学期工作计划

时间:2021-07-18 08:51:20 工作计划 我要投稿

精选学期工作计划模板五篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候静下心来好好写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的学期工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

精选学期工作计划模板五篇

学期工作计划 篇1

  一、指导思想

  围绕学校工作计划,结合本年级的实际情况,落实各项日常工作,强化教学常规管理,深化教学改革,不断提高教育教学质量。

  二、工作目标:

  1、努力使年部教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的团队。

  2、提高班主任的工作方法,通过引导、教育、内化,使学生养良好的学习、生活习惯,逐步具备自我教育、自我管理的能力。

  3、认真及时的完成上级领导安排的工作,努力做到精益求精。鼓励教师冒尖,使各项工作在期末考评中成绩优异,为争取优秀科组努力。

  三、主要措施:

  (一) 德育工作

  1、配合政教处认真组织好学生学习和落实《中学生日常行为规范》、《中学生守则》等的相关规定。

  2、针对七年级学生年龄小的特征,开展尊师重教活动。

  3、要求老师们多了解、熟悉学生,对困难学生、问题学生要早发现,早帮助。

  4、加强行为规范养成教育。重点抓学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯的教育和训练。

  5、做好环境卫生工作,认真落实,常检查,多督促。

  6、召开学生家长会,与家长取得联系,使家校合一,共同管理。

  7、加强对学生的安全教育和感恩教育。

  (二)教学工作

  1、配合教务处,加强教师的教学行为管理,抓好教学常规。

  2、抓好集体备课,以备课组为单位认真学习新课标,明确教学目标,掌握好本学科的知识体系,知识结构,知晓重点章节,鼓励教师运用多种教学手段,能注重学生的个性发展,注意学生综合素质与能力的提高,能及时了解教学信息反馈,及时处理。

  3、努力提高青年教师业务素质,多听课,多学习,提高年部教师的教学能力。

  4、做好每周、阶段及期中、期末的测试工作,做好质量分析,为下一步教学打好基础。

  5、督促老师们认真备课,认真书写教案,迎接学校每月一次的常规检查。

  6、加强优生的培养,关注差生,抓两头,带中间,让学生们不能输在起点。

  7、定期开展各类学科竞赛,培养学生的参与意识和竞争意识。

  8、配合教务处做好对学生的学法指导的相关工作。

  9、配合教务处,协助老师们上好各类教学展示课。

  10、做好相关信息的上传下达工作,做好相关材料的收交及下发工作。

  (三)班级管理

  1、配合政教处,以抓一日常规检查为载体,培养学生自我管理、自主进步的意识,规范学生,创设良好的学习氛围。

  2、通过对学生一日常规检查,促进班级常规工作管理,使各班各项工作做到层层负责,责任到人,落实到位。

  3、充分利用学生大会和开展各项活动等教育手段,培养学生主人翁意识,提高他们的责任感。

  4、认真做好家访工作,加强家校联系。

  5、定期召开班主任会,总结情况,共同商讨具体适用的措施。

  (四)其他工作

  1、协助食堂做好每月的师生订餐的人数统计、饭费收缴、饭卡下发等的相关工作。

  2、完成各处室交给的其他各项临时性工作。

  总之,本年部将团结每一位教师,讲团体协作,讲乐于奉献,扎扎实实地把七年部的工作做好,圆满完成本学期学校安排的教育教学任务。

学期工作计划 篇2

  新的学年又是一个充满希望和挑战的学年。

  回顾过去,展望未来,又是一个新的开始,新的学期标志着新鲜的热情将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家。

  为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

  一、内部建设

  1、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在 今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

  2、定期召开本部门例会,适当组织部门活动,增强部门人员的各方面能力。

  二、团活方面

  1、严格做好团员的发展工作,团员的注册和管理工作,做好大 一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作,以及各年段的团费收缴工作。

  2、及时给团支书开会以及监督团日活动的展开。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩。积极同各相关部门联系,做好活动前的准备工作,确保每次活动能成功开展。

  3、推荐优秀团员作为党员发展的对象,与各班团支部密切配合做好这项工作。

  三、党员方面

  1、及时统计新生党员发展情况,按时收取入党申请书及思想汇报。

  2、协助老师确立重点培养对象转为预备党员的考核工作。

  3、及早通知各批次重点培养做好预备党员材料的准备。

  4、协助学院分党校顺利召开入党积极分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。

  四、整体协调

  积极协助配合学生会其他部门工作的展开。团结各兄弟部门,认真、友好地帮助各方面活动的开展。增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。

  本学期我们组织部将总结上学期的工作经验,扬长避短、积极工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,不断进步!

学期工作计划 篇3

  新学期已经开始了有一段时间了,文艺部也已经成功的完成了新老交替,也完成了人员的精简。在人员精简后,现在有必要对本学期的具体活动进行详细的规划了。

  首先,将文艺部本学期的工作分成四个阶段,每月为一个阶段,这样便于文艺部工作的分配,在对具体工作阶段进行完分配后,就需要对本学期的具体活动进行周密的计划和部署了。在第一个工作阶段,也就是三月份,文艺部的活动主要都是配合院里以及其他部门的比赛,而且都集中在三月末举行,具体活动为院里的校园歌手大赛、院舞蹈大赛和院里的辩论赛,院里的校园歌手大赛和舞蹈大赛我们文艺部主要负责在系内组织参赛人员并对其进行排练,最后推荐到院里进行比赛。而院里的辩论赛文艺部主要负责配合帮助学习部,在比赛过程中组织政史系同学上台表演节目。在第二个工作阶段,也就是在四月份,文艺部的主要活动只有一个,就是将在系内举办一台晚会,以“五·四”青年节为主题。这台晚会是对过去文艺部的传统活动卡啦OK大赛的创新,它的举办还有一个目的,就是为五月初的院“五·四”青年节晚会发掘节目。这台晚会将计划在四月下旬举行,并将计划与社团部合办。在第三阶段——五月份,文艺部主要的活动有两个:一个是配合五月初院里举办的“五·四”青年节晚会,另一个则是系内的大学生职业技能拓展。院里举办的“五·四”青年节晚会,我们将会从四月末系内的晚会中选择优秀的节目选送到院里进行

  表演。而系内的大学生职业技能拓展,则是为了让同学们能够按要求在第二学期掌握两首歌曲和两种舞蹈。针对这项工作我们文艺部将采用总——分——总的方式,首先利用五月中上旬组织全系大一同学统一由文艺部成员进行教授,然后再使其回归到各班,由各班文委和文艺部干事根据各班具体情况选择合适的歌曲和舞蹈进行班级内部的学习,最终在五月下旬将通过班级之间的比赛形式或抽查形式进行考察。在六月份,第四个工作阶段文艺部负责的主要活动就是毕业生送别晚会。这次晚会将会组织政史系大一到大四同学共同参加。在节目方面,仍然以大四毕业生的节目为主。另外,这次晚会将与以往不同,这次毕业生送别晚会将由政史系学生会全体部门共同组织。这样就使文艺部的工作压力减少许多,也就更有利于文艺部专心对选报节目进行排练与指导。也就是说,这次的毕业生送别晚会在节目质量上一定会做得非常出色。

  以上就是文艺部本学期的具体活动计划。相信在老师的正确指导和同学们的大力支持和广泛参与下,文艺部本学期的活动一定会取得圆满成功。同时为了使计划能够尽量完美,也请广大老师和同学们对此计划多提宝贵意见和建议!

学期工作计划 篇4

  一、“德育导师制”的指导思想

  “德育导师制”是“班级德育工作导师制”的简称。是在“整体、合作、优化”的.教育理念指导下,将学校班级德育的诸多目标、任务分解到担任导师的任课教师身上,导师依据“以心沟通、以诚交流、以德树德、以情动情、以志励志、以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导;不仅在学习上关心、帮助学生,还要从思想、生活、心理素质、道德品质等各方面关注学生的成长,从而得到优化班级管理工作的目的。实施“德育导师制”,增强学校德育工作载体,使德育工作由“面”到“点”,做得更细致、深入,从而提高德育工作的针对性和实效性。

  二、“德育导师制”的操作方法

  推行“德育导师制”,我们提出如下相关的管理摸式和操作方式,并对执行过程进行监控与反馈。

  (一)工作流程

  德育导师一学期一聘,一学期的工作基本程序如下:

  (二)导师的选择确定

  学校35周岁以下的青年教师和党员教师必须担任德育导师,其余教师自愿报名。之所以选择35周岁以下的青年教师作为导师,一方面是青年教师积极热情、精力充沛,因为年轻,更容易与学生平等、朋友式的沟通;另一方面有利于青年教师自身的成长。

  (三)导师职责

  我们把导师职责归纳为“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”。具体导师职责有:

  1、引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观,培养和提高学生的思想政治素质。

  2、帮助学生形成良好的道德品质。

  3、负责对学生进行学业指导,指导学生掌握科学的学习方法,培养良好的学习习惯,帮助学生解决学业上的困难。

  4、帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑,做学生心理上的医生,生活中的益友。

  5、经常与学生家长沟通,全面了解学生的家庭情况,积极争取多方协作。

  (四)导师和受导学生双向选择

  导师与受导学生双向选择,具体步骤如下:

  1、向学生提供担任德育导师的教师名单。

  2、通过简单的调查问卷了解学生的需要。

  3、导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生(困难学生)。

  4、根据师生双方的选择,适当进行调配,最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。

  (五)常规制度

  1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理,一般一学年一聘,每学年初学校向导师发放聘书。

  2.档案制度。为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭,学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生表现、考试成绩等逐一记录,分析对照,绘制学生学业变化曲线。

  3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访联络制度,导师经常与家长联系,指导家庭教育,共商教育之策。

  4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与学生进行一次个别谈心,并要求学生每周一次向导师生活学习情况汇报。

  5.会诊制度。有学生处、年级组组织召开定期或不定期的年级德育会议,本年级的所有导师一起交流、讨论,针对存在问题,研究对策。

  (六)评估方法

  学校成立“德育导师制”工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评(10%)+受导学生评分(30%)+导师领导小组(20%)+年级组长(20%)+家长(20%)。考核的结果作为教师考核的一项重要内容,并与教师本人的评优和职称晋升挂钩。

学期工作计划 篇5

  本学期我接手新编高二(2)班的班级管理工作。该班是新组成的物理普通班,共有学生52名学生,女生6人,男生46人。有6名学生来自高一年级的实验班。

  从8月份全班参加军训的表现和开学初的学情观察来看,绝大部分同学纪律观念强,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个有很大可塑性的集体。目前的特殊情况有:男女生比例悬殊大;重组新班的入班成绩首尾差别很大;缺乏学生自我管理的领头羊。为了让本班学生在高二阶段养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我管理,树立明确的人生目标,力争更高更快地发展自己,为高三冲刺奠基,我拟订班级德育工作计划如下:

  一、用完整的思想行为规范条例约束学生,努力促成学生尽快形成规范意识,逐步达成完善的学生自我管理。

  二、开展多样式的班级学生活动,树立积极进取、敢于拼搏的良好学风,敦促所有学生早立志、早努力、早成功。三、配合学校政体处和年级开展的德育中心工作,有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。

  四、发现、确立并培养本班的特长生,努力促成学生的个性化发展。具体设想如下:

  第一、思想行为规范管理方面:

  1、组织临时班委会,授权临时班委会召集学生代表共同商议制定出本班文明公约。

  2、要求全体学生认真学习《中学生行为规范》和《高二级文明班风评比量化评分细则》,认真领会本班文明公约的内涵,并牢记本班文明公约条款。

  3、要求学生牢记本人编写的“常规口诀”穿戴校服要整齐,校卡照片是自己。准时叫2辉缤耍

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