有关科室工作计划10篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,为此需要好好地写一份计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的科室工作计划,希望能够帮助到大家。
科室工作计划 1
一、引言
为了进一步提升内科的医疗服务质量,增强科室团队的凝聚力与专业能力,确保患者得到及时、有效、安全的'诊疗服务,特制定本年度工作计划。本计划旨在明确工作目标、细化任务分配、优化工作流程,促进科室持续健康发展。
二、工作目标
1. 提高医疗服务质量:确保诊断准确率提升至98%以上,患者满意度达到95%以上。
2. 加强团队建设:每月至少开展一次专业培训或团队建设活动,提升团队整体医疗水平和服务意识。
3. 推进科研与教学:鼓励并支持至少两项内科相关科研项目申报,完成至少三次面向医学生或年轻医生的教学讲座。
4. 优化患者就医体验:缩短平均住院日,减少患者等待时间,完善电子病历系统,实现信息化管理。
三、具体措施
1. 医疗服务质量提升
定期举行病例讨论会,分享复杂病例处理经验,提升诊疗水平。
实施严格的医疗质量监控,包括病历审查、诊疗规范执行等。
加强医患沟通,建立有效的患者反馈机制,及时调整服务策略。
2. 团队建设
组织内部培训,涵盖最新医疗技术、疾病诊疗指南、医患沟通技巧等。
开展团队建设活动,增强团队协作精神和凝聚力。
鼓励和支持团队成员参加外部学术会议和专业培训,拓宽视野。
3. 科研与教学
设立科研小组,明确研究方向,定期召开科研进展汇报会。
与高校合作,建立实习基地,开展临床带教工作。
鼓励发表高质量学术论文,提升科室学术影响力。
4. 优化患者就医体验
引入智能化预约挂号系统,减少患者等待时间。
推行电子病历,提高病历管理效率,保障信息安全。
加强病房管理,提升患者住院舒适度,开展健康教育活动。
四、监督与评估
设立专门的质量监督小组,定期检查各项计划的执行情况。
每季度进行一次工作总结,评估目标达成情况,及时调整计划。
年终进行全面评估,表彰优秀个人和团队,总结经验教训,为下一年度工作提供参考。
科室工作计划 2
一、引言
急诊科作为医院的前沿阵地,承担着处理急危重症患者的`重任。为有效提升急诊救治能力,保障患者生命安全,特制定本年度急诊科工作计划。本计划旨在强化急诊流程管理,提升急救技能,优化资源配置,确保高效、有序、安全的急诊服务。
二、工作目标
1. 缩短急救响应时间:确保急救响应时间不超过10分钟,提高抢救成功率至95%以上。
2. 提升急救技能:全员通过高级生命支持(ALS)认证,定期组织急救技能考核。
3. 优化资源配置:合理调配人力物力,确保急救设备完好率100%。
4. 增强患者满意度:通过改善服务流程,提升患者及家属满意度至90%以上。
三、具体措施
1. 缩短急救响应时间
优化急救流程,明确各环节责任人,确保快速响应。
加强与120急救中心的联动,提高接警到出车速度。
定期进行急救演练,提升团队协同作战能力。
2. 提升急救技能
组织全员参加高级生命支持(ALS)培训,确保技能达标。
每月至少开展一次急救技能考核,包括心肺复苏、气道管理等。
邀请外部专家进行专题讲座,学习最新急救技术和理念。
3. 优化资源配置
定期维护急救设备,确保处于良好工作状态。
根据急诊量动态调整医护人员排班,避免人力资源浪费。
引入智能化管理系统,提高物资管理效率。
4. 增强患者满意度
简化就诊流程,减少患者等待时间。
加强医患沟通,提供温馨、耐心的服务,缓解患者紧张情绪。
设立患者意见箱,定期收集并分析患者反馈,持续改进服务质量。
四、监督与评估
成立急诊科质量与安全小组,负责监督计划的执行情况。
每月召开一次科室会议,评估工作进展,及时调整策略。
年终进行全面评估,总结经验教训,表彰优秀个人和团队,为下一年度工作奠定坚实基础。
科室工作计划 3
本学期,学校教科室工作将在太仓市教发中心科研处和培训处的指导下,在学校校长室的直接领导下,以“科研服务于课堂,服务于教育质量”为核心理念,立足课堂教学研究和课题研究相结合的原则。加强教研与科研整合,改革课堂教学模式,提升教师教学水平,培养一批具有我校教学和科研特色的骨干教师,促进不同层面的教师专业的成长。
一、工作目标
1. 积极开展各项校本培训工作,促进教师专业化发展,推进学校内涵式发展。
2.做好省“十二五”教育学会和苏州市“十二五”教育学会课题的结题工作,引领学校教育教学工作上一新台阶。
3.强化教师科研意识,组织做好教师教育教学经验的总结和提炼工作,鼓励教师撰写论文、做好总结。
二、具体措施
1.关注校本研修,促进教师专业成长
本学期,学校将继续开展形式多样的校本研修活动,提升教师科研理论素养和课堂教学研究水平。
(1)规范教师继续教育培训
继续健全教师研修制度,按照我校年初制订的我校教师校本培训计划,协调有关科室,有序开展各级各类培训工作,确保每位教师每年接受校本培训时间不少于50学时。校本培训做到每次活动有主题、计划、过程资料,并注重活动的实效性。
(2)落实校本培训的内容
校本研修活动力求形式多样,通过专题讲座、专业培训、课堂研讨等研修活动为教师创设机会、搭建平台,为全体教师的专业修炼和成长服务。校本研修活动主阵地为课堂研修活动,营造研究课堂教学的良好氛围,促进教与学方式的转变,提高课堂教学的有效性,我校要继续深入推进“三学”课改项目的实施,发挥我校“三学”课改协作组的辐射作用,全面提高我校教师的课堂教学研究水平。同时,学校将继续组织和开展教师读书活动,通过自主阅读、互动交流、专家引领等多种形式展开,让每一位教师都参与到读书活动中,在活动中思想有交流、有收获,全力营造“德明 启智”的学校文化氛围。
(3)加强校本研修的考核
结合太仓市教师发展中心培训处相关要求,制定相关考核要求,做好本年度教师继续教育验证工作。每一次活动要做到活动的签到、过程的记录和成果的反馈工作,确保本年度教师继续教育年度考核顺利通过。
2.增强课题研究意识,各级课题研究的过程化管理
(1)课题研究过程管理
本学期,我们继续以“学校——教科室—— 教研组 ——教师”四级科研工作管理网络的模式,组织并指导各级课题的工作。加强校园网课题管理、定期检查、督促活动资料和阶段成果及时上传,加强对各级课题的.过程管理 。
(2)教研专题的研究工作
各教研组每月结合研究专题开展一次专题理论学习,并做好每次活动的相关研讨记录。克服教研和科研“两张皮”的现象,树立科研为教研服务的意识,注重常态课堂及课题研究课的研究,在日常教学中能始终关注自己的教学研究内容,并对自己的常态课堂进行有针对性的观察和资料收集,课后能及时反思。以教研组和备课组为单位,研磨课堂,开展“三学”课改专题研究,及时将课改研究活动的内容上传校园网。
(3)制度管理建设
本学期将加强教师团队及个人的评价激励制度,抓好青年教师团队的考核制度建设,确保我校教师队伍的阶梯成长有序推进。要针对教师绩效方案中关于课题组成员科研成果考核标准和普通老师科研成果考核标准,在学期末做好全体教师的教科研成果综合考核。
(4)课题成果总结
本学期要做好我校所承担的一个省级、两个市级和两个县级“十二五”课题的结题工作,收集和整理课题研究的资料,提炼和总结课题研究的成果,扩大课题研究的影响,为下一轮课题的研究做准备、打基础。
本学期继续苏州市第二批“教是为了不教”实验学校的项目研究工作,及时总结阶段研究成果。
3.搭建队伍成长的平台
(1)传递各类论文评比和理论学习信息
教科室要及时提供教科研理论学习和各类论文评比方面的信息,积极宣传,发动教师参加各类论文、案例等科研成果类比赛,做好有关信息的传递与反馈,鼓励教师向外投稿,力争多出成绩,为教师科研成长提供信息支持。本学期将邀请有关专家来校进行骨干教师论文撰写的专项辅导,提高骨干教师撰写教育科研论文的质量,为培养新一批骨干教师作准备。
(2)做好教师专业发展规划
新学期里,我们将做好全体教师的专业发展规划,特别是全体青年教师新学期规划,让青年教师明确自己的专业成长方向,学校将为青年教师提供服务的平台。
科室工作计划 4
20xx年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科同志们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,20xx年度检验科工作计划如下
一、提高服务质量 加强与临床沟通
1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。
3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
4、努力完善血库的各项工作,加快医院临床合理输血进程。
二、加强与院领导沟通 争取各方支持
1、争取院领导的理解和支持,引进x名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。
2、在条件许可的情况下,争取购置化学发光免疫分析仪x台,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。医学检验资讯编辑整理。
三、促进医患和谐 完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。微信公众平台:医学检验资讯编辑整理
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。
20xx年是继往开来的`崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!
科室工作计划 5
一、指导思想
本学期继续贯彻执行教育科研为教育教学决策服务,为教育改革实践服务,为学校教育科研事业服务,为促进教师专业成长服务的方针,以课堂教学为主阵地,充分发挥教科研在课程改革中的先导作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育质量,力争使教科研工作有新的发展,新的突破,新的高度。
二、工作目标
1、做好现有课题的结题与成果推广工作,进一步抓好教育科研课题的立项和研究工作,促进科研工作不断创新、不断发展。
2、做好“十三五”课题的申报工作,探索具有我校特色的科研新路。
3、强化教育科研的核心地位,提高科研群体意识,形成科研合力,达成“只有研究才有进步,只有创新才有发展”的共识。
4、促进教师专业发展,开展形式多样的校本培训活动,引领教师走内涵发展之路。
三、工作内容与措施
(一)规范课题管理,突出科研的实效性
本学期,将重点做好“十二五”学会课题的结题工作,做好“十三五”课题的申报工作。召开专题会议,确定课题研究的方向并制定课题申报方案。同时,动员广大教师积极参加个人课题的申报,课题研究为突破口,切实解决教学中的疑难问题,推进课程改革向纵深发展,注重课题研究的过程管理和课题成果的推广,突出科研的'实效性。
定期对各级课题进行阶段推进,检查落实研究的进展情况,确保课题研究的过程真实、有效。课题研究的基本内容包括理论学习、开课研讨、阶段研究讨论等。开展好课题相关的实践活动,确保在实践中研究,在研究中实践,并撰写阶段性研究报告或课题论文;各课题组要撰写若干教育叙事或案例,课题论文、案例应该是对这些实践活动的记录、反思、概括。各课题组要作好研究实时记录,积累好学习文献、典型课例教案、评课表及其他相关活动资料。
(二)加强校本研修,促进教师专业成长
1、规范学校教师继续教育培训
健全教师继续教育制度,认真制定继续教育培训计划,与各科室协调,有序开展各级各类培训工作,确保每个教师每年接受培训时间不少于50学时。在活动中,做到每一次活动有主题、计划、过程性资料,并注重活动的实效性。本学期将着重做好日常继续教育培训资料整理和学时的记录。
2、落实校本培训的内容
加强课堂改革的师资培训力度,以“请进来,走出去”的方式,通过专题讲座、专业培训、教学研讨等形式努力为教师创设机会、聘请专家或搭建平台,为教师的专业修炼和成长服务。同时,学校将继续开展教师读书活动,本学期重点做好暑假读书心得的互动交流和教研组日常教学专著的学习,让每一位教师都参与到读书活动中,并能在活动中自身有收获和提升。
3、师徒携手共同发展
充分发挥学校的“师徒”结对作用,举行新一轮师徒结对仪式,并加强师徒开展活动的过程管理。着力构建校本交流平台,积极推进校本研究,打造教师专业成长之路。
4、加强校本研修的考核制度
结合上级部门的相关要求,制定相关考核要求,每一次活动要做到活动的签到、过程的记录和成果的反馈工作。
(三)加强科研成果推广,形成校本研究特色
教科室将认真做好教师服务工作,做好各级论文评选的收集、整理、递交工作;做好骨干教师、青年教师的论文写作指导和推荐工作。开展学校期末教学研究论文的评比和专家点评工作。同时,引导教师加强良辅文化研究,各学科在原有的基础上进行学科渗透,形成校本研究特色
四、具体工作安排
9月份
1、制订学校教科研计划,召开学校教科研会议,传达本学期教科研的主要工作。
2、校园论坛——读书新得交流活动。
3、“师徒结对”工作。
4、校“十二五”课题结题
5、校“十三五”课题申报
10月份
1、专题培训
2、教科研沙龙活动。
11月份:
1、教科研讲座或外出学习交流。
2、教科研沙龙。
3、青年教师评优课、骨干教师考核(展示课)。
12月份
1、教科研沙龙。
2、第六届“南苑杯”论文竞赛宣传发动工作。
3、校级级教坛新秀、学科带头人申报。
1月份
1、第六届“南苑杯”论文竞赛评比。
2、总结教科研工作,召开期末教科会议。
3、做好资料归档工作。
4、期末教师教学总结评比、交流、校本培训。
科室工作计划 6
一、指导思想:
认真贯彻县教研室通知、意见和精神,突出质量立校与科研强校的指导思想,以“用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今天换明天”的信念,以提升教师专业化素质和提高教育教学质量为目标,以课题研究为重点,以课堂教学为基点,以新课改实践为突破口,强化质量意识、改革意识,严谨务实,知难而进,实行精细化管理,把我校教研组建设、教师队伍培养和教学科研工作提高到一个新的层次。
二、工作思路
以质量建设为中心,以教研组建设为依托,以教学科研为突破口,推行教师自我发展规划,整体提升教师队伍教育教学科研水平;改进教师评价方法,以教师的发展为本,充分调动教师的工作热情,激发教师的潜能,努力打造一支师德高尚、观念先进、业务精良的教师团队,实现教学质量快速稳定的提高,进而实现中心校跨越式的发展。
三、工作目标:
1、牢固树立“以科研带教研,以教研促科研”的教科研理念。努力创设教科研氛围,努力打造教研型教师,科研型学校。
2、加强教研组、备课组的规范化、制度化建设,发挥组长的协调功能。
3、继续做好新教师的培养工作,架设迅速成长舞台,发挥骨干教师作用。
4、进一步使教育科研亲近教师、走进课堂、关注学生,努力使我校教育科研工作特色化,教师教科研状态个性化。
5、强化学习教育教学理论知识,强化“教学反思”这一符合中小学教师实际的行动研究方式,促进教师专业化成长。
6、加强课题研究,规范课题管理。根据已出台的《岳集中心学校课题管理制度》,严格执行课题管理“月检查”制度,做到每一次检查有记录,有反馈。使我校的课题管理过程进一步走向规范。
7、认真做好各级各类论文、案例等征集评选工作,使之与继续教育学分相挂钩,从而提高教师参与教科研的积极性。
8、规范校本培训,依据上级文件精神,积极有效地学习校本教研相关书籍,认真做好校本教研工作,圆满完成培训任务。
四、主要工作:
1、明确组织形式,加强教科研管理制度建设。教科室确立“教学副校长——教科室主任——教研组长——备题组长——教师个人” 五级管理体系,通过组织机构的健全使学校教科研任务层层落实,职责分明,形成一套畅通的教育科研管理网络,使教育科研工作落到实处,进一步加强对开展教科研工作重要性的宣传力度,加强教科研工作的导向性。本学期教科室在学校的整体工作指导下还将修订、制定出一系列教科研规章制度,形成教研工作管理系统化、规范化、科学化,以保证教科研工作的顺利有序、积极地开展。
2、加强教研组、备课组建设和教研活动的管理,制定教研工作制度,做到“五定”(定时、定点、定要求、定内容、定中心发言人)和“三有”(有计划、有记录、有总结),开展灵活多样、讲求实效的'教学研究活动,要注重调动教师的积极性,加强对青年教师的培养。
3、落实听课评课制度,必须保质保量。中级以上职称的教师每学期听课不少于15节,其他教师每学期听课不少于20节,学校行政领导、教研组长听课不少于20节。听课后,应认真参加评课,写好听课评析并及时与执教者交换意见,教科室将定期进行听课记录检查,坚决杜绝抄袭造假现象。
本学期继续加强随堂听课,继续采取教师相互“推门听课”的方法监督、检查教师课堂教学情况。
4、规范课题研究过程管理,积极实践微型课题研究。
课题研究要做到“两个有利于”,即有利于提高教学质量和有利于教师的发展;要符合“三个要求”,即有组织(课题组长负责制)、有计划总结(每学期有研究计划和总结)和有研究过程(在xx月左右开展一次课题研究展示活动);要达到“两个目的”,即有实效能推广和有成果能结题。
大力开展微型课题研究,规范过程管理,统一制作课题申报表,按照立项审批、分段研究、成果展示和汇报结题的程序进行。学年结束时,教科室组织课题评价小组对申请结题的课题进行考评,发放结题证书及相关奖励。
5、继续实施有特色“青蓝工程”,提高教师主体的水平。
(1)落实师徒结对工作,在听课、辅导等方面进行经常检查,由青年教师写出年度总结。
(2)完成青年教师的培训计划,在教案设计评比、推门听课、校级领导指导,课堂教学大赛等方面进行培养。
(3)开展青年教师优质课竞赛活动,组内初赛人人参加,优胜者参加学校决赛。
6、本学期,我们将按照《中小学教师职业道德规范》的要求,从依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教和为人师表八个方面进行细化考核,并结合学生评教,一学年进行师德评比,树立师德标兵(一个学科一至二名),进行表彰和宣传。
7、搭建学习展示平台,营造学校科研氛围,以学为本,建设学习型学校。
①多读好书,提倡选择一本教育教学理论与实践类书籍,作好相关的学习记录或撰写读书心得;
②勤进图书室;
③多上网浏览,及时了解教育科研新动态。
8、规范校本培训。以课题组、教研组、备课组为单位,采用集中学习、自主培训、组内交流研讨、骨干示范等多种形式,组织教师继续学习第三轮继续教育“备好课”、“上好课”、“评好课”专题中的相关内容,本学期主要培训用书有:师德类《新时期教师职业道德修养》、《教师道德论》、《新课程学科教学评价》、《评好课应知应会》、《评课的理念与有效操作》等。
9、积极推荐教师参与各级部门组织的论文、案例、心得、反思等评比活动,拟定于xx月份举行教师教育论坛(论文征集)或全校“优秀教育故事”交流活动。
10、做好继续教育培训总结工作,做好继续教育相关档案的建设。进一步做好教师个人档案袋的建设工作。
科室工作计划 7
指导思想
根据学校20xx-20xx学年第一学期工作计划,本学期我校继续贯彻执行教育科研为教育教学决策服务,为教育改革实践服务,为学校教育科研事业服务,为促进教师专业成长服务的方针,以课堂教学为主阵地,充分发挥教科研在课程改革中的先导作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育质量,力争使教科研工作有新的发展,新的突破,新的高度。
工作目标
1、做好现有课题的结题与成果推广工作,进一步抓好教育科研课题的立项和研究工作,促进科研工作不断创新、不断发展。
2、强化教育科研的核心地位,提高科研群体意识,形成科研合力,达成“只有研究才有进步,只有创新才有发展”的共识。
3、加大科研的研究力度,加强业务理论学习的辅助作用,开展多种形式的教育科研活动,增强现有课题的实践研究力度。
4、不断吸收和借鉴成功的教学改革经验,积极推广已取得的研究成果,探索具有我校特色的科研新路。
具体工作
一、提高教师研究意识。
本学期各课题组将采取集中学习与独立学习相结合的方式。坚持从教师的不同需求出发,选择科研方法、转变课题研究观念等方面的学习内容,提高理论学习的针对性,增强理论学习的实效性。因此,各课题组成员必须首先带头学习教育教学理论。各课题组成员必须在认真进行理论学习的基础上,每学期完成有一定质量的与研究课题相关联的研究论文。
二、优化课题研究质态。
以往的`课题研究力戒两头热中间冷,即开题结题热热闹闹,研究过程冷冷清清,加强课题研究的过程管理尤为重要。学校教育科研必须根植于实践,始终不能脱离实践经验。因此,从本学期开始,将对学校目前已经开题的各项课题进行全程监控,教科室将就“课题研究过程”这一课题研究的主体部分制定相关的研究监控制度。细化对课题研究的各项指标要求。课题组要根据课题结题的相关要求,细化课题课题研究的过程,并且制定相关计划。学年度研究计划,计划中对于具体研究工作的安排需要细化到每个星期。形成后的计划上报教科室。教科室将根据各个计划内容进行跟踪检查。并且各课题组在每个月的第一周上报相关过程性的资料。教科室将为各课题组安排专门的档案盒,以采集相关研究资料。从研究第一天开始,就要为课题结题工作做好充分的准备。以此情境化的研究活动,加强过程研究,提高研究效果。
三、细化成果申报制度。
以往,我校的教科研成果申报总是存在漏报与不及时报的现象。因此,经过认真研究,本学期开始,对于论文管理将实行“归口组织,统一管理”的模式。具体说,学校各部门归口负责上级相关部门组织的各项竞赛。
各部门在组织的时候必须安排专门人员进行全程负责,程序:从向全体教师转发相关通知到组织上报,全程全权负责,并将参加的相关情况报给教科室,资料包括:参赛表格、相关文章备份原件等。并在上级部门公布结果后,将我校的结果报给教科室,同时由各部门负责的人员领取相关证书登记后交档案室保存,待质量评估加分以后领取还给相关老师。中途教师如需要借用,则需要办理相关手续。
四、强化科研奖励机制。
从近一两年来的教科研申报工作看,我校的教育科研成果申报工作已经呈现出了强使势上升的特点。但是我们也应该清醒地认识到:尽管我校获奖一发表的人次在每学期都在不断攀升,但是获奖与发表的面还不够宽,还有不少的老师在发表与获奖方面依旧存在空白。
因此,本学期将对教育科研奖励机制进行必要的修订。重新出台相关细则。细则将会呈现四个特点:一是面向全体一线教师;二是与相关考核直接挂钩;三是对每一位教师的参与有硬性要求;四是登记采取过程性登记方法,把教科研奖励登记工作放在平时,争取与各项活动结果的公布达到同步,真正做到激励全体教师参与教育科研。
五、 明确部门相关工作。
教科室目前除了负责学校教科研工作,还有学校的新闻宣传、电教设备管理、数字化校园工作等工作。因此,本学期的教育宣传工作将要形成、报纸、电视、广播、网络等形式相结合的立体宣传模式,确保以最快的速度将学校涌现出的新人新事保送给相关媒体。校内宣传方面,将对整个一学期的宣传工作作出统筹安排。争取做到一月一期,定时更换。同时做好相关的宣传资料的收集与整理工作。
在电教设备管理方面,学校对职责范围的电教设备一学期检测一到两次,以保证所有设备安全运行。绝对不能让电教设备带病工作。对于,在使用过程中自然损坏的设备,及时上报,及时维修。确保高质量地为教育教学工作服务。在数字化校园建设方面,学校各部门要负责及时上传相关教育教学资源。尤其是对部门内的新人新事进行宣传,并确定专门人员负责。
科室工作计划 8
一、指导思想
认真贯彻落实市教育局年度教育工作意见,坚持教育科研与教育教学实践紧密结合,以实施素质教育、推进课程改革为重点,以科学发展观为指导,以校本研修为核心,以课题研究为主线,以课堂教学为主阵地,以教师培训为突破口,进一步强化教科研意识,扎实开展研究,切实解决教育教学工作中的实际问题,努力提高教育科研工作的针对性和实效性。
二、工作目标:
(一)常规管理目标
实现常规检查的制度化和信息化,完成一定数量的教学反思和教学论文,落实青年教师培养工作,扎实抓好教研活动,使之成为校本培训的重要基地。
(二)教科研究目标:
完善课题研究工作的过程管理机制,完成市级"作文"课题的结题工作,做好省立项"阅读"课题的开题工作,做好镇江市教研室立项课题、重点课题的研究工作,促进、抓实年级组课题的研究与开展。
(三)校本培训目标:
发挥校内的优质资源(镇江市学科带头人、镇江市骨干教师、句容市学科带头人、句容市特级后备人员的影响与魅力),开创富有学校特色的校本研究新局面,扩展教师们的视野,提高教师们的水平,推动我校教师队伍整体素质的提高。
三、主要措施:
(一)健全完善有关制度
1.规范健全论文参评及费用报销制度
由于原来对于论文的参赛范围及相关报销制度未做出明确的规定,因而在实际工作中就出现了各种各样的矛盾,针对以上不足之处下学期将制定关于论文参赛评比报销制度,一须是正规的教育行政部分组织,二是论文评选由教科室统一组织,三是获一、二、三等奖的论文给予报销参赛费,优秀奖不报参赛费,四是课题论文只限课题组的成员参加,其它会议论文参评或自己参加的论文评选一概不报参赛费,学期末考核也不算加分。
2.是修改完善教研组考核制度,注重强化过程管理,淡化加分项目;(组织讨论如何更加趋于合理化)
3.是制定并健全学校全员培训制度、教师外出学习、培训制度,将教师的学习、培训与绩效工资的考核挂钩;
4.骨干教师校级考核制度;
5.135及青年教师培养制度。
(二)加强青年教师的培养力度
学校原来对135等青年教师的管理及考核存在重视不够的现象,教师自己对考核要求也不够明确,针对以上现象下学期将在某些方面做出改进。
(1)继续发挥骨干教师的作用,实行青年教师带教制度。
(2)青年教师至少在教研组内上一节公开课,上一节汇报课,过课堂教学关。
(3)青年教师一学期至少写一篇教育教学一得,过教学反思关。
(4)本学期将制定出135考核的具体要求及青年教师的培养办法,规范考核材料目录,开学就给135青年教师们开会布置相关要求,边工作边学习边准备,随时可以接受各级部门的考核和检查使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。
(三)加强校本教研,促进教师专业化发展
1.以教研组的教学研究为阵地提高教师业务能力。
教研组是学科建设和师资建设的主要阵地。各教研组务必根据保证与提高课堂教学质量确定教研主线,教研活动围绕主线开展系列活动。以研讨为主要形式,以反思为宗旨,以发展为目的。做到主题集中,任务明确,措施扎实,责任落实,效果实在。着力进行立足于课堂教学的观念、方法、手段、模式创新的研究活动。
(1)各年级组主要工作:有研究专题的教研课的研讨与学习、一次以上的教学调研、一次以上读书汇报展示、一次教法讲座等。实行教研活动公示制、教研组长述职制,介绍本组的建设和活动的创新和实效,相互交流,取长补短,相互借鉴。
(2)教师个人一学期常规工作:35周岁以下的教师上好专题教研课,135教师上好汇报课;每位教师每月听课不少于4节(135教师每学期40节),每月撰写高质量读书笔记2篇(句容市级以上骨干教师每月撰写一篇教学随笔);信息技术:40周岁以下教师博客每周至少更新一次,45周岁以下的教师每周论坛至少上传1篇美文、跟帖一次;40周岁以下的教师一学期必须至少参加一次学校组织的论文竞赛等或活动。学期末组织考核。
2.利用校内资源,加强校本教研。把"教案怎么写""怎样布置、批改作业""怎样进行反思""教是为了什么""成功课堂的基本特征""失败课堂的`基本特征""各学科的课堂标准""如何进一步做好群研工作""如何开展有效教学和有效教研"等作为校本研究的基本内容,做实学校校本教研工作。
3.成立并组织各种学术团体,开展多种学术活动,开辟教研途径、丰富校本培训形式,开学初就制定出各组汇报的行事历,学校组织行政及相关人员严格按行事历进行观摩活动。(青年读书会、读书论坛、学科教研沙龙、教育博客、专题探讨等)
(五)抓好已确定立项课题及重点课题的管理工作。
1.做好两个省级课题课题研究的开题仪式。
2.对课题研究工作的过程加强管理,进一步明确研究阶段分工,确立课题组成员分工职责,使各项研究工作真正开展。
3.教科室加强对课题的监督和检查,加强对课题研究工作的过程管理,建立完善的课题研究的资料、过程管理、研究成果的档案,提高学校的教科研整体水平。
四、主要工作
1.及时通报上级主管部门教育科研重点工作的指示精神,部署和落实重点教育科研工作的实施,并及时总结和调整学校教育科研工作的动态和策略。
2.开展多项科研活动。举行校级教育科研培训活动约4次左右,邀请市级以上专家讲座1次,举行3次以上沙龙活动,开展课题研讨活动,开设课题研讨课3次。
3.课题组做好课题研究,并有研究记录,建立《教师教育科研活动手册》;要求认真撰写,定期、不定期进行检查。做好校刊《超越》的创办、教师论文集的编辑工作。
4.组织老师参加各种赛事,尤其重点要做好"教海探航"论文的参赛工作。结合各级各类的竞赛通知,提前发布各类信息要求,并组织选拔、推荐。其中,结合学校课题研究撰写的活动方案、论文、教学设计等将优先推荐。各教师每学期完成不少于一次的参赛任务。
5.通过举办"读书交流会"、"各种沙龙活动",丰厚教师从事教育教学工作的底蕴,提高教师教育科研的理论水平。
6.认真筹备第二届"与名师同行"省级品牌活动,与名师同台竞技,促教师更快发展。
7.以学校论坛、教师博客为平台,扎实开展研究活动。从美文推荐、教育教学问题探讨、教研活动等方面入手,用好论坛、博客这一平台,采取师生共创、家校结合、人人交流等方式,扎实有效地做好教科研的日常工作。每个教师通过更新周周博客,展示自己教科研活动的过程,记录成长过程及自己发展轨迹。博客要提高互动性,师生互动、生生互动、家校互动,进一步提高这一平台的教育功能和作用。
8.科学合理做好教师外出培训安排,规范教师外出培训工作,并请外出教师填好《外出学习记载表》,及时上交教科室存档。
8.进一步落实教师教科研工作激励机制、绩效工资发放办法,对在教科研活动中确有成效的管理进一步细化,形成有效的管理体系,推动学校教科工作规范有序发展。
9.学期末做好资料整理工作,做好学校教育科研综合评估工作。
五、工作安排
三月份
1.根据学校工作意见,制订本学期教科研工作计划。
2.召开学科组长会议,布置新学期教研工作。
3.召开课题组长会议。
4.召开135青年教师会议。
5.筹备第二届"与名师同行"活动。
6.各学科组专题研讨课的评课及讨论活动。
7.各学科年级组举行关于《给教师的建议》后的小型读书沙龙。
8.邀请专家进行课题理论专题讲座。
9.进行听课、读书笔记、论坛、博客的常规检查。
校本培训:内容:如何听课与评课
参与人员:全体教师
四月份
1.编印《教师论文集》。
2.各学科组专题研讨课的评课及讨论活动。
3.语、数、综合教研组分别举行校级《给教师的建议》读书汇报。
4.组织教师上交"教海探航"参赛论文。
5.省级立项课题的开题仪式与研究正式启动。
6.组织教师参加省市级论文、教案、课件评比。
7.进行听课、读书笔记、论坛、博客的常规检查。
校本培训:内容:如何撰写教学反思
参与人员:青年教师
五月份
1.校刊《超越》的征稿、编辑工作。
2.邀请专家对"教海探航"论文进行指导。
3.举行第二届"与名师同行"活动。
4.邀请教研室领导来校指导试卷命题工作。
5.进行听课、读书笔记、论坛、博客的常规检查。
校本培训:内容:电子白板有效辅助课堂教学
参与人员:青年教师
六月份
1.课题组长会议,总结前阶段工作。
2.组织"教海探航"论文的投稿。
3.开展"有效教学"课堂教学展示暨总结汇报活动。
3.课题组会议,总结一学期课题研究工作。
4.完成学校教科研工作总结,做好过程资料的整理与归档。
5.进行听课、读书笔记、论坛、博客的常规检查。
校本培训:内容:班队活动的有效开展
参与人员:全体班主任
科室工作计划 9
在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20xx年围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定如下工作计划:
一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实
(1)根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。
(2)和医院签署20xx年综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展
(1)在王一农主任的带领及指导下,沿着20xx年学习模式的改革,继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程。
(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。
(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的'问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。
(5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之处晨会及时反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病历的完整性。
三、强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育
(1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。
(2)为了提高医疗质量,计划20xx年继续派科室1~2名骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习,重点进修脊柱、关节。
(3)20xx年继续举办一次脊柱研讨会,继续邀请全国脊柱专业之名教授前来我院交流学习,并保持合作。
(4)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。
(5)认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训,培养高级的骨科后备人才,继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,尤其是一年一度的骨科COA大会,踊跃发言,不断充实自身视野,提高自身专业水平。
(6)重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨二科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。
四、严格教学管理
(1)教学人员构成:20xx年在医院领导的大力支持下,我科新调入1名研究生关涛,目前科室医师共有14名,其中主任医师2名,副主任医师2名,主治医师4名,住院医师4名,规陪生1名,在读研究生1名,其中我科王一农主任为宁夏医科大学硕士研究生导师,副教授职称,享受自治区“313”及政府特贴。
(2)结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把关,以认真负责的态度完成教学任务。
(3)加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。
(4)科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房,每天查房结合病人情况进行相关提问并学习,督促学生利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完成相关病历书写。
(5)督促指导已完成科研立项人员的课题结题工作。
五、以身作则,抓好医疗安全管理
(1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。
(2)加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。
(3)从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。
(4)科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经验,杜绝医疗纠纷及事故的发生。
六、工作设想
1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及研究;
2、成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师;
3、继续派科室骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习;
4、探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;
5、创建无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医氛围;
6、购买骨科康复器械,如红外线治疗仪,空气循环机等提高科室经济收入;
7、创建骨科监护室,将护办室对面病房改建成监护病房,当日手术患者由专门医护人员治疗护理,提高医疗质量,提升患者满意度。
在辛勤的工作中,我们走过了20xx年,本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时20xx年对骨二科全体医护人员来说,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了20xx年综合目标,希望在20xx年,我们骨二科在做好医疗质量和医疗安全的管理下,提升科教研能力,强化“三基”培训,继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。
科室工作计划 10
本学期我们将以“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”为原则;以“研究沙龙化、育人故事化、课堂观察化、学习笔记化”为科研理念;以“实践、思考、写作”三种方式提升教师科研层次与水平,促进每个教师的专业发展,使我校教育科研能持续稳定地发展。
一、科研常规常抓不懈
教育科研常规工作要面向一般教师,是教师科研工作的基础,要认真落实各项基础工作,使科研贴近教师,贴近教学实际。
1、定期组织科研会议,开展科研讨论。教科室与教务处将认真组织好每两周一次的教研组长会议,与教研组长一起认真探讨两周来教学实践中的问题,并共同研究出解决问题的针对性措施,提出解决问题的合理性建议;教科室将每周组织课题研究小组成员集中学习一次。
2、建好教师交流探讨的网络平台,充分发挥校园网的功能。本学期教科室继续与电教中心合作,让博客成为教师交流发布的平台,青年教师要及时上传自已撰写的心得、后记、反思等。争取45岁以下教师人人有博客,期末将进行一次个人教学博客的评比。
3、加快田稻科研网络建设,及时为一线老师传达课改新理念、新举措,促进教师科研理论的学习。要及时发布省、市、校各级科研动态,使教师能早知道,早准备,让每位教师能尽快知晓当前科研发展的趋势。
4、进一步营造教育科研发展的良好氛围,举办校级征文评比活动,并向市级以上报刊杂志投稿,积极参加各类论文评比。特别要通过主流媒体和权威评奖机构发布有质量、有影响的研究成果,扩大宣传面和影响力。
二、省级课题更加明确。
课题研究是教育科研的重要方式,学校教科室要抓实省级课题的研究工作,努力扩大教师参与研究面,吸引更多教师加盟。课题研究要分层次推进,主要分学校层面、青年骨干教师层面与一般教师层面。
1、在学校层面要体现学术性,本学期要举办一次全校性教育教学研讨会。开学要针对上期末课题总结中存在的问题组织学习讨论,使教师们的研究更加符合省级课题,研究的内容更加明确、具体、有效。期末举办研讨会,对一年来的实践、研究心得体会、成果进行交流汇报。
2、骨干教师层面主要是主课题的子课题研究,以体现实践性,包括:方案、论文、教例、案例、随笔、反思等。由各教研组长牵头,上传下达,落实各学科组的研究内容,并收集整理相关资料。
3、一般教师层面的参与研究,要体现开放性,要解决学校课题与教师个人课题之间的关系。继暑假作业之后,教师在学期中要针对即时生成的问题进行总结性反思,并开展问题即课题的行动研究。鼓励教师养成将教学过程中的反思、体会、随笔、案例等及时上传到个人博客的好习惯,及时记录研究过程。
三、教学研究聚焦有效。
行动研究是教师专业成长的必由之路,而提高教师专业水平是有效教学实施的关键。学校将在行动研究的基础上聚焦有效教学,突出课堂观察。
我们要把教育科研的行动研究内容聚焦在教学的有效性,将研究有效教学,推进有效教学作为教育科研的基本使命。重点要关注学生、教材、课堂和作业。
1、学生是教育的对象,也是教育的目的,所以要树立“每一个学生都是一个研究课题”的理念,倡导“研究学生”的科研取向。
2、教材是教学的基本依据,但教材不等于教学内容,我们要在各种科研活动中重视引导教师研究教材,并把教材解读的能力列入教师教学基本功的重要内容。
3、课堂是教学的主要场所,也是科研的主要场所,课堂中瞬息万变的事件与细节、问题与策略,都是教育科研最直接的内容。我们将加大对“课堂观察法”的`探索,力图形成一些适合一线教师开展的有效的课堂观察法,以改变教学理念,改善教师的教学行为,提高课堂教学的效益。
4、精选作业是使学生脱离题海苦境的唯一途径,教育科研应将作业研究作为重要内容,选择怎么样的题,怎样布置作业,怎样批改作业,怎样提高学生作业的效率,等等,都是教育科研的内容。
四、加强骨干队伍建设。
1、学校有市级骨干教师七名,区级骨干教师十七人,还有一大批高级教师。要充分发掘这一部分骨干教师资源,组织研修,研修内容包括教育、教学、科研、班主任等工作。
2、加强师徒结对工作。学校教师队伍不断壮大,去年新进教师9人,今年新进教师11人,还有一批教龄在五年之内的教师,总之学校待发展青年教师群体庞大。通过青蓝工程师徒结对后,师傅要在教育、教学、科研活动中对徒弟加强指导,要帮助徒弟总结经验,改变教育教学行为,徒弟要虚心向师傅学习,使自己尽快提高自己的教育教学水平。实践证明,师徒结对活动既有利于青年教师的迅速成长,又能促进师傅的业务不断巩固加强,能起到教学相长的双赢效果。
五、开展读书活动,加强校园文化建设。
建设学习型校园、书香校园是文明创建工作的重要组成部分。以九月教师节、推普周、十月国庆以及校庆等重大节日庆典活动为契机,教科室拟在全校范围内开展读书活动。
1、要进一步营造校园书香氛围,完善阅读文化环境布置,让人一走进校园就能感受到一种浓浓的书香氛围。本项工作将与教务处、图书室密切合作,共同谋划打造。
2、在教师中开展形式多样的读书活动,丰富教师业余文化生活。本项活动将与工会协商进行。
3、在学生中开展“大阅读”系列活动,如学生的读书日记、征文、手抄报、书签、朗诵经典、小小藏书家、阅读小能手等,十月份举办“听香园”读书节,举行首届书香班级评比活动。本项活动将与德育处、语文组强力合作下进行。
六、开展多种形式的继续教育培训。
按照市、区继续教育中心的要求开展本期的继续教育工作。
具体安排:
9月份
1、教师暑假作业反馈、评价。
组织:教科室
2、跟进新进教师课堂。教科室、教务处、教研组密切关注新进教师,督促新进教师尽快适应并驾驭课堂。
组织:教务处教科室
3、“听香园”读书节活动宣传造势。
10月份“听香园”读书节活动全面启动
策划:教科室语文组
组织:教师板块——工会教务处
学生板块——德育处
11月份青年教师赛课
具体时间及方案依据上级及学校相关活动安排待定。
组织:教务处教科室工会
12月份教育教学论文、反思、案例、课件、博客等评比。
组织:教科室教育处教务处电教中心
元月份教育教学研讨会。
策划:教科室
组织:教科室教育处教务处电教中心
ps:
1、教科室每周将组织课题小组常规性学习研讨活动,时间:每周二下午第七节课。
2、教科室将坚持随堂听课,配合教务处进行即时教学常规检查,并及时反馈检查情况。
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