实用的工作计划12篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的工作计划,欢迎大家分享。
实用的工作计划 1
结合学校“严管细抓,互动发展”的工作方略,明确本学期的工作思路是:以思想道德教育为重点,以日常行为养成教育为基础,以德育科研为导向,促进学生形成正确的世界观、人生观和价值观。具体工作主要有:
一、进一步加强师德建设,认真学习《中小学日常行为规范》
我们的口号是:“立高尚师德,树教育新风”、“以人格铸造人格”。学校的工作是“一切为了学生的发展”,促进学生身心素质的全面提高,使他们成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的具有创新精神和实践能力的一代新人。这当中,教师的作用举足轻重。对《规范》的学习,重点在“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”,我们将宣传学习与师德建设密切结合起来,让教师们树立教书育人、以人为本的思想,以自身作表率,以精湛业务、高尚师德、健全人格去影响教育新一代,不断提高自身素质。同时,通过校园内各种媒体,以及政治课、班会课等,在学生中深入宣传纲要。团委、学生会也以生动活泼的方式引导学生参与社会实践活动,增强内心体验,在师生互动、生生互动中,把《规范》内容内化为自己的自觉行动。
以互动为机制,结合学习与实践,全校师生的法制观念、道德认识以及学习与敬业精神均得到加强。
二、创设良好的德育环境,建设高品位校园文化,实施环境育人工程
校园文化,不论是物质层面,还是精神层面,都积淀着历史、传统、文化和社会的价值,蕴涵着巨大的潜在教育意义。在校园文化的重铸上,我们以“素质教育为目标,以互动发展为方向,以学生自主为原则,以人与自然为主题,以广场文化为核心”,全方位调动起校园环境整体育人的功能,充分体现出“时时、处处、人人”的育人时空观,通过“软”、“硬”件的建设,通过人这一主体因素的激活,开创了学校德育工作的新局面。
三、以“内因启动法”促进后进生转化
组织班主任老师认真学习“内因启动法”,让教师们结合工作实践加以应用,取得一定成效。“内因启动法”包括互相联系和渗透的五个要素,即通过激发“动情点”、捕捉“闪光点”、启发“醒悟点”、扶植“起步点”、抓住“巩固点”,有情、有意、灵活机智地寻找转化后进生的契机,以活动为载体,让学生在“知”、“情”、“意”、“行”的良性互动中,走向健康成长的道路。
在具体操作上,我们将“激发动情点”的操作要点确定为(1)真诚热爱,(2)相互理解,(3)理解体谅,(4)及时解难,(5)宽容豁达;“捕捉闪光点”的操作要点是
(1)明确观点
(2)仔细观察
(3)及时鼓励;“启发醒悟法”有
(1)深入了解
(2)心理辅导
(3)方法科学
(4)切中要害
(5)以身示范
“扶植起步点”则有
(1)制定目标
(2)具体帮助
(3)创造机会
(4)角色换位
“抓住巩固点”的'操作要点则是
(1)严格要求
(2)及时帮教
(3)割断联系
(4)建立制度
参照德育处制定的操作要点,不少班主任老师结合自身实际,通过德育科研,个案研究,不断积累转化后进生工作的经验,并从总体上巩固转化工作效果。从班主任学期末上交的德育个案报告来看,这方面工作的成效是明显的。
另外,在新的一年里,将狠抓学生的思想作风放在首位,因为学生进入初三年级,马上进入高考临战状态,如果没有严谨的思想作风,踏踏实实的求学精神,来年就不会打一个漂亮仗.
实用的工作计划 2
一、继续解放思想转变观念
1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。
2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。
二、切实加强对全局外向型经济的指导
为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,20xx年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。
1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。
2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的'XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。
3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。
三、继续在全国开展经营
1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20xx年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下功夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。
2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。
3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,20xx年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展R。
四、强化企业财务管理,从严治理企业
20xx年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。
实用的工作计划 3
一、指导思想:
以区教科中心和学校工作计划为指导,认真学习《语文课程标准》,以“课堂教学研究”为中心,进行语文“课堂教学中的问题与对策的研究”,努力提高教学质量,全面提升学生的语文素养。打造特色校本教研,力争在全区有较大的影响,争创区“优秀教研组”。
二、工作设想:
1、教师培训
本学期继续通过视频在线学习,对语文老师进行人教版教材的培训,并对教学中遇到的问题和困惑进行探讨,对1~6年级教材的知识点有进一步的了解,对教材的`处理、把握能做到游刃有余。
2、教学研讨
教研专题:“说明文如何上出语文味”。
教研课采用“说—授—评—议”的形式。结合学校“营造精心预设与精彩生成的和谐课堂”主题,以教学竞赛的方式促进教学的研究。在第六周进行青年教师教学比赛,要求每位上课教师必须精心准备,多与其他老师交流,全体语文老师无特殊情况,必须准时参加听课、评课活动。每次上课老师先说课,上完课后说反思,其他老师评课,要求每位老师都发言,评课最好将理论与课堂实际相结合,上课老师再写好反思,重新设计教案。
3、撰写论文
组内进行一次撰写论文(案例)比赛活动,围绕“说明文如何上出语文味”进行撰写,优秀论文推荐参加上级论文比赛或向教育刊物投稿,并整理成册。
4、学生活动
(1)由任课教师根据本班学生特点,确定活动项目,低年级举行说话比赛,中高年级举行习作竞赛等,“六一”举行全校性的“亲子诵读比赛”。
(2)组织学生参加市创新作文比赛、“新创新杯”征文活动。
5、课题研究
继续深化“经典诵读校本课程”的研究,本学期重点是指导开展“亲子诵读”活动,形成家校和谐互动的诵读氛围。实验教师要注重对诵读资料的收集整理与上传工作。
6、丰富教学资源
语文老师要积极上传教学资源,完成双册资源库的建设。每月教师上传教学资源8篇以上,撰写教育博客2篇以上。对于上传教学资源数量较多、质量教高的教师将给予奖励。
三、具体工作安排:
略
实用的工作计划 4
一、指导思想
本学期,学校英语科组将以落实“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观为宏观目标,以东莞市小学英语教研室、长安镇教育卫生局教研室及学校的工作精神为指导方向,结合本校结合创建“xx文化”教育教学品牌特色目标,以“慧教研”、“慧课堂”理念为突破口,以高效教学课堂为主阵地,充分调动教师参与教科研的积极性,促进英语教育教学质量再提升,努力实现“创英语教育教学特色,扬xx文化品牌精神”工作目标。
二、主要重点工作:
(一)加强队伍建设,搭建平台,促专业成长
1、 教师要加强师德师风建设,提高老师们做事的积极性,努力做好本职工作, 以积极的工作态度践行社会主义核心价值观。教师要继续学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》、《义务教育学校管理票准(试行)》、《英语课程标准》等精神,充分认识课程改革的重要意义,关心并参与当前的课程改革研究。避免陷入安于现状的境界,必须要不断加强业务学习,不断钻研课堂教学,提高自身知识和能力水平。
2、发挥各类学习培训活动的带动效果。学校将尽量创造各类条件,提供机会给教师外出参加学习培训。派遣教师参加培训学习原则:自愿性、公平性、针对性、系统性。通过以点带面的方式带动科组队伍水平的提升。
3、 做好骨干教师的示范作用。除做好汇报教学工作外,还要充分发挥骨干教师指导、引领作用,让他们上研讨课、做微型讲座等。
4、 开展新老教师结对帮扶活动。本学期科组由黄芬老师负责带新教师宋苑灵老师,刘春梅老师带余咏嘉老师,在教学业务方面相互交流,结对帮扶。
(二)加强教学常规工作管理
1、 教学常规既是规范教师教学行为的必要制度,又是引导教师努力学习新课程新理念,自觉转化为具体教学行为的重要措施。本学期重点做好五项工作:一是要重视备课。教师在课前要了解、熟悉、掌握课程标准对小学阶段以及任教年段的教学要求,把握好单元的教学重点和难点,在认真分析教材的基础上,精心备好课时教案。二是聚焦课堂。引导教师在教学中要求认真实施教学目标,发挥教师的主导作用,要积极开展教学改革,运用微课、优课、慕课构建开放的充满轻松、和谐、民主的教学环境。在教学中做到内容要精,过程要简,方法要活,把知识教学,能力培养、潜能开发落到实处。三是要严格按照规定布置课外作业,作业要求明确,紧扣教学目标,习题要精选,做到形式多样,切实减轻学生课业负担(检查重点)。四是自查内容严格遵照课程标准的精神,做到难易适度,题量适中,形式多样。五是加强课外指导。切实加强课内外的联系、沟通与融合,重视提高学生综合能力。
2、科组要求每位英语教师至少要参加专业业务案例学习5篇(次),并要做好详细的学习内容记录和收获、心得体会。学校将定期检查学习记录本,以确保教师认真学习,不断为自己的教学“充电”。同时还定期检查教师备课、学生作业等教学常规情况。
(二)开展教学研究,促进教师专业成长。
提高教学质量是教育的永恒主题。保证教学质量目标的实现,是教师的工作中心,是学校服务于学生的办学精髓。
1、落实新课标精神,运用先进教育教学理念引领教学工作。
继续做好《课标(20xx年版)》的学习,转变落后的教学观念和方法。各教师不仅要认真研读本年级的教材教法,也应认真研究和学习整个小学阶段的整套教材内容和教法,了解各册教材的教学内容及其编排理念,把握好教材编排上的整体理念,用新的理念作指导,用好、用活教材。
2、以精讲多练、精讲善练为研究重点,继续开展 “高效课堂”研究。
“高效课堂”的推进是一项系统工程,涉及的要素非常多,需要以及可以研究的要素也很多。但是,没有一定数量的合理的练习就不可能有解题技能,更不可能形成解题能力。所以选定“精讲多练、精讲善练”为研究重点,大力开展 “高效课堂”研究,并以此作为抓手,推进英语“高效课堂”建设。
3、积极开展课改研讨活动,要以新的观念上公开课,力求“扎实、有效、高效”
教研活动以听课+交流+反思的过程进行,通过上公开课——组织听课——讨论评议,课后写好课后评价,以此改进教学方法,深化教学改革,共同提高教育教学水平。
4、进一步抓好“培优补差”和毕业班工作。
在关爱后进生的同时,不忘记关注优生的学习需要和成长;毕业班英语教学工作的好坏,关系到整个学校的声誉,因此要花更大力气做该好工作。
(三)加强校本科研力度
1、 继续深入开展和完善已经结题的校本phonics教学科研课题
截止目前,继续做好已结题的市级科研课题《小学英语“看词读音”教学的研究与探索》的后续工作。各教师继续深入学习和运用Phonics教学先进理念,结合PEP小学英语教材的教学目标,在日常教学中渗透自然拼读教学,力争培养学生“看词读音”的英语拼读能力,力争使之成为我校英语有效常规教学特色手段之一。
2、 切实做好科组未结题的市级科研课题的研究工作。
目前,英语科组正在研究的有两项市级课题,分别是:王用余老师主持的《课前精听五分钟英语小故事,提升高段小学生英语听力能力之实践研究》、黄芬老师主持的《巧用“读者剧场”激发小学英语高年段学童阅读动机之研究》。本学期要做好课题研究后期的'工作,收集并整理课题研究的相关材料,撰写结题报告,并及时上传到市的科研平台,争取成功结题。
3、 结合校本英语教学实际,筹划新的科研项目,争取向市镇申请立项新课题。
4、 提倡教师积极撰写教育教学论文、案例,组织学生写各类英语习作,争取发表到各类报刊杂志,或者参加各级各类评选活动。
(四)进一步深化英语特色教育教学工作。
落实学校提出“创建xx文化特色,促进教育教学质量再提升”的目标,同时结合我校一直一来创建英语特色工作情况,要努力在深化课堂教学改革,提高教学效果的工作基础上,积极总结和探索创建英语教学特色的经验和途径努力提高学生听说读写的英语能力。
1、充分利用学校的教学音像资源,鼓励和要求学生多听、多模仿,提高学生英语听力能力和发音准确性,培养学生预习、自学等学习能力。
2、 开展英语活动,提高学生综合素养。本学期将举行三至六年级“xx杯”英语单词比赛活动,以及第九届“xx杯”英语口语比赛活动,以及校园“品味xx、秀出自我”xx文化特色展示活动。
3、 做好英语科组资源库建设工作。
教师要注意保存、收藏好日常工作中产生的教学资源,如试题等,按照科组长要求做好资源库的建设工作。本学期起,科组要求每位教师在学期末上交自己汇报课的教案、课件材料,以及各类练习、试题。上交电子版途径:“公共资料-英语科组-英语组资源库”内。
(五)做好对长安教育网的宣传工作
教师要随时随地观察、捕捉和记录身边发生的教育教学事件,撰写新闻报道,或者转载相关资料,上传至长安教育网。
(六)其他工作
本学期要继续充分挖掘英语教材中的德育因素,对学生渗透德育教育,例如对学生进行爱国主义教育、感恩教育、环境卫生教育等,努力把学生培育成为博爱博学的“双博”人才,彰显我校“xx文化”品牌特色。
实用的工作计划 5
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产目标管理。根据工厂实际情况,特制定20xx安全生产工作计划,将安全生产工作列入重要议事日程,警钟长鸣,不懈努力。
一、年度目标
全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故事故率低于工厂规定指标,综合粉尘浓度合格率80%以上(如下表所示)。
二、指导思想
要以公司对20xx安全生产目标管理的责任为导向,以工厂安全工作管理体系为标准,以“安全第一,预防为主”的安全工作总方针。原则上,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位和岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的.思想
各单位、各部门要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要任务,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,扎扎实实做好工作,真正落实“安全第一”的方针。进一步完善安全生产责任制,首先要解决领导意识问题,真正把安全生产放在重要议事日程上,放在“第一位”,只有从思想上重视安全,才能把责任意识落实到位,管理到位,把握到位,安全责任才能深入落实,事故隐患才能得到整改,严格执行“谁主管,谁负责”和“管理生产,必须管理安全”的原则,确保安全生产。
四、深入开展安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定20xx安全生产工作的重点单位和重点部位,完善事故处理应急预案,加大重大隐患监控和整改力度,认真开展月度安全检查和厂级专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班组三次安全检查,生产部、要求车间领导和管理人员加强日常安全检查,按照“三定四不推”的原则,及时组织整改。如果暂时无法整改,则需要采取安全防范措施,特别是突出燃气灶、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好专项整改工作,加强易燃易爆、有毒有害危险化学品的管理。要严格按照《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》加强专项整治,强化岗位。
五、继续加强对员工的安全教育、培训和宣传
20xx年,安全生产工作将继续坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步分清责任,从保持工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗的工作作风,严格履行公司安全生产工作部署,控制指标,积极行动,抓好安全生产工作,为工厂经济发展做出新的贡献。
实用的工作计划 6
一、任务背景
随着人们对生活品质要求的提高,装修行业也越来越繁荣。装饰研磨作为一项重要的装修工艺,在装修领域扮演着不可或缺的角色。为达到高标准的装修要求,公司计划组织装饰研磨工作,使工程达到更完美的效果。
二、工作目标
1. 提高装修质量,使工程达到更完美的效果。
2. 增强装修工人的技能,提高其工作水平。
3. 加强安全管理,保障装修人员的人身安全。
三、工作内容
1. 装饰研磨技术培训
公司将组织装饰研磨技术培训,招聘有经验的专业技术人员,让其对公司装饰研磨工作人员进行专业技能培训,提高其工作技能和质量,进一步推广装饰研磨技术。
2. 装饰研磨工作实践
实践是检验知识和技能的有效手段,公司将组织装饰研磨技术培训合格的工作人员进行实践工作,让其深入学习工艺技能要领,并熟悉工作流程,提高工作效率。
3. 设备维护保养
装饰研磨设备属于高档设备,质量好坏直接影响到工程质量。为确保设备正常运转,减少设备维修次数,公司将对装饰研磨设备进行定期的.清洁保养和检测,保证其正常运行。
4. 安全事故防范
安全事故是其中最为重要的内容之一,公司将及时安排专人,开展安全事故整改方案,从源头上进行预防,增加装饰研磨工作人员的安全意识,让装修工人能够掌握安全的知识和技能,防止工程的不专业和不安全。
四、工作时限
本次装饰研磨计划的实施时间为 30 天,其中,技术培训 5 天,实践工作 15 天,设备维护保养 5 天,安全事故防范 5 天。
五、工作机制
公司将成立专门的工作小组负责此次装饰研磨计划的实施和管理,负责制定实施方案、安排实施时间和安排工作任务。并将对工作组成员进行定期检查和督促,确保计划的顺利执行。
六、工作预算
本次装饰研磨计划的实施,大致需要的费用如下:
1. 培训费用:5000 元
2. 实践费用:10000 元
3. 设备维护保养费用:8000 元
4. 安全事故防范费用:5000 元
合计:28000 元。
七、工作成果
计划实施结束后,将通过对工程质量的提高,工人技能的提高,安全事故的减少,公司内部员工的工作态度和质量的提升,为公司做出积极的贡献,并让公司在口碑和行业社会责任等方面取得更好的声誉和成绩。
从执行的角度来看,本文非常详细和丰富,将工作目标、工作内容、工作时限、工作机制以及工作预算等方面都考虑到了,很好地将其整个思路阐述,使得操作变得高效、简单。
实用的工作计划 7
一、班级的基本情况和目标:
我班有xx名学生。这些学生学习努力,思想单纯,有进取心。我这学期上课的基本目标是:打造一个有事业心、有能力的班干部队伍,让所有学生都能树立明确的学习目的,形成良好的学习氛围;培养学生良好的行为规范,促进健康趋势,逐步形成遵纪守法、积极进取、勤奋向上的班风。
二、指导思想:
贯彻《关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》和中小学德育条例,贯彻《公民道德建设实施纲要》,践行“社会主义核心价值观”。以培养学生良好习惯为主线,以班级集体建设为重点,以课程改革和科学研究为德育新的增长点,开展丰富多彩的`实践活动,促进了学校德育的蓬勃发展。
三、具体措施:
1、深入爱国主义、集体主义和中华传统美德教育,加强学生行为规范,养成良好的行为规范:用身边的例子教育学生诚信,用班会和校会实施行为规范培训,教育学生不要赌博,远离毒品。班里“设岗定专人”,加强对行为准则的检查和监督。
2、抓好课堂常规,杜绝迟到旷课现象,抓好课堂纪律,提高效率。
3、利用班级刊物教育学生,充分发挥学生的主观能动性,激励学生。
4、通过组织班级活动,培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。
5、开展经常性的学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。
6、组织学生积极参加各种学校活动,努力在各种活动中取得好成绩。
7、配合学生处加强学生保健和心理健康教育:做好班级室内卫生和合同区卫生;每周两次,要求学生加强个人卫生习惯,预防传染病的发生。
8、定期与学生交谈,了解学生的思想动态,及时辅导解决学生的问题。
9、开展家庭教育指导:积极与学生家长联系沟通,多角度了解学生。在实际工作中寻求家长的支持。一起教育学生。
四、每月工作安排
行进
1、做好学生注册工作。
2、特别注意班级的日常事务,杜绝迟到、旷课现象,特别注意白护纪律,提高效率。
3、选拔班干部,制定班级活动计划,加强日常管理规定。关于入学的思考。
4、开展“我感动了父母”的孝道活动。
5、参与校园艺术明星评选。
四月
1、进行规范教育:文明礼貌。
2、号召班级学生成为合格的学生。
3、参加“寻找英雄和英雄足迹”活动。
4、参加主题小组会议。
5、组织艺术节活动。
五月
1、环保小生产竞争。
2、年级艺术节活动。
3、“绿色网格”知识讲座。
4、组织学生参加艺术之星竞赛。
六月和七月
1、艺术节和六一活动。
2、心理健康教育展览活动。
3、最后总结和评价。
4、总结复习,迎接定期考试。
实用的工作计划 8
作为一名销售人员,在市场竞争日益激烈的当下,制定一个合理的销售工作计划是保证个人和团队成功的关键。下面就从多年的工作经验来阐述我对销售工作计划的认识和实践。
一、分析市场
销售工作的核心就是销售产品,而销售产品的前提是产品必须满足市场的需求。因此,分析市场需求是我们制定销售工作计划的第一步。我们要考虑到客户,竞争对手,市场潜力等各个方面。通过调查客户需求,了解竞争对手的情况,分析市场潜力,我们才能准确地把握销售时机,选择合适的产品,确定销售目标,才能制定出完善的销售计划。
二、设立销售目标
制定好销售工作计划,第二步就是设立销售目标。设定销售目标时一定要注重以SMART原则为指导,即目标必须具备特定性、可实现性、可以测量性、与时间相关及与组织战略相关联。
根据销售实际情况,我们首先应该设立总销售目标,然后按月、按季度、按年细化目标。每一个目标都应该包括销售额、销售量等指标。此外,我们还需要根据销售目标,确定不同产品、不同渠道的销售计划。只有设立了明确的`销售目标,我们才有实现目标的方向和动力。
三、制定销售策略
销售策略的制定是销售人员要做的一项重要任务。一份成功的销售计划需要领先的销售策略和执行。销售策略的制定需要根据产品的特点和市场状况,有的放矢地制定具体的策略方案。常用的销售策略包括改进营销渠道,加大营销推广和促销力度,发起市场竞争等方式。重要的是,销售策略必须与我们的销售目标相匹配,一定要确保销售策略能够帮助我们实现销售目标。
四、拟定销售计划
拟定销售计划是销售工作计划的关键一环。销售计划应该安排好销售活动的各个环节,包括销售准备、开拓客户、维系客户关系、订单跟踪、合同签订、售后服务等流程。销售计划应最少包括以下核心内容:销售目标、销售策略、销售渠道、销售计划的时间表和销售预算。
五、监管销售计划的执行
执行阶段是销售工作计划实施的关键,必须严格监督。通过财务报告、销售报告、产品分析、客户服务等方式,我们可以对销售计划执行情况进行全面的监督和管理。及时追踪销售目标的实现情况,适时调整销售策略和计划。同时,必须加强团队协作和沟通,将团队工作纳入销售计划中,加强工作交流,及时掌握团队工作进展。
总之,销售工作计划在销售人员的实际工作中扮演着至关重要的角色。一个好的工作计划可以指导销售人员的工作,在合理的时间内实现销售目标,增加销售绩效和公司利润。当然,制定销售计划只是销售工作中的一个环节,销售人员还需要不断学习、创新,充分表达销售的激情和信心,才能充分发挥销售计划的作用,取得更加优良的销售业绩。
实用的工作计划 9
20xx年劳动所将本着夯实基础,开拓创新,不断完善社会保障服务体系的目标,以社会保险、就业、企退三大抓手切实为居民提供服务。为确保下一年度各项工作的顺利完成,现制定20xx年度工作计划。
一、社保工作
20xx年劳动所完成城乡居民养老保险参保1511人,提前半年完成区下达的目标任务107%;60岁以上待遇领取人员1300人,参保缴费率和基础养老金发放率均达100%;居民医保新参保1984人,完成目标任务的110%;续保21122人,全面完成目标任务,走在全区社保工作的前列,排名第二。此项工作关系到社会的稳定,经济的发展,百姓的安居,20xx年我们将更加重视这项工作的重要性、长远性,切实做实做细社会保险的各项工作,包括城乡居民养老保险待遇资格认证、养老保险、城镇居民医疗保险、城乡居保续保扩面等,并且把城乡居保以及居民医保的续保扩面工作列为重中之重。我们将提前谋划,全面部署,加大宣传力度,通过宣传发动、典型带动、服务拉动,全方位大力度推进城保、医保的续保扩面工作,计划在本年度前完成20xx年居民医疗保险新参保及续保的目标任务,确保在全区社保综合工作排名前列。
二、就业服务工作
就业乃民生之本,和谐之基。20xx年我们将以精心打造十五分钟就业服务网为一主要抓手,创建充分就业示范社区,把社区平台建设和促进就业作为工作之重心。计划根据劳动市场需求,以就业为导向,结合失业人员自身特点,预计定期组织技能培训不少于280人,创业培训不少于120人,服务企业用工不少于800人,失业人员再就业不少于300人,就业困难人员实现再就业不少于100人,全面提高辖区失业人员职业技能水平与参与市场竞争能力以及劳动者就业率。对上我们将积极争取就业创业扶持政策和扶持资金,确保明年将创业补贴政策更大程度落实到位,进一步扩大就业创业政策惠普范围,将困难家庭纳入就业援助计划,加强对失业登记的高校毕业生就业创业扶持,全力推进再就业援助工作精细化管理,全面提升公共就业服务水平,确保完成社区的省级充分就业示范社区的创建指标。
二、企业退休人员工作
20xx年我们将进一步规范离退休人员社会化管理工作,完善辖区内退休人员的数据库,计划一年组织两次退休人员文娱活动,适时安排退休人员参加免费体检,为其建立体检健康档案,今年参加体检人数达488人,更大程度的'提升了辖区退休人员的幸福指数。
总之,在新的一年,劳动所上下将齐心协力,明确目标,强化责任,工作创新,成绩创优,力保为社区居民提供最完善的劳动和社会保障服务。
实用的工作计划 10
指导思想:
本学期的少先队工作以“社会主义核心价值观记心中”为主题,聚焦学生立场——以儿童为根本、以实践为基础、以创新为灵魂,通过落实养成教育、体验教育、安全教育、社会实践教育等,引导少年儿童积极参与实践体验活动,传承民族文化精髓,积极践行社会主义核心价值观,培养合格的建设者和接班人。
工作重点:
一、以人为本,扎实推进少先队组织建设
(一)抓好少先队队伍建设。
1.少先队小干部队伍建设。
开学初期重点组织小干部培训工作,选拔有责任心的队员组成红领巾文明礼仪监督岗、小小国旗护卫队、校园礼仪队,定期开展“队长学校”活动。
2.中队辅导员队伍建设。
充分发挥优秀辅导员在工作中的“传、帮、带”作用。聘请学生家长和社会各界人士担任校外少先队辅导员,结合学校德育管理高级指导教师基地作用,把专家请进来,让教师走出去推荐优秀辅导员参加班主任培训。
(二)抓好少先队阵地建设
1.少先队队室建设。
本学期队室建设的重点,将落实在营造活力队室,提升队室文化。
2.红领巾广播台建设。组建“红领巾广播站”,每两周进行一次“红领巾广播”,培训小编辑和播音员,挑选适合少先队员的节目,提高质量力使播音内容丰富。
3.班队文化建设。开学初各班完善中队角和中队环境的布置,动员全体队员一起参与教室布置,提供给队员以展示的天地,使新学期的教室文化新颖生动。
二、以德为先,努力抓好队员思想道德教育
积极配合学校德育建设,全面开展学生思想道德品质教育。通过中队活动,继续加大力度加强学生在礼仪、行为习惯、卫生习惯等方面的教育,着力打造和谐校园。
1.强化行为规范教育。开展“培养学生好奇心”的系列教育活动,完成《普陀区回民小学行规教育绘本读物》,提高德育工作有效性和针对性,提升学生学习生活品质。
2.落实各项考核评比制度。继续推进学校星级文明班竞赛、争夺好习惯章的实施。每周颁发“小熊奖章”、每两周颁发流动红旗、每月评选星级行规班、每月评选班级好榜样,学期末评比“文明班”、“行规示范班”。
3.完善学生自主管理机制。加强学生为主体参与管理,校园设立学生自主管理岗位,继续落实“红领巾监督岗”的`培训与检查。进一步巩固少先队队伍建设,开展好队会、队日活动,积极发挥少先队在班集体建设及综合实践活动课程中的重要作用。
三、以优立品,着力提升校园优秀文化
1.丰富校园“走廊文化”。
2.深化德育“一校一品”建设。
3.推进仪式教育和专题教育。
四、以活动为载体,帮助少先队员全面发展
(一)纪念抗战胜利xx周年系列活动
(二)“我们的节日”系列活动
(三)回民小学第31届少代会
(四)一年级入团教育活动
(五)五年级学农实践活动
(六)三年级十岁生日仪式
(七)“走进大学堂”社会实践活动
(八)主题班队会观摩评比
(九)“雏鹰争章”活动
实用的工作计划 11
俗话说的好:“火车跑的快,快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对20xx年的做出了新的工作计划。
一、工作方向
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。
2.解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年,相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。
3.销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。
二、目标市场
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。
三、重点促销产品
鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。
四、销售队伍人力资源管理
1.人员定岗
南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的`程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。
4.培训
给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。
对于20xx年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。
实用的工作计划 12
一、指导思想
坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。
二、具体目标
1、努力实现公司全体员工和领导、来宾对接待服务工作满意度达90%以上,全体员工对后勤部的满意度达90%以上。
2、主动宣传,抓好《创卫教育》的征稿组稿工作和宣传报道工作。
3、严格安全排查制度,费用和损失超过1000元的安全事故为0.4、加强厂区物业排查,建立定期排查制度。
5、建立员工住宿个人档案,完善档案管理制度,保证住宿员工对后勤部工作90%以上的满意度。
三、工作措施
(一)加强监督管理,形成共识
1、积极开展学习讨论活动,努力引导后勤部员工树立服务观念,真正明了“教育就是服务,就是为公司服务,就是为员工的成长、成人、成才服务。公司后勤保障必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于员工”的理念,全面走进市场。
2、引导员工调整工作和生活的心态,树立以公司为家、爱公司为荣的正气。让全体员工们懂得,只有公司不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的'工作和收入。
3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持树立正气,反对歪风邪气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。
4、严明工作纪律,树立春光公司的良好形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与员工争吵。
(二)突出细节,重视过程
1、主动工作,加强沟通,在员工生活管理过程中,要主动与各部门经理或车间主任联系,与员工联系,不得推诿与回避。
2、注意工作细节,坚持在内务、卫生环境工作中创造特色。
3、加强厂区宣传,量化工作任务。每月要在告示栏上发表一篇稿子。
(三)落实制度,严格管理
1、结合实际建立就餐、生活管理、人事工作、物品采购方面的制度。
2、加强制度的执行力度,在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下,严格管理,严格考核。
(四)明确分工,明确职责
1、李昌仁(主管):全面负责后勤工作;制定工作计划、考核方案;组织管理与考核。
2、周武忠(保洁员):上午负责办公区外以及员工宿舍日常工作,下午与张师付二人合作搞绿化工作;
3、张伏浪(保洁员):上午负责厂区车间外围的垃圾清理清扫工作,下午与周师付二人合作搞绿化工作;
4、张福香(保洁员)全天负责办公楼和餐厅的清洁卫生工作。特殊情况另行通知。
5、食堂工作人员每天规定时间内保证质量做好饭菜,做好事食堂的清洁工作。
【实用的工作计划】相关文章:
【实用】工作计划12-23
(实用)工作计划01-19
工作计划【实用】10-25
【精选】实用的工作计划07-02
实用的工作计划07-25
[精选]实用的工作计划09-14
实用的工作计划07-25
实用的工作计划【实用5篇】03-10
实用的工作计划(热门)06-02
【必备】实用的工作计划01-13