药店店长个人的工作总结(精选15篇)
难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候仔细的写一份工作总结了。在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的药店店长个人的工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
药店店长个人的工作总结 1
回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先是做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次是积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的`问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
药店店长个人的工作总结 2
刚刚过去的20xx年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,xx药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,达到225万元,创下历史新高,比去年增长160%,现将20xx年的主要工作总结如下:
一、销售情况
20xx年产品总销售收入225万元,是20xx年的2.6倍,这些成绩的取得,除了我店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面
1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。
3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的'知名度。
4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。
三、存在问题
1、医保定点药店的申请一直没有办下来,流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有形成长效机制,积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好的指导患者用药,直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素的变化不敏感,不能及时调整经营思路。
四、对今后工作的打算和建议
1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,可以有计划的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训,使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在20xx年,使我店的经营情况稳步提高,创造出更大的效益。
药店店长个人的工作总结 3
首先感谢一个月以来大家对我工作上的帮助与支持。作为没有管理经验的我,初次挑起这个担子,深感职责重大,但是在在座各位的共同努力下,我们店在这个月还是取得了可喜的成绩。那么做得好的方面,我们要继续保持和发扬,欠缺的方面我们要逐步加以改进,全面提升我们店的综合素质,增强我们店的综合竞争力。下面,我就下一步的具体工作讲三个方面的意见:
一、店面的日常工作有待进一步加强
1、清洁卫生方面。
我们店的场地比较宽,而人手又相对有限,各自的工作量都比较大,这就要求我们在平时的工作中要保持一个良好的心态,尽量少一些牢骚,多一些热情,为顾客营造一个舒心的购物环境。清洁卫生是我们天天必须做的,不要抱着我前天才做了的、上头刚来检查过的等这种心态来对待。当然,我们只要做,就要把它做好,不管是绿条子,还是货架网,还是边边角角,都要做到位,不要“大”字一画就了事。还有就是在做清洁的同时,更不能怠慢身边的顾客,当我们发现有顾客进来时,应立即放下手上的活,热情招呼和接待顾客。同时,我们在接待时,要注意自己的仪态,不要当着顾客的'面这里摸摸,那里抓抓,即使有个不舒服,我们也要尽力克服,或者迅速找机会及时处理掉,但动作也不能停留太久。
2、陈列方面。
前三排和端头的陈列是不允许存放库存的。一直以来,每次收货都在提醒,不要把刚收的货摆放在后面,一定要去掉外包装,与药品一对一放整齐,在收货的时候我们都应该随时调整排面,看到某种货库存多的,而排面又只有一个的,随手都应该调整过来,不要等到后来才来做,有可能后面没有看到又忘了。提醒一次有可能是因为说得不够具体,提醒二次有可能是因为说得不够透彻,那么提醒三次四次我们就要从自己身上找原因了。
3、药品的标签方面。
在日常工作中发现,我们的价签经常不是在药品的正中间。那么,面对这种情况,我们每次在做完清洁以后,要随时注意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面,应该随手加以调整。特别是在我们平时不忙的时候,应该随时关注自己及周围货柜的标签问题,要做到工作中分工不分家。
4、收货方面。
我们每一次大会小会都在讲这个问题,尤其是收到裸瓶而又需要打条码的情况下,大家对这方面都还是有所改善,而对我每次调的货,有的时候调得多的情况下,大家对我都有所包容,这点很感谢大家。但我们平时仍需要注意的就是,收到品名一样,厂家一样,只是规格不一样的药时,要特别注意别放错位。同时,大家都要有个习惯,来了新药的时候要及时参照进货单上的价格并写上标签,这是我们大家必须要做到和完善的。
5、售后方面。
下个月就是积分兑换,尤其是收银台这块,可能要多花些精力,多说一些,做好我们售后积分兑换工作,以此促进我们销售工作的开展,让我们的销量更上一层楼。
二、精神面貌有待进一步提高
无论店面大小都是一个集体,我们既要做到是顾客的“贴心人”、又要做到是同事的“贴心人”。无论是工作中还是生活中我们都要互相爱护,互相包容,互相沟通,和睦地相处,这样才可以让整个集体显得更加富有生气,更加温暖,大家工作起来也才劲头十足,这样,我们才能做到心往一处想,劲往一处使,使我们的工作环境显得更加轻松和温馨。
三、规范服务有待进一步深化
药品作为一种特殊的商品,它关系到民众的生命健康安全。因此,我们在出售药品的同时,还应该为顾客提供专业的药学服务,以保证顾客用药安全、有效、合理。为了给顾客提供优质的药学服务,我们必须进行全面、系统地学习和掌握,努力提高我们的自身药学服务水平。我们在对待顾客时,要视顾客为自己的亲人,一切站在顾客的角度着想,给顾客一个正确的引导。要始终相信先要有服务,然后才有销售。要始终做到:“干一行,爱一行,爱一行,专一行。”我们的宗旨就是要保证在服务的每一个环节,每一个步骤都能增加顾客享受和体验服务时的价值,只有这样,才能增加我们的回头客,提高我们安康二店的知名度。
在最后,我们全体人员要牢固树立“细节决定成败”的经营理念。经济学家认为,差距是从细节开始的,1%的细节可以导致100%的失败。在这里,我们可以假设,我们去一个饭店什么都好,就是看到端菜的服务生衣衫不整、脸手肮脏、服务态度很蛮横,那么,你的第一感觉会是什么?你还能在这里继续喝你的小酒,吃你的小菜吗?所以,我们必须树立细节决定成败的经营理念。“天下大事,必作于细,天下难事,必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起,天下的大事都是从细小开始,希望我们全体兄弟姐妹把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
同事们,我衷心地希望,通过今天的会议,大家一定要积极行动起来,在各自的工作岗位上发挥作用,为公司、为我们店的全面协调发展,为提高我们自己的收入而努力奋斗!
药店店长个人的工作总结 4
经过两三个月的校内学习,在11月4结束了大学的最后一门药物分析的专业课,结束课程之后,就转入了生产实习了,老师辛苦奔波为我们联系了好多家实习单位,经过一段时间的考虑我选择进入康泰堂连锁医药公司实习。主要康泰堂连锁医药公司的铜盘店实习,在店里实习,店长计划安排我从收银学起,先熟悉店里各种药品的价格,在经过俩三天的收银熟悉后,再学习药品的验收仓库管理、药品成列、药品盘点、活动策划以及药品的销售。
收银工作学习五天,第一天主要是学习最基本的收银,这个对以前从未从事过收银工作的我学习起来有点困难,尤其在第一天学习时,放下了来三个错误,由于计算错误给店里带来了麻烦;接下来学习药品验收,向商管学习货品的验收及检验;接着就是很重要的一项,学习药品的成列,主要是陈列货柜的药品,帮忙上货、做卫生以熟悉药品的摆放位置以及药品的陈列方法;接下来最重要的是向各位营业员学习销售技巧。在店里的店长和师傅们的关怀、支持、帮助下,我认真地学习了公司的制度,不断提高了自己的'专业水平,积累经验,在这个实习期间主要学习了药品的分类、用途、用量等,尤其作为一名药学专业的实习生,我在实际实践中加强了理论与实践的结合。在一步步的进步中,这次实习锻炼了我与人处事,交流的能力,在接待顾客的时候学习到专业的服务意识,尤其在刚进入一个单位不懂的地方都应该认真询问,不能马虎大意。
在店里学习我不知不觉地容入了整个团队,通过这次实习,我对药店的工作有了进一步的认识,进一步明白了药店的每一个工作人员都是药店的核心之一。
药店店长个人的工作总结 5
转眼间,20xx年就要过去了。在药店也干了3年多了。20xx年以前,虽然也是干店长工作,可是按部就班的工作比较多,20xx年,开了两个新店,说实话,一个还算成功,一个不成功。抛开客观因素,就自身因素,也有许多不成熟的。
从门店开始装修到装修完毕期间,是做社区活动的日子,自己总觉得就是做社区而已,量量血压、测测血糖,办办会员卡而已。简单的工作,后期却吃足了这方面的亏。在这里总结一下自己的失误供后来的同事做参考:
1、社区活动选择。
选地点是一个很有技巧的活,刚开始社区活动像上班一样,早上8点~12点,下午2点~6点。这就出现一个很大的问题:上班的8点以前就从家走了,下班回家的我们已经收东西了。时间重叠,社区效果极差。后来,在第二次开店的时候,每一个社区活动点我都会带着自己的员工2~3人一起过去先看看这个小区的住户情况:年轻人、老人、事业单位家属院不同的小区不同的人员,作息时间也不同。针对不同的小区类型做适当的工作时间调整。而且,在做社区活动的同时提前1~2天发宣传单页,告诉小区住户我们某某时间过来做社区活动,免费测血压、测血糖等等。也避免了到一个新地点第一天没事做的局面。
2、测血压测血糖的重点。
这里的重点不是强调测量技巧,而是强调测量目的':不是告诉顾客血压或者血糖是否正常,而是要统计周边顾客的信息以及用药习惯。这是一笔很大的财富,如果最后没有统计到这些信息,那么这社区活动的人力物力白白浪费了!
3、会员卡的开发。
会员卡开发多少直接关系到你后期销售的业绩。这个工作好处多多:既锻炼了新员工的胆量又锻炼了员工的销售技巧。一张卡片卖5块钱都能卖出去,那销售还是什么大问题吗新开办会员卡一定要注意登记会员的姓名、电话(最好是手机号)、住址(具体到几栋或者什么村)年龄、用药习惯。
药店店长个人的工作总结 6
我很荣幸加入xx药业有限公司,有幸成为该公司的一名实习生。回顾这半年来的实习生活,收获颇多;在此衷心感谢店里店长罗姐和各位前辈,正是因为有你们的支持,关心和帮助。让我较好的完成了自己的本职工作,同时感谢xx药业有限公司给了我一个展示和提升自己的机会。通过这段时间的工作和学习,在思想上,专业技能上都有了较大的提高,现总结如下:
一、收获与认识
对于即将毕业的我来说,从事药房营业员工作是机遇也是挑战,有幸成为公司的一员,在总店实习了一个月;最初的半个月,感觉自己很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励,我才能认真学习了公司制度,并且在时间中不断的提高自身专业水平及服务理念,期间主要学习药品的分类,用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的实习生。在工作中手前辈的言传身教,积累知识的同时,更是锻炼了工作的耐性,认识到做工作要认真,细心负责,做好每一次营业工作,服务号每一位顾客是及其重要的`。
在实习过程中,我认识到自己的学识,能力与经验都非常欠缺,所以在工作中从不敢掉以轻心,一直是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业,非常锻炼人。每天做清洁,写计划,与顾客交流,对账。虽然繁琐,但是我乐在其中。感觉自己真正成为了一名医药工作者,位广大患者提供优质服务,我非常自豪。
二、存在的不足与努力方向
近半年的实习,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少;例如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在面对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改进的。当然,我不会让自己有所松懈的,前面的路还长,我会更加努力的工作和学习,不断提高,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客提供更优质的服务。
药店店长个人的工作总结 7
回首这两个月,内心不禁感慨万千,打11月进入到这个团体以来,在老板和各位同事的帮助下使我迅速适应了新环境,积极融入到新的工作当中,这个两个月我学会了很多。药品的销售是一门技巧和学问,必须结合自己的专业知识及工作经验才能将它做好。
开药店是一项良心工程,但不意味着良心工程就该赔钱赚吆喝,以下有几点意见既可以赢得客源又能赚到利润:
1、我们可以搞一些健康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询,免费测血压等,针对附近的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”,在他们有需要的时候,肯定会首先想到我们。
2、我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单,让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖。
3、多增加一些业务培训,提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。
我们也应该加强这方面的培训,比如:
(1)我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的'信任感。
(2)我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源,让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。总之,要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并能发展壮大,提高药店的盈利水平,决不仅仅是销售高利润产品所能做到的,还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水平,并在合理推荐药品的技巧上下功夫,做好销售年终工作总结,锁定稳定的客源,发展新的客源,才能让企业象滚雪球一样越做越大。
药店店长个人的工作总结 8
20xx年xx月xx日,我很荣幸加入xx药业有限公司,有幸成为该公司的一名实习生。回顾这半年来的实习生活,收获颇多。在此衷心感激店里店长罗姐和各位前辈,正是因为有你们的支持,关心和帮忙,才使我较好的完成了自己的本职工作。同时感激xx药业有限公司给了我一个展示和提升自己的机会。经过这段时间的工作和学习,在思想上,专业技能上都有了较大的提高,现总结如下:
一、收获与认识
对于即将毕业的我来说,从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员,在总店实习了一个月。最初的半个月,感觉自己很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励,我才能认真学习了公司制度,并且在时间中不断的提高自身专业水平及服务理念,期间主要学习药品的分类,用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的'实习生,在工作中手前辈的言传身教,积累知识的同时,更是锻炼了工作的耐性,认识到做工作要认真,细心负责,做好每一次营业工作,服务号每一位顾客是及其重要的。
在实习过程中,我认识到自己的学识,能力与经验都十分欠缺,所以在工作中从不敢掉以轻心,一向是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业,十分锻炼人。每一天做清洁,与顾客交流,对账。虽然繁琐,可是我乐在其中。感觉自己真正成为了一名医药工作者,位广大患者供给优质服务,我十分自豪。
二、存在的不足与努力方向
近半年的实习,虽然收获不少。可是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在应对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改善的。当然,我不会让自己有所松懈的,前面的路还长,我会更加努力的工作和学习,不断提高,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客供给更优质的服务。
药店店长个人的工作总结 9
我于20xx年3月8日成为国大药房的试用员工,2个月的试用期马上结束,在这2个月的时间里,领导和同事们的耐心指导和帮助,让我很快的融入到国大这个大家庭中。
初到门店,觉得药店营业员的工作看是简单,但要把工作做好,却不简单。首先,我要熟悉药店的工作流程,学习药品知识。每天营业前的准备,就有几项工作要检查好,门店的收银系统、医保系统及POS机系统的检查,备用金的检查和准备,药品陈列检查,营业用品等检查都要做好,准备工作做好才能保证营业的顺利安全进行。工作中我严格要求自己,认真及时做好领导主旨的每项任务,虚心向同事请教学习,积极参加公司的培训,做好培训笔记。
其次,就是药学知识、公司优势品种及销售技巧的学习。好的药学知识,才能更好的为顾客服务,才能将销售额提高。扎实的药学知识可以让顾客更加相信我们介绍的产品,也能让我们来顾客的.队伍壮大。
最后,作为一名合格的营业员,要有好的服务态度和好的销售技巧。我会礼貌热心的接待顾客,接受顾客的咨询,了解患者身体状况,为患者提供安全有效、价格合理的药物。
在这2个月的试用期里,公司领导和药店同事给了我很大帮助,让我学会了很多业务知识,提高了自己的业务水平,但同时,我也发现自身的不足,在以后的工作中,我将加强药品知识销售技巧的学习,用自己德尔药学知识服务顾客,用公司的的行为准则"终生学习、不断创新、持续改进"来约束并提高自己。
药店店长个人的工作总结 10
刚刚过去20xx年,是我公司步入快速开展,各项工作扎实推动关键一年,xx药房在公司正确领导下,经营和管理工作取得了骄人成果,产品销售收入一举突破200万元,到达225万元,创下历史新高,比去年增长160%。现将20xx年主要工作总结如下:
一、销售状况
20xx年产品总销售收入225万元,是20xx年2.6倍,这些成果取得,除了我店员工努力之外,和公司正确决策以及公司各部门踊跃支持和协作是分不开。
二、经营管理方面
1、平常留意对员工进展业务素养提高,踊跃参与公司组织各项产品学问培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者,采纳不同促销手段,擅长抓住顾客消费心理,有针对性地进展产品介绍。
3、会员卡制度实施,稳定了一局部顾客群,也提升了药店知名度。
4、刚好统计缺货,踊跃为顾客代购新特药品,还供应送货上门效劳。
三、存在问题
1、医保定点药店申请始终没有办下来,流失了许多客户。
2、会员卡刚起先实施不久,许多细微环节做还不够完善,没使会员制度发挥更大用。比方,会员价商品推出没有形成长效机制,积分兑换礼品单一等。
3、员工专业学问欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好指导患者用药,干脆影响到患者用药疗效及药品关联销售。
4、店长自身缺乏驾驭本行业最新动态,对外界因素改变不敏感,不能刚好调整经营思路。
四、对今后工作准备和建议
1、进一步完善会员制度,刚好更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。
2、为了扩大门店传播,提升知名度,吸引更多潜在顾客进店消费,可以有打算进展社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,安康询问等。另外也可依据不同季节疾病高发率在店内发放各种疾病防控方法及日常保健小常识小册子。
3、要保证上架商品种类齐全,数量足够,构造合理,主动为顾客寻医找药,更好地满意不同顾客需求。
4、组织员工进展业务素养培训,使员工专业学问和销售技巧更能适应公司快速开展须要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进头脑,充分驾驭行业动态和公司经营思路,更好地带着员工做好工作,争取在20xx年,使我店经营状况稳步提高,缔造出更大效益。
药店店长个人的工作总结 11
店长必须有高尚的经营道德、不错的品质、强烈的责任感,药店店长工作。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能有凝聚力和号召力。
店长不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说言必行,行必果。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。
在日常经营中,店长要按照客观规律办事,用自己的知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。
俗话说,打铁先得自身硬。药店店长必须努力学习、提升业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。
开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。
对店员,授之以鱼不如授之以渔,教以方法和手段,例如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,尽早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。
店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的,因此保持不错心态至关重要。须知,成功不但靠过硬的本领、不错的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。
要成为优秀的.药店店长,必须经过长期的专业训练,要精通医学、心理学、学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷,双肢勤快,而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的,才是真正优秀的药店店长。
药店店长个人的工作总结 12
转眼间,20XX年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。
20XX年对于一个大陆来说是具有里程碑意义的一年。我们已成功地从单一零售药店转型为医药连锁公司。一年内,我们又开了三家连锁店。因为刚刚开始,开店的速度也在计划之内。只要我们始终坚持公司的经营理念,预计益州连锁店将在温州遍地开花。作为宜州连锁店的经理,今年对我来说也是重要的一年。从门店主管到门店经理,我知道我的角色不仅仅是经理,还是运营商。保住自己的生意很难,但自己创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任。开一家新店很难。如果前期工作做得不好,将来管理起来会更加困难。因此,必须控制所有事态发展。门店经理必须充当上下之间的桥梁。认真执行公司经营战略,正确传达公司的政策和决策。生活公平公正,无愧于上层领导和底层员工,绝不自私。因为他是商店经理,他必须站在比员工更高的.层次上;因为我们是店长,员工是你们的战友,所以我们应该并肩作战。不要故意打开或关闭与员工的距离。再多说也没用。只有真诚才能让人有同样的感觉。员工的信任是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它必须要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的发展。
有了这样的氛围,大家的热情自然会高涨。工作愉快,每个人的服务态度都会好的。如果总部不经常进行培训,给我们三家店沟通的机会,我真不知道武田店的人一直都很低调。我们只是做我们应该做的。我们从不想将其性能与其他商店进行比较。诚然,他们会以我们为榜样,将我们视为竞争对手,超越武田,这可能成为他们的口号。当然,这不是一件坏事,它只会让我们更加督促自己做得更好!
面对明年的工作,我深感责任重大。我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫:
一、配合总部加强员工培训,增加医疗知识培训,共同学习用药,提高客户单价。
二、树立员工爱岗敬业的责任感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。
三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,我们必须建立自己的客户群。任何优势都能击败竞争对手。
四、提高自身的业务水平能力,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的积极性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。
药店店长个人的工作总结 13
20xx年对药房来说是平凡的一年,对我来说也是收获最多的一年。感谢药店领导的信任,感谢周店长给我这个机会,感谢店里每一位员工的支持和帮助。
此刻的我已经是xx大药房店长,深感责任重大,而且我们的工作即将面临新的挑战和机遇。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业素质,现将20xx年的工作总结如下。
一、20xx年工作总结
1.营业前的准备工作
要使药房工作顺利进行,每日工作前应做好一下几项工作。
首先药房管理人员应组织全店人员对商品陈列、库存、价格、服务礼仪及药品知识进行学习,提高自身专业素质。
其次对药品陈列作好准备,做到药品分类摆放,摆放整齐,让顾客在第一时间内,对商品一目了然。
再次是检查店内卫生,清洁治疗室,做到药品无尘,货架无尘,地面无积水。
2.营业中的环节
(1)商品信息反馈
每位销售人员每日巡查货架2次,将顾客反映及自身销售情况及时反馈,管理人员每日检查店内商品两次,核对商品数量及价格,检查摆放及分类是否相符。
(2)清洁工作
为给顾客创造一个清洁舒适的环境,日常清扫与药品销售高峰期的清扫及平时药品保洁是每日工作中不可缺少的环节。
(3)交接班
交接班工作是一个店员与店员之间的交接,也是一个店员与店长的交接,更是两个班组的交接,在交接班前后,应清点商品,做到心里有数,以便于更细化管理。
(4)热情待客
药品销售推广,热情礼貌服务。营业员要努力做到使每个顾客高兴而来满意而归。
3.营业后的整理工作
(1)商品信息反馈
日营业结束,店员将一天的销售情况及时反馈,总结,并进行分析,以便于对商品补充做好准备。
(2)清洁工作
清洁整理工作是店铺每日的例行工作,通过清洁整理,可以使门店展示窗保持干净,商品陈列整齐美观,也有利于商品的销售。
(3)药品盘点
商品和现金的核对,这是必须要做的一项工作,只有核对好,才能发现本日商品销售的'盈亏情况,才能更准确的做好月末盘点工作。
二、总结
说其来,道起店里的管理,员工相互之间都是非常熟悉的,人员素质基本达到,上下级之间的工作也都是很协调的,几乎没有发生什么工作冲突。药店的管理简单的说主要就是商品和钱,而最重要的就是商品。
1.商品
(1)商品价格
商品的价格必须做到“货真价实”,定价合理。
(2)商品数量
作为直接面对顾客的一线员工,每天的工作中都会接触到大量的顾客,而有些顾客就是专挑节假日期间购物,商品数量上去了,质量却有了问题,这样对企业形象很不利,所以在日常工作中,店员发现了质量问题,应立即通知采购处停售,然后退换货,并给予警告,预防以少的问题给销售带来严重后果。
(3)商品摆放
商品分类,要使顾客一目了然,很方便就可以看到所需购买的药品。
2.钱
(1)资金安全
店员要熟悉药品知识,正确提取现金,并妥善保管。
(2)商品销售有进有出,所以必须做到日清日结。
(3)账目清晰
店内设立账目,每日销售情况,库存情况,及财务情况都要有详细的记录。
我的工作基本是以上几个方面,工作内容比较繁锁,但是不能忽视,在工作中我经常会遇到问题,每当遇到问题,我都会虚心的向其他同事和领导请教,他们都会给我很详细的答案,经过他们的帮助和指导,我的业务水平有了很大的提高,工作中也有了很大的进步。
三、20xx年工作目标
1.提高自身专业素质,加强药品知识学习
我从事药品工作多年,一直在学习中进步,在工作之余我利用书籍、网络,不断充实自己,对药品知识、医疗器械知识、营销技巧及管理上进行学习,最终完美的完成了一次次的考试。
2.热情服务,无论顾客何时来到店里,我都能微笑着为其提供服务,并热情解答他们的问题,对于顾客的投诉意见,我将虚心接受,积极改正。
药店店长个人的工作总结 14
在过去的一年里,我作为药店的店长,肩负着店铺运营、团队管理、顾客服务以及药品质量管理的多重责任。回顾这一年的工作,我深感责任重大,同时也为自己的成长和团队的进步感到欣慰。
在店铺运营方面,我始终坚持以顾客为中心,不断优化购物环境,提升服务质量。通过定期的市场调研,我了解到顾客对于药品的需求和期望,及时调整商品结构,确保药店能够满足顾客的多样化需求。同时,我还注重提升店铺的知名度和美誉度,通过线上线下相结合的`宣传方式,吸引更多的顾客光顾。
团队管理是我工作中的另一大重点。我深知一个团结、高效的团队对于药店运营的重要性。因此,我注重培养团队成员的协作精神和专业能力,定期组织培训和交流活动,提升团队的整体素质。在我的带领下,团队成员之间的配合更加默契,工作效率显著提高,为药店的发展奠定了坚实的基础。
在顾客服务方面,我始终坚持以诚待人,用心服务的原则。无论是面对老顾客还是新顾客,我都能够耐心倾听他们的需求和建议,及时给予专业的解答和帮助。通过我的努力,药店的顾客满意度不断提升,回头客比例显著增加。
此外,我还非常注重药品质量管理。作为药店店长,我深知药品质量直接关系到顾客的身体健康和生命安全。因此,我严格执行国家药品管理法规,确保药店所售药品的来源合法、质量可靠。同时,我还加强对库存药品的管理,定期进行盘点和检查,确保药品的有效期和保存条件符合要求。
在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但我也深知自己还存在许多不足之处。例如,在药品专业知识方面还有待提升,团队管理的方式方法还需要不断创新和完善。因此,在新的一年里,我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力,为药店的发展贡献更多的智慧和力量。
展望未来,我将继续秉承“以顾客为中心,以质量为生命”的经营理念,带领团队成员不断进取、创新求变,为顾客提供更加优质、便捷的药品服务。同时,我也期待与同行们加强交流与合作,共同推动药店行业的健康发展。
药店店长个人的工作总结 15
作为药店店长,过去的一年对我来说是充满挑战与成长的一年。在这个角色中,我不仅是药品销售的管理者,更是顾客健康需求的倾听者和解决方案的提供者。以下是我个人对过去一年工作的总结与反思。
首先,在团队管理上,我深刻认识到团队协作的重要性。通过定期组织团队建设活动和专业培训,不仅增强了团队凝聚力,还提升了员工的专业知识和服务意识。我们共同学习了最新的药品知识、法律法规以及顾客沟通技巧,确保每位员工都能为顾客提供准确、专业的服务。同时,我也注重倾听员工的意见和建议,营造了一个开放、包容的.工作氛围,让每个人都能在工作中找到成就感和归属感。
在药品管理方面,我严格执行国家药品管理法规,确保店内所有药品的来源合法、质量可靠。通过优化库存管理,减少了过期药品和滞销产品的产生,提高了资金周转率。此外,我还积极推动药品分类管理,确保处方药与非处方药、特殊管理药品等严格按照规定摆放和销售,保障了用药安全。
顾客服务方面,我始终将顾客满意度放在首位。通过设立顾客意见箱、开展顾客满意度调查等方式,及时了解并响应顾客需求。针对老年人、慢性病患者等特殊群体,我们提供了更加细致入微的服务,如免费测量血压、血糖,提供用药咨询等,赢得了广大顾客的信赖和好评。同时,我还利用社交媒体平台,加强药店与社区的互动,提高了药店的知名度和影响力。
面对市场竞争,我积极探索创新服务模式,如引入线上购药平台,实现线上线下融合,为顾客提供更加便捷、灵活的购药体验。同时,通过会员制度和积分奖励等措施,增强了顾客粘性,促进了销售增长。
当然,在回顾过去一年的工作时,我也意识到自己在某些方面仍有不足,比如对新药信息的掌握不够及时,对部分特殊疾病知识的了解不够深入等。未来,我将继续加强自我学习,不断提升专业素养,同时加强与同行的交流,借鉴先进的管理经验,为药店的持续发展贡献力量。
总之,作为药店店长,我深知责任重大,每一步都需谨慎前行。我将以更加饱满的热情和更加专业的态度,带领我的团队,为顾客提供更加优质、贴心的服务,为药店的繁荣发展不懈努力。
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