工作计划

时间:2021-04-29 11:28:19 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划范文锦集九篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候抽出时间写写工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家收集的工作计划9篇,希望对大家有所帮助。

【实用】工作计划范文锦集九篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  教育要面向全体,每一个孩子都有受教育的权利。随班就读生虽然在智力水平等各方面都与普通学生有差异,他们也是班级的一分子,所以决不能放弃,应在各个方面都让他们有所提高。所以应该本着因材施教的原则,对随班就读生区别对待,才能够使他们在原有的基础上有所提高。

  二、现状分析

  本学年,我班随班就读学生一名,叶国强,男,精神二类残疾,各方面表现如下:

  (1)语言能力

  小叶的发声、发音状况良好,但存在刻板、重复性的语言,语音、语调怪异。在平时的交谈中,不能区分“你”“我”“他”等人称代词。但是,基本的交流还是可以的,我们平时说的话,他基本都能听懂。

  (2)认知能力

  学习能力低下,不能完成作业,只会抄写字词,但是并不认识他自己抄写的字,只是单纯的模仿。

  (3)社会适应能力

  与人讲话时,跟对方没有目光交流。在交谈途中会突然间情绪不稳,发生一些诸如喊叫、大笑、逃走等一些情况。喜欢和同伴们玩耍,但在游戏过程中,经常会出现一些破坏性行为,甚至动手打人。所以别的孩子看到他都有点害怕。能够自己脱穿衣服、上厕所、吃饭,但需要家人的陪护,因为期间会发生一些意想不到的状况。上课不能安静地听讲,破坏课堂纪律。

  三、主要工作及具体要求

  (一)坚定一种信念——融合教育

  何为融合教育?融合教育是xx年6月10日在西班牙萨拉曼卡召开的《世界特殊需要教育大会》上提出的一种新的教育理念和教育过程。它容纳所有学生,反对歧视排斥,促进积极参与,注重集体合作,满足不同需求,是一种没有排斥、没有歧视、没有分类的教育。

  融合教育的根本是让残疾学生融入社会。融合教育充分体现了人权观、平等观、民主观、价值观、教学观,体现了全社会对特殊教育需要的学生人格、受教育权的充分尊重,应该说为特殊教育学生带来了福音。在融合教育中我们想要得到什么呢?

  第一、提高社会对特殊学生的接纳程度。

  第二、促使特殊学生体验结交朋友的愉悦,主动模仿,学习基本的社交常识,树立与人交往的自信。

  第三、融合教育的开展使正常学生拥有更丰富的生活,促使他们时刻注意自己各方面的表现,为特殊学生树立学习的典范。

  每个学生都代表了一个家庭,每个家庭都是一种文化,如果每一种家庭文化熏陶下的孩子都能接受特殊学生,我们的融合教育就是成功的。

  以前条件允许的家庭会把孩子送到康复中心和培智学校,还有一些偏远地方的家长选择把孩子关在家里。这样对孩子是不公平的,他们是属于这个社会的,家长不能单凭自己的意愿就把他们隔离在社会之外。

  所以,我们教师一要提高自身能力,二要通过融合教育的方式使更多人知道有这样的一群人生活在我们身边,他们需要大家的关心和帮助,更需要大家接纳他们。特殊学生也同许多同龄人一样是祖国的花朵。融合教育开展后,特殊学生可以得到更多的关心、关爱、帮助。当正常学生看见特殊学生不再害怕,不再围观,不再嘲讽的时候,他们个人和家庭一定会对这样的特殊学生更加宽容。

  (二)实行一种策略——因材施教

  要做到对小叶的良好接纳,我们教师首先要引导其他学生主动接纳小叶,营造宽容、温馨、和谐、愉快的班级氛围。课上,引导孩子们理解小叶,尊重小叶的学习体验和学习速度。课下,我们主动关心小叶,尽量满足他的独特教育需要,保护他的自尊。其次,其他孩子是与小叶接触时间最长、频率最高的群体。他们对小叶的态度直接影响小叶的情绪和班级氛围。在种种条件和需求的现实状况下,融合教育对教师的专业化素养提出了更高的要求。一名专业背景优异却没有融合教育素养的教师,不能很好地理解并满足特殊教育学生的需要。

  1、教师在教学过程中,要善于上课时根据小叶所关注的事物特点来进行讲课,设计课堂,尽量让小叶在课堂上保持相对较长时间的注意力,提高学习效率。

  2、我们在平时的户外活动中关注小叶,鼓励小叶与其他孩子去交流,锻炼小叶的语言表达能力和理解能力。我们在平时尽量利用户外游戏或者体育游戏对小叶进行训练,不仅加深了班级成员之间的互相了解,让小叶感受到了与同伴交往的快乐,也锻炼了孩子们的语言表达能力。

  3、最重要的一点我们在教学过程中要因材施教,在提高其他孩子教学质量的同时,还要兼顾小叶的发展。我们在教学过程中既遵循了一般的教学规律,又兼顾小叶的个性发展,对小叶进行个别指导,因材施教。作为一名教导自闭症儿童的教师要不断提高自身的文化素质,努力提高自己教学的水平,深入研究学生特点、教材,因材施教,虚心向周围的同事和学生学习,为特殊教育的发展贡献力量。

  (三)保持一种关系——家校合作

  小叶跟别的孩子不一样,行为怪异、情绪不稳,语言与沟通技能存在缺陷,社交障碍。作为普通的小学老师我们并不能很好地应对。而小叶的父母在教养过程中已经习得了解决这些问题的方法和要领,虽然这些方法存在缺陷,但经过我们共同的努力已有了改善。

  作为广大普通教师中的一部分我们并没有经过系统的特殊教育师资培训,对这方面的相关知识技能及教学方法掌握较少,对自闭症儿童的特点也了解不足,所以在日常教学中面对小叶出现的怪异行为、情绪和语言等问题时,我们难免会显得无从下手。另外我们平时的课务繁重,没有太多的时间和精力探寻更多的好办法来帮助小叶,所以此时我们需要家长的支持和合作。

  学校教育是家庭教育的向导,家庭教育是学校教育的延伸和补充。特别是对于像小叶这样的特殊儿童,一方面在文化知识和品德修养的巩固、身心缺陷的补偿训练、行为习惯的养成等方面,都不宜将学校教育与家庭教育分开来,而应该使在家庭中的教育训练融人到孩子的整个学习和生活教育当中去。另一方面,如果完全依赖学校的教育,要求教师承担起全部责任,既有条件限制,效果也不好,所以家长的参与与配合就显得格外重要。学校与家庭都是教育孩子必不可少的一部分,都对孩子的教育有良好的愿望。

  作为小叶的老师我们应该与小叶的家庭密切合作,因为自始自终小叶和他的家庭关系最为密切,他们在家里做的事情,会影响到在学校的表现;而在学校做的事情,也会迁移到家庭中。此外,小叶父母教育孩子的方式,也与我们不同,他们可以提供小叶的相关信息,比专业人员或任何研究报道等资料,都更丰富、更详尽、更有针对性。因此将小叶的家庭与我们学校联合起来,建立起真正的伙伴关系,小叶随班就读的效果就会事半功倍。他父母的参与还会增强他们的责任意识,更积极地配合学校对小叶的教育工作。

  四、工作随想

  古代有位老禅师,一晚看见墙角边有一张椅子,不知是哪位出家人违反寺规越墙出去遛达了。老禅师也不声张,走到墙边,移开椅子,就地而蹲。少顷,果真有一小和尚翻墙,黑暗中踩着老禅师的背脊跳进了院子。当他发觉刚才踏的不是椅子,而是自己的师傅时,惊慌失措,张口结舌。但师傅并没有厉声责备他,只是以平静的语调说:“夜深天凉,快去多穿一件衣服。”

  这个故事深深地感动了我,使我认识到我们老师都必须宽容地对待每一位学生。特别是像我们班的小叶,虽然他的身上存在着这样或那样的缺憾,但这并不影响我们老师对他的欣赏,相反,我们要付出更多的爱,使他散发出熠熠的光芒。

  小叶的自身情况决定了他在学业上的不足。他不会写字,只会简单地临摹;他不会做算术题,只会数数。这也是我们唯一帮不了他的地方,我们感到很愧疚,并对他的未来感到担忧。他的父母年纪不小了,将来谁来照顾他?我们现在能做的就是教会他自己照顾自己,保护自己。

  热爱学生是作为教师的我们最基本的品质。像小叶这种孩子更需要我们的关爱。这就需要我们要有一种伟大的、无私的、不求任何回报的爱。由于他们的智力因素,教育的成效也许并不明显或者在原地踏步,所以我们教师还要有一定的耐心和足够的信心。用我们的耐心和毅力去开启他们求知心灵的钥匙。相信“精诚所至,金石为开”。在我们爱心的浇灌下,不完美的“花朵”也可以灿烂地开放。

  随班就读孩子的教育任重而道远。让我们在今后的教育工作中,不断努力,积极探索,给他们一个平等、自由、充满爱的空间,使他们也与其他儿童一样,健康快乐地成长。

工作计划 篇2

  1、按照我镇总的思路,围绕“一心一带一片区”进行重点打造,加快实施步伐,支持一批农业特色产业发展。继续巩固双福村杂交水稻制种基地;扩大七玉村无公害蔬菜和优质无公害草莓基地建设。提高农产品附加值,增加农民收入。

  2、结合社会主义新农村建设,进一步加大对农业的投入,加强对基层干部、群众的实用技术和法律法规培训,提高农业综合生产能力。

  3、完善专业协会和专合组织,积极探索农业发展新路子,抓好“米袋子、菜篮子”工程,为广大消费者提供放心农产品;有序推进土地流转;重点扶持一批种、养殖大户;做好新技术、新品种的推广;实现节本增效,达到优质、高产、生态、高效的目标。

  4、进一步加强对村社财务人员的培训,提高其业务能力。完善农村财务管理制度,积极推进社级财务乡镇代理工作。

  5、按照xx市农业血防综合治理项目实施方案,明年我镇计划开展农业血防综合治理项目,计划圈改87个和水改旱100亩。

  6、依托南丰镇的区域优势,进一步完善北京大道沿线现有农家乐服务质量,发展生态观光农业,助推乡村旅游;以乡村旅游带动新农村建设。提高第三产业在农村经济中的比重,增强第三产业对经济结构调整和发展方式转变的推动作用。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  以培养队员良好的思想素质和行为规范为主线,培养少年儿童的创新精神和实践能力,以爱国主义教育为主线

  以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,以全面提升队员综合素质为目的,不断增强少年儿童的爱国思想、民族精神和实践能力,培养合格的建设者和接班人。

  二、工作目标:

  1、以体验教育为基本途径,组织好主题教育活动,秉承“育人先育德,求知先修身”的理念,实行“活动中育德,生活中育人”,提高少先队教育实效。

  2、以“文明班级”为载体,加强队员素养建设。培养队员良好的行为习惯,提高自我管理能力,展示少先队员“文明、守纪、活泼、创新”的精神风貌。

  3、以务实的工作态度,加强少先队的自身建设,形成制度化、常规化,增强少先队的凝聚力。

  三、具体工作内容、措施

  1、规范升旗仪式,发挥队员的自主管理,增强队员的爱国主义责任感,加强歌颂中国共产党领导的教育。

  2、以队员发展为本,培养队员认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,加强“自主与责任”教育。

  3、结合国庆节、中秋节、重阳节、元旦节,加强节日文化的建设,引导队员们认识、挖掘、利用节日中蕴藏的取之不尽的教育资源

  抓住契机,通过开展丰富多彩的节日活动,激发他们的兴趣,丰富他们的生活,营造一种积极、健康、有益的文化氛围。

  4、以队员“感恩生活”的指导思想,制订主题队会内容。

  5、以帮助队员“学会做人、学会生存”为方向,以培养队员善良、文明、守纪、自律、自主、友爱、理想为目标

  以日常行为规范养成为抓手,以校园文化建设为载体。

  6、从小事做起、从自我教育做起,大家行动,树立良好队风。

  7、爱护公共财物,每个队员必须从保护和管理好自己的课桌椅做起,严禁在课桌上乱涂、乱穿、乱刻、乱画。

  8、培养良好的卫生习惯,坚持每天晨扫和午扫。校内禁吃零食,严禁乱扔纸屑杂物。

  9、加强两操的教育。广播操加强进出场队列的检查和指导。并坚持每周的健康教育。

  四、具体安排

  三月份:守规则、重安全,做行为文明的好队员。

  1、 寒假实践活动总结。

  2、 重新规范、落实常规评比检查细则。

  3、 庆祝“妇女节”活动。

  4、 进行“植树节”教育,开展“我做护绿小使者”活动。

  四月份:讲英雄、学英雄,做热爱祖国的好队员。

  1、结合清明节,开主题班会,学革命精神系列主题活动。

  2、爱国卫生月活动。

  3、“学雷锋”活动。

  五月份:尽义务、学劳技,做热爱劳动的好队员。

  1、 结合“五、一”国际劳动节,开展“我是劳动小能手”教育实践活动。

  2、 迎“六、一”大型庆祝活动筹备。

  六月份:勤思考、乐探究,做热爱学习的好队员。

  1、 “六、一”儿童节表彰庆祝活动。

  2、 开展“科普宣传周”活动。

  3、 学期工作小结,制订少先队暑期工作。

  九月份:民族精神教育月

  1、出刊校园黑板报、布置宣传橱窗,制定新学期工作计划。

  2、组织动员全校师生、家长收看央视特别节目《开学第一课》。

  3、以教师节为重要契机开展庆祝教师节活动。

  4、开展第12届全国推广普通话宣传周活动。

  十月份:感恩教育月

  1、 欢度国庆,对学生进行“爱家乡,知家乡,建家乡”的教育活动,

  2、出刊“祖国颂”专题板报。

  3、红领巾重阳节敬老活动。?

  十一月份:法制教育月

  1、法制宣传日活动。

  2、关爱留守儿童,开展“与留守儿童手拉手”活动

  3、“119”消防宣传日活动

  十二月份:扎实复习、迎接新年?

  1、举行一次以迎新年、迎挑战为主题的班队活动。

  2、开展“手拉手互助”学习活动。

  4、各班为“庆祝元旦”文艺演出准备节目。

  一月份 :总结经验、快乐迎考

  1、开展庆祝元旦活动。

  2、指导学生认真复习,争取期末取得好成绩。

  3、收集资料,总结汇报少先队工作。

  4、制定寒假活动计划,部署寒假生活。

  5、寒假安全教育。

工作计划 篇4

  词语释义

  计划文员主要是根据客户定单安排生产计划。在安排生产计划过程中,要考虑到客户的交货日期,本公司的生产能力,供应商在物料上的供应,生产线设备等。要及时跟踪生产物料情况,生产车间的情况,客户定单情况,并要及时发现问题,处理问题。

  工作流程

  1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;

  2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

  3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;

  4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;

  5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。

  工作职责

  1、产量:产量是工厂的关键任务,尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号,统计汇总全年各月份产值或产量,可以通过饼图表现品种分布,通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析,可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。

  2、效率:效率是老板比较关心的指标,一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现,当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化,同时要说明通过哪些事情或措施的实施,实现了这一目标。

  3、品质:品质是非常关键的目标,可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明,结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等;过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。同样,仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布,折线图表现全年每月的数据状况等等,也要有分析,什么样的问题如何处理,或者是针对某月份(或某季度)这种质量形势,采取了哪些措施,具体如:1、2、3、等等,实现了在〉〉〉月份后,指标达到了什么?对于什么样的问题,尚没有有效的措施,已经将这种情况向哪个部门汇报,目前采用哪总措施等等。

  4、成本:当老板的都关心的指标,现在市场比较透明,定价权不在制造企业(技术含量极高产品除外),在市场的透明价格下,降低成本就等于提高利润,所以说成本分析是很重要的。选择你所承担的成本指标,如:废料(不同于废品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同样数量的产品,原材料消耗降低),水电费降低,单位产品的小时费用降低等等,要总结在这一年里,做了哪些工作是的成本降低,带来多少利润等等。当然,一样可以采用图表的方式表现数据变化。

  5、人员:人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人,负责哪些工序,对这些人的培养目标是“一专多能”。如何通过轮岗的方式进行培训,如何在培训过程中既不耽误生产,又不影响品质,还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表,可以学习学习,做好就好。

  6、创新:创新说白了,就是实现上述指标的方式方法,而且这种方式方法,你们单位没有人用过,就是创新。可以是小发明、小创造、小改进,也可以是合理化建议,总之对指标有好处,对企业有好处就行,要形成一种常规模式,逐步推广,形成改进前和改进后的对比。

工作计划 篇5

  这段时间以来,通过对本酒店后厨的观察和酒店老总的要求,发现问题如下。

  一;酒店后厨管理比较混乱;

  二;后厨员工不团结;

  三;人员配合不够默契;

  四;员工的自我奉献精神差;个干各的,不愿意去多干一点,没有主人翁的精神。

  五;卫生不达标。

  六;无谓的浪费比较大。没有做到个菜系原料的配合利用。

  七;没有好的制度去约束员工。标准不明确。

  针对以上问题;作如下改进和调整:

  一;打破这种格局。在保证酒店正常的运作状态下,作人员的适当调整。定一个厨师长统一安排工作。不要大厨房内小包厨,定一个炉灶主管,荷台主管,砧板主管,面点主管,凉菜主管。给他们一定的权利下放,定责任,分管区。能把具体的工作落实到人。不要现在这种各自为政的局面,用制度去管理。制度面前人人平等。争取在一个月内做到人员调整,提高厨房的工作效率。

  二;控制成本,杜绝浪费。如长明灯,长流水。原料的处理,减少大的库存。原材料的充分利用率。

  三;建立一套行之有效的奖罚制度。要有奖有罚,建议设立一定的奖项,通过全体员工的评选,提高员工的积极性,如;优秀员工奖,吃苦耐劳奖,,全勤奖。等。

  四;每天班前会于总结每天出现的问题。小问题随时解决。大问题开会讨论解决。

  五;随时与前厅部门沟通,,及时了解客人对于菜品的第一手信息,及时调整。

  六;月底通报当月的流水和酒店的运营成本,及时发现和有效的控制各个环节的问题。

  七;安排一些员工集体参与的活动,让员工有归属感,如月总结会。。月座谈会。

  八;建立卫生检查制度,确定打扫除的时间和检查的时间,明确一线领导需带队作评。各个主管需参加,。

  九;监督的作用。所有的制度如果没有好的监督等于形同虚设,要有一个负责监督的团体。以上就是对酒店工作的一些想法和计划,后附对于酒店的一些制度设想,希望领导指导。

工作计划 篇6

  (一)确定洗浴服务各部门的管辖区域及责任范围

  各部门经理到岗后,首先要熟悉桑拿水会洗浴服务的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定桑拿水会洗浴服务的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。桑拿水会洗浴服务最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,桑拿水会洗浴服务的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  (二)设计桑拿水会洗浴服务各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,桑拿水会洗浴服务各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:桑拿水会洗浴服务的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  桑拿水会洗浴服务开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是桑拿水会洗浴服务各部门,在制定桑拿水会洗浴服务各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1。本桑拿水会洗浴服务的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴服务,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等

  2。行业标准。

  依据相关浴业行业标准,它是相关客房工作的主要依据。

  3。本桑拿水会洗浴服务的设计标准及目标市场定位。

  桑拿水会洗浴服务管理人员应从本桑拿水会洗浴服务的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本桑拿水会洗浴服务的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

  4。行业发展趋势。

  桑拿水会洗浴服务管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,桑拿水会洗浴服务根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

  5。其它情况。

  在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、桑拿水会洗浴服务的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (四)协助采购

  桑拿水会洗浴服务各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,桑拿水会洗浴服务各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。桑拿水会洗浴服务各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

  (五)参与或负责制服的'设计与制作

  桑拿水会洗浴服务各部门参与制服的设计与制作,是桑拿水会洗浴服务行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

  (六)编写桑拿水会洗浴服务各部工作手册

  工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (七)参与员工的招聘与培训

  桑拿水会洗浴服务各部门的员工招聘与培训,需由人事部和桑拿水会洗浴服务各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据桑拿水会洗浴服务工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而桑拿水会洗浴服务各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,桑拿水会洗浴服务各部门经理需从本桑拿水会洗浴服务的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

  (八)建立桑拿水会洗浴服务各部门财产档案

  开业前,即开始建立桑拿水会洗浴服务各部门的财产档案,对日后桑拿水会洗浴服务各部门的管理具有特别重要的意义。很多桑拿水会洗浴服务各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

  (九)跟进桑拿水会洗浴服务装饰工程进度并参与桑拿水会洗浴服务各部门验收

  桑拿水会洗浴服务各部门的验收,一般由基建部、工程部、桑拿水会洗浴服务各部门等部门共同参加。桑拿水会洗浴服务各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到桑拿水会洗浴服务所要求的标准。桑拿水会洗浴服务各部门在参与验收前,应根据本桑拿水会洗浴服务的情况设计一份桑拿水会洗浴服务各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十)负责全店的基建清洁工作

  在全店的基建清洁工作中。桑拿水会洗浴服务各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对桑拿水会洗浴服务成品的保护。很多桑拿水会洗浴服务就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。桑拿水会洗浴服务各部门应在开业前与桑拿水会洗浴服务最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的PA组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十一)部门的模拟运转

  桑拿水会洗浴服务各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

  二、桑拿水会洗浴服务开业准备计划

  制定桑拿水会洗浴服务开业筹备计划,是保证桑拿水会洗浴服务各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,桑拿水会洗浴服务通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。

工作计划 篇7

  新学期又来临了,为了在体育教学中充分提高每个孩子的体育素质,让老师教的轻松,学生学的愉快,现制定本学期的培优补差工作计划。

  一、多接触学生,了解学生,挖掘学生潜能,发现学生闪光点。说实在话,没有一个老师不喜欢优秀的学生,但是在实际教学中,我们要面向的是全体学生,而且,恰恰是后进生,则更需要老师的关爱和关注。所以,在工作中,要利用课余时间,多接近他们,多与他们谈心,在轻松的氛围中,他们会毫无顾忌的打开心扉,讲述自己的观点和看法。我们在取得了学生信任的同时,许多问题迎刃而解。稳能取胜,急则出乱子。因此,遇到问题,做到平静思考,积极地寻求最佳解决办法。对于 体育方面有特长的学生,成立体育兴趣小组,充分发挥他们的特长,并让他们起到模范带头作用。对于后进生,我会力求放平心态,平等对待,在教学的点点滴滴中发掘他们的闪光点,并及时地予以表扬和鼓励,培养他们的自信心,肯定他们的价值。另外,我会鼓励后进生多参与集体活动,通过体育锻炼实践,增强学生体育表现的自信心,培养全体学生的合作意识和团队精神。

  二、营造和谐融洽的学习气氛。 在学校的大范围方面,我会极力营造良好的体育学习氛围,创设和谐融洽的学习环境。本学期计划开展多项校园体育文化活动,通过这些活动的开展,活跃校园文化,激发全体学生的参与意识和学习兴趣,让其在各项活动的组织和进行中感受体育的美和体育带来的无限乐趣。在本学期,我会把培优补差作为备课的必要环节,把全体学生的普遍参与与发展学生不同个性有机的结合起来,创设生动活泼、灵活多样的教学形式,为学生提供自主学习和发展个性的空间,让每一个学生都能以自己独特的方式参加体育练习,享受体育学习带来的快乐。比如,我计划在课堂教学中设计不同难度的技能,让不同层次的学生都能从练习的过程中得到提升,感受成功的乐趣。另外,我还计划在课堂上为学生开辟表现自己能力与特长的平台,鼓励学生大胆参与,并及时予以表扬和肯定,激发学生的表演欲望和参与意识。

  三、耐心做好思想工作,充分理解和尊重学生。 学生有思想、有感情,对于出现的问题,我们要耐心做好思想工作。我们要信任他们,尊重他们,不能讽刺、挖苦、体罚他们,对他们要平等相待。特别是对待学困生,我更要尊重他们的人格、自尊心、兴趣,更多的肯定他们,给予他们鼓励。多让他们参与集体活动,给他们施展才华的机会,让他们充分体会到自己的价值,以及在班级中的地位。让他们认识到,天生我才必有用,从而树立自信心。 我相信,只要我们付出努力,付出真诚,后进生的转化工作就一定会顺利进行,并取得收获。

  在体育教学中“体育后进生”是客观存在的。所谓“体育后进生”是指体育品德和运动能力等方面的发展水平与体育教学不相适应,完成不了体育学习任务的学生。转化后进生是教育工作中的一个难题。是否做好转化后进生工作是直接关系到全面贯彻国家教育方针,推进素质教育,培育“四有”社会主义新人,提高劳动者素质的重大问题。

  一、“体育后进生”的“个性”心理特点。

  1、体育学习动力不足:他们对体育学习和锻炼的目的意义认识不清,对体育的兴趣仅停留在对结果的需求上。2、缺乏积极的情感体验:由于体型较胖、力量较差等原因,导致体育成绩较低,体验不到肌肉活动带来的积极感受。从而使这些学生主动进行锻炼的努力不够,体育成绩提高较慢。3、意志品质薄弱:意志品质比较薄弱,缺乏毅力怕苦怕累,对持续时间较长、单调的项目(如:长跑)难以坚持。缺乏勇气,担心练习中出现伤害事故,练习时束手束脚。4、性格内向,缺乏自信:“体育后进生”大都有性格内向的特点。在集体活动中适应性较差,有时举足失措,不能充分表现自己的能力,缺乏自信心,往往知难而退。

  5、心理矛盾,情绪不稳:“体育后进生”有自卑、逆反、闭锁、放纵等不同类型的心理特点。他们的自尊心和自卑感常常交织在一起,并时时处于矛盾之中,他们对周围的教师和同学有恐惧感和对立情绪,他们意志薄弱,自制力较差。

  二、“体育后进生”的转化教育。

  1、尊重信任、正面引导:充分考虑每个“体育后进生”特殊的心理状态,教师在教学中应成为“体育后进生”的知心朋友,以消除他们的畏惧心理和对立情绪。应该时刻记住,我们教育的对象是人,他们之间存在个体差异。因此,我们要针对他们不同的兴趣、能力、气质、性格、身体素质等特点,对学生进行思想教育,宣传体育锻炼的重要性,引导其端正学习态度,克服自身不利因素的困扰,提高自觉练习的积极性。对有自卑心理的学生,要多鼓励表扬,从肯定成绩入手,引导其克服困难。

  2、激发个性、团结协作:用民主的作风进行管理,建立民主的交往模式。要真正相信和尊重“体育后进生”,这是培养和增强他们自主性的关键;教师只有增强自身的民主意识,以平等的身份真正关心每一个教育对象,承认每一个个体都是重要的,都有自己的特性和不可替代性,才能使他们真正认识到自身存在的价值,并充分挖掘自身的潜力,最终促进他们“个性”的发展。正确处理竞争与合作的关系。竞争能引起焦虑,使学生产生对立情绪;同时又能培养学生的创造人格,激发创造兴趣,锻炼其意志和毅力;而合作,则有利于培养学生的集体主义精神和团结协作精神。竞争与合作是激励学生发展的两种机制,它既发展了学生的创造性,又培养集体主义精神。因此,我们应当鼓励“体育后进生”竞争、协作,放手让他们在各种体育活动中锻炼成长。

  3、对症下药、耐心指导:学生在学习技术动作时往往会出现许多错误,有的是由于技术概念不清楚,有的是由于身体素质差。有的是心理因素原因,有的是受外界环境影响等等。教师在教学中要根据不同的学生在练习中的不同表现,帮助他们分析问题症结之所在及产生的原因,有的放矢地进行指导。比如;某同学在学习短跑的途中跑技术时“坐着跑”,教师就要仔细地观察,是腿部力量太差还是技术概念不清,或是二者兼而有之。问题一旦找准,即刻提出纠正办法,使其尽快掌握技术。

  4、个别指导、优生帮促:教师针对“体育后进生”在素质上存在的差异,进行个别指导、课后辅导或布置课外任务,有针对性帮助他们提高。是使他们树立信心,掌握技术的一个重要手段。在指导他们练习时,态度要亲切,指导要耐心,手段要多样,课上课下结合,使他们真正感受到教师的苦心,从而放下包袱,提高练习效果。另外、还可以指定体育骨干或技术较好的学生帮助“体育后进生”,同学之间形成教与学、帮与带自然和谐的学习氛围,有助于消除他们在教师面前的羞怯与自卑,便于解放思想,投入练习。总之,我们应该积极培养“体育后进生”的自信心,使他们在体育品德和运动能力方面都能得到健康协调发展;对他们的“个性”心理特征及行为表现进行了解,具体问题具体分析,因材施教。为他们创造良好的学习环境,给他们提供锻炼和表现的机会,多鼓励他们树立自信心和自尊心。只有这样才能有效的转化“体育后进生”。

工作计划 篇8

  一、加强领导,明确责任

  继续领导班子小组成员不动,使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。

  二、加大宣传,提高意识 利用会议宣传、布置并实施治超行动、打击无牌无证货运车辆行动;继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动;货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传

  悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

  三、强化基础,优化效率

  一是加强治超站基础设施建设,完善辅助执法设备,精确仪器,进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。二是出台了相关责任部门治超基础工作的标准及措

  施。继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在重要入口设置限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击破坏公路的违法行为。三是抓好治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。

  配合镇、区有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动要进行严厉的打击和处罚。

  四、开展专项整治行动

  1、开展“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。

  2、开展“打击短途超载”专项行动。以煤矿、石场、砂场等货物集散地路段为重点,严厉打击短途超载、避站绕行等违法行为。

  3、开展“货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为”专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点

  严厉整治货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,确保路面安全、整洁。

  五、加强监督检查

  1、多部门制定好各自职责责任,在领导的统一指挥安、排下,各理其职,对治超管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。

  2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。

  治超办

  20xx年3月12日

工作计划 篇9

  一、例会制度:社区戒毒(康复)工作小组定期召开会议,传达上级社区戒毒(康复)工作的指示精神,研究、制定本辖区戒毒(康复)工作的规范和实施方案,协调相关部门开展工作,研究解决工作中遇到的重大问题。

  二、请示报告制度:对工作中出现的重大问题及辖区内发生的紧急重要事件应及时逐级上报,不得隐瞒不报,紧急情况要边处置边报告。

  三、建档案统计制度:社区戒毒(康复)工作小组对社区戒毒(康复)对象要逐人建档,建立社区戒毒(康复)工作情况统计报表制度,统计报表和统计数据分析,要保证真实、准确,不得拒报、错报、漏报、虚报和瞒报。

  四、培训工作制度:采取多种形式对专业社区戒毒(康复)工作者和社会志愿者进行业务培训,确保社区戒毒(康复)工作的质量。

  五、信息报送制度:社区戒毒(康复)工作小组要加强信息报送工作,坚持客观性和实效性的原则,收集、整理本社区戒毒(康复)工作的先进经验、做法,及典型案例等各种社区戒毒工作信息。

  六、监督检查制度:自觉接受上级社区戒毒(康复)组织和禁毒部门的监督、考核,并在工作上予以配合。

  七、联席会议制度:职能部门每季召开一次会议,研究工作,制定计划,落实措施。

  八、考核奖惩制度:为了激励社区戒毒工作人员和戒毒(康复)对象,建立日常考核制度,按时召开季度(半年)评议会进行综合评议和书面鉴定,充分调动其积极因素,年终对工作成绩和改造表现突出的要给予一定的精神、物质奖励。反之,对严重违反纪律的工作人员按照有关规定给予处分,对严重违反规定的社区戒毒(康复)对象要依法惩处。

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