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水厂工作计划3篇
时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的水厂工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
水厂工作计划 篇1
新的一年、新的气象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。
我的个人工作规划
一、强学习,转变观念
首先具备良好的`业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。 牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力,踏实肯干
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度
在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。
水厂工作计划 篇2
为认真贯彻落实县委经济工作会议精神,坚持“稳重求进”总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,加快安仁城市供水基础设施建设,进一步加大县城管网扩改力度,保质保量完成城市供水任务,全面推进“精准扶贫、精准脱贫”工作,为我县建设“实力安仁、美丽安仁、幸福安仁、实干安仁”提供有力保障。通过全面深化公司改革、推行绩效考核,实现资产保值增值和供水服务大提质。特制定如下工作计划:
一、全年制水680万立方米,销售水量380万立方米;
管网漏损率控制在35%以内,完成全年总产值1300万元,年产值在去年的基础上递增18.2%。
二、压实工作,撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、安全生产、党风廉政建设、招商引资等核心工作。
三、严格控制水损,对供水管网进行全面探漏检测,改造更换年久老化、破损漏水的供水管道,争取在20xx年管网水漏损率基础上降低3个百分点。
四、全面推行“城乡供水一体化”建设,加快推进茶安水库引水工程建设,确保20xx年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程,做好三期工程前期工作,筹建新形势下供水集团公司。
五、加大对城区主管网和支管网新建力度,争取拓展3平方公里供水区域,新增自来水用户1200户。
六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下,委托具有资质的`检测机构进行检测,确保水质检测达到国家生活饮用水标准。
七、建设水质五参数在线监控系统,建立供水调度中心,推行智能报装、智能财务、智能仓管网络化管理。
八、全面推行二次供水工作,争取出台城区二次供水新政策,解决高楼用水水量不足、水压不够的问题。
九、大力宣传节约用水,加大老城区水表改造出户力度,实行阶梯式水价。
十、抓好意识形态工作,加强对职工的政治思想教育和普法教育,增强职工政治意识和法律意识。
十一、完善消防设施改造,规范城区市政、园林、消防用水,建设定点取水点,装表计量取水。
十二、继续推行“保姆式”供水服务,为城区供水老管网、老式指针计量水表改造提供更好的优惠政策,践行供水维修“二十四小时服务制”、“零点行动”服务承诺;
继续推行维修工资“零服务费制”、维修材料“用户签单免费制”;继续实行工业园区工业用水优惠政策,低保困难居民用水减免措施;取消停、复水收费;继续推行供水交费短信提示,安装维修、改造停水6个小时以上实行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。
十三、加大人才引进和职工培训力度,大力推行职工技能比试,提高职工技能水平,为建设“智能供水”企业提供人才保障。
水厂工作计划 篇3
唐山市自来水公司、唐山自来水、唐山供水网、唐山水司 作者:唐山市自来水公司 来源: 20xx年一月,净水厂在公司的领导下,较好的完成了各项生产任务,保证了出厂水质安全。
一月份主要工作完成情况及工作亮点
本月初,净水厂厂部认真组织召开安全生产厂务会及每周一次安全例会,及时传达、贯彻了安全公司会议精神。并针对节期前后安全问题,计划对全厂设备设施进行安全大检查。另外,在本月11日,净水厂组织白班人员及各班代表学习“精细化管理年活动”总结、唐总在“精细化管理年”活动总结表彰暨“质量效益年”活动动员部署大会上的讲话及《关于开展“质量效益年”活动实施方案》的通知, 传达公司相关会议精神,。
春节七天长假,水厂生产稳定。为保障节期供水安全,水厂在节前组织人员对全厂的设备设施进行安全大检查,对发现的问题及时进行处理,同时组织安排好人员值班,实行厂级领导24小时在岗值班制度,确保设备设施及时维修,保障春节期间设备稳定、水质达标。
水厂一直十分关系职工的思想变化,经常同水厂职工交流、谈心,了解并解决职工日常生活工作的困难,做好广大职工的思想稳定工作,保障了春节期间职工思想稳定。
按照公司工会要求,水厂认真组织、评选出20xx年净水厂先进班组和先进个人。首先让各班组对先进班组、个人进行提名,之后由厂部人员和八名调度进行投票,按得票数评选出先进班组及个人。整个过程公正、公开、透明,在水厂营造了一种人人争当先进的氛围,为20xx年水厂各项工作的开展打下一个良好的基础。
1月11日,公司考核组在党委书记姚春樑、副经理刘洪增带领下,对净水厂科级以上管理人员进行考核。净水厂两名厂长、三名科级干部分别对各自工作进行了总结汇报,之后与会两位公司领导先后讲话,对20xx年净水厂的工作进行了总体点评,并提出了新的更高的要求。水厂听取领导意见、建议的同时,表示会扎实推进水厂各项工作,确保各项任务目标的.实现,请公司领导放心。
节前,水厂再一次组织二滤站“青年示范岗”职工对二期滤池进行刷洗,保
证了节期的供水安全,厂部管理人员也不甘落后跳入滤池投入到刷洗滤池的工作中。
春节临近,水厂为丰富职工业余生活,特举办了联欢活动,并提前向全体职工送出新春祝福。联欢活动主要有:象棋、军棋、跳棋、打扑克、扎气球,大家在参加活动的同时,也增进了感情交流。
本月按计划完成污泥车间人员的培训工作。主要培训其实际操作和应急处理能力,并要求加强安全责任意识,克服麻痹思想,确保节期前后供水安全。
水厂积极参加公司组织的关于污泥车间运行方案的各种例会,讨论新建污泥管线的位置、走向,并组织人员测定各关键点标高。另外,由于本月天气一直持续低温,造成两个浓缩池经常有上冻结冰情况,为防止冰层越积越厚,影响污泥正常生产运行,水厂每天都派人员对两个室外浓缩池进行破冰工作。
本月水厂对二滤站2#空压机进行保养,更换了机油、机滤;组织小修人员对全厂破损玻璃进行了更换,共约更换13块。本月水厂完成清水泵、排污泵、污泥设备等各类设备维修共约23处。
本月水厂继续密切关注水质变化,保证低温低浊情况下,水质达标。由于节期的临近,对一期斜管进行清洗、清理,并对一期西侧排泥管路进行更换,保障节期前后供水水质达标。坚持每天做搅拌实验,并总结水质处理规律;定期检测滤池运行参数;本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部进入污泥车间调节池,最大限度降低外排水量。
二月份工作计划:
按计划做好职工培训。
做好各车间设备设施维护、维修工作。保证安全生产。
继续做好水质检测处理工作。及时检测工艺各点参数,观察原水水质变化情况,总结水质处理更多经验。
做好一期处理工艺的设备设施维护检修工作,保证二期工艺改造期间,一期工艺处理正常运行,保证出厂水质。
提前做好二期反应池改造前的各项准备工作。
完成领导交办的其他工作。