在党的精神指引下，按照国资委相关要求，锐意进取、开拓创新，为公司在转型升级、提质增效道路上提供坚强法律保障。在下一步工作部署上，官庆总经理提出三点要求：
一是强化法律体系建设
为“行稳致远”提供有力支撑。集团公司外部面临市场竞争压力，内部面临调整结构转型升级压力。因此，企业法律工作最重要的就是发挥预防保障作用，通过加强法律体系建设，化解外部产生的法律风险，规范内部经营活动，不断提升律风险防范水平。同时，要不断缩小各单位之间法律管理差距，法律管理基础薄弱的企业要与法律管理先进的企业进行对标，及时解决法律管理短板，就制度设计和管理等内容进行，在对标中提升，在对标中超越，促进公司整体风险防范能力的提升为公司稳健经营提供有力支撑。
二是要提升法律管理水平，为
“提质增效”奠定坚实基础。通过引进和培养法律人才、提高法律人员持证上岗率、推进商务法务人才队伍建设，提升法律队伍专业素质能力;通过强国际国内市场环境分析、研究，认清企业发展形势;探索多为海外业务提供法律支撑和服务，不断加强海外法律管理，增强海外风险管控能力;以知识产权管理为手段，以商标、专利及著作权等为载体，加强自主创新，强化公司品牌打造。
三是要加强法律管理创新，为
“转型升级”提供法律保障。适应公司转型升级的需要，拓宽法律服务领域，加紧开展有关城镇化建设、国企改革、自贸区政策、节能环保、ppp等业务领域的前瞻性研究;在国有企业股权多元化、优先股试点的大背景下，延续创新发展的“传统”，促进企业按照现代制度科学运营，在法治框架内开展管理活动，在创新中实现“依法治企”;探索建立协同创新的.工作机制，整合内、外部法律资源，尝试在具体法律业务处理上打破单位之间的壁垒，营造共同创新发展的良好氛围。
中国建筑总部相关部门、事业部、子企业相关负责人、总法律顾问、法律人员共900余人在北京主会场及全国20处视频分会场参加会议。
公司工作简报5
近期，针对突然降温情况，曹发展集团旗下暖通热力公司于10月15日开始对各小区进行注水试压，客服工作人员24小时在线帮助用户解决问题。
为确保曹妃甸城区居民度过一个温暖的冬天，公司自四月份就开展供热“冬病夏治”工作，现已经完成对所有热力站、配电柜、补水泵和阀门等供热设施的检修工作，各小区供热设施设备均已调试到最佳状态。为进一步提升供暖安全生产保障能力，公司于10中旬，组成专项小组进行安全大联查，就跑冒滴漏、私接乱改管线、私增供热面积、私开阀门等现象进行了专项整治，对公司所有部门的消防安全、用电安全、施工现场、物资仓库、办公楼进行了地毯式安全隐患排查，并做好上岗人员安全再教育，全力做好今冬供热准备工作。
“入冬以前，咱们热力公司就安排专人，到我家帮着办理入网手续，今年冬天我们家也能享受集中供暖了”家住四农场的孙大爷说，今年热力公司为新申请入网的住户主动上门服务，用最快速度完成现场勘查、面积测量、管道接口等项工作，为600余新用户解决了入网供暖问题。
同时，暖通热力公司为满足上班族、老年人、场镇居民等各类人群的服务需求，推行系列便民服务。在柜台收费的基础上，开通支付宝、微信等缴费方式，让用户在家就能网上缴费；进一步简化和公示业务办理流程，让用户“一件事一次办”；为特殊群体开辟“绿色通道”，提供“一站式”的'服务；公司开通供热服务热线，24小时受理群众反映，维修人员快速行动，让广大用户真正感受到贴心、舒心、暖心的服务，以实际行动确保人民群众温暖过冬。
公司工作简报6
领导小组办公室编xxx年xx日
省“双创”工作专家组在临我市检查指导
为促进我市“双创’，工作更加深入开展，省文明委组织了由省建设厅原纪检组长金银成同志，省文物局原局长杨焕成同志，《大河报》原主编王继兴同志，省文明办创建处副处长张建政同志，省旅游局文明办主任董柏成同志，省环保局高级工程师徐晓力同志，省农大林学园艺学院副院长、教授苏金乐同志，郑州大学建筑学院建筑学硕士刘韶军同志，郑州大学旅游学院教授孙子文等同志组成的“双创”工作专家组，于xx日下午来到我市，对我市的“双创’，工作和“三件实事”落实情况进行检查指导。
当日下午，我市在篙山饭店新闻发布厅召开“双创”工作情况汇报会，向专家组汇报我市的“双创”工作和“三件实事”的落实情况。会议由市委副书记杨惠琴同志主持，市委、宣传部长常振义同志向省“双创”工作专家组作了专题汇报，市委副书记、市长陈义初从四个方面概括了我市开展“双创”活动以来发生的喜人变化：一是各级党委、政府对“双创’，工作重要性的认识越来越高，措施越来越得力，变化越来越大，越来越受到人民群众的欢迎;二是各界群众参与“双创”活动的积极性不断提高，由过去的“要我干”变成了现在的“我要干”。特别是群众评议政府职能部门、群众评议街道等活动的开展，在市民群众中引起了积极影响，促进了我市“双创”工作的稳步前进;三是在具体实践中，各级、各部门由过去的只注重抓硬件建设，变成了今天软硬件一齐抓，坚持从基层基础抓起，从提高市民素质抓起，使城市的.软件、硬件都有了长足的发展;四是在机制上做，使我市的卫生保洁工作从过去的“临时突击”走上了规范化、经常化的管理轨道。
汇报会上，还播放了反映我市“双创”工作的纪实专题录像片《文明之花绽绿城》。
在听取我市专题汇报、观看我市专题录像片之后，省“双创”工作专家组就对我市“双创”工作的检查、检查内容、检查时间等进行了安排。
市领导葛合元、刘振中、康定军、张世诚，市创建文明城市领导小组全体成员和市直有关单位及有关县(市)区的主要负责人参加了汇报会。
公司工作简报7
1月6日，制造一部组织全体管理人员学习公司20xx年管理年会及五届二次职代会精神。
制造部部长刘xx要求全体管理人员认真学习领会会议精神，在学习的过程中大家明晰了公司20xx年工作方针和目标，了解了公司近期及长远的发展规划。
通过学习大家纷纷表示：董事长王锋的讲话让我们看到了风神未来的蓝图，对风神的发展充满信心。王锋在会上提出的“打造世界级风神”的构想不仅振奋人心、催人奋进，更是对我们的`鞭策。为了20xx年工作目标的圆满完成，制造一部全体员工将在公司“推变革、破瓶颈、促发展”工作主题的引领下，脚踏实地，勤奋工作，用安全生产、精益生产和高品质的产品大踏步向三个满意迈进，努力践行报告的内容，促进公司发展战略的平稳落地，快速向成果转化。在下一步的工作中我们要树立责任意识、进取意识，集聚我们的正能量，为世界级风神的梦想，为20xx年工作目标的实现贡献我们的力量。
制造三部围绕主题扎实有效开展各项工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二楼会议室召开贯彻公司管理年会及职代会精神专题会议，会议由西区党总支书记崔xx主持。
制造部部长许庆彬就公司管理年会及职代会重要精神作了宣贯，并对20xx年公司工作取得的成绩和获得的诸多荣誉做了详细的介绍。许庆彬要求与会人员，要积极的将此次会议精神传达到每一位员工，并提出制造部管理人员积极学习，认真贯彻落实公司精神，扎实有效的围绕公司20xx年工作思路开展各项工作。
崔喜平对公司职代会精神做了宣贯，内容涉及公司企业年金、员工薪值提升及调整年度先进奖等涉及到员工切身利益的重要决议。在谈及员工代表提案时，崔喜平鼓励各位员工代表积极提出宝贵建议，认真履行代表职能，为风神发展提供不竭动力。
公司工作简报8
在人力资源部组织协调和缜密安排下，为期一天的品牌中国产业联盟20xx年度第二期员工培训工作在公司会议室展开。品牌中国产业联盟秘书长王永、副秘书长张吕清，总经理助理高斌、品牌研究中心总监张永真、品牌推广中心总监马晓晨以及人力资源总监刘芳担纲本次培训活动的讲师，为近20名新员工进行为了培训。
本次员工培训活动共分为五个培训课题，培训资料涉及品牌中国发展史及品牌理念、企业文化、业务格局、企业资源平台、品牌推广与媒体传播方式、企业制度等方面。本次培训工作，以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式，帮忙员工了解企业，加深新员工对企业文化、企业资源的了然，同时更增加了员工之间的互相了解和深入的沟通。本次培训工作前期准备充分，培训课堂互动氛围热烈，到达了预期培训效果。
品牌中国产业联盟秘书长王永向新员工们表示欢迎之后，就五个议题对新同事们进行了培训。首先他介绍了他的.个人发展状况，让新员工对他有了一个更加直观和立体的了解；然后就为什么做品牌中国、品牌中国的现状和未来以及新同事们在品牌中国的发展前景的展望与新员工们进行了阐述和沟通。最后王永秘书长和新员工的同事们分享了他个人的一些感悟和体会，并鼓励所有的新同事要“胸怀高远，脚踏实地”，共同为中国的品牌事业添砖加瓦。
品牌中国产业联盟副秘书长张吕清就联盟状况做了更加详细是阐述和解释，帮忙新员工们熟悉联盟基本状况。张吕清表示，我们要坚持不懈的以奥组委和达沃斯作为榜样，专注于中国品牌事业。
品牌研究中心总监张永真、总经理助理高斌、品牌推广中心总监马晓晨、人力资源总监刘芳分别根据制定的相关培训课题给新员工进行了培训和答疑。入职培训是增强员工企业认同感，培养员工归属所必不可少的步骤，祝愿每一位加入品牌中国的员工都能在品牌中国产业联盟实现个人的价值。
公司工作简报9
10月19日，距离供暖季还有十余天。
早上8点，秦皇岛市热力有限责任公司调度员葛冀源已经到达春晖调度指挥中心，仔细查看管网水压图、供回水温等供热运行数据控制系统上的各项数据是否正常，为这一季度供热做最后准备工作。
“除了监控热源参数是否正常并进行调节之外，我们还要协调上游热源单位电厂，沟通冬季热源负荷情况，均匀分配到400多个热力站，热力站再通过转换供暖给用户。”葛冀源介绍，春晖调度指挥中心相当于是供热运行监控的“神经中枢”，他们要实时收集各项供热数据，使信息上传下达，保障管网参数调整及时准确，确保今冬供暖工作顺利进行。
为了保障用户温暖过冬，市热力公司采用“冬病夏治”的.方法，在今年夏天已对上一个季度出现的问题，通过老旧小区改造、供热改造，以及供热设施的更换和维修等进行了处理。据了解，今年大修技改期间共完成设备大修技改213项，电气大修424项。外网维修152项共计17989米，不达标户维修850户。一次网大修27项共计3102米，阀门更换26台，补偿器更换29台。老旧小区改造完成分户改造1658户、9.8万平方米。
在供热领域工作11年的葛冀源，对于这几年供热服务的变化感受颇深，“前几年咱们的供热标准温度是2℃，现在已经变成18℃了，负两度就不达标了。”葛冀源介绍，虽然数字上看只是两度之差，但用户会明显感觉更暖和了。
目前，市热力公司已经做好一次网的注水、冷运行和热运行等准备工作，保证11月5日零时正常供热。同时，春晖调度指挥中心和春晖应急保障中心将24小时全天值班，抢修的人员、物资、车辆，都已经准备就绪，以便及时应对突发情况，确保用户温暖过冬。
公司工作简报10
携手共进共谱完美时空园区新乐章
一流的服务来源于一流的人才，一流的人才来源于不断的学习。
为了提高员工素质，改进服务品质，更好地服务于业主。
完美时空园区物业部在近期制定实施了一系列的培训计划，针对不同的岗位安排了不同的培训课程。
由此员工们掀起了一股学习的热潮，人人充满了对知识的渴望。
对于员工的培训，领导给予了高度的重视，特指定专人负责组织安排，亲自到现场听讲，并给予了相应指导；能者为师，各主讲人也都精心准备课程，多方搜集材料，耐心细致的讲解，认真回答学员的提问，并进行了相应的考核；员工非常珍惜这些培训，积极参加，认真听讲，踊跃发言，分享经验，相互讨论，现场气氛热烈。
这一系列的培训为我们的发展注入了新的.动力。
通过培训新观念、新方法、新技术得到了很好的传授，大大提高了工作效率，快速增长了员工的知识和技能，推动了公司的发展。
一些专题培训将先进的管理方法、技能有针对性的传授给了员工；企业理念也得到了很好的灌输，增进了团队意识；还有力的促进了跨部门之间的沟通，跨部门之间不能进行很好的沟通的一个重要原因就是对彼此工作的不理解和不了解。
通过培训各部门都将自己的工作流程以及有关其他部门的基本知识，向关联部门进行宣传培训，很好的沟通了各部门间的关系。
在共享中充实提高，在共享中撞出新的火花，取长补短，共同进步。
木桶的容积，不是取决于最长的木板，而是最短的木板。
我们的服务品质不是由最好的员工来衡量的，而是有最差的来决定的。
因此我们要共同成长，共同进步，努力创建起一个学习型的组织。
我们有理由相信完美时空园区物业部的明天会更加的美好，因为我们一直在进步！
公司工作简报11
冬季供暖工作涉及群众切身利益，是保障和改善民生的重要内容。今年以来，保德县供热公司结合学习教育“我为群众办实事”实践活动，强化改善民生工作，时刻把群众冷暖放在心上，充分利用非供暖期，积极对供热管网、设备以及辖区内居民小区管线开展检修工作，全力为今冬的安全稳定供热做好准备。
供热事关百姓冷暖，是民生头等大事。现在距离供热期越来越近了，每一年，人民群众对于供热的'准备工作也都非常关注。今天我就带着大家关心关注的问题，来到新城区供热公司，看一看他们目前的准备情况。
在新城区供热公司厂区内，电修工人高宇和工人们正在有序开展供热设施的检修维护、保养工作，及时排除隐患，保证供热设施设备完好和安全运行。同时，也早早做好了燃料储备工作，保障供暖期燃料充足。
现在锅炉检修都基本接近尾声，主机大修后，正在回装，所有主机、辅机全部调试完毕，预计在20号之前，就具备部分试运条件，所有维修人员加班加点全力以赴确保供暖。
保德县供热公司为做好今年供热工作，确保大家住上“暖屋子”，从上年度供热运行结束后，就开始进行夏季检修和管网改造工作。同时，针对去年供暖季出现的问题，保德县供热公司全员上下继续开展好“我为群众办实事”实践活动，坚持让群众满意的理念，不断强化服务意识，提高服务水平，增加了热源供热能力，解决了部分小区冬季供热不足的问题，为今冬安全、稳定供热提供有力保障，切实增强群众的获得感、幸福感。
我们目前注水工作已经完成70%，并且大量储备了煤，保证冬季发电正常用煤。我们对供热所有的管道设备已经进行了检修，维修人员又连夜对各辖区站点供热设施进行调试，精心做好热源储备、设备维护、抢修抢险等相关工作，加大对供热管网和设施的巡查、检修、维护力度，确保供暖系统安全稳定运转。同时加大宣传力度,积极回应群众关切，及时解决群众合理诉求，确保群众诉求件件有回音、事事有着落，全方位提升供热质量和服务水平。以保证在冬季供热期设备能够正常稳定运行，保障供暖效果，让百姓温暖过冬。
公司工作简报12
在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在xx楼召开了xx集团20xx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。
集团公司总会计师xx出席会议并做了重要讲话，在讲话中，xx从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。
集团公司副总会计师、财会部部长xx总结了20xx年度xx集团公司财务工作情况，并对下一年度xx集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了20xx年度财务工作九个方面的要点：加强内部资金管理，提高信用意识;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途径;严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控;做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》奠定基础;执行《企业会计制度》，完善相关的财务配套制度;结合“主辅分离”，紧缩经费开支;开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。
此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的'编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。
公司工作简报13
提升技能，适应趋势
为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务分公司配送业务部于20xx年8月5日及6日下午在分公司会议室举办了办公软件应用培训，资料涉及Excel软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。
此次培训由配送业务部项目经理担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节：第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述，并对Excel办公软件进行介绍；第二环节是由浅到深，循序渐进地对Excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析；第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。第四环节是互动讨论，各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论，提出切实的推荐。
通过本次培训，提高了配送业务部员工职业技能，为业务数据处理带给了更便捷的方式，扫除了投递扫描中的操作盲点，并使得业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升，有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用，更好地适应日益激烈的`市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培训取得圆满成功。
公司工作简报14
随着供暖季的临近，许昌市住建局积极督促供热公司，制定供热设施维修保养计划，认真开展供热主管网、直供小区供热系统隐患排查和维修保养工作。
自今年3月供暖期结束后，热力公司即开始了对许昌市区供热主管网的检查维修工作。截至目前，河南能信热力公司完成供热主管网检修养护72公里，老旧管网改造1.5公里，相关供热设施检测养护347项，换热站智慧化升级改造11座，换热站检修维护57座，庭院小型阀组更换1218个，直供到户小区庭院供热设施检修及注水打压工作均已全部完成。弘晟热力公司完成电厂首站两台热网加热器清洗检修维护，完成站房内部水泵、阀门、电气和自控系统升级改造等项目，高温水供热主管网完成40公里的管网维护，换热站检修维护4座，完成小区庭院管网和小区单元入口和用户入口等供热设施的维护保养。我市热力管网设施的`巡检维修工作已全部完成，具备供热条件；直供到户小区的收费工作已启动，电子化客服系统已正常开通。
同时，许昌市住建局督促各物业自管小区认真开展供热设施检修维护，做好冷水试压工作。目前，各项工作正在有序推进中。
公司工作简报15
由于20xx年夏、秋以来，降水偏少，导致王大湾水厂取水点—东风水库蓄水枯竭，直接影响县城供水。为满足县城人民春节期间的生活、生产用水需求，让广大市民过上欢乐、祥和的春节，提升幸福指数，切实把县委提出的建设“幸福工程”落到实处。公司通过对东风水库、共青湖水库进行实地调查，综合测算相关数据，多次集体研究、合理调度，决定启动遵义灌区原水供应预案，申请遵义灌区供水，确保青山水厂、王大湾水厂的正常运行。
2月初，公司及时报请县水利局向遵义市水利局、遵义灌区管理局汇报了供水紧张的`实际情况，取得了他们的大力支持，2月6日，
遵义灌区管理局、县水利局及公司共同召开会议，就遵义灌区（水泊渡泵站）向青山水厂提供原水一事进行专题研究，会议明确：
1、自2月7日起，遵义灌区管理局安排水泊渡泵站向我公司提供一个月的原水供应，产生的电费由我公司直接支付给供电部门，泵站运行管理费用由灌区管理局暂时垫支，最后按市政府批准意见结算。
2、泵站运行期间的设施安全问题由遵义灌区管理局负责，灌区主干渠的安全运行及管理维护由我公司负责。
根据会议精神，公司已于2月6日中午召集相关科室进行了安排部署，聘请了专职人员负责渠道的安全巡查，同时加强对城区供水管网的巡查、抢修，全力以赴保障县城正常供水。
（办公室）
报：县委、县政府、县人大、县政协、县水利局、县政务中心
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