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药械科的工作计划
时间稍纵即逝，我们又有了新的工作，为此需要好好地写一份工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的药械科的工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
药械科的工作计划 1
一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院2013年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。
三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，为临床用药提供参考。
四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。
五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的'质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。
七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。
八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。
药械科的工作计划 2
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，药械科作为医院的重要部门，承担着保障药品、医疗器械及耗材的安全供应、质量监控、合理使用及临床支持等关键职责。为确保医院医疗活动的顺利进行，提升医疗服务质量，特制定本年度药械科工作计划。
一、工作目标
1. 强化药品与器械质量管理：确保所有药品、医疗器械及耗材均符合国家及行业质量标准，降低不良事件发生率。
2. 优化供应链管理：提高采购效率，降低库存成本，保障临床需求及时得到满足。
3. 促进合理用药与器械使用：加强医护人员培训，提升合理用药水平，减少药物滥用和不合理使用现象。
4. 加强信息化建设：完善药械管理系统，实现药品、器械的全程追溯与智能化管理。
5. 提升服务满意度：增强服务意识，提高服务效率与质量，提升患者及临床科室的满意度。
二、具体工作措施
1. 质量管理
定期对药品、医疗器械及耗材进行质量抽检，确保产品合格。
建立和完善供应商评价体系，选择信誉良好、质量可靠的供应商合作。
加强药品、器械的储存与养护管理，确保储存环境符合规定要求。
2. 供应链管理
优化采购流程，采用集中采购与分散采购相结合的方式，提高采购效率。
实施精细化管理，根据临床需求预测合理设置库存量，减少积压与短缺。
建立紧急采购机制，确保特殊情况下药品、器械的及时供应。
3. 合理用药与器械使用
组织开展合理用药、安全用药及医疗器械规范使用培训，提升医护人员专业能力。
建立临床药师制度，深入临床科室提供药学服务，指导合理用药。
加强对抗菌药物、高值耗材等重点品种的`管理，严格控制使用指征。
4. 信息化建设
升级药械管理系统，实现药品、器械的入库、出库、库存、使用等信息的实时更新与查询。
引入智能药房系统，提高药品调配效率与准确性。
推广电子处方与电子病历系统，促进医疗信息的互联互通。
5. 服务提升
设立药械咨询窗口，为患者及医护人员提供用药、用械咨询服务。
定期收集临床科室与患者的反馈意见，及时改进服务流程与服务质量。
加强与临床科室的沟通协作，共同解决临床用药、用械中的实际问题。
三、监督与评估
设立工作小组，负责计划的执行与监督，定期召开会议评估工作进展。
建立绩效考核机制，将工作完成情况与个人绩效挂钩，激励员工积极参与。
邀请第三方机构进行年度审计与评估，确保工作计划的全面落实与持续改进。
药械科的工作计划 3
药械科作为医院的重要部门，负责药品与医疗器械的采购、管理、质量控制以及合理使用监督，直接关系到患者的治疗效果与医院的整体运营质量。为确保20xx年度药械科工作的高效有序进行，特制定本年度工作计划。
一、工作目标
1.提升药品与器械管理水平：实现药品与器械从采购到使用的全程信息化管理，提高管理效率与透明度。
2.保障药品与器械质量安全：严格执行国家相关法律法规，确保所有药品与器械均符合质量标准。
3.优化库存结构：通过数据分析，合理预测需求，减少库存积压，提高资金周转率。
4.促进合理用药与器械使用：加强与临床科室的沟通，推广合理用药理念，提升医疗器械使用效能。
5.提升团队专业能力：定期组织培训，提升药械科人员的专业技能与服务水平。
二、具体工作计划
1.信息化建设
第一季度：完成药械管理系统的升级，实现药品与器械的入库、出库、库存、效期等信息的实时监控。
第二季度：推行电子处方系统，实现医生开具处方、药师审核、患者取药的全程无纸化操作。
2.质量控制
每月进行一次全面的`药品与器械质量检查，确保无过期、变质、不合格产品。
定期组织供应商评审，优选质量可靠、服务良好的供应商。
3.库存管理
引入智能库存管理系统，根据历史消耗数据预测未来需求，制定科学的采购计划。
每季度进行一次库存盘点，及时调整库存结构，避免资源浪费。
4.合理用药与器械使用推广
每月举办一次合理用药讲座或研讨会，邀请临床科室参与，分享最新用药指南与经验。
建立医疗器械使用反馈机制，收集临床意见，优化器械配置与使用流程。
5.团队建设与培训
每季度至少组织一次专业技能培训，涵盖新药知识、医疗器械操作、法律法规等内容。
鼓励并支持科室成员参加外部专业培训与学术交流，提升团队整体素质。
三、监督与评估
设立工作进度跟踪表，每月末进行工作进度自评，确保各项任务按计划推进。
年底进行全面工作总结与绩效评估，表彰优秀员工，针对存在的问题提出改进措施。
药械科的工作计划 4
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，药械科作为医院的重要支持部门，承担着保障药品与医疗器械安全、有效、及时供应的重要职责。为进一步提升药械管理水平，促进临床合理用药，保障患者用药安全，特制定本年度药械科工作计划。
一、总体目标
1. 强化药品与医疗器械质量管理：确保所有药品与医疗器械符合国家法律法规要求，质量可靠，来源可追溯。
2. 优化库存管理：实现库存精准控制，减少积压，提高周转率，确保临床需求得到满足。
3. 提升临床药学服务：加强药师队伍建设，深化临床药师参与临床诊疗，促进合理用药。
4. 推进信息化建设：完善药械管理系统，实现药品与器械的'智能化、信息化管理。
5. 加强科研与教学：鼓励科室人员参与科研活动，提升专业素养，同时承担教学任务，培养药学人才。
二、具体工作计划
1. 质量管理
定期组织药品与医疗器械的质量检查，包括进货验收、储存养护、出库复核等环节。
加强与供应商的合作与监督，确保药品与器械的合法性和质量稳定性。
建立健全不良反应监测与报告制度，及时收集、分析并上报药品与器械使用中的不良反应信息。
2. 库存管理
实施动态库存管理，利用信息系统实时监控库存情况，及时调整采购计划。
推行“零库存”管理理念，对高值耗材和常用药品实施精准预测，减少库存积压。
定期进行库存盘点，确保账实相符，及时发现并处理库存差异。
3. 临床药学服务
加强临床药师培训，提升其在药物治疗方案制定、药物监测、患者用药教育等方面的能力。
推动临床药师深入临床科室，参与查房、会诊、病例讨论，为临床提供药学支持。
开展药物经济学评价，为医院合理用药提供科学依据。
4. 信息化建设
升级药械管理系统，实现药品与器械的采购、入库、出库、使用等全链条信息化管理。
引入智能药房系统，提高药品调剂效率和准确性，减少人为错误。
加强与HIS（医院信息系统）的对接，实现数据共享，提升工作效率。
5. 科研与教学
鼓励科室人员参与国内外学术交流，发表科研论文，提升科室学术影响力。
设立科研项目基金，支持科室成员开展药物研究、医疗器械评价等科研工作。
承担医学院校教学任务，培养具有创新精神和实践能力的药学人才。
三、保障措施
1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项计划任务得到有效落实。
2. 加大资金投入，保障信息化建设、设备更新、人员培训等工作的顺利进行。
3. 强化监督考核，建立绩效考核机制，激发科室人员的工作积极性和创造力。
4. 加强与临床科室的沟通协调，形成合力，共同推动医院药械管理工作迈上新台阶。
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