精神科医生工作总结范文
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的精神科医生工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
精神科医生工作总结范文1
科室是构成医院的一个细胞，也是维护医院稳定开展大局的根底，医院的整体和谐取决于其内部每一个科室的和谐。为谨慎执行医院关于开展“和谐建立促开展，医疗效劳上水平”主题系列活动，响应我院为民安康，从我做起，“构建和谐医患关系”20xx年争创活动，我们为创立和谐科室做了一下工作，目的就是进一步推动职工的职业道德建立，增加职工做好医疗效劳工作的自觉性，营造医患和谐互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和须要，让患者及家属理解精神卫生行业的特别性。
一、加强学习、传播、教育，形成深厚的创立气氛
供应一流的医疗效劳。学习体会“以病人为关注焦点，构建和谐医院”为主题的系列活动精神，牢记效劳宗旨，强化“以病人为中心”的效劳意识，端正效劳理念，标准效劳行为，改善效劳看法，增进医患沟通。科室继往年开展“双争”之后，今年在全科范围内开展了“人性化效劳、亲情效劳”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优
质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。
一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。
二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，建立“医患联系”随访制度。
三是拓宽医疗效劳范畴，设置“询问门诊”，特别病床如家庭病床扶贫病床等。
四是深化主动效劳内涵，使住院病人有到家的`感觉，全面照料病人的衣食住行。
五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区。
效劳延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化效劳，吸引了大量患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。屡次向病人及家属征询各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。
二、加强医护医疗技术学习和提高，供应一流的医疗技术，打造一流的职工队伍
加强业务学习，三基三严训练，采纳教育学习培训等多种方式，努力提高职工的政治素养、思想道德素养、业务技术素养和工作实力。如运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到学习模范人物与先进典型相结合；评先树优相结合；利用专家会诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床经历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。踊跃开展
新技术新工程，拓宽了业务范围，满意病人的需求。
三、强化管理，创新管理，推行一流的医疗管理
深化严细实，加强医疗质量监视检查考核，做到依法行医，以德行医，严格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众供应平安、有效、便捷、标准、温馨、细心、爱心、耐性效劳。
1、谨慎学习特钢医院关于开展标准化效劳科室22项措施，37条考核扣分标准，加大对医疗质量管理和惩戒力度。科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以彻底整改、查办。抓好“三个环节”的管理和监控：
入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药。
住院时：严密视察，平安护理，文明效劳，医患一家。
出院时：留意事项，复查标准，热忱欢迎，令人难忘。
加大平安管理力度，定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进展视察。病人一日三餐除特别状况外必需催促病人饮食，对不进食者刚好汇报并作相应处理。
2、踊跃调整医疗构造，采纳有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的运用。
四是加快病床周转。
通过采纳一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、缺乏之处
廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平、教学水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。
总之，回忆一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。
精神科医生工作总结范文2
20xx年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学开展，维护医疗质量与平安，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下：
一、树立以人为本，做到科学开展
科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本，科学开展做了大量工作：
1、建立医务人员技术档案
今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技
人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。
2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作踊跃性
20xx年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。协助符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织打算工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作踊跃性。
二、提高医疗质量，保障医疗平安
医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作：
1、建立健全各种医疗管理组织
今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安供应了组织保障。
2、建立健全各种规那么制度
今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《医院十三项核心管理制度》，并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细那么》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等，为医疗质量与平安供应了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监视责任制
一年来，遵照医院管理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量管理的检查与监视，刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视，管理医疗质量与平安的作用。
三、踊跃开展医疗活动，圆满完成医疗工作
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。
四、踊跃调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，干脆导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事务的发生。它是一个非常困难而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能刚好组织到位。
医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷x起，医疗纠纷的处理率达101%，医疗保险赔付打算工作已全部完成，直等保险公司的赔付。
五、开展新技术、新业务，增加医院开展后劲
新技术、新业务，是医疗开展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与开展的作用。
六、开展医疗培训，提高医务人员素养
医疗技术是医院生存与开展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座x起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座x次，增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。
七、鼓舞临床科研，提高医院影响力
科学探究是学术开展的根底。医务科踊跃鼓舞医院各科医务人员，结合临床实际，踊跃开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文x篇。
八、开展临床教学，造就后继人才
医疗教学是医院工作的.一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项，圆满完成了培训工作任务。
九、组织安康体检，造福学生、居民
今年，我院对x个乡镇共计x所学校x多学生安康体检。对x学区共计x多名教师、xxx工人等x余人进展了安康体检，慢性病审核x多人，受到人民群众的相同好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
十、树立整体意识，协作中心工作
树立整体意识、大局观念，踊跃协作医院中心工作，是医务科的工作准那么。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感，为人类的安康带来了危急。面对这一特别事务，医务科踊跃组织与协作，刚好完
成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细那么，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型h1n1流感学问的学习和培训，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，20xx年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。
让我们再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。我们坚信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好。
精神科医生工作总结范文3
为谨慎执行医院关于开展“和谐建立促开展，医疗效劳上水平”主题系列活动，响应我院为民安康，从我做起，“构建和谐医患关系”20xx年争创活动，我们为创立和谐科室做了一下工作，目的就是进一步推动职工的职业道德建立，增加职工做好医疗效劳工作的自觉性，营造医患和谐互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和须要，让患者及家属理解精神卫生行业的特别性。
一、加强学习、传播、教育，形成深厚的创立气氛
供应一流的医疗效劳。学习体会“以病人为关注焦点，构建和谐医院”为主题的系列活动精神，牢记效劳宗旨，强化“以病人为中心”的效劳意识，端正效劳理念，标准效劳行为，改善效劳看法，增进医患沟通。科室继往年开展“双争”之后，今年在全科范围内开展了“人
性化效劳、亲情效劳”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。
一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。
二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，建立“医患联系”随访制度。
三是拓宽医疗效劳范畴，设置“询问门诊”，特别病床如家庭病床扶贫病床等。四是深化主动效劳内涵，使住院病人有到家的感觉，全面照料病人的衣食住行。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区。
效劳延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化效劳，吸引了大量患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。屡次向病人及家属征询各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。
二、加强医护医疗技术学习和提高，供应一流的医疗技术，打造一流的职工队伍
加强业务学习，三基三严训练，采纳教育学习培训等多种方式，努力提高职工的政治素养、思想道德素养、业务技术素养和工作实力。如运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到学习模范人物与先进典型相结合；评先树优相结合；利用专家会诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查
房积累临床经历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。踊跃开展新技术新工程，拓宽了业务范围，满意病人的需求。
三、强化管理，创新管理，推行一流的医疗管理
深化严细实，加强医疗质量监视检查考核，做到依法行医，以德行医，严格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众供应平安、有效、便捷、标准、温馨、细心、爱心、耐性效劳。
1、谨慎学习特钢医院关于开展标准化效劳科室22项措施，37条考核扣分标准，加大对医疗质量管理和惩戒力度。科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以彻底整改、查办。抓好“三个环节”的.管理和监控，入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药；住院时：严密视察，平安护理，文明效劳，医患一家；出院时：留意事项，复查标准，热忱欢迎，令人难忘。加大平安管理力度，定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进展视察。病人一日三餐除特别状况外必需催促病人饮食，对不进食者刚好汇报并作相应处理。
2、踊跃调整医疗构造，采纳有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过采纳一系列强有力措施，保证
了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、缺乏之处
廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平、教学水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。
总之，回忆一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。
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