班组长年度工作计划

时间:2024-07-19 16:34:08 工作计划 我要投稿

班组长年度工作计划3篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的班组长年度工作计划,希望能够帮助到大家。

班组长年度工作计划3篇

班组长年度工作计划1

  20xx年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。

  20xx年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得的经济效益。

  一、20xx年安全管理目标:

  1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。

  1)、无因工死亡事故;

  2)、无重大瓦斯事故;

  3)、无重大火灾或爆炸事故;

  4)、无重大机电失爆事故;

  5)、无重大运输安全事故;

  6)、无重大顶板事故;

  7)、无重大水害事故

  2、直接经济损失上万元事故为零。

  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。

  4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。

  二、20xx年班组安全工作要点

  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  2、扎实做好安全基础工作

  3、继续抓好安全工作四个关键

  4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度

  5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

  6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。

  三、班组安全生产工作任务及实现方案

  1、认真学习安全生产管理规定完善班组安全生产责任制。

  2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。

  3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责。

  4、定期召开班组安全生产会议总结安全生产工作根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。

  四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。

  1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。

  2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的'培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持证上岗。

  4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。

  5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。

  6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。

  7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。

  五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。

班组长年度工作计划2

  一、班长的协调工作

  组织协调好各个班委会成员之间的交流与合作,加强各成员之间的相互了解。有利于提高工作效率。

  积极的组织各班干学习了解自己的工作内容和范围,明确自己的工作职责分工明确、又要懂得协作,要求各班干保持自己的工作热情,以身作则努力做好带头工作。

  督促各班干积极落实各自的工作计划书、坚守各自的岗位。从自身做起树立榜样。

  二、学习学风建设

  与学习委员一起落实同学们的们每天出勤状况,如实的做好记载,并且督促同学们不旷课、不逃学,努力提高同学们的出勤率。督促同学们认真独立的完成各个科目的作业。

  三、班级班务建设

  定期的召开班干部会议,讨论近期班级出现的问题并找出解决的方法;总结工作近期工作的经验。认真的做好会议记录。

  定期的召开班会加强班委会成员与同学们之间的交流与了解,让同学们有机会发表自己的意见,加强班级的民主建设,这样更加有利于工作的开展,也有利于同学们对自己班级的了解。

  班级定期的举行娱乐活动加强各个同学们之间的交流,增加同学们之间的友谊,从而增加班级凝聚力。

  认真落实班务公开制度,让班级事务公开化透明化,便于同学们对班级的了解,这也是同学们的权利,同时我们也可以得到同学们更多的支持与理解。

  积极的组织同学们参加学校组织的各项活动比如近期将要举行的运动会。

  四、班委团委的协调工作

  同心理健康委员一起了解同学们的心理健康状况,帮助同学们开心快乐的度过每一天。

  协助公寓委员一起及时的了解班级同学的身体健康状况,照顾好同学们的身体健康。积极的`做好公寓的文化建设工作。

  督促生活委员做好班费的收取工作、以及班费支出账目的公开工作。

  配合团支书调查班级的团员状况,做好未入团同学的入团工作;注意班上积极分子加强党员的培养,发展新党员。

  班级文娱委员以及宣传委员了解好班级同学的爱好及特长并且做好记载工作,在班级活动中让同学们充分发挥自己的特长,为同学们打造适合他们的舞台。充分的展示自己的才华。

班组长年度工作计划3

  为进一步巩固班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订20xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。

  一、目标要求

  1、巩固与夯实“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容;

  2、着力建设品牌班组;

  3、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

  二、工作主题

  20xx年班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

  三、工作内容

  1、四月份制订20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司“”班组评比考核标准;建立和完善全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

  2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

  3、六月份组织开展一次“班组建设经验交流会”;营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

  4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进“六好六型”班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

  5、十一月份组织开展班组建设“”评比申报工作;根据公司班组建设“”考核达标要求开展自评,组织开展好“六好六型”班组的'“”申报工作。

  6、十二月份组织开展班组建设“”评定工作;根据班组建设“”考核达标要求,组织开展好“六好六型”班组的“”评定工作。

  7、年底组织开展班组建设表彰工作。根据“六好六型”班组的“”评定工作结果,组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作

  四、综合考评

  为切实做好20xx年的“六好六型”班组建设的“”评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,20xx年底开展班组建设综合考评工作。

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