工作计划

时间：2021-02-26 12:25:12 工作计划我要投稿

【精选】工作计划6篇

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？下面是小编收集整理的工作计划6篇，希望对大家有所帮助。

【精选】工作计划6篇

工作计划篇1

　　20xx年，***项目部承建的***一期已全部完工，正在组织进行竣工验收工作，***二期及S305项目正在施工中，我部始终坚持把“诚信守约，追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想，认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路，为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础，指明了方向。我部按照既定的质量方针，遵循质量工作计划，以质量工作目标为方向开展各项质量工作，质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作，未发生任何质量事故，确保施工保质保量的进行。现将20xx年我部质量管理工作情况总结如下：

　　一、质量目标完成情况

　　（一）无质量事故。

　　（二）质量管理体系在工程能够有效运行。

　　（三）工程质量满足施工规范、技术标准的要求

　　（四）工程施工中无严重不合格品，管理体系审核中无严重不符合项。

　　（五）无伤亡事故。

　　二、质量管理工作

　　（一）取得的成绩

　　1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实

　　结合本项目实际情况及工程特点，我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制，使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，质量工作要素清楚，各部门质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通，从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划，精心部署，做到重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管理与控制，真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司质量管理体系的要求，对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别，确保其有效性和实用性。遵循“P-D-C-A”的循环过程，切实执行持续改进，不断完善项目部质量管理体系，使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实现项目制定的各项质量目标，优质高效地完成建设任务。

　　2．重点加强施工阶段质量控制，保证工程质量合格

　　项目部每月至少组织一次质量大检查，结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。总结每个月的质量状况，交流和推广好的做法，并不断改进存在的问题，截至目前我部共下发质量整改通知16份，整改率100%。

　　服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，积极与建设单位、监理单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单，作为质量工作主题。集中火力，逐一对质量控制重点、难

　　点和薄弱环节进行轮番轰炸。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，发现问题立即上报主管领导，迅速提出解决方案，将质量问题消灭在萌芽状态。

　　3．加强全员质量教育培训，提高质量意识。

　　项目部定期为员工们进行质量培训，主要在年初开工前，年末停工后，质量月期间，以及各个分部分项工程开始施工前进行现场集中培训，并对施工中涉及到的关键工序、特殊工序做重点讲解，使员工提前了解到施工中应该注意的环节，从而增强员工的质量知识和工作技能。及时将上级和项目部关于质量的文件精神、管理办法宣贯到员工。

　　4．切实开展“QC 小组”活动，提高分项工程质量。

　　我部有针对性的组织了“预制空心板梁质量活动小组” 来解决施工中存在的砼外观质量通病问题。在起初生产的预制箱梁时，出现了砼外观颜色不匀，并且有水纹现象。通过 QC 小组活动，找出了产生问题的原因，并采取了有效措施，在之后预制的箱梁，外观亮洁、颜色一致、尺寸准确、基本达到了精品要求。因 QC 小组活动开展的较扎实，切实地解决了质量问题，提高了施工质量。

　　5．及时进行质量评定。

　　随着施工的进展，我们及时、如实地进行了分项工程质量评定，上半年共评定分项工程 98 项，分部工程17项，子单位工程3项，合格率 100%。

　　6．认真开展质量月活动。

　　9 月份我部开展了质量月活动，根据公司要求制定了活动方案、内容和目标，认真进行实施，月底进行了总结，取得了良好效果。

　　7．严格进行 9000 贯标，推行全面质量管理

　　我部按照公司程序文件和项目质量计划要求，项目部各部门、下属各施工队严格按分工开展贯标工作，做到了管理有序，现场和资料规范，所有工作都处于受控状态，确保了施工质量，顺利通过了我公司的内审检查。

　　（二）工作不足与改进

　　1．内业资料信息报送存在滞后现象，业务能力不均衡，不能统筹兼顾，造成效率低下。虽然在工作过程中，通过会议学习，技术交底等方式进行改善，但效果不明显，下一步除了要勤沟通，多交流外，该培训的要去培训，不能因为“工地有事”而不去学习，必须从我部自身的内部工作规划管理抓起，切忌扬长避短，保证员工的全面发展。

　　2．由于项目部现场施工管理人员工作年龄普遍较低，以新生及工作一年的同事为主，员工素质好，但业务素质却不一定高。人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。，补充新的技术血液、提高施工人员的技术水平，是我部当前或今后要解决的问题，唯有如此，我部质量管理才能从根本上有所提升。

　　三、20xx年工作计划

　　（一）工作目标

　　1.工程质量目标：无质量事故，创“黄山杯”。

　　2．确保质量管理体系在阜阳市城南新区***及附属物工程有效运行。

　　3．单位工程一次交验合格率100%，工程质量满足施工规范、技术标准的要求。

　　4．工程一次交验合格率100%，顾客满意度达到95%,合同履约率100%。

　　5．工程施工中不出现严重不合格品，管理体系审核中不出现严重不符合项。

　　6．无伤亡事故。

　　（二）工作重点及措施

　　1．主管领导继续督促落实质量管理各项规定；职能部门极力配合项目部完善质量管理体系。确保项目部全面质量管理体系正常高效地运行。

　　2．项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范，设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神，加强施工现场的管理力度，确保质量管理人员职责明确。

　　3．质量责任制要层层落实，特别是要将质量责任落实到班（组）和个人。职能部门定期进行检查监督。

　　4．加大技能培训和质量意识教育。杜绝不熟练工种上岗情况的发生。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传质量知识

　　和质量管理规定。

　　5．严格执行项目部关于质量的各项管理规定和《质量奖惩办法》，对各类质量事故坚持‘四不放过’的原则严肃处理，不得以任何借口免于处理。

　　20xx年快要过去，新的一年即将到来，我部还要继续加强施工过程的质量控制，按照我部制定的质量目标，落实质量责任制，狠抓质量通病，严把质量检查和验收关，苦练本领，培养专业化的施工队伍，大力提升以质量为中心的全面管理水平，使我部在建工程始终处于有效的控制状态中，让监理放心，业主满意。

　　***项目部

工作计划篇2

　　开题报告须知

　　一.选题原则

　　1.从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。

　　2.课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果。

　　3.课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。

　　4.要结合导师的科研任务进行选题。

　　5.要根据研究方向及自己的基础和特点，在查阅文献和分析资料的基础上提出论文题目或选题范围，并与导师共同确定。

　　二.基本要求

　　1.查阅文献资料博士生一般不应少于50篇，硕士生一般不应少于30篇。

　　2.博士生的开题报告在第三学期开学初进行，硕士生的开题报告在第四学期开学初进行。

　　3.书写格式：

　　(1) 论文题目(或选题范围)

　　(2) 国内外在这一领域已进行的工作及前沿的主要问题

　　(3) 课题的实用价值或理论意义以及可能达到的水平

　　(4) 研究工作具有新意的思路、方法、技术路线

　　(5) 研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决方法和措施

　　(6) 所阅读的文献、资料(另附清单)

　　(7) 论文工作安排

　　4.开题报告通过后，可进入论文工作实施阶段。未获通过者，可在1～2月内补作开题报告。

　　5.研究生先按此要求书写开题报告及论文工作计划，开题报告通过后，再书写到此表上。

工作计划篇3

　　一、指导思想

　　以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》《永嘉教育事业“xx”发展规划》精神，以课程改革为核心，以校本教研的有效开展为载体，围绕多种活动主题，开展系列教科研活动，改进课堂教学，加强教师培养，强化质量管理，断续围绕“有效教学”核心，突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点，实现桥头镇中学教育教学质量又好又快发展。

　　二、工作重点

　　1、积极参加县校本教研先进教研组评比工作。

　　通过校本教研先进教研组评比的学习参与评估验收，进一步规范教研组建设，提升学校教研组综合实力。为教师专业发展起到小典范与引领作用。

　　2、开展集体备课和优质课评比及优秀教师展示活动，精研教材，探究有效教学途径及规律，实现“高质量，轻负担”的目标。

　　3、组织教师参加市县教研室开展主题为“教学内容的合理选择与呈现”的初中“精品百课”展示活动，促进课堂教学的精细化建设打造高效课堂，探求“精品课”的要素与价值，引领教学的走向。

　　4、断续加强与深化课题研究与实践活动，力求通过课题研究，切实解决教师在教学实践中遇到的疑难问题、新问题，以及课堂教学中的实际问题，力求作到实用性、有效性，避免形式化、盲目化，力争课题研究在质量与档次上有新的突破。

　　5、营造科教兴校氛围，鼓励全体教师积极参与撰写是有一定质量和实践意义的教育教学论文和案例，提高教师的科研水平和能力。

工作计划篇4

　　一、指导思想

　　以牢固树立以教师为本的理念，围绕教师专业发展，坚持“面向全员，突出骨干，”的工作原则，以“师德教育”和“新理念、新课程、新技术”为核心，以积极参加“远程”网上培训为主，和“校本培训”相结合的培训形式，全面提升教师的教育教学水平及教育技术能力。

　　二、工作任务

　　抓好全员教师的“学科培训”和长春教育学院的“远程”网上集中培训工作继续开展“校本研修与课程建设行动计划”全面完成培训任务。

　　(一)全员教师培训

　　1、师德培训

　　2、学科培训

　　(1)积极参加进修学校组织的学初各科培训。

　　(2)利用互联网开展远程全员培训

　　(3)按照长春教育局要求，开展读书竞赛活(20xx年4月23日是第17个“世界读书日”)

　　此次读书竞赛活动从20xx年4月20起至6月下旬结束。这次活动分层次进行读书文章征集和自下而上的读书会。读书活动应围绕“青年教师是如何与书为友，在书中汲取精神营养，促进专业发展，共享知识性、实践性成果”这一主题，内容上要有深度、有情感、有生活、可借鉴、耐寻味、引思考。

　　(二)骨干教师培训

　　1、落实“长春市中小学教师校本研修与培训课程建设行动计划”，继续参加“长春市中小学骨干教师优秀培训课程评比活动”。丰富教师学科培训课程体系。

　　2、组织安排好骨干教师参加20xx年网上的各项培训;

　　3、开展优秀课评比活动，以骨干教师带动全体教师，逐步使课堂丰富化、规范化。

　　(三)抓好校本培训，按要求做好“校本培训”工作，

　　(四)抓好培训管理工作

　　1、按长春市教育局要求，提高教师专业水平，逐步缩小同城市教师的差距，达到教育均衡发展。

　　2、做好《继续教育证书》的记证、验证及考核工作。

　　3、继续实行继续教育学分登记考核制度，年末会同人事局对全员教师参加继续教育的学分进行考核登记。今后继续教育学分将与教师聘任、教师资格、评职晋级、年度考核、绩效工资、评优选先挂钩。

　　三、培训方式

　　1、辅导方式：采取在线自主交流与专家辅导答疑相结合的方式。在辅导教师的组织和指导下，开展在线学习交流，学员在网上参加主题讨论。专家针对学员学习研讨和交流中普遍关注的突出问题，通过网络或视频进行集中辅导答疑。

　　2、每周一和每周三第七八节为培训学习时间

　　地点：电子备课室

　　四、组织机构

　　武龙中学“国培计划”远程培训项目教学技能培训领导小组

　　组长：马从发

　　副组长：孙宝华

　　成员：郭立国马俊成左海波

　　吕树新陈瑶

　　教学技能远程培训项目班班主任：郭立国

　　远程教育技术管理员：吕树新

　　五、要求

　　1、各参培教师要高度重视，认真做好有关培训工作，确保培训活动的顺利开展。

　　2、学校远程教育技术管理员要在培训之前认真做好设备技术准备，保证电子备课室每天计算机都能上互联网。

　　3、参培教师要按时参加各种培训、收看培训课程，做好听课笔记，完成相关作业，积极完成培训工作任务。

　　4、参培教师在培训结束后，要将收获与体会形成书面材料上交到学校继教办公室。

　　六、考核

　　1、过程考评

　　通过考核学员出勤情况、参加学习讨论情况、作业提交情况，对学生进行过程性考核(由系统自动生成学员考核成绩，60分以上为合格，60分以下为不合格)。

　　2、成果考核

　　(1)完成一份对自己过去教学设计的改进;

　　(2)完成一个单元的教学设计(包括教学内容的教育价值、以学生研究为基础的学生分析、单元教学流程的安排、课时目标的确定)。

　　成果考核由各班辅导教师给出最后成绩，分优、良、合格、不合格四个档次。

　　过程考评和成果考核两项均为合格者为总成绩合格，若其中一项不合格，总成绩即为不合格。

　　二月份：

　　第一次全员教师学科培训，教材辅导(20xx年2月21)

　　三月份：

　　1、拟定工作计划

　　2、落实榆树继续教育办公室的精神，严格落实继续教育计划。

　　四月份：

　　1、第一次校本培训

　　2、培训者培训

　　五月份：

　　1、第二次校本培训

　　2、学科培训

　　3、开展“读书演讲”活动。

　　六月份：

　　1、第三次校本培训

　　2、参加基地校举行继续教育活动

　　七月份：

　　1、安排暑假培训工作

　　2、安排骨干教师参加骨干教师培训

　　八月份：

　　1、参加骨干教师培训

　　2、第二次全员教师学科培训，教材辅导。

　　九月份：

　　1、第四次校本培训和培训者培训

　　2、开展优秀教师培训课程评比活动

　　十月份：

　　1、第五次校本培训

　　3、学科培训

　　3、开展优秀教师培训课程评比活

　　十一月份：

　　1、第六次校本培

　　2、优秀教师培训课程评比活动总结表彰。

　　十二月份：

　　1、年终工作总结

　　2、安排寒假骨干教师培训

工作计划篇5

　　一、指导思想

　　书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，《语文课程标准》指出：培养学生广泛的阅读兴趣，扩大阅读面，增加阅读量，提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，鼓励学生自主选择阅读材料。为能更好地贯彻这一新课标要求，着眼于学生的终身发展，学校将积极开展大阅读教育，努力为学生营造一个书香校园，使读书成为学生的习惯，使校园更富人文底蕴，充满智慧和生机。

　　二、活动目的

　　1．激发学生读书的兴趣，养成博览群书的好习惯。

　　2．使学生开阔视野，增长知识，发展智力，陶冶情操，充实学生文化底蕴，提高学生综合素质。

　　3．促进语文课堂教学的改革，以读促写，走读写结合之路，提高教学质量。

　　4.营造书香班级，塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化。

　　三、活动对象

　　全班学生

　　四、活动口号。

　　畅游书海，塑美好人生。

　　五、活动方法要求

　　1.制定读书计划书。

　　每个学生结合个人实际，每学期制定出读书计划。其中要有读书的数量、读书的时间安排等。

　　2.制订阅读序列。

　　循序渐进是教学的一项基本原则，在课外阅读中也必须遵循这条原则。根据学生年龄特点，认识能力等的不同，合理规定学生的阅读量。一学期必读2本书，选读4本。

　　3.编制阅读书目，合理选择读物。不同孩子阅读的内容、重点，形式应有所不同。

　　4.广开书源，开发阅读环境。建立班级书库，让学生有书可读。班级书库的书都从学校图书馆借来，学生可以自由阅读，自由交换。班级小书库实行全天性开放，保证学生在一天中的读书时间不少于1小时。

　　5.改革语文课堂教学，保证课外阅读正常、有效地开展。每周四课外活动为规定读后感交流时间，由语文教师组织。向同学们介绍自己看过的新书、好书或好文章，交流自己在读书活动中的心得体会。每周诵读课由语文老师组织统一朗读课外读物，读优秀作文，习作讲评。形成良好的班级读书氛围。

　　6.每个学生都要建立一本“读书成长册”，将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言、心得体会以及每学期制定的读书计划书，参加读书实践活动的作品，获奖情况等记录下来。

　　7.每学期每个学生出一期读书小报，并组织参加“读书小报”评比活动。

　　8.每学期每个学生写一篇读后感，并组织学生参加最佳读后感评比活动。

　　六、推荐书目

　　1.必读书：

　　《格林童话》、《爱的教育》

　　2.选读书：

　　《汤姆叔叔的小屋》、《环游地球80天》、《苦儿流浪记》、《童年》、《海底两万里》、《会飞的教室》、《金银岛》、《希腊神话》。

　　时间真如白驹过隙，在平淡与忙碌中，一个学年就这样一晃而过。这是我与孩子们相处的第二个学期，感觉孩子们的成长真的是不经意的。不经意间，他们的个头窜高了很多；不经意间，他们懂事了很多；不经意间，他们学会了很多……不经意间，他们就这么一点一滴地成长起来了。而我作为他们的同行者，作为他们成长的见证者，最大的感受，就是欣喜。

工作计划篇6

　　因为选课与分班后，高二成为学生高中生活的又一新起点，是学生面临会考这一人生考验的重要关头，为了使学生尽快适应新的教育环境，在各方面得以健康的发展，顺利完成“4c1合格”的'目标，充分挖掘学生的智慧潜能，把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的集体。在校领导的正确领导下，“人本加和谐”，以突出体现学生主体为中心，特定工作计划下：

　　一、工作思路

　　1、以人为本，教育学生成为一个正直、善良、智慧、健康的人。

　　2、为学生营造一个温馨和谐、自然的环境。

　　3、利用各种活动增强班级的凝聚力，让学生能为身处高二（7）班而自豪。

　　4、关爱学生，争取走进每一个学生的心里，成为学生真正意义上的朋友，为学生发掘自身的优势，树立信心。

　　5、大力配合学校政教处、团委会组织开展的各项有益活动。开好每月一次的主题班会；班干部组织，集体参与，进行爱国主义、爱校、爱班教育，培养团队协作意识。

　　二、主要工作

　　1、加强班干部队伍建设

　　班级共43人，男生18人，女生25人，开学初，进行班干部民主选举，选出新一届班委，确立以班长和团支书为核心的班级领导核心。建立一支工作能力强、实践经验足的常务班干部队伍。

　　每个月召开一次班干部工作会议，并不定期对班干部进行工作能力培训。为了让更多的同学得到锤炼，实行值日班干部负责制。

　　2、加强班级管理，实行岗位责任制

　　狠抓常规注重落实养成习惯，设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使学生的实践能力、社会责任感得到提高，具体包括课堂纪律、作业收缴、问题活动、班级文化和宣传、劳动卫生五大方面，将制定具体的班级制度，有专人负责，让学生自主管理，由班委、团委成员、组长为骨干，建立“学生自主管理委员会”，重点工作包括“早、中、晚”抓迟到，自习、自修时记录违纪情况并建设管理小组，全面负责班级学习工作，实行分值考核制，每周统计一次，及时反馈。然后，班主任应该跟进，对违纪的学生进行批评教育。

　　坚持把常规工作抓实，抓细，更注重落实，目的是让学生养成良好的学习习惯、生活习惯、思维习惯等。而且做工作时注意“晓之以礼，动之以情”，以便能使“硬规矩”得到“软着陆”。

　　3、自主学习、快乐成长

　　树目标重激励促自主，组织学生填写了“自我激励卡”，让学生把自己的阶段目标、期考目标、高二会考目标、高考目标、人生目标、要追赶的对手等都填写在卡上。并要求学生把卡拿回家给父母填上对目标的评价等。然后，要求学生把卡贴在桌面上，时刻提醒自己努力实现心中的理想。这一切的目的就是为了让学生树立目标，运用目标对人生的巨大导向作用，促使他们自主学习。

　　4、亲其师信其道，加强师生对话

　　走进学生的心灵，耐心聆听，为其排忧解难，真正做到亦师亦友。1）建立师生联系制度，以周记形式有话就说，实话实说；2）对学生进行一对一的学习和心理辅导，争取对1/3以上学生谈话两次以上；3）建立师生结对活动，让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情；让老师走近学生，把学生的薄弱学科及时与任课教师交流，给予更多关爱，提供更科学地学习的方法、养成更好地生活态度

　　5、以真诚和爱心引领成长，促进健康成长

　　对心理问题严重或曾经有过过错的学生，给予更多的关心和指导，早发现，早解决；对全体学生进行心理上的辅导、教育，引导学生心理的健康发展。

　　6、配合学校德育部门做好以下德育工作。

　　德育工作虽然繁琐却非常的重要，它是班级（学校）工作的灵魂。行之有效的德育工作是教学工作顺利而又有效开展的强有力的保证，它直接关系到是否能完成既定的目标。

　　本学期，我将倾尽全力把德育工作抓细、抓严、抓实，真正落实“自主、和谐、快乐、收获”这十字方针，为高三打下坚实的基础。

　　7、力求“班会精益求精”

　　德育工作不但要讲科学性，也要讲艺术性，才能取得良好的效果，达到我们的目的。

　　班会课，是进行德育教育的主阵地。班会课的好坏，直接影响到所有德育工作的效果。影响到班主任在学生心目中的地位及威信。因此，根据学生身体、心理、学习、生活等的需要，制定班会课计划，适时、适宜、适度地开展各种有效的活动，从而使我们的教育入情、入理、入心。

　　8、家校携手共育英才

　　新学期将要尽快了解学生的家庭情况，加强与家长的沟通，争取家长配合学校的教育工作。具体措施如下。与家长短信沟通，利用校讯通这一平台及时的向家长汇报学生的在校情况，包括学生平时的表现、学习的情况、测验或考试的成绩、放假的时间等。召开家长会，与家长“零”距离对话，更好的沟通，向家长汇报学生的情况、交流教育的方法、宣传学校的成绩等。

　　三、班级奋斗目标

　　“百舸争流，奋楫者先”，接手这个班以来，我将努力营造一种和谐发展，快乐学习，良性竞争的班级氛围，建设有特色的班级文化，这学期，我们的奋斗目标：

　　1、将打造出本班的班风“自主、和谐、快乐、收获”；

　　2、文明班级评比一次，争取两次；

　　3、“4C1合格”学科均有所提高和进步，为下学期会考做好准备。

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