物业工作简报

时间：2024-10-25 14:06:49 俊豪工作简报我要投稿

物业工作简报（通用16篇）

　　随着社会不断地进步，简报的使用频率逐渐增多，简报是单位领导对一些问题做出决策的参考依据之一，也是单位推动工作的一个重要手段。还苦于找不到好的简报？下面是小编为大家收集的物业工作简报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

物业工作简报（通用16篇）

　　物业工作简报 1

　　临近年终岁尾，为确保广大业主春节期间生命财产安全，让大家能够度过一个欢乐祥和的春节假期，2022年1月26日，中铁房地产集团东北有限公司大连项目组物业线条对大连青秀蓝湾、大连山语城项目开展物业品质及安全大检查。

　　此次检查的范围主要是中控室、消防供水泵房、消防稳压泵房、风机房、报警阀间、供配电室、生活水泵房、电梯机房等重要设备间，车库、园区、屋面、建筑外立面、受限空间及楼宇通道，以及疫情防护物资和除雪物资等。物业客服岗刘汉楠带领物业公司大连分公司两个项目的工程主管梁月山、姜布钒分别对青秀蓝湾、山语城项目容易发生安全隐患的`部位进行了安全检查。其中，青秀蓝湾项目个别单元存在电梯轿顶检修灯不亮、电梯底坑缓冲器开关锈蚀、电梯厅门有缝隙、检修手柄未插入固定等问题；山语城项目存在室外小消火栓压力不足、个别安全疏散指示灯不亮、个别消火栓箱未关闭、个别草坪灯破损、漏线等安全隐患。

　　随后，刘汉楠又对两个项目的疫情防护物资和除雪物资进行了检查。检查结果物资相对充足，应急预案合理，基本有能力应对极端天气等突发状况。

　　检查结束后，刘汉楠就以上问题分别向两个项目物业公司发出物业检查报告，并要求物业公司5日内整改完毕并上报整改报告，保证项目节日期间安全有序运行。

　　物业工作简报 2

　　为让小区居民度过一个温暖、祥和的冬季，近日，开发新居小区物业结合目前工作实际，对今冬供暖工作早计划、早着手、早准备，提前做好冬季供暖前的.各项准备工作，确保今冬小区能够正常按时供暖。

　　此次供暖前准备工作，主要针对供热设备、管网等供热系统进行全面检查和维护，确保设施设备完好；对采暖设备进行充水打压试运行前，及时张贴通知提醒各住户家中留人，发生泄漏现象及时报修。供暖正式开始后，采取排气、放水、堵漏、更换管件等方式，使各户家中暖气以最快的速度进入正常、稳定状态。

　　冬季供热关系到每一个居民的切身利益，开发新居物业将以良好服务态度、过硬的专业技能做好此项工作，确保供热设施正常运转，力争达到最优的供热效果，第一时间解决群众反映的供热问题，确保让广大业主过一个温暖的冬天。

　　物业工作简报 3

　　在新春佳节、千家万户团圆之日，有一群可爱敬业的人，始终坚守在自己的岗位上，做团圆的守护者，为家园、业主尽心服务、无私奉献，兑现关于安全幸福的美好诺言。

　　有一种年味叫坚守

　　春节期间，已交付而业主又未入住的小区往往格外冷清。为了小区保持秩序井然、环境整洁，一群人“舍小家，顾大家”，在热闹的团圆假期坚守在无人的小区内，用实际行动诠释物业人的爱岗敬业。

　　武汉光谷祥云物业服务中心秩序队长王朝，春节假期连续值班七天。责任心强的.他有时上完白班，又顶替空缺岗位、继续督查小区夜间的安保工作，有时连续工作十四个小时以上，细心守护着园区安全。

　　每天早上七点，王朝的工作正式开始，对秩序部各个岗位进行布岗后，便启动了园区各处的巡查工作：把敞开的楼栋单元大门关上，劝返来项目侦查的未收房业主，看看小区车辆是否完好，检查园区各处围挡是否有漏洞……

　　武汉光谷祥云项目C区已完成施工，而A、B区依然还处于施工状态，施工场地内存放着较多的建筑材料、未安装的设施设备，为了保证园区各类物资的安全，王朝及同事们加大了巡查密度。除夕当天上午十一点，施工区域周围多处围挡被大风刮倒，由于工程同事人手较少，王朝紧急协调正在轮休的同事一起加速修补围挡，迅速将施工区域又重新保护起来，保障了项目以及设备的安全。

　　物业工作简报 4

　　根据《住房和城乡建设部办公厅中央文明办秘书局关于公布“加强物业管理，共建美好家园”典型案例的通知》（建办房〔20xx〕4号），我省广州市越秀区凯旋会花园小区等7个项目入选典型案例名单，现将这些典型案例情况印发给你们，并提出如下要求，请你们结合本地实际抓好贯彻落实。

　　一、广州、深圳、珠海、佛山等4个城市要积极宣传展示本市获得全国通报表扬的“加强物业管理共建美好家园”典型案例，大力宣传加强物业管理工作的先进经验和有效做法，进一步发挥典型案例的示范引领作用。

　　二、全省各地要认真学习借鉴广州等市“加强物业管理共建美好家园”典型案例的先进经验，深入挖掘总结本地区提升物业服务质量、创新基层社会治理的经验做法，加大宣传引导工作力度，营造社会各界关心支持物业管理工作的`良好氛围。

　　三、全省各地要结合实施《民法典》、强化社区物业党建联建、推进信用评价等方面的工作，建立健全规范业主委员会运作和物业服务企业管理的制度措施，促进物业管理与基层社会治理深度融合，结合实际持续选树美好家园典型案例，以高质量物业服务推进美好家园建设。

　　物业工作简报 5

　　信州区紧盯老旧小区无物业、环境脏乱差城市顽疾，力克行业规范难突破、业主意愿难统一、资金来源难筹集问题，全力推进无物业小区物业化，大力提升市民幸福感、城市管理满意度和基层社会治理能力。

　　一、全域覆盖，坚持“三步走”。一是摸底数，让心中有数。组织街道、村居干部深入各小区，开展为期两周的全面调查摸排，掌握小区建成年份、户数、建筑面积、属性、存在困难、居民建议6个底数，制表建档，清单管理。二是抓培训，让手中有招。在开展物业化工作前，组织各街道分管领导、物业办、社区主要负责人及社区物管员，进行系统业务培训，统一思想认识，全程跟踪指导，确保工作推进中程序合规合法。三是分步走，让胸中有底。对218个无物业小区，按照“一年全覆盖、两年规范化、三年大提升”目标，分期分批分步推进。对141个有物业小区，按照“一年有突破、两年见成效、三年上档次”目标，通过星级评定和亮牌考核，助推有物业小区规范化。

　　二、试点趟路，推行“三模式”。一是选聘物业进驻。充分运用“赣事好商量”协商议事平台，高点选准配强业主委员会，采取调研走访、问卷调查等多种宣传手段，广泛征集业主意见，梳理需求服务清单，择优选聘专业化物业企业参与竞选，引导居民养成“享受服务、承担费用、接受管理”习惯。二是自行成立物业公司。按照物业企业运营要求，在街道和职能部门指导下，由社区自行成立物业服务企业，聘请物业经理，组建团队进行企业化运作。三是居民自治治理。对物业收费不足以支撑专业物业团队的'“微小区”，经业主一致商定后，择优选取第三方，聘请保洁、保安等物业服务基础人员，提供基础物业服务。

　　三、赋能驱动，落实“四要素”。一是有机构。成立住宅小区物业管理工作领导小组，实施无物业小区挂点领导责任制，每季度召开一次职能部门共商会议，解决物业管理工作中出现的重大问题和突出矛盾。各成员单位对标对表职责，压紧压实责任，齐心协力共同推进无物业小区物业化。二是有职位。各街道物业办设置2名专职工作岗位，各村居增设1名物管员，专职协助开展物业管理工作，同时指派工作能力强、对小区情况熟的班子成员到村居包干无物业小区，统筹协调，积极化解各类问题。三是有经费。将住宅小区物业管理经费列入财政预算，设立物业管理专项资金，2022年列支1500万专项经费，以奖代补，用于村居物管员经费、物业企业及业委会考核奖励。四是有奖惩。将物业管理工作列入街道年度考核内容，推行业主委员会奖惩制度。对日常管理和年度考核不达标的物业服务企业，责令限期整改；对整改不到位、不配合政府工作，违反规定恶意退管或不按约定退场的物业服务企业，给予黄牌警告，记入诚信档案，按规定罚款，取消物业服务项目一年内招投标资格。

　　四、横边纵底，开启“五个+”。一是“网格+”。按照“边界清晰、全域覆盖、规模适度、功能完整”原则，建立大网格651个、微网格3227个，将网格细化到小区、精确到楼栋，推行“1个大网格+N个微网格+N栋楼”“1网格+1物管员+1网格员+1楼栋长”运行模式。二是“党建+”。成立临时党支部649个，明确业主委员会中至少要有1名中共党员委员，纵深推进“党建+幸福小区”。三是“微小事+”。坚持从办好群众身边微小事着手，线上线下多渠道收集筛选小区群众反映事项，采取“1+N”模式，1即较大民生事项，N即若干微小民生事项，梳理解决小区车辆乱停乱放等微小事近百件。四是“志愿者+”。积极鼓励信州特色队伍“红管家”“信州义警”、退休老同志、职能部门企事业单位干部职工发挥自身特长，投身社区共建活动，开展巡逻守护、疫情防控、人口普查、垃圾分类入户宣传。五是“数字+”。实行网格吹哨报到，让智慧城市建设成果进小区管理，提供老年人出门预警信息，解决高空抛物、电动车进楼道、占用消防通道等小区顽疾，让数字成果助力小区建设更加智慧。

　　物业工作简报 6

　　20xx年冬季供暖工作即将开始，为了保证正常供暖，使广大业主度过一个温暖舒适的冬天，联兴金友物业公司提早着手，周密安排，多措并举做好供暖前准备工作。

　　一、召开专题会议，成立供热小组。

　　10月中旬，金友物业公司召开20xx—20xx年度冬季供热工作准备专题会议。会上，成立了供热小组，明确了各部门职责，要求物业公司有关人员早计划、早准备、早落实，做好供暖前各项准备工作。

　　二、通知业主配合物业检查工作。

　　10月13日起，物业公司在所管理的各小区张贴了《供暖维修通知》，提醒业主做好室内供暖设施自查工作，如遇问题及时到物管部登记维修。

　　三、全面排查供暖设备，及时维护保养。

　　物业公司维修部根据往年供暖的经验合理规划了人员的配置，要求各区域负责人将供暖系统的`设备、管道、阀门井等进行全面巡查及维护保养。工程维修部的师傅们利用业主在家的时间对暖气管道进行注压试水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并对所有供热阀门、管网逐一检查，一旦发现问题即刻消缺维修，消除供暖隐患，以保障业主温暖过冬。

　　物业工作简报 7

　　为确保春节期间辖区安全稳定，1月28日，欣园街道组织各社区开展“迎新春”物业管理走访排查治理行动。

　　一方面欣园街道及各社区组织辖区物业企业对服务小区开展全面隐患排查，重点关注火灾隐患和消防设施设备问题，同时做好服务小区燃气安全管理工作，加强燃气安全宣传力度，切实提升安全预防和应急处置能力。

　　另一方面欣园街道及各社区组织辖区物业企业做好住宅小区除冰除雪工作，及时清除屋顶、路面积雪，防止发生屋顶落雪落冰伤人、路面冰雪清理不及时摔人、设施设备冰冻损坏等带来的安全隐患。

　　欣园街道坚持“安全隐患在哪里、人员聚集在哪里，走访排查治理跟到哪里”的原则，开展此次物业管理走访排查治理行动，切实化解安全风险、消除安全隐患、提升本质安全水平，确保重要敏感时段和节日期间全辖区物业管理形势持续稳定。

　　物业工作简报 8

　　进入9月，秋意渐浓，供暖期也为期不远。为确保今冬正常供暖，给业主营造舒适的生活环境，物业公司早安排、早部署，积极做好供暖前的各项准备工作，集中精力备战今冬供暖。

　　供暖是冬季最大的.民生，为全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物业高度重视，组织各项目负责人召开供暖前期工作安排部署会，要求各项目部要全面做好供暖设备的维修调试及室外管网的检修工作，重点排查、检测维修故障部位，确保供暖设备安全平稳运行。

　　物业公司各项目充分认识到做好供暖工作的艰巨性，严格落实供暖各项工作要求，加强精细化管理，为小区居民提供优质服务。供暖前期，物业服务人员在小区单元宣传栏张贴送暖通知，同时，成立专项检查组，对小区公共设施进行全面排查，并挨家挨户检查管道、阀门等是否存在松动、漏水等情况，对检查中发现的隐患问题及时进行维护、维修更换。对于冬季供暖工作所需的物资材料，做到早计划、早安排、早落实、早到位，防患于未然，保障送暖安全，进一步做好冬防保温工作，让小区居民温暖过冬。

　　物业工作简报 9

　　随着气温骤降，又到一年供暖季节。新城国际物业中心认真履职尽责，多措并举，确保今冬明春供热工作顺利进行。

　　在小区热力供暖运行前，新城国际负责人组织全体人员召开安全生产会议，安排部署了具体工作，要求严格落实各项责任制度，做好供暖系统设备的检修工作，准备好供暖期间所需要的设备零部件。并且集中对小区暖气管道阀门等重点设施设备进行安全大检查，确保热力供暖设施设备的正常运行。

　　在小区暖气管道注水试压期间，物管员、保安、保洁每天对楼宇实行定时、不定时巡检观察，发现管道井或楼宇管网有跑、冒、滴、漏等现象，第一时间联系维修人员或业主，争取以最小的损失、最短的时间解决问题；对业主反映的供暖设备出现的问题，物业管理人员及时查看处理或联系施工单位进行维修，努力达到精细化管理，确保11月1日顺利正常供暖。

　　同时，依据平凉市热力公司的收费政策，保障业主自身经济利益，物业服务中心在接到热力公司发布的通知后加班加点对小区已交接房屋的772户业主逐一进行电话通知，业主接到物业中心的'电话通知都能自觉根据自身实际需求到物业服务中心填写相关资料。

　　为全面提升供热服务质量和水平，物业服务中心建立健全供暖工作所涉及的各项规章制度，做好设备技术安全的各项保障。竭尽全力满足业主合理的服务需求，努力为业主提供温馨、舒适、整洁、优雅的居住环境，让小区业主度过一个温暖、祥和的冬季。

　　物业工作简报 10

　　1月29日，八师石河子市住建局组织召开小区物业管理工作推进会，42家物业企业负责人参加了会议。

　　住建局副局长闫枫在会议上强调，“安全生产没有终点，只有起点”，各物业企业和相关单位要增强安全生产责任感和使命感，主动防范，通过加强安全责任监督，完善安全工作各项应急制度，将小区安全隐患消除在萌芽状态，节日期间小区物业服务工作要正常开展，为喜迎新春筑牢严密安全防守网。

　　闫枫指出，各物业企业要全面开展小区楼房隐患大排查大整治工作，重点排查楼房外墙脱落、楼道内墙皮抹灰层脱落等问题，对小区内的楼道、楼梯间、门厅内的杂物、电动车等开展集中整治，疏通小区消防通道，加强对小区内用水、用电、电梯、二次供水、消防等共用设施的安全检查及日常维护，发现问题及时解决，确保各项设施设备的正常运行，全力保障业主的.生命财产安全。与此同时，物业企业也要做好春节期间物业管理区域内的安全知识宣传，提高业主们的安全意识，做好自我防护，确保大家度过一个安全温暖祥和的春节。

　　物业工作简报 11

　　20xx年供暖期即将到来，为切实保障今冬稳定、安全供暖，华清物业公司自由自宅管理处就各项准备工作做出详细部署，安排专业人员对供暖系统设备进行彻底检修，确保供暖工作顺利进行。

　　供暖前，管理处先对设备进行了维护保养。工程部人员对锅炉房的显示屏控制柜、压力阀进行了更换；对管道循环水泵、锅炉等进行了保养维护；为了防止管道老化腐蚀，对管道进行防锈粉刷。管理处对重点部位还进行了保温处理，工作人员认真检查各楼顶机房、电梯机房、水箱、供水管道、消防管道等部位的'保温防护情况，并给设备进行保温防护，防止出现冻裂爆管情况的`发生。

　　完成设备维护保养和保温处理后，管理处还加班加点对主管网和楼宇各管网进行注水工作，使管道进入冷水循环模式。为了防止突发事件的发生，管理处安排工作人员夜间值班，工作人员随时待命，确保如遇漏水、爆管等情况发生能第一时间进行处理，减少业主和管理处的损失。管理处全体员工将以尽职尽责的工作态度，确保供暖工作安全顺利，让业主度过一个温暖的冬季。

　　物业工作简报 12

　　随着气温下降，又到一年供暖季节。近日，润嘉物业南京分公司对棠雅苑小区和美利广场写字楼供暖工作早计划、早安排，提前做好冬季供暖前的各项准备工作，为12月1日及时且全面供暖提供良好保障。

　　早在10月，公司总经理何风在南京分公司调研会议中提出，要将供暖前期准备工作纳入到下阶段重点工作，并就供暖工作的人员安排、设备检修、设备调试、服务保障等方面进行了统一的安排部署。何总要求服务中心各部门、各条口全力配合供暖前的各项准备工作，加强设施设备调试和巡检，及时解决跑冒滴漏、消除安全隐患，确保及时全面的为棠雅苑小区和美利广场写字楼达标供暖。

　　根据以往的经验，自供暖开始前一个月，物业中心就对每户供热阀门、供暖管网进行了拉网式检查，对检查中出现的'问题及时维护、维修。服务中心全局一盘棋，不论是管理人员还是维修师傅们都放弃休假，紧抓业主们在家的时间，加班加点深入到他们家中询问情况，对暖气管道进行注压试水、清洗过滤网，并对所有供热阀门、供暖管网进行检查、维修故障；由于管道内空间狭窄，给更换阀门带来了很大的麻烦，维修师傅们常常为了更换一个阀门煞费苦心，拆水表、拆管道、在狭小的空间里各种微移，只为能找到一个合适的位置顺利完成保养、维修工作；为了及时维修排查，抢抓一切能够利用的时间，但凡接到业主们的求助电话，师傅们克服一切困难尽快上门，全程无休是正常现象，甚至经常忙忘了吃饭。截止到目前，棠雅苑小区处理采暖泵房过滤网2组、处理单元阀漏水4处、更换阀门102个、清洗过滤网490个，完成了全小区排查维修的80%以上；美利广场写字楼也将去年供暖中出现异常的1001和1017室两户业主家中的重大故障顺利清除。另外，根据去年供暖中出现的爆管现象，写字楼维修员师傅积极配合暖气厂家逐户更换了配件，目前美利广场写字楼除4户业主在外地的无法入户更换外，其余所有业主家中的配件已全部更换到位。

　　当下保障供暖是最直接、最要紧的大事，润嘉物业公司关心业主关切，把业主的冷暖放心上，努力为业主、商户、租户们提供温暖舒适的居住体验。

　　物业工作简报 13

　　深秋已至，出寒为霜。为保证业主有一个温暖、安全、舒适的工作环境，雅洁物业利丰项目部工程人员提前对大楼的整个供暖系统做了全面检修，为应对冬季安全有序供暖做好准备工作。

　　首先在工程部主管的带领下，他们对每一台供暖设备、每一节供暖管道进行全面检查，并对可能出现的隐患，逐项进行细致地排查。大厦内随处可见他们忙碌的身影。

　　然后他们对相关物料、技术支持厂商、各区域负责人等进行了梳理，明确分工，根据排查结果做好充分的准备，确保正常供暖、万无一失。

　　在项目经理的指挥下，全体工程人员发扬勇于担当、乐于奉献、任劳任怨、精诚合作的.精神，高效地完成了本次供暖系统检修工作，为迎接供暖的到来奠定良好的硬件基础。

　　你若安好便是晴天，我们努力发挥自己的光和热，只愿为业主带来“四季如春”的感受，为业主创造一个良好的工作环境，让业主无论何时都能感受到家一般的温暖。

　　物业工作简报 14

　　供暖期临近，政通物业集团提前入手，认真做好供暖的前期准备工作。

　　为确保今冬供暖设备设施正常运行，保证供暖质量，政通物业集团领导多次与施工方沟通，协调供暖事宜。为确保今冬供暖不出现任何问题，政通物业集团利用国庆中秋假期，联系施工单位对供暖设备进行维修改造，对供暖不达标的`房间进行加设暖气片，确保室内温度达到要求。同时，对楼内已有供暖设备设施进行检查与维修，结合去年供暖实际，对易出现问题的部位进行仔细排查，并对空调供暖管道进行检修，及时清洗空调过滤网，修补破损的管道保温层，确保供暖质量。

　　在供暖水泵房的维护上，政通物业组织相关人员进行培训学习，掌握供暖设备的维修技术，确保在供暖期遇到突发情况时能够及时排除问题。政通物业通过以上举措，为今冬更好地供暖奠定了坚实基础。