医院透析科工作总结

时间：2024-07-10 10:35:08 呈工作总结我要投稿

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医院透析科工作总结（通用5篇）

　　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，想必我们需要写好工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的医院透析科工作总结，欢迎阅读与收藏。

医院透析科工作总结（通用5篇）

　　医院透析科工作总结 1

　　20xx年，血液透析科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体医护人员的密切配合下，克服人员少，工作量繁重的重重困难，顺利的完成了各项工作任务，得到领导和病人的肯定与好评，现将全年护理工作总结汇报如下：

　　一、进一步规范工作制度及合理人员调配，确保医疗护理安全

　　1.认真组织学习各级护理人员的工作职责和护理工作制度，并落实到实际工作中。严格执行查对制度，强化执行医嘱的准确性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人安全，并保证全年无护理差错、事故发生。

　　2.根据护理部要求，改变排班模式，弹性排班合理安排工作时间，并进行分级管理。制定了科室新入职护士培训计划及专科准入计划，根据计划对新入科的2名护理人员实行一带一，为期三个月的规范化培训，认真学习血液透析理论知识及操作，力争做到三个月可以单独胜任血液透析工作。

　　二、加强业务学习，提高护士专业水平

　　1.加强业务

　　2理论学习和技术操作培训：组织护理人员参加业务学习并做好学习笔记。加强专业知识学习，不断提高血液净化专业技术水平，支持鼓励护理人员参加大专，本科学习，今年9月派送一名护士参加省血液净化资质培训，提高护士的综合素质，充分调动护士的积极性，使她们丰富知识，开阔眼界。

　　3.不断更新护理知识，学习新业务新技术，以提高专业知识水平及实践能力，完成继续教育学分。

　　4.加强护理人员急救知识、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。

　　三、以患者为中心，加强护患沟通

　　积极开展优质护理服务，通过学习让护士从内心真正认识到优质护理的重要意义，护理工作由被动变为主动，加强护士的责任心。

　　1.我们透析科所面对的是一个特殊的群体，由于该疾病患病时间长且不能彻底根治，易使患者产生失落感，对生活失去信心，同时还要担负高额的治疗费用，更易产生轻生和绝望。因此，我们首先做到用自己的真心和爱心，去爱护每一位患者，努力理解患者心理，善于掌握每个透析患者的心理特点，以良好的`专业知识和娴熟的交流技巧，赢得患者的尊重和信任，帮助他们树立治疗疾病的信心。使患者有良好的心态接受治疗，以提高生活质量。

　　2.积极响应“优质护理服务”活动，组织科室护理人员学习，由被动式服务转变为主动服务，以病人为中心，为患者提供安全、优质、满意的护理服务。平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的应变能力。提高护理人员责任心和敏锐的洞察力，让其养成严谨、敏捷、果断的工作作风。

　　四、加强科内感染管理，认真做好消毒隔离工作

　　1.加强医院感染知识的培训，组织护理人员学习《血液净化标准操作规范（20xx版）》，加强消毒隔离检查和手卫生。

　　2.保持水处理间、治疗室、透析室的清洁，每日按时消毒，做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养工作。

　　3.严格按照血液净化感染控制操作规程，每月进行透析用水、透析液细菌培养及治疗室空气培养检测并做好记录，结果均符合要求。

　　4.严格执行无菌操作技术，防止院内感染，透析机严格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜绝了交叉感染，保证了患者的治疗安全。透析消耗品、医疗废物按规定集中处置。

　　五、不足之处

　　1、现在透析病人多，病情重，护士少，不便于弹性排班，布局不合理，安全隐患大。

　　2、新入科护士对应急预案掌握不够牢固，有待强化培训。

　　3、进一步落实岗位，分层管理，细化护士绩效考核与分配制度，从机制上调动护士积极性。

　　六、总结

　　回顾这一年来的工作，我们血透室现有12台血透机，含2台血液透析滤过机，现有53个透析病人，20xx全年完成约6600透析人次，其中包含约550人次血液滤过，60人次血液灌流。科室月均收入约36万，全年接近450万。新的一年，我科全体护理人员将继续努力，与医生紧密配合，保障医疗安全，提高护理质量，更好的为患者服务。

　　医院透析科工作总结 2

　　20xx年，血透室在院领导及护理部的关心支持下，在科内所有护理人员加班加点的努力下，紧跟医院二级评审的步伐，较好的完成了科内的各项工作任务，现将工作总结如下：

　　1.积极组织科内人员去外院参观学习，重新修订血透室的岗位职责，规章制度，完善血透室的各项材料，严格按照规章制度及工作流程工作。修订应急预案，并定期进行演练。积极参加院内各项业务学习与培训，制定科内培训计划并组织科内人员认真学习，定期考核。

　　2.做好护理质量安全管理工作，严格查对制度，包括患者的预冲管理，血管穿刺，透析治疗及治疗参数的设定，特别要保证患者透析过程中的时时巡视与生命体征的监测，及时发现透析不良反应，机器异常报警，穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命安全。

　　3.做好水机、透析机的日常清洁与保养工作，保持机器正常安全运转，保证患者安全和较高质量透析。

　　4.保证透析液配置的无菌、浓度与质量，并制定的相关的配置制度和流程。

　　5.每月定期做患者满意度调查，征求患者及家属的意见，不断改进与提高。6与院感染科配合做好各项消毒隔离工作：加强护理人员的无菌意识，让无菌意识渗透到工作的任何一个环节，按规定严格执行机器的内外部，各种物品，空气地面等的'消毒，使各项培养结果达标，并认真及时记录。

　　20xx年治疗透析5100余人次，血液灌流240余人次。总收入463万元，同比去年增收60余万元。

　　除了努力与成绩之外，本年度我们也存在一定的不足。新的一年，我们全科护理人员要努力跟上医院二级评审的新步伐，以质量管理为主线，力求全面提升，力争全新面貌，为医院的评审工作增添一份力量。

　　医院透析科工作总结 3

　　又到了一年一度的国际护士节，今年的护士节主题是：无论何时何地，护士永远为你服务：

　　透析科护士本着以人为本的服务理念，强化服务意识，用亲切而有耐心的语言沟通来增强护患感情，细心的讲解透析知识，给予饮食指导，消除患者的恐惧心理和对疾病的盲目感，增强患者的治疗信心。还经常主动征求患者意见，不断改善服务工作。在没有家属陪同的透析病人透析中，护士担起家属的责任，送水、热饭、搀扶、更衣、协助大小便等，从不埋怨脏和累。血液透析工作具有较高风险，作为护理操作者，既有风险意识，又有发挥主观能动性，做到最大限度的控制和避免风险，从而提高护理质量。院长常提出：人人都是管理者。透析科人员还有具有高度的营销意识，为医院的经济效益有着高度的敏锐性，做到服务好每位固定病人，留住每位咨询病人,积极参加各种院外学习，不断丰富自己，主动参与科新技术的开展，自1月以来，共完成血液透析1097人次，其中：钝针穿刺技术1例，血液透析滤过139人次，无肝素透析11台。无护理安全事故、差错的发生。身为血透室院感负责人，除日常透析工作，我还要完成对水机、透析机的定期保养工作，和对透析用水、透析液、透析环境的定期的监督工作，这只是一个小开端，我会全心全意工作，协让我们医院的血透室更富特色，更加壮大。

　　随着护理模式的转变，护士的工作性质、工作职能、工作范围、工作内容及工作对象均发生了很大变化.血液透析的`护士，由于岗位职责及履行的义务的不同，其任务更艰巨。多年来的护理生涯造就了护士们一颗永恒的同情心，高度的责任感，科学的服务态度及精湛的技术，尤其这两年年，院领导结合我院工作实际从多方面、多角度、多途径让我们进行了技术和素质培训，尤其是血液透析工作的开展、派护士轮流去省级医院进行学习和培训。还有护士的礼仪知识、人际交往和行为规范的培训，使我们的综合素质有很大的提高。

　　医院透析科工作总结 4

　　在过去的一段时间里，我院透析科在院领导的大力支持和全科医护人员的共同努力下，坚持以患者为中心，不断提高医疗服务质量，加强科室管理，顺利完成了各项工作任务。现将工作总结如下：

　　一、医疗工作完成情况

　　1. 患者治疗

　　共接诊透析患者xx人次，其中血液透析xx人次，腹膜透析xx人次。

　　严格按照透析操作规程和质量控制标准，确保患者透析充分，治疗效果良好，患者满意度达到xx%。

　　2. 新技术开展

　　成功开展了[新技术名称]技术，为患者提供了更多的治疗选择，提高了治疗效果。

　　组织医护人员进行新技术的培训和学习，确保熟练掌握操作技能和并发症的处理方法。

　　3. 医疗质量控制

　　建立健全了透析科的医疗质量控制体系，定期对透析设备、水质、透析液进行监测和维护，确保医疗安全。

　　加强了对病历书写、医嘱执行、医疗操作规范的监督和检查，提高了医疗质量。

　　二、护理工作

　　1. 护理服务

　　为患者提供优质的护理服务，包括透析前的评估、透析中的护理观察和透析后的健康指导。

　　加强了对患者的心理护理，及时了解患者的心理状态，给予心理支持和安慰，提高了患者的治疗依从性。

　　2. 护理培训

　　组织护理人员参加了各种业务培训和学术交流活动，提高了护理人员的专业水平和综合素质。

　　开展了护理技能操作比赛，激发了护理人员的学习热情和工作积极性。

　　三、科室管理

　　1. 人员管理

　　加强了对医护人员的管理和考核，建立了科学合理的绩效考核制度，充分调动了医护人员的工作积极性。

　　注重人才培养和引进，选派业务骨干到上级医院进修学习，提高了科室的整体业务水平。

　　2. 设备管理

　　加强了对透析设备的管理和维护，建立了设备档案和维修记录，定期对设备进行保养和维修，确保设备正常运行。

　　及时更新和添置了必要的透析设备和器材，提高了科室的硬件设施水平。

　　四、存在的问题

　　1. 医疗资源紧张

　　随着透析患者数量的不断增加，透析设备和床位相对不足，影响了患者的治疗及时性。

　　2. 医护人员工作压力大

　　由于患者数量多、病情复杂，医护人员的工作负荷较大，导致部分医护人员出现身心疲惫的情况。

　　3. 患者管理难度大

　　部分透析患者由于长期患病，心理状态不稳定，对治疗的依从性较差，增加了患者管理的难度。

　　五、改进措施

　　1. 优化医疗资源配置

　　合理安排患者的透析时间，提高设备和床位的利用率。

　　积极争取医院的.支持，购置新的透析设备，增加床位数量。

　　2. 减轻医护人员工作压力

　　合理调配人力资源，增加医护人员数量。

　　加强对医护人员的心理关怀和支持，定期组织开展文体活动，缓解工作压力。

　　3. 加强患者管理

　　建立患者健康档案，定期对患者进行随访和健康指导。

　　加强与患者家属的沟通和协作，共同做好患者的管理工作。

　　六、未来展望

　　在未来的工作中，我们透析科将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量，加强科室管理，努力为透析患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。同时，我们将积极开展新技术、新项目的研究和应用，不断提高科室的技术水平和综合实力，为医院的发展和患者的健康贡献更大的力量。

　　医院透析科工作总结 5

　　时光荏苒，转眼间，在透析科的工作又过去了一段时间。在这期间，我们科室全体医护人员团结协作，努力奋进，在为患者提供优质医疗服务的道路上不断前行。以下是对这段时间工作的总结：

　　一、工作概况

　　1. 患者数量与治疗

　　共服务了xx名透析患者，其中新增患者[数量]名。

　　完成了xx次血液透析治疗和[数量]次腹膜透析治疗，确保了患者的治疗需求得到满足。

　　2. 医疗安全与质量

　　严格执行透析操作规范和感染控制措施，未发生一例因透析操作不当导致的医疗事故。

　　定期对透析设备进行维护和校准，保证设备的正常运行，提高了治疗的安全性和稳定性。

　　加强了对患者透析前后身体状况的评估和监测，及时调整治疗方案，有效提高了患者的生存质量。

　　二、业务发展

　　1. 技术提升

　　科室医护人员积极参加各类学术会议和培训课程，不断更新知识和技能，掌握了最新的透析治疗技术和方法。

　　成功开展了xx技术，为部分疑难病症患者提供了更有效的治疗手段。

　　2. 学术研究

　　鼓励医护人员参与临床研究，发表了[论文数量]篇与透析相关的学术论文。

　　承担了xx项院级或市级的.科研项目，为透析领域的发展贡献了力量。

　　三、团队建设

　　1. 培训与教育

　　定期组织内部业务学习和病例讨论，提高了团队的整体业务水平。

　　安排年轻医护人员到上级医院进修学习，拓宽了视野，提升了专业素养。

　　2. 团队协作

　　医护之间、医医之间、护护之间密切配合，形成了良好的工作氛围和高效的工作团队。

　　在面对突发情况和紧急任务时，全体成员能够迅速响应，共同应对，保障了患者的生命安全。

　　四、患者服务

　　1. 健康教育

　　定期为患者举办健康讲座，普及透析相关知识和自我护理技巧。

　　为患者提供个性化的饮食和运动指导，帮助患者改善生活质量。

　　2. 人文关怀

　　关注患者的心理状态，及时进行心理疏导和安慰，减轻患者的心理负担。

　　为贫困患者争取社会救助和医院的优惠政策，减轻患者的经济压力。

　　五、问题与挑战

　　1. 人力资源紧张

　　随着患者数量的增加，医护人员的工作压力不断增大，导致工作效率有所下降。

　　2. 设备更新需求

　　部分透析设备使用年限较长，性能有所下降，需要及时更新和升级。

　　3. 医保政策影响

　　医保政策的调整对患者的治疗费用和科室的运营产生了一定的影响，需要加强与医保部门的沟通和协调。

　　六、改进措施

　　1. 人力资源优化

　　向上级部门申请增加医护人员编制，同时合理安排工作班次，减轻现有人员的工作压力。

　　加强对现有人员的培训和激励，提高工作积极性和工作效率。

　　2. 设备更新计划

　　制定设备更新预算和计划，逐步更换老化的设备，提高治疗的效果和安全性。

　　3. 医保政策应对

　　安排专人负责与医保部门的沟通和协调，及时了解政策动态，为患者争取合理的医保待遇。

　　加强对医保政策的宣传和解释，让患者了解自己的权益和义务。

　　七、未来展望

　　未来，我们透析科将继续努力，不断提升医疗技术水平，优化服务质量，为广大透析患者提供更加优质、高效、温馨的医疗服务。同时，我们将积极应对各种挑战，加强团队建设，推动科室的可持续发展，为医院的整体发展做出更大的贡献。

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