半年工作计划

时间:2023-04-22 11:15:50 工作计划 我要投稿

【热门】半年工作计划模板锦集六篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的半年工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

【热门】半年工作计划模板锦集六篇

半年工作计划 篇1

  一、完善本科室的医院感染管理制度

  依据国家有关的`法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作,并对其落实情况进行检查和督导。

  二、认真履行医院感染管理

  小组职责,每月填写医院感染管理各项记录。

  三、医院感染知识培训

  1、根据培训计划,每月对科室各类人员进行医院感染管理知识与技能培训,每次培训有记录。

  2、医院下发的有关院感资料齐全,科室及时组织学习。

  3、医务人员医院感染知识考核合格。

  四、进行医院感染监测

  1、科室医院感染发病率<10%,漏报率<10%,无菌手术切口感染率<0.5%,空气、医务人员手、物体表面合格,使用中消毒液合格率100%、灭菌物品合格率达100%。

  2、发生医院感染病例,及时填写“医院感染报告卡”并24小时上报感染办,科室做好记录。

  3、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测,有质量分析和改进措施。

  4、科室发生医院感染暴发,科室主任确认后立即通知感染办,并做好调查和登记工作。

  五、抗生素应用管理

  1、抗生素使用率<50%,医院感染病例使用抗生素前菌检率>60%。

  2、抗生素联合使用有指征,有上级医生意见,联合使用合理。

  3、分级使用抗菌药物合理,越级使用有上级医生或科室主任同意记录,病历明确记录。

  4、预防使用抗菌药物规范。

  5、无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理。

  6、严格控制皮肤、粘膜局部用药。

  六、医疗废物管理

  1、医疗废物分类放置,标志清楚。

  2、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。

  3、输血完毕后,科室保留输血袋24小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。

  七、人员及手卫生管理

  1、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。

  2、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。

  3、执行标准预防控制措施。

  4、洗手步骤正确

  5、执行手消毒指征。

  6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。

  八、医院感染检查考核

  1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。

  2、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。

半年工作计划 篇2

  正所谓“国靠法而立,民以食为天”。历朝历代,任何国家的人民群众的生活最密不可分的事情就是吃饭,又称“饮食”了。

  作为一家开设在美国的中餐馆,开馆以来我们一直秉承着“弘扬中华文化,食乐美国人民”的优良宗旨运营发展。餐馆开设至今已经有五个年头,这一路走来风风雨雨都有,但是依靠餐馆全体同仁的共同努力拼搏,我们克服了诸多困难,终于取得了一定的成功,也在当地立足脚跟,实现了较好盈利。然而时代发展大潮滚滚向前,任何时候都不能掉以轻心。眼看秋季临来,餐馆即将面对秋冬餐饮旺季,为了确保秋冬季中餐馆各项工作的有序稳妥运行,现制定秋冬季节的半年工作计划:

  第一,巩固与发展食材原料采购渠道。我中餐馆之所以能够立足于美国当地多年,一直以来都是以优厚的食材原料基础奠定优势。食材原料的质量直接决定了菜肴质量,食材原料的采购进口工作一直是我们主要紧抓的重要工作。新的半年,我们要在保持与现有食材供应商良好合作的基础上进一步拓展食材供应渠道,采购部门务必要在工作当中肯用心肯拓展肯会发现,更好拓宽食材供应渠道,来为中餐馆提供更多更好的`食材资源供应。

  第二,财务收支细化结算工作的逐步推进。财务收支结算直接影响中餐馆运营资金命脉,没有良好精准的收支结算工作,中餐馆的运营效益情况就难以被准确认知,极不利于中餐馆的运营与发展。而由于时代在进步,中餐馆也参与到了各项营销经营活动当中,各项收支条款更多更复杂了起来,在如此背景下我馆警醒提出要推动收支细化结算工作。如今这项工作正有序推进,新的半年务必也要继续推进。

  第三,做好菜品菜肴菜单的制定确认工作。新的半年的菜品菜肴清单略有改变,各项菜肴的定价也有起伏,主要是以提价为主趋势,部分菜肴价格有所下降。这些菜品信息的变更都要布置通知下去,做好足够的订餐告知工作,避免客户投诉等麻烦情况的发生。

  第四,人员编制工作的确立安排。新的半年中餐馆各部门员工稍有变更流动,一些部门也出现了人手短缺问题。为此,必须加强人员编排的工作,也需做好人员招聘。财务部门、宣传部门、人事部门都需要抽出心力,尽可能开出人事优厚条件招揽优质员工。

  第五,新产品新菜肴的创新设计工作。时代在变,人的饮食口味也在变。美国又是一个人文荟萃的地方,色彩斑斓、竞争激烈。我中餐馆尽管始终出售中式菜肴,但是也是与时俱进,不断推陈出新来满足日益增长的消费需要。新的半年又是秋冬餐饮旺季,新菜肴新菜品的设计工作不能松懈,必需认真研发确立出稳定烹饪手法,做好成本核算,制定出价格等妥善销售方案。

  第六,做好各项市场营销工作。巩固并拓展与当地媒体的合作,新半年还需继续保持与当地美食广播电视台的合作,并且逐步加入更多团购合作,稳固与提升中餐馆的市场营销宣传力度,招揽更多优质客源,为中餐馆良好经营业绩做出贡献。

半年工作计划 篇3

  编者导读:本文主要从学期研训活动工作重点;教学调查的内容和方法;学科教学研究的课题进行讲述。其中包括:围绕着如何开展“有效的英语课堂教学活动”这一主题、开展有针对性的指导工作、摸清我县能够担任教师专业发展,教学设计和教学实施指导工作的教师人数,建立县级初英语研训队伍人才库,并开展相应的研训活动,有效提高初英语教师的素质、组织好初英语课堂教学、通过新课程实验的`集体调研和教学视导、通过集体调研、提高学英语阅读教学效益的研究、继续完善并落实学英语教师的口语培训工作等,具体材料详见:

  一、本学期研训活动工作重点

  1、本学期高英语以新课程实验和研究为工作心,围绕着如何开展“有效的英语课堂教学活动”这一主题,配合市新课程英语必修模块3、4的动员培训活动,组织学科心组成员深入学校开展新课程教学调研与教学指导活动,与一线教师一道学习、研究新课程的教学方法和学习模式等方面的变化,促使教师的教学理念、教学行为以及学生的学习方式等都能尽快地适应新课程的需要。

  2、继续进行农村山区教学调研,开展有针对性的指导工作,为完成我县初英语教学发展规划提供依据。

  3、摸清我县能够担任教师专业发展,教学设计和教学实施指导工作的教师人数,建立县级初英语研训队伍人才库,并开展相应的研训活动,有效提高初英语教师的素质。

  4、组织好初英语课堂教学、初英语教学论文评比工作,通过评比,进一步提高教师的素质和水平。

  二、教学调查的内容和方法

  1、通过新课程实验的集体调研和教学视导,帮助教师解决新课程实施的问题;借助心组和骨干教师力量,初步形成一套较为科学可行的评价方案和课型教学模式,为教师提供具有借鉴与学习价值的“样本课”和“样本卷”;并在此基础上,利用校本教研制度与方法,努力使教师成为学生学习的促进者和知识构建的引路人,有效养成学生的自主、合作、探究等良好的学习方式与习惯,培养学生的创新精神和实践能力。

  2、通过集体调研、个人到学校听课调研、师生访谈、教学研讨会、组织专题研修班等形式,尽可能全面了解我县初英语教学存在的问题,以及时有效地提供理论帮助与技术支持,使老师们的教学理念与时俱进,教学设计与教学实施更加合理有效。

  三、学科教学研究的课题

  1、提高学英语阅读教学效益的研究

  2、继续完善并落实学英语教师的口语培训工作

半年工作计划 篇4

  新年该有新的工作计划了,下面是我本人20xx年工作计划如下:

  一、工作思路

  市场部门将全力配合公司目标,制定相应工作目标及计划,并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在一定困难,需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

  二、工作目标

  根据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此计划目标:

  (一)部门人员架构完善,理财团队建设

  完善部门人员配置,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生。

  1、拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招聘会一次;

  2、根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在中旬之前,确定部门人员数量,并在月底之前,全部配置完成。

  (二)扩大品牌影响力

  1、网站建设

  客户投资平台系统升级,目前正在测试中,完善平台功能,丰富界面内容,由企划负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能。

  2、制作公司宣传画册

  目前企划人员正在设计中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人员携带部分回家过春节,利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司,提高公司知名度、

  3、加大广告投放力度

  4、参加有影响力的行业会议、活动

  积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化品牌影响。

  (三)融资目标达成方案

  1、理财专员业务开展

  首先,培训理财专员,全面了解公司产品,认可公司产品,从缘故市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出具体方案,并监督落实执行。

  2、定期举办公益性理财推广活动

  在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要提供免费理财咨询,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源。

  3、借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及公司长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源。

  (四)配合及支持

  1、公司内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。

  2、适当时间,允许员工携带家属参与公司举办的户外活动,以便得到家属支持,并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资,培养忠诚投资客户。

  新的一年,希望各部门能相互配合,希望能通力合作,共同完成公司的年度目标。

  在20xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队

  人才是企业最宝贵的.资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

半年工作计划 篇5

  一、项目背景

  美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。

  这样我们创办网上家庭服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××网站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。

  二、公司项目策化

  1. 提供靓丽服饰,网店使命

  我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。

  2.公司目标

  立足职院,服务周边,辐射全国,创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为中心点起步,在家庭商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝网上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取网站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。

  三、经营环境与客户分析

  1、行业分析

  悦靓女屋"网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除淘宝网总站外,在职院家庭商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的`统计表明,20xx年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过网上购物,可以用快递直接到达

  2、调查结果分析

  本网店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

  (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  (2)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  (3)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等

  (4)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但富有青春靓丽色彩的个性服饰。

  (5)购买衣服的季节性很强,都是随着季节的变化而买衣服,很少会买反季节的衣服。

  3、目标客户分析

  在校大学生购买一般大多看价格,但从调查结果看侧重于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服,有个性化需求趋势,对服装的质量要求比较苛刻,如不允许有褶皱,线头等

  四、经营策略

  1、价格策略

  "悦靓女屋"在服装质量,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2、促销策略

  ⑴宣传策略

  利用家庭商城,报栏,宣传栏免费宣传,另外利用淘宝网站优势宣传和突出形象,并与其他的服饰网站建立链接,形成良好的关系网。

  ⑵服务方面

  网上服装店服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按一定的时间,准确的地点送到,并且在网络商谈时语气要温和,在售后服务方面,采取以下几种方式:

  ① 第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品,并享受价格优惠。

  ② 交易成功后,打感谢电话或发站内信感谢。

  ③ 服装质量出现问题无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

  ④ 不定期的在网上给以前的客户发送祝福短信.

  ⑤ 建立客户档案,客户重复订购时给以优惠的价格,和优质的服务。

  渠道建设

  就目前来看,网上服装店要与一级、二级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市不能与其他的网上服装店合作,以免造成价格混乱。通常要与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

  策略实施

  1)市场范围选择 在投入期家庭商城和淘宝网作为试点市场,这样较有代表性,试点时间为两个月。该模式成功后在推广到其他的网站。

  2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们往往容易领导潮流。

  3)网站促销,在网上写出自己的优惠措施,低价格、高质量的产品优势。

  五、营销效果预测与分析

  1、营业额收入

  据调查分析,可能受网点信誉的影响,开始营业额会不理想。

  2、支付方式

  淘宝网上实行第三方支付的支付形式;家庭商城可线下交易,也可货到后,网上转账。

  3、订货方式

  淘宝网上订购,电话订购。

  六、不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善。

  网站设计,制作方面,由于对与此相关的知识了解得不够多,以及材料不充分致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,"悦靓女屋"还是已经在淘宝网站上开张了,我们相信,网店的生意会越做越好!

半年工作计划 篇6

  200*年上半年,全镇的计划生育工作在镇党委、政府的领导下,在上级计生业务部门的指导及镇人大的监督下,认真贯彻落实了《人口与计划生育法》,全面执行了《四川省人口与计划生育条例》,紧紧围绕人口控制目标,积极推进计生工作思路和工作方法的转变,取得了一定的成绩,上半年,全镇出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,计生率为96%。

  一、上半年工作小结

  1.进一步强化了宣传,把转变生育观念作为宣传教育工作重点。一是加强了五期教育,充分利用了广播、标语、板墙报等宣传阵地普及人口与计划生育基础知识,让群众受教育面达95%以上,90%以上的育龄夫妇至少掌握了二种以上避孕方法和优生优育知识;二是加强了婚育观念的转变同法制建设相结合的力度。

  2.认真组织开展了2月、6月份的集中“三查”服务活动。通过镇计生办、服务站的认真组织,各村的大力宣传发动,实际参检率较20xx年有大幅度的提高,对节育措施和补救措施实行了滚动式服务,基本做到了发现违法怀孕一个补救一个,节育措施到期一个落实一个,推动了计生工作的孕后型服务向孕前型服务转变。

  3.不断深化“三结合”,继续推进生产服务。上半年,计生办加大了对计划生育“三结合”工作的统揽力度,制定和落实了对计划生育户实行优先、优惠、优待的倾斜政策,拓展了帮扶思路,积极推进帮扶工作的“三个结合”。已规划“三结合”帮扶户1152户,其中新增户65户,联系户527户,帮带户560户。

  4.加强了计生队伍内部建设,提高了干部素质,树立了良好的形象。

  5.狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的申报工作。

  独生子女父母奖励是计划生育利益导向机制的.重要组成部分滤布。上半年,计生办大力宣传了《独生子女父母奖励实施办法》及《实施细则》,通过广播、墙报、标语等宣传媒体,把政策交给了群众,让群众了解了独生子女父母奖励的条件、办理的程序。

  上半年,完成了20xx年新增奖扶对象的调查、登记、复核、申报及20xx年奖扶对象的年审工作。20xx年,全镇共有奖扶对象136人,其中新增29人。

  6.加强了流动人口管理,提升了基层基础工作水平。上半年,对流动人群具体去向重新作了全面的调查摸底,掌握其现居住地的祥细地址,并进行了个案录入和备案管理,依托流动人口计划生育信息交换平台及时反馈信息,认真做好了“一条信息,一个结果”的反馈和登记工作。此外,借助给流动人群办验证的机会,与流动人口或其担保人签订了流动人口管理合同,建立健全连带责任追究制度,压滤机滤布从根本上确保了流动人口按规定落实节育措施和寄回孕检证明,在一定程度上提高了流动人口管理有效率。

  7.加大了对辖区内各村(社区)的督促检查力度。月底由镇计生办督促检查组对各村(社区)一月来开展的计划生育工作情况进行检查,检查结果与补助挂钩,并作为年终考核的主要依据。

  二、存在的问题及下半年工作打算

  上半年,全镇的计生工作取得了一些成绩,但我们的工作与镇党委、政府及上级业务部门的要求还有一定差距,我们面临的形势依然严峻,任务仍然艰巨,工作中还存在一些薄弱环节和问题:一是工作水平不平衡,部分村基础工作有待进一步加强;二是流动人口的计划生育管理面临严峻形势,要坚持不懈地抓紧抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都没有很好按照“定时、定人、定点、定职责、定奖惩”的“五定”要求开展“三查”工作,因此,“三查”结果不尽理想,以后工作中要加强宣传,增强已婚育龄妇女的自我保健意识,严把“三查”关,杜绝违法怀孕。

  下半年工作打算:

  1.进一步稳定低生育水平,严格执行现行生育政策,严格控制人口数量,强化计生基层基础管理,确保计生率95%以上。

  2.继续抓好特殊人群和流动人口的计生管理与服务,重点强化辖区内流入人口管理,提高《婚育证明》验证率。

  3.完善计划生育利益导向机制和计生特困家庭救助机制,继续推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,继续对农村实行计划生育的育龄夫妇充分提供基本项目的避孕节育技术服务。健全计生利益导向机制,依法维护群众合法权益,协调相关部门进一步落实救助政策和措施。

  4.建设新型生育文化。进一步深入开展婚育新风进万家活动,全面推行关爱女孩行动,让全社会都来关心女孩成长、关心女孩成才,大力宣传普及人口与计生法律法规,婚育新风和计生科普知识。

  5.继续将建好育龄妇女信息系统作为日常工作重点,确保信息的准确性,做到不重、不漏、不错。

  6.进一步加大对各村(社区)计生业务指导和计生质量的抽查工作,坚持逗硬“一票否决”。

  计划生育之重,法定基本国策;计划生育之难,称天下第一难事。我们坚信,在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,只要我们统一思想、更新观念、扎实工作,我们就一定能全面完成各项工作任务,达到既定的工作目标。

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