- 开发区管委会年度工作总结 推荐度:
- 相关推荐
管委会工作总结范文(精选15篇)
时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的管委会工作总结范文,希望能够帮助到大家。
管委会工作总结 1
根据我市的工作目标要求,更快更好更强的促进中心区发展,在管委会党组的正确领导下,我区委员同心协力,尽职尽责,使全委工作得以顺利有序开展的同时也取得了一定的成绩。
一、进一步强化中心区管委会内部管理、完善基本规章制度,促进我委工作规划化
为加紧中心区建设,提高我委工作水平、工作效率和规范化管理各项工作。完善一系列管理的规章制度,建立了项目法人责任制、质量责任制、工程监理责任制、招标投标制。为各项工作开展提供了有力的制度保障。
二、积极做好项目工程的前期工作
认真完成项目立项及报批、项目可行性研究及报批、项目初步设计报批、项目设计和招投标。大力支持中心区范围内其他工程建设,并做好相关的统计工作。
我委为广泛吸引外商投资,促进我市外向型经济快速发展,不间断学习外资法规,全面掌握外商投资项目落地办理程序和相关办事要点,为外商投资项目落地提供全程引导服务。积极与相关职能部门建立业务工作联系,采用致函、上门、询访、开协调会等多种方式为外商投资项目落地提供协调服务。重点招商投资项目落地过程中,做好跨部门、跨领域问题跟办协调服务,努力做到运作有序灵活。
三、大力推进区内基础设施及项目工程建设,营造良好的人居环境
目前,这些项目正在按照“多业主、快速度、高质量”的建设思路有序地推进。市行政管理中心室内外装修基本完成,场地景观绿化工程进场施工;市民活动中心建设工程室外装饰基本完成,室内装饰完成75%;市中心公园建设工程西区已完成95%,南区进入基础施工;市区三环路建设工程已全线贯通;晨曦路工程已完成路基桥梁等工程建设,计划今年10月份双雁至四环段、东银至滨江段全线竣工;银溪路工程现一期(高速公路下至旭阳路)完成900m路基垫层,二期已完成招投标(双雁路至四环路)。滨江路已完成50%的路基施工;双雁至四环路段于去年完成工程招投标,年内开工建设;双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审;妇幼保健院已全面封顶;公共卫生大楼已进入全面室内装修阶段和绿化阶段;公安指挥中心总平面进场施工;国税已完成主楼装修;报业办公大楼今年1月5日已投入使用;质监办公大楼已进入验收阶段;人才大厦已填土,现已进入扩初会审的准备阶段;康居工程一期基础工程经济使用房已建到二楼,计划今年7月封顶;新华书店去年年底结顶;人民医院综合大楼已开工建设。人民医院、电力大楼、电信大楼、外国语学校、机关幼儿园、新世纪花园和上海花园已交付使用。有个别工程由于政策处理等种种原因拖累了工程后腿,导致了工程无法按期完成。
四、积极宣传和做好安全生产工作
积极开展安全宣传教育活动,配备安全生产管理人员与消防器材,建立和落实安全生产责任制与安全生产管理制度、事故防范体系的情况、事故报告和查处制度。
五、严格执行财务制度和做好物资的报表
在财务制度方面根据纪委及相关的'文件完善本委的财经制度,做好各项报销工作,及时清结各次债权债务。能按规定将会计出纳资料整理归档,并做好保管工作。按财政文件做好每年的预决算。妥善保管各类印章。严格按照财金制度做好现金管理,并作好财经报表分析,总结工程项目的资金情况,并提供相关信息。做好调入调出工作人员的相关手续及工资福利等都能及时调整,住房公积金、养老保险及医疗保险等都能根据相关情况做出相应的调整。
六、深化文明机关创建活动,积极营造廉洁自律的文明单位形象
干部廉洁奉公,坚持标本兼治的原则,把党风廉政建设列入我委的重要议事日程;领导班子团结,齐心协力。多次召开专题会议,传达市委、市纪委有关党风廉政建设;加强廉洁自律工作,定期监督检查;加强对工程项目招投标人监督和管理,使之公开、公平、公正、规范、有序、合法。在公车管理上严格执行“三统一两定点”的规定,严禁公车私用;在公务接待上要严格按照有关规定执行,杜绝奢侈浪费的行为。
我委在民工工资上无任何拖欠,施工期间无违反治安条列和计划生育政策的事件发生。
七、努力加强组织队伍建设
为进一步加强我委的作风建设,增强干部公仆意识,提高服务质量,我委成立了创建“作风建设年”活动领导小组,制定了作风建设年活动实施方案,在领导班子中开展“科学发展创新业、为民办事树风范”的主题实践活动,及时召开“作风建设年”活动动员大会。建立“六型机关”创建活动长效机制,开展了以创建学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型、和谐型机关为内容的学习活动。加强“作风建设年”活动信息工作,且分管领导和纪检组长经常性进行明查暗访,开展检查监督活动。认真贯彻落实中央及上级工程建设工作会议精神,并坚持每周半天的机关学习制度。积极开展争创“四好科室”活动。
八、认真做好区内规划的完善,按法律、法规抓好项目报批工作的落实
中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目(约139亩用地面积)地块出让前的规划审报工作;配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作;已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路,东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。
九、严格按法律、法规认真抓好区内的征地、土地申报、政策处理和信访工作的落实
我委在承诺日内完成土地预审资料;完成具体项目供土资料;完成折抵指标农转用报批;完成管委会下达的征地任务。并协助村回扣地农转用报批及具体供地报批;用地在中心区的项目及招标用地前期政策处理;移民用地跨村落实及中心区基础设施的政策处理;具体项目供地及政策处理完成后档案管理;信访报结及档案管理。
为加快中心区建设,更好的完成土地申报,我委政策处理科加班加点完成上报工作。其中道路建设项目农转用:石马南15.3亩、万岙8.08亩、银溪7.41亩、金溪9.41亩、东山南9.05亩。投标地块:石马南6.25亩、百岱65.88亩、南草垟65.71亩。村安置留用地:石马南19.37亩、八金田5.15亩、银溪5.51亩、上敖17.25亩、万岙22.78亩、东山南69.99亩、南草垟53.03亩、石马南7.00亩。
十、考勤制度后勤保障制度
我委积极做好文书档案、工程档案管理及安全保密工作。进一步推行和完善政务公开工作。在城市规划、重大工程项目建设进度、重大资金安排上都按程序进行公开。同时,设置了政务公开栏,对规划技术科和工程建设科有关项目的办理程序和办理要求进行了张贴,使有关单位和各村能够一目了然。
管委会工作总结 2
一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,xxx的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率
要做大做强,除了xxx公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。
对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的xxx贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大xxx经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。
环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的'优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。xxx日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气
xxx居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神文明建设,受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系
管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把xxx血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度
市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区xxx就联营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请xxx来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:
(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。
(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。
(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。
(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。
一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决。
管委会工作总结 3
xx管委会在街道党委、办事处的正确领导下,在街道工作组的直接领导下,团结带领管委会全体同志,具体做了以下几个方面的工作:
一、全面提升环境卫生保洁水平。
找保洁公司负责人约谈,明确卫生保洁标准,落实保洁员定岗定位,执行监督奖惩,并采取市场运作的方式设置垃圾箱,全面提升了卫生保洁质量。
二、强化物业管理。
与物业公司负责人约谈,明析物业合同,充实物业服务内容,兑现物业服务承诺,改变原来物业公司重收费、轻服务的现实,强化对物业公司监督管理,有效提高物业管理水平。
三、全力推进xx区域的升级改造工程。
为彻底改变xx脏、乱、差的现状,街道党委、办事处决定对xx区域实行全面的升级改造,计划了利用一到两年的时间把xx改造成上海的南京路。为此,请天津设计院对xx主街进行高标准规划设计,并已启动改造工程,对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设,路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造,目前进展顺利。
四、全面加强街区的日常管理工作。
为抓好xx的管理工作,街道为xx管委会配备了近30人的管理队伍,全面落实每天早上8点到晚上9点30分xx的日常管理工作,进一步强化对各经营户、小商贩的管理;加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理;加强对商业活动的.管理;以及加强对噪音污染的查处等。
五、全力做好辖区内的安全生产和信访稳定工作。
制定方案、组织人员,认真做好每月一次的安全生产大检查活动,严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和信访稳定问题,对排查出的问题,下达限期整改通知,限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决,避免类似问题的发生。
管委会工作总结 4
今年以来,xx工业园区在市委、市政府的正确领导下,以“十月突破”工作部署为指引,以实现园区跨越式发展为目标,以打造任丘经济发展新引擎为己任,主动谋划,凝聚合力,攻坚克难,各项工作取得了一定成绩。
预计至年底,完成主营业务收入177亿元,同比增长20%,其中规模以上主营业务收入108亿;完成固定资产投资37亿元,同比增长23%;实现税收3亿元,同比增长28%;进出口总额4330万美元,同比增长18%;引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。
年初,园区立足实际,创新思路,超前谋划,将企业户、群众反应较大,切实急需改善的基础设施列入改造计划,政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设,进一步提升了园区承载力。
1、北区污水处理厂工程,投资2000万元,占地20亩。主体土建工程完工,正进行设备安装调试,预计明年初投入试运行。
2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程,总投资230万元。共铺设管道900余米,完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目,于9月上旬完工。
3、园区道路工程:
(1)大石路整体提升工程,总投资近800万元,施工路段全长2100米,排水管道埋设2100余米,地面铺装25200平米,安装路灯56盏。已于9月底全部竣工;
(2)龙祥路打通工程,总投资140万元,施工路段全长400米,已完工;
(3)开拓路大修工程,总投资约510万元,施工路段全长1900米,已于10月上旬竣工通车。
4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元,施工路段全长4480米。共架设路灯228盏,栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成区亮化改造工程。投资近300万元,对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米,架设路灯75盏,维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。
截止10月份,拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元,均增速明显,其中累计营业额达2000万以上的有4家;重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好,主营业务收入完成6421.8万元,主要经济指标同比均有明显增速。
加强招商引资力度,围绕“破解一个难题,抓好四个环节”开展项目建设工作,即:破解项目征地难题,抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节,着力抓好重点项目建设。
面对项目建设中的土地瓶颈,管委会精心谋划,多措并举,有效破解了项目建设中的征地难题。
一是通过强势宣传,转变群众观念。调动村内干部群众积极性,营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中,管委会面对有些群众对征地工作有抵触,不了解事实真相的状况,专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”,挨户进行发放,挨户进行政策宣传,收到了良好效果。
二是在征地工作中分工协作,合力推进。在征地工作中,管委会通过深入协调,进行密切联络和沟通,使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥,真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想,劲往一处使,迎难而上,团结协作,达到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩,为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。
通过深入协调,占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续,已开始基础建设;占地110亩投资5.2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工,现宿舍楼、餐厅已施工完毕,四座厂房已基本完工,研发楼正在主体施工。此外,为了园区的项目建设保持足够的后劲,管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目,玻纤产业园已开始规划选址。
20xx年,xx工业园区的工作取得了一定成绩,但是,距一流省级工业园区的标准还有很大差距,随着工作的全面开展和深入推进,一些制约园区发展的因素凸现,当前急需解决的有以下两个方面:
一是园区基础设施相对落后,承接大型项目的能力不足;
二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题,制约了企业立项、环保等其它手续的办理,影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善,20xx年新环保法实施后,这些企业将面临关停倒闭的风险。
结合园区实际,管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。坚持“完善南区,提升北区”的发展思路,采取规划一步到位、建设有序推进的方式,实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际,统筹考虑当前与长远,地上与地下等综合因素,深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。
一是会战南道园区段整体提升工程,全长3000米,排水、亮化、绿化、路肩硬化同期进行;
二是铝型材产业园排水系统改建,打通铝型材园区排水管网互不联通的3个节点打通,全长约7200米,同时修建到南石村大坑的排水管道;
三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程;四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修;五是园区形象容貌提升工程,包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。
北区以白洋淀产业新城规划为依据,全面推进基础设施建设,20xx年将首先完成以下工作:
1、完成污水处理厂收尾工作,进入试运营;
2、龙潭路向西延伸1200米,同步做好排水、亮化和绿化;
3、以任丘热电供热管网为热源,引入北区企业中。
园区招商引资工作立足任丘产业基础,充分发挥区位优势,加快与白洋淀产业新城规划相对接,加快推进高新技术产业园区组建,采取多种形式的'招商方式,尽快对接京津的高新技术和产业转移,精心筛选目标,引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业,做好大项目的谋划储备。
20xx年,实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产,盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设,同时继续推进铁科院金化所项目落地,力促金化所中试基地投入使用,力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时,着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级,启动小微产业园筹建工作,以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向,促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。
一是做好安全生产工作,提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神,严格执行安全工作部署,不断提高企业安全生产标准化水平。
二是以贯彻明年新环保法实施的契机,规范现有企业的环评手续,并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度,必须在取得环评批复和总量指标后才能建设;加强环保基础设施建设,充分发挥南、北两区污水处理厂功能,排污企业做到全部入网,确保整个园区各类污染物达标排放。
三是健全园区企业土地手续,消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”,协调沟通政府有关部门给予政策支持,规范企业用地,为企业长期发展打好基础。
管委会工作总结 5
20xx年,在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下,xx街管委会领导班子认真研究,抢抓机遇,加快促进xx街繁荣发展,并取得显著成效。目前街区基础设施不断完善,人气越来越旺,进驻及营业商家日渐增多,商业氛围越来越浓。现将今年来的主要工作总结如下:
一、20xx年主要工作成绩
(一)加大投入,基础设施建设日益完善。
为积极响应“创文”工作,进一步美化、绿化街区,提升街区品质,管委会在资金匮乏的情况下,挤出资金对街区卫生死角---曹氏宗祠周边进行了平整及植被绿化,对街区破损路面及建筑生活垃圾进行了清运,确保了街区干净美观。同时对省级文物犀牛井进行了全面彻底清洗,有力改善了街区居民的生活用水质量。
(二)加大宣传,街区影响力大幅提升。
一是突出挖掘街区文化内涵。xx街历史文化底蕴深厚,但目前只有犀牛井、江西会馆、骡马古道等文物古迹得到较好的保护,为了重现xx街的历史,我们完成了 “xx街传说”市级非物质文化遗产的拍摄及申报工作;让更多的人们深入了解xx街和xx街的文化。
二是举办节日活动宣传。2月11日,成功举办元宵民俗音乐表演暨第二届灯光文化节,通过“花灯布置”“民俗器乐表演”“民俗技艺穿插”“大型游乐互动”等环节,将xx街元宵打造成一个郴城人民都期待的文化品牌。5月28日,为传承和发扬中华民族优秀传统文化,使广大未成年人进一步了解中国传统节日习俗,加强未成年人的思想道德教育、爱国主义教育,xx街管委会联合郴州市群众艺术馆、郴州市非物质文化遗产保护中心在xx街区开展“品味端午·传承文明”主题活动。国家、省市有关媒体均多角度进行了宣传报道,社会效益明显。通过这些节会活动的成功举办,xx街在市民心中产生了一定的影响力和吸引力。
三是借助省市媒体进行宣传。经常邀请湖南卫视、南方卫视、郴州电台、郴州日报等媒体来街区专访报道,对特色商户进行宣传推介,街区影响力日益增强,知名度越来越高,人气也越来越旺。今年主要节会期间来街区游客人数,较去年同比增长50%以上。四是创建了苏仙区家训家风基地。管委会积极与区委宣传部、区妇联对接,在街区创办了苏仙区家训家风品牌宣传基地,在街区多处设置了醒目的家训家风家规宣传标语,营造了良好的氛围。
(三)加大执法,街区管理工作不断规范。
随着街区的繁荣与发展,商户经营方式与街区历史文化街区定位的矛盾日益突出,管委会积极协调,得到南塔城管执法大队、南塔派出所xx街治安巡逻队及七星物业的支持,从5月25日至今一直在街区开展街区规范管理巡查工作,劝停乱摆乱放现象40余起,劝出小摊小贩100余人次,拆除违章搭建的大型遮雨棚7座。同时街区实行治安网格化管理,积极参与并督促驻地社区的“平安创建”及民调工作,全民联动大巡防24小时巡逻全覆盖,360°无死角监控的安装。让街区经营氛围明显改善,群众安全感和幸福感大幅增提升,有效促进了街区的和谐稳定。
(四)统筹兼顾,其他工作开展有声有色。
一是扶贫攻坚工作。我单位共有工作人员5名,上级安排帮扶的贫困对象7户,贫困人口100人以上的非贫困村1个,我单位腾出充分的时间下村入户,保证上级关于扶贫的政策能第一时间让群众知晓,因地制宜,因户施策,细化帮扶措施,想方设法找准脱贫门路,完善各项资料及措施,提高贫困户满意度,积极与当地政府及村组对接,使扶贫攻坚的.相关工作能及时有效的顺利开展。
二是八一路停偿工作。按照区委、区政府的统一安排部署,我单位需完成5个门面共三户商家的思想工作,确保按时完成腾退搬迁。6月11日,召开了xx街管委会关于八一路停偿工作部署会,传达了上级关于八一路停偿工作的指示和精神,并结合我单位对接的三户商家,对工作人员进行了分组,随即人员全部下沉到八一路,迅速相关商家对接,全力以赴开展工作,了解商家情况,收集商家的诉求,宣传法律法规、讲解关停工作期限要求等,通过不懈努力,我单位全面完成三户商家的腾退搬迁任务。
二、存在的不足及瓶颈制约
由于当前xx街版图过小,进出道路不畅等原因,导致发展空间严重受到制约,人气难以聚集,其主要制约因素如下:
1、发展空间受限。当前xx街区只有干城街和xx街两条主街道,全长约800米。且河东岸的地块一直未挂牌,二期工程无法启动。虽与东塔岭和南塔岭相邻,但没有形成一个整体,导致来街区的游客逗留时间太短,看点和玩点不多,影响xx街进一步繁荣。
2、进出道路不畅。xx街直接关联的道路是南塔路延伸线和骆仙路延伸段(雅石路)。目前,南塔路延伸段路基已完成竣工通车由于本身路面不宽,加之路边停放车现象严重,导致该路段不能很好的起到缓解xx街周边交通压力的作用。雅石路还未全面完工通车,道路不畅导致人气难聚集。
3、环境质量较差。燕泉河与郴江河在xx街交汇,由于燕泉河上游罗家井菜市场及沿河两岸市民生活废水排放,飘浮垃圾较多。而污水直接排放到郴江河导致气温高时沿河臭味明显,严重影响商户的生活环境和游客的心情。
三、20xx年工作计划
为加快街区发展,我们下阶段将进一步挖掘文化内涵,做好旅游宣传文章,着力打造历史文化街区、文化创意街区、创新创业街区和城市中央休闲区,努力推动街区又好又快发展。
1、进一步挖掘街区文化内涵。为做大做强街区文化创意产业,管委会将大力开展文化产业招商,在商户引进上对具有浓厚文化内涵的创业者给予相关优惠和产业扶持。同时,将定期不定期组织文化专题讲座及经典国学宣讲等活动,增强街区文化氛围。今年来为了让广大群众参与各类文艺活动,我们在每个周末举办 “百姓大舞台”节目,深得市民的欢迎,并已经成为市民的一种习惯,极大的丰富了市民的精神文化生活。由于当前场地较小,下阶段我们将启动郴阳戏院建设,为市民提供更大更好的表演舞台。
2、加快河东岸开发。为了打造“一江两岸、两塔一街”商旅文商业核心圈,我们将积极协调湖南建工集团高层向市委、市政府主要领导汇报,争取20xx年完成河东岸的土地挂牌出让并动工,将河东岸开发成与街区统一风格建筑商铺。
3、争取纳入市区旅游线路问题。积极向市旅游外事侨务局汇报,争取将xx街纳入市区旅游线路。同时在高铁站出口、火车站及主要交通干线路边设置xx街旅游景区专用指示标牌,提高知名度。
4、完成好上级交办的各项任务。一如既往的高质量,高标准的认真完成区委、区政府交办的各项工作,向全区人民展现xx街管委会的全新面貌。
管委会工作总结 6
在市委、市政府的正确领导和直接关怀下,经过我委及所属街道(村)、各有关部门和广大干部群众的共同努力下,xx新区抗击9号“麦莎”台风和15号“卡努”台风均取得了全面的胜利,实现了“不伤亡一人,尽量减少财产损失”的预定目标。现将我委抗台救灾工作情况汇报如下:
一、基本情况
8月4日上午,市抗击“麦莎”台风动员大会结束后,我委立即召开了管委会、街道二级抗台紧急动员大会,启动抗台预案。当天下午,委班子成员分四组赶赴海塘、水库、河道、工地等检查落实抗台抢险工作。管委会及街道干部除必要的值班人员外,全部下到各社区和行政村,指导帮助抢险工作。11日(星期天)上午9:00召开了抗击“卡努”台风动员会,迅速部署落实抗台的各项工作。
台风到来前夕,有重点地抓好了各项准备工作。及时清理了河道、溪坑堵塞处,拆除或加固了广告牌、高空建筑物,招回了辖区内所有153条船只回港避风,做好了麻袋、铁锹、雨具、照明灯等各种抗台物资准备工作。对横塘、西荡等17个危险地段采取了停电断闸等措施。紧急撤离了辖区内危房户、拆迁过渡户、临时工棚外来务工人员、海水养殖户和水库、山塘下游及海塘外人员,其中抗击“麦莎”台风共转移人员1347人,抗击“卡努”台风共转移1376人。
台风到来时,重点抓好了险情巡查和抢险工作。对海塘、水库、河道、矸门进行了不间断的巡查,组织了应急抢险小分队,及时排除险情。8月6日,横塘田螺峙旧船坞两次出现险情,三级应急抢险救灾小分队100余人在第一时间赶到现场突击抢险。在市领导的直接关心,驻x部队和民工兄弟的共同努力下,排除了险情,确保了海塘内三村2000多户群众的生命财产安全。
台风过后,重点抓好了灾后自救工作。两次台风给新区造成很大的损失。其中“麦莎”台风辖区内共倒塌损坏海塘2处500米,损坏矸闸5座,倒塌民房16间,还有361间民房受损,沉没码头1座,损坏3座,损坏深水网箱76只、浅水网箱770只,冲毁机耕路2500米,渠道3000米,损坏过港自来水管道700米,直接经济损失达2425万元。“卡努”台风造成损失合计580万元(包括农田水利设施22.7万元、农业经济386.7万元、盐业渔业及运输船只损失68.6万元、房屋6.1万元、企业损失86万元等)。我委及时组织灾后自救工作,特别是对xx海塘、矸闸及xx旧船坞进行了及时的维修和加固。
二、几点体会
抗击“麦莎”和“卡努”台风留给我们的经验和教训是十分深刻的,我们的体会主要有以下四条:
(一)领导重视,态度坚决,是夺取抗台斗争胜利的保证。
我委党委一班人深刻认识到,新区在我市经济社会发展大局中处在特殊的战略地位,如果新区三防工作出了问题,不仅直接威胁到新区人民群众的生命财产安全,而且将直接影响人民群众对新区建设的信心,影响我市城市化进程和社会经济发展的大局。因此,新区防汛防台工作责任重大,绝不能有丝毫闪失。市里动员大会结束后,我委立即召开管委会和街道两级动员大会,迅速作出抗台部署。在抗击台风的日日夜夜里,委班子成员全部做到靠前指挥。
(二)组织有力,工作务实,是夺取抗台斗争胜利的`基础。
我委严格按照抗台预案组织抢险救灾工作。如在接到台风来临消息后,及时通知所有出海船只回港避风,人员安全上岸。台风来临前夕,我委发动400多名党员、干部,紧急撤离疏散人员。为保证转移人员安全,我委、临城街道和各社区干部日夜轮流值班,为700多名集中安置人员免费供应早、中、晚三餐伙食。针对台风过后的严重灾情,我委及时采取措施加强了灾后自救工作。
(三)团结一心,协同作战,是夺取抗台斗争胜利的保证。
两次抗台抢险中,委、街道、社区(村)三级共组织党员、干部400余人投入了抗台第一线,涌现出了一批先进典型。如xxx旧船坞出现险情时,100多名应急抢险救灾小分队在第一时间冲到现场突击抢险,确保了海塘内三村2000多户人民群众生命财产安全。正是由于全委上下团结一心,协同作战,才确保了抗台抢险的全面胜利。
(四)以防为主,立足于早,是夺取抗台斗争胜利的前提。
在台风来临前,我委就明确了抗台防汛的工作重点,对海塘、水库、河流、矸闸、船只、危房、外来民工集居地、低洼地和建筑工地、高空建筑物等,及时采取了措施加强防范工作,并落实了挖土机、抽水泵、铲车等应急抢险设备,在这次抗击台风过程中,由于措施到位,重点明确,从而比较顺利完成了防御9号台风和15号台风的任务。
三、存在的问题及整改措施。
在这两次抗台过程中,特别是抗击9号台风中,暴露出了一些问题。一是对台风的危害性认识不足。如在这次抗击9号台风过程中,我们虽然对xx废旧船坞提出了加固整改要求,业主也在台风来临前采取了防范措施,但在退潮时依然出现了险情。二是对小水库、山塘重视不够。我们重点抓好了对小型以上的水库、主要河道、重要海塘的管理和防范,一些小水库、山塘主要由各村负责管理,这次台风中发生了xx村里家弄山塘水位过洪现象。三是对困难群众危房户改造力度不够。新区范围内尚有54户危房户居住条件没有得到改善,致使每次台风来临时都需要组织人力、物力进行人员转移,工作比较被动。四是对水利设施建设和维修还不够。由于新区区域广、海岛多,对小型以下水库、长峙片非标准海塘的建设和维修资金投入不足,这次9号台风造成了二条非标准海塘进水和倒塌,二座小山塘出现水位过洪等险情。
xx管委会组建时间还不长,今年的抗台抢险工作,既是对我委工作的一次考验,同时也为我们提供了防台经验。台风过后,我们针对暴露出来的问题,进行了认真的研究,重点抓四方面工作:一是进一步完善抗台防汛工作方案。针对这次抗台过程中暴露出来的社区和村工作不协调,人员分工不明、责任不清等问题,进一步细化抗台工作职责,畅通了信息渠道,强化抢险应急措施,完善科学的抗台决策程序和应急抢险救灾程序。二是加大对水利设施建设和维护的投入,加大对长峙片非标准海塘的改造力度,搞好小型以下病险水库、山塘的改造和加固,同时废弃一些效益不高但危险性大的小水库和山塘。三是加大对危房户的改造力度,加强社会救济,努力提高弱势群体防御自然灾害的能力。四是加强领导,建立健全各级干部抗台防汛责任追究制度,进一步明确抗台防汛工作责任,确保新区安全。
管委会工作总结 7
20xx年,管委会按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实机关效能建设“四项制度”,取得了一定成效。现将20xx年机关效能建设工作简要总结如下:
一、加强领导,精心安排
一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由管委会主任任组长,两个副主任任副组长,办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,职工各负其责、全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《xx工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《xx工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。
二、注重学习,强化素质
以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,机关干部的'思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神,学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识,研究投资政策,牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念,切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业服务的具体行动上。二是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。
三、建章立制,加强管理
按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。
四、改进作风,优化服务
通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识,对县委、县政府和管委会领导交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,建立首问登记表,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开,对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开,接受社会监督。四是进行在岗人员公示,在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》,进一步方便办事人员,完善社会监督。通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的工作热情得到了极大的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。
总之,管委会在效能建设活动中,以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容,以突出思想教育、加强建章立制为抓手,切实解决机关效能建设中存在的突出问题,使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在办事人员对机关工作的满意度上有新提高,初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制。
管委会工作总结 8
今年,我所在园区管委会的正确领导下,在县人社局的业务精心指导下,以园区服务提升为契机,积极推进园区劳动保障工作,工作上取得了一定的成绩,具体表现在:
一是有序开展促进就业工作。
今年,在加强网络共享群,信息电子发布等招工求职方面取得了突破。目前QQ群企业家数近百家,招工信息更新及时,并以及时发布到电子滚动屏、报纸、网站、微信等宣传媒体,求职者选择自己喜欢的就业岗位更多。今年举办了x场招聘会,有大学生专场、农民工专场等等,在不同时间段、不同地域举办企业所需人才的针对性招聘会。倡导“政府搭台,市场运作”的招聘模式,xx月xx日联合智盛人才举办新干首届“淦才回归”大型现场招聘会,有xx余家企业参与招聘,提供xxx余个工作岗位,现场达成xx余人就业意向。
二是稳步推进技能培训工作。
为了让企业良性发展,解决自身招工难问题,在不影响企业生产的`同时,为企业开展根据自身需求的岗位技能培训。今年共为润友机械、天宇化工,华兴箱包三家企业培训xxx人,让企业既能招到人才、培养人才、留住人才,又能享受政府优惠政策。
三是严格审核社保补贴发放工作。
对本辖区内提出社保补贴xxx名对象进行申请、公榜、复核。免费为申请人复印各种证件,并张贴规范填写方式,截止xx月xx日,对xx名不符合社保补贴范围的对象进行电话告知,由于社保补贴首次由我所进行复核,人员少,任务紧,对象范围复杂,但没有上访事件发生。
今年工作虽取得一定的成绩,但离上级要求还有差距,工作没有特色和亮点,一些基础性工作没有突破,主要是工作人员少,企业对劳动保障工作的认知度还不深,工作人员自身业务水平还不高,20xx年要从以下方面进一步加强服务:
一是加强企业服务水平。明年劳保所工作人员要制作“有事请找我,我为您服务”联系卡,发放到园区企业主及务工人员手中去,积极宣传,让企业和务工者认知劳保所的服务范围,让他们足不出园就可以解决遇到劳动保障工作方面存在的问题和困难,电话xx小时接听,做到按时回访,及时沟通,做到企业之所想,务工者之所急。
二是加强维护劳动者权益。进一步加大劳动保障监察力度,完善劳动保障监察工作机制。为使企业违法违规情况早发现、早处置,充分发挥劳动保障工作人员的作用,使简单案件得到及时有效处理。加强对企业执行劳动保障法律法规情况的监控,动态掌握企业的用工状态,从而有效规范企业用工行为。进一步拓展劳动争议处理调解机制,将劳动争议解决在萌芽状态。不断健全园区内劳动争议处理调解网络,将劳动关系矛盾和劳动争议及时化解在萌芽状态,努力维护劳动者的合法权益。
三是加强各险种宣传力度。近年以来企业事故频发,安全隐患加剧,企业和务工人员对各种险种的认识还不够,一些企业主只为少数员工(或没有)缴纳社保,工伤也只是高危行业才参保,务工者更是自身保护意识淡薄。为了让企业不因灾倒闭或影响生产,明年要加大各险种的宣传力度,对存在有安全隐患的企业通过政府责令其整改,并强制其参保,把企业因灾的损失程度降到最低,维护好企业正常的生产生活,加强防御抗风险能力。
一年的工作离不开各级领导的大力支持和全所同志的辛苦努力,明年我所以提升服务企业为宗旨,真抓实干,努力完成上级下达的各项任务和中心工作。
管委会工作总结 9
今年上半年以来,在师市党委的正确领导下,在市政府的大力支持下,全园区上下紧紧围绕20xx年政府工作要点确定的总体思路和目标,深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神,积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作,真抓实干,奋勇争先,工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
园区着重在五个方面作出了较大努力:
一、抓内部管理,提高工作效能
管委会围绕政府工作要点研究制定了20xx年工作计划,将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解,落实到人,形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时,建立内部例会制度,相对固定的.定期召集园区全体工作人员开会,听取各业务口工作汇报,掌握政府工作要点落实情况,及时研究解决工作中存在的问题,有力促进全年工作目标任务的顺利推进。
二、加大招商引资力度提升园区产业聚集
截止目前,图木舒克市共有工业企业36家,仅上半年,师市工业累计完成工业产值6.7亿元,同比增长36%。目前,制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施,永安坝纺织园区已入驻纺织企业,天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设,总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产,同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有,天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元,以上企业20xx年底将竣工投产。
三、抓企业服务龙头,规范园区企业建设
20xx年5月7日、14日、15日,由图木舒克市建设环保局牵头,市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。
四、抓重点项目,加快建设步伐
积极推进工业园区市政基础设施建设,上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。
五、工程概况
一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程(合同价378万元)主体工程全面完成,正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。
二、道路绿化林床平整工程(合同价154万元),累计完成95%工程量。
三、绿化植树工程(一、二、三、四标段)550万累计完成90%工程量。
四、天华纺织厂房建设(一、二、三、四标段)合同价3150万元累计完成70%工程量。
五、道路工程:一标段合同价1369万元,1号路完成60%工程量。二标段合同价1351万元,8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元(包括华胜路、建材城路昆仑西街)完成30%工程量。
六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。
七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万,正在进行设计交桩工作。
六、存在的主要问题
专业技术人才及管理人员短缺,园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。
七、下半年工作思路
(一)加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作,完成新一轮各项专业规划编制工作,完善规划批后监督管理机制,重点抓好建立每周列会制度,及时发现并纠正规划违法违规行为,推动规划工作迈上新台阶。
(二)园区工作人员要进一步树立服务意识,认真履职,提高执行力和办事效率,根据发改委签订的项目跟踪责任书,密切跟踪,及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。
(四)做好对口援建项目的协调服务,抓好工程质量和安全监管,确保项目顺利实施。
(五)建立和完善工作制度,争取人员到岗到位、工作到位。
管委会工作总结 10
20xx年以来,在县委、县政府的坚强领导下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进安全生产各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下。
一、主要工作完成情况
(一)编制了xx工业园区20xx年安全产工作计划,根据计划进行园区安全生产监督管理工作,做到全年工作有计划,有安排。
(二)与园区企业签订了20xx年安全生产目标管理责任书40份,并要求和督促园区内企业层层签订目标责任书,以增强园区内企业安全生产管理水平,提高企业职工安全生产意识。
(三)联合有关部门对复工企业进行安全、环保等方面的复工检查,严格要求,做到了合格一家,复工一家。对30家企业复工企业进行复工验收检查。对检查出的问题由行业主管部门提出整改意见,企业全部按要求进行整改,整改合格率100%。
(四)园区内各企业对应急预案按要求进行了修订,并开展应急演练。园区内企业组织演练30余次,县应急管理办公室到园区组织开展1次综合演练,演练的开展增强了企业应急处置能力,强化了对各类突发事件的自纠和抢险意识,提高快速反应能力,应急救援以及协同作战能力。对保障人民群众财产安全,维护社会稳定起到积极作用。
(五)对中央、省、市、县召开的安全生产会议精神,园区安全生产委员会办公室将会议精神通过多途径传达到园区各企业,要求企业组织学习,并在安全生产教育培训时对企业员工进行宣讲。
(六)组织开展“安全生产月”活动,营造园区人人关注安全的浓厚氛围。制作宣传展板10余块,悬挂安全生产横幅30条,制作安全标语20与条,发放宣传资料300余份。
(七)组织召开安全季度会议4次,组织召开安全生产工作8次。及时通报安全生产形势,总结经验,安排部署下期工作,夯实安全生产工作。
(八)跟踪了解新入园项目,对新、改、扩建建设项目履行安全设施“三同时”制度,要求新建的'安新达稀土、四环锌锗回转窑项目按要求履行安全设施“三同时”制度。
(九)组织开展安全检查,园区组织开展日常巡查20余次,查出一般安全隐患60余条,并全部整改完毕,整改率100%,未查出重大安全隐患。
(十)通知园区企业做好汛前安全准备工作,要求企业汛期做好安排部署,做好预案修订,防汛物资储备,制定汛期24小时领导值班制度,开展防汛演练。组织开展汛前安全检查2次,对园区内重点区域,汛期存在安全隐患的企业进行专项检查,要求企业做好隐患点的预警和巡查工作,做好汛期值班值守。组织开展汛期安全检查6次,主要检查汛前准备工作落实情况,防汛工作开展情况,汛期日常巡查,通过检查,园区重点区域周边企业对防汛工作非常重视,防汛准备工作落实到位,防汛工作开展顺利,汛期值班工作有序开展,20余家企业已开展防汛演练。
(十一)督促园区企业全面落实《xx省人民政府安全生产委员会关于进一步落实企业全员岗位安全生产责任制的指导意见》(检查《意见》)。园区企业按照《意见》要求,结合企业实际情况,修订企业岗位安全生产责任制,并将责任制上墙。
(十三)统计隐患排查治理信息系统园区报送情况,年初将未开展隐患排查信息系统的企业进行了2次通报,日常巡查时,检查企业填报情况,目前园区信息系统填报工作已经常态化。
二、存在的问题
园区企业企业安全生产管理水平较低,企业职工安全生产技能和意识较差,下一阶段工作主要增强企业安全生产管理水平,增强职工安全生产技能和意识,防范伤亡事故,减轻职业危害,降低生产安全事故。
三、20xx年工作计划
(一)工作目标
实现园区企业安全生产监管体系建设规范有序;实现企业安全生产“零死亡”。
(二)主要工作
1、与园区企业签订安全生产目标管理责任书,并督促企业与管理人员、班组长、一线工人签订安全生产目标管理责任书,层层落实责任,做到人人讲安全,时时讲安全。
2、抓好安全生产宣传教育工作。继续采取多种形式加大安全生产法律法规宣传力度,积极开展从业人员教育培训,不断提高各级干部和广大职工的安全意识和法制观念,增强从业人员安全意识和防范能力。组织开展“安全生产月”活动,营造园区人人关注安全的浓厚氛围。
3、组织召开季度安全生产会议,及时通报园区安全生产形势,总结经验,安排部署安全生产工作;夯实安全生产工作,推进企业安全生产标准化建设工作。
4、采取“引进来”、“走出去”的方式组织开展安全培训工作,邀请安全生产方面的专家到园区对企业主要负责人和园区管委会工作人员进行安全生产工作培训;组织园区企业主要负责人到其他企业学习先进的安全生产管理经验。着力提高园区管委会网格员业务水平和园区企业安全生产管理水平,增强企业职工安全生产技能和安全意识。
5、加强企业安全隐患危险源管理。建立园区企业危险源管理档案,按照“一企一表”的原则,确保资料的真实、准确、完整。
6、督促企业完善隐患排查整治体系。完善隐患排查工作机制,建立和规范隐患报告与跟踪督办等相关制度,明确隐患“跟踪督办”、“自查自纠”等操作规范,全面完善隐患排查治理工作体系。督促企业开展隐患网上直报工作。
7、组织开展园区各项检查。组织开展安全月、汛期、中秋国庆期间、冬季、春节期间等特殊敏感时期的安全大检查。
8、协助开展专项整治和检查,协助相关部门开展道路交通、建筑施工、职业病、消防、危险化学品、特种设备、供电等方面或领域的专项整治检查活动。
9、及时传达贯彻落实全国、省、市、县召开的安全生产会议精神和各级领导指示批示精神。
10、跟踪了解新入园项目,加强新、改、扩建建设项目履行安全设施“三同时”制度,加强企业职业危害的监督管理和新建项目履行安全设施“三同时”制度落实督导力度。
11、开展危险化学品、冶金行业安全生产专项检查,着力提高企业安全生产管理能力,消除安全隐患,杜绝较大及以上生产安全事故发生。
管委会工作总结 11
20xx年是我市全面实施“旅游兴市”发展战略、打造“蜚声中外旅游胜地”宏伟目标的第一年,也是四面山观念大更新、体制大创新、投入大增长、局面大开创的一年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,管委会一般人上下齐心,紧紧围绕市委、市政府提出的宏伟目标,牢牢抓住重庆、江津两级政府高度重视旅游发展的历史机遇,努力实施“大旅游、大开发、大发展”的发展战略,以“五个围绕、五个结合”的方针统揽旅游工作全局,在景区广大干部群众的共同努力下,较好地完成了年初确定的各项工作指标,取得了较好的工作成绩。全年入山游客35.49万人次,旅游收入达到13087万元,比上年增长9.1%。
一、统一思想、理清思路,力求观念大更新。
年初,市委十一届六次全委会提出了建设“两地一中心”的宏伟目标,把建设“以四面山为龙头的蜚声中外的旅游胜地”作为建设“两地一中心”战略的重要内容,把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐江津”共同作为促进江津经济社会全面协调可持续发展的五项重点工作之一,把加大以四面山、中山古镇为主的旅游资源保护性开发作为近期旅游开发的重点。标志着景区旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。四面山开发十多年来,虽然取得了很大的成绩,但还有很多不尽人意的地方。要实现景区跨越式发展,把景区广大干部群众的思想统一到市委、市政府的目标上来,是摆在管委会面前的一大任务。为此,我们开展了一系列的讨论活动,逐步形成了“交通围绕旅游先行,农业围绕旅游调整,商业围绕旅游搞活,景区围绕旅游建设,管理围绕旅游服务”的旅游战略,坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观,认真落实“五个统筹、五个坚持”,以全面建设小康社会统揽社会经济发展全局,把发展旅游与促进就业相结合,与解决“三农”问题相结合,与资源保护相结合,与扩大开放相结合,实施渝川黔金三角发展战略,加快四面山作为重庆十大旅游精品的开发力度,进一步规范和创新旅游管理体制,坚持“政府主导,企业主体,市场运作,社会参与”的发展路子。同时,也促进了四面山景区全体党员干部观念的大更新。
二、正视矛盾,探索发展,做到体制大创新。
四面山的体制问题,一直是困绕四面山发展的一个重要问题,这些问题的存在有历史的原因。一年来,我们在市委、市政府的领导下,正视矛盾,探索发展。在去年成立四面山风管委和四面山森管局的基础上,进一步完善了体制,建立了四面山管委会特效机制、特高机构。由市委常委、副书记杨盛华任书记,进一步理顺了景区管理体制,形成一个责、权、利相统一,人、财、物相匹配,规划、建设、管理相衔接的新模式。并在全市公开选调了18名机关工作人员。做到体制大创新,解决了“六对矛盾”,实现了“三个统一”,在重庆市树立了旅游体制创新的典型。
(一)解决“六对矛盾”。
一是解决 “上下”矛盾。全市形成了党政一把手亲自抓,主管领导集中力量抓,党政合力抓以四面山景区旅游为代表的全市旅游发展新格局。
二是解决“条块”矛盾。四面山风景名胜区是江津市众多旅游景区中“起龙”。市旅游局与四面山风管委实行主要领导一肩挑的领导体制,四面山风管委对景区内的一切资源和事业发展全权负责,从体制上消除条块之间的矛盾。
三是解决“条条”矛盾。新的旅游管理体制赋予了四面山风管委全权管理214平方公里景区的职权,风管委直接向市政府负责,避免了部门之间的矛盾。
四是解决“开发与保护”矛盾。新的管理体制实现了职责、权力与义务的统一,使开发和保护都服从于整体规划、眼前利益服与长远利益相统一,做到了开发旅游与保护资源的有机结合、加快发展与可持续发展的有机结合。
五是解决“发展与投入”矛盾。四面山风管委成为对内,对外、对上、对下唯一的合法主体机构,也是唯一的法人。投资商找到风管委就可以解决一切难题,大大简化了办事程序,符合行政许可法的要求,适应新形势下旅游发展的需要。
六是解决“旅游与农村”矛盾。新的管理体制建立后,将原纯农业的5个村划给周边的.镇管辖,只保留核心景区4个纯林业的村开发旅游,解决了农村工作和旅游发展无法兼顾的难题。
(二)实现“三个统一”。
一是统一管理网络。四面山风景名胜区管理委员会进入江津旅游管理体制层次序列,管理上实现了面上与点上、条条上与块块上的结合。
二是统一管理模式。一人兼任市旅委会办公室主任、市旅游局局长和四面山风管委主任,解决了市旅游局与四面山风管委的矛盾;四面山森林资源管理局属四面山风管委管辖的二级机构,由风管委一名副主任兼任局长,解决了风管委与市属部门单位的矛盾;成立了市政府正局级特设机构——四面山管理委员会,由市委副书记杨盛华同志兼任书记,增强了四面山旅游发展与全市其它重点工作的统筹协调,加大了市级各部门对四面山旅游发展的支持。科学、高效、优化的管理体制为促进四面山景区旅游的快速发展提供了有力的保障。
三是统一管理机制。风管委只对市政府负责,其它任何市级部门、单位都无权干涉,这种大胆放权、大胆创新的体制,营造了宽松的旅游发展环境,有利于调动方方面面的力量集中打造品牌景区。
三、多方协调,破除瓶颈,实现投入大增长。
投入问题一直是制约四面山发展的瓶颈问题。为解决这一问题,我们主动出击,多方协调,积极寻找开发四面山的投资伙伴。今年,在市委、市政府的大力支持下,通过3个多月的努力,历时55天的艰苦谈判,成功引进了重庆新华书店集团合作开发四面山。重庆新华书店集团公司加盟四面山旅游业后,在短短的几个月内,不仅使四面山从困扰多年的经济困境中走了出来,而且使四面山的旅游环境和发展空间得到有效改善。新华集团共投入资金6780万元。其中,按时拨付了首期合同资金2000万元,为四面山森管局偿还欠款1180万元。同时,投入1700万元,硬化望海公路、整修旅游公路80公里,便道60公里,完成农田水利维修工程10余处。新修望乡台、大洪海2个停车场建设,四面山游客接待中心、客运中心和旅游商品特色市场建设,大洪海、望乡台、龙潭湖、卧龙沟4个旅游环保厕所建设,望乡台和土地岩新修了游步道。新修了山门停车场。规范制作了景区标志标牌,加大旅游导向力度。设置安装了200个景区环保垃圾桶。进一步加大区域整合力度,四面山至中山古镇正在启动当中。景区基础实施建设得到进一步改善加大景区开发建设力度,四面山旅游接待水平和档次明显提高,景区面貌焕然一新。
四、注重服务,强化管理,开创旅游新局面。
一年来,管委会不断加强四面山旅游软环境建设,注重服务型政府建设,努力为新华集团开发四面山服好务,加强景区旅游秩序、旅游安全管理,开创了四面山旅游新局面。
1、狠抓旅游秩序整顿。近些年来,四面山旅游秩序与其他许多地方一样,总体是好的。但由于种种原因,却也存在一些不尽如人意的地方:“羊儿客”泛滥,“黑车”、“黑摩托”屡禁不止,拉客宰客以次充好等欺诈行为时有发生。“羊儿客”,既扰乱了四面山游客接待市场的秩序,又严重影响整个景区的对外形象。他们追逐围堵车辆、游客,靠给宾旅馆、农家乐拉客收取回扣生存。因此要整顿旅游秩序首先要从整治“羊儿客”和“黑摩托”入手。今年,管委会成立旅游发展科和综合执法大队,旅游执法体制得到进一步规范;今年8月以来,我们组织了公安、城管等部门,以联合执法的形式专门对集镇上的“羊儿客”和“黑摩托”进行了专项打击;加强了对车辆停放、乱搭乱建的治理力度,严格车辆、船只管理,保证交通畅通,减少事故的发生。认真处理旅游投诉3起;较大程度地遏制了围追拉客、宰客和乱停乱放现象,进一步规范了旅游秩序。
2、搞好旅游安全。严格实行旅游安全例会制度和定期、不定期检查制度,落实安全生产责任制。针对各景区、景点的特殊情况,会同安委会各成员部门在旅游淡季每月(旺季每半月)进行一次全面彻底的旅游安全隐患的排查,立即制定出措施限期整改,于下次排查时督查整改落实情况,并实行追踪责任。“86”水上事故的发生给我们敲了一记警钟,事故发生后,我们立即按照上级督查整改的意见进行了景区、景点旅游安全、水上安全制度及应急处置预案的制定和相关安全资料的完善,归范了基础档案资料。在为新华集团提供服务的同时,加强了景区、景点旅游安全、水上安全的监管,严格要求其坚持安全第一、预防为主的方针,实行统一领导和分级管理相结合的原则,实行所有人和经营人负责制,定期汇报旅游安全工作,使其在安全稳定的环境下高效的开发四面山。
3、成立旅游行业协会,实施旅游服务行业自律。旅游行业协会是从事旅游服务行业实现自我管理、自我服务、自我约束的行业自治组织。成立旅游行业协会是从根本上规范旅游秩序,提高管理水平,提升景区服务质量的一种有效措施。成立四面山旅游服务行业协会也是历届领导的希望。自管委会成立以来,我们为成立协会做了大量的前期准备工作。一是做好调查,通过召开业主会议、个别走访等方式,充分调查宾馆、农家乐业主的意愿,对成立旅游行业协会的意见、建议。通过调查发现,大家对成立四面山旅游服务行业协会的积极性很高,都希望在政府的领导下,早日成立旅游协会来加强行业管理,提高服务质量。二是制定了协会章程和协会内部管理办法,对协会的性质、任务、宗旨和旅游服务行业自律制度都作了详细规定。为了确保章程和制度的可操作性,还分别召开了3次业主会议进行讨论,对章程和制度进行完善和修改。三是在上述准备工作的基础上,于12月下旬召开四面山旅游服务行业协会第一次会员大会,四面山旅游协会正式成立。旅游协会的成立,标志着四面山旅游服务进一步走向成熟,我们要以此为契机,不断加强对旅游服务行业的服务和管理,进一步提高旅游服务水平,提升景区形象,为创建AAAA景区打下坚实的基础。一年来,四面山旅游发展取得了令人瞩目的成绩,这些成绩的取得离不开市委市政府的正确领导,离不开市旅委会的的关心帮助,也离不开市级各部门的大力支持。但正视自己,我们还有很多问题存在:一是思想解放程度不够、改革开放气魄不大、创造性开展各项工作不够;二是景区发展步子不大。与发展好的景区相比差距在拉大;三是招商引资力度不够。景区基础设施严重滞后,对旅游经济的增长没有形成有力支撑。在新的一年里,我们将在求真务实、与时俱进、创新发展,力争在以下几方面实现新突破。一是加快旅游基础设施建设步伐,进一步在改善旅游发展条件上实现新突破;二是突出特色和优势,进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破;三是坚持不懈地抓旅游环境建设,进一步在推进依法治旅上实现新突破;四是聚精会神开发旅游商品,一心一意优化旅游经济结构,进一步在提升旅游经济效益上实现新突破;五是加强旅游区域合作,实现区域大整合,进一步在旅游对内对外开放上实现新突破;六是实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系,找准衔接点,创造性地弹奏出“天籁之音”,在构建和谐景区上取得新突破。
管委会工作总结 12
20xx年xx经济开发区在区委、区政府的正确领导下,在上级部门的关心支持下,围绕“转型发展、绿色崛起”为主线,抓发展、促转型,打造大平台,集聚大产业,引进大项目,培育大企业,各项工作均取得新的进展。
一、基础设施建设
随着在开发区建设方面投入的加大,基础设施得到不断完善。今年以来,园区基础设施建设全面启动,装备A区内完成4.6公里道路建设,完成2730米天然气管道铺设;完成3.5公里外部电源导线架设;园区内部电缆铺设工程已完工;供水厂已完工、污水厂施工进展顺利;弱电管线铺设已全部完成。装备B区完成1.9公里的园区道路建设,并完成路边绿化、排水沟及便道修建。新材料B区内完成长640米和1800米,宽12米两条道路建设。
二、开发区机关建设
为提高开发区工作效能和服务水平,20xx年,一是整合开发区管委会机构配套人员,并在全区机构改革消化职数抽调5名同志任职,充实了开发区的工作力量;二是建立园区日常巡查制度,确保及时发现问题、解决问题,特别在重点项目观摩期间,开发区全体工作人员取消休假、全员上岗,在园区值守项目进度、整治环境卫生,取得良好效果;三是按照开发区四项改革要求,我们已于今年6月份制定出《xx经济开发区人事和薪酬制度改革方案》,并提交区政府常务会研究通过,全力将此改革事项推向深入、落到实处、取得良效;四是开发区企业定期联席会制度,经常性了解并通报企业生产经营情况,建立管委会与企业之间无障碍沟通渠道;五是修订机关内部管理制度,如:值班制度、考勤制度、请销假制度等,建设管理科学、运转高效的工作机制;六是按照区委要求,结合自身实际,按部就班的开展“两学和一做”“四个意识”学习教育,增强党性修养,打造有理论素养、有工作方法的干部队伍;七是全力打造开发区微信平台建设,积极宣传开发区各项工作。同时建立“xx开发区工作群”和“园区网格管理工作平台”,方便与园区企业的沟通交流。
三、数据统计工作
截至5月份,开发区共入驻企业达86家,在建企业20家,规模以上企业31家。半年工业总产值完成68.28亿元,增幅23%,主营业务收入68.02亿元,增幅23%,
四、招商引资工作
主要体现在:
1、发动全员招商,制定招商任务目标;
2、“走出去,请进来”,主动出击,积极对接项目和客商;
3、协助其他兄弟单位做好招商接待工作,宣传政策,推介开发区。
上半年开发区共召开内部招商会议5次,外出开展招商对接3次,邀请客商来峰5次,协助招商接待四十余次。
五、园区管理工作
随着开发区建设和招商引资工作的不断推进,为及时解决园区管理方面显现的问题,开发区管委会开展了大量工作:一是走访协调相关职能部门,做好项目前期手续环节的服务工作;二是紧密结合和协调相关乡镇,定期或不定期地组织召开各种问题协调推进会,确保项目进地和顺利施工建设;三是多次分组实地勘察园区土地利用现状,掌握土地底数;四是分组分区片管理,“一把手负总责,各副职具体抓”,确保及时了解、掌控园区动态情况。
六、下半年工作谋划
一、继续完善基础设施
经过两年的建设,开发区在基础设施方面已取得长足进步,但仍有亟待完善之处。20xx年计划:新装备A区亿达路东延至西固义,约1600米;新装备A区创业大道南段南延至亿达路东延,约200米;完成新装备A区东环路、新装备B区园区路和新材料B区园区路建设;完成新装备A区污水处理厂建设;积极谋划开发区孵化器、公租房和服务中心的.建设,力求在开发区建设上取得新的“质变”的突破,进一步提升开发区项目承载能力,进一步放大“开发区”的品牌效应和“吸金”效应。
二、大力推进招商引资
一要健全机构,强化领导;二要加强队伍建设,大力培训招商引资人员,谋划引进或委托专业团队招商;三要加大经费保障力度;四要用好用足各项优惠政策,不断提升招商引资竞争力;五要简化手续,完善机制,整合资源,全力保障外来投资项目的合法权益;六要加强相关政策的学习,加强宣传和氛围营造,引导舆论,树立典型,形成人人都为招商引资作贡献、全社会都为招商引资做努力的良好环境。
三、提升园区管理水平
结合园区管理和项目建设实际,积极谋划出台《xx开发区园区事务和项目建设管理办法(暂定名)》,力求进一步健全项目促建机制,提升服务项目水平,优化项目建设环境,强化项目考核机制。
四、抓好干部队伍建设
继续完善机关内部管理机制,继续“两学和一做”“四个意识”学习教育,通过加强理论学习、业务学习,谋划管理理念创新,实行人本管理,打造为民务实高效廉洁的园区建设队伍。
管委会工作总结 13
我于20xx年xx月xx日通过楚雄开发区管委会面向社会统一招聘高层次人才方式进入开发区管委会工作,最终在规划建设管理局,截止目前已近半年,现就半年以来的工作做个总结和汇报,主要为以下几个部分:
一、转变角色,努力学习并迅速进入工作状态
在入职开发区管委会之前,我一直是在民营企业工作,进入管委会之后的工作,对于我而言,就是一个全新的行业,工作的性质,扮演的角色完全不一样,这份工作对我就是一次新的选择、也是新的机遇,但更多的是一次新的洗礼、新的考验和新的挑战。所以我需要从零开始,需要重新学习。入职后,我迅速转变角色,放低姿态,在工作程序上,不断向单位的老同事请教,在专业上,在短时间内把和自己工作息息相关的一些制图软件如CAD 、测量等学会,同时加强一些如《城乡规划法》等法律法规、技术规范的学习。通过向老同志、老同事请教学习和自己自学的方式,使自己的`专业知识基本能保证工作能正常开展。同时我也深深意识到这个瞬息万变的时代,不进则退,自己面临的竞争与压力不小,所以在上班之余,我不仅加强自己专业知识的学习来满足自身工作的需要,我还秉承一月一书的理念不断加强其他综合素质方面的知识,不断阅读经济类、管理类的书籍。也积极努力的为相关执业资格备战。当然,学无止境,目前我所学的到知识也仅能满足得以正常开展工作,更多的我还需要不断加强学习来提高我的专业素质和综合素质能力。
二、半年以来的工作内容和工作体会
入职管委会后,我所服务的部门是规划建设管理局规划管理科,在规划管理科我主要参与项目选址、测量放验线、办证图纸审查、规划验收、项目管理、上访事件处理等各种工作,现就所从事和参与过的工作逐一总结并谈谈个人体会。
(一)项目选址踏勘
半年内,我共计组织参与了15个项目24次项目现场踏勘,项目选址直接考验专业背景和综合素质能力,选址好坏直接关系企业的利益和管委会的资源有效应用,在选址方案图确定过程中,我反复斟酌,多角度、多方位考虑问题,多和领导、项目方进行沟通,以求项目选址方案达到最优。通过选址踏勘工作,不仅能使我对城市规划专业理论知识有了进一步提高,同时让我对楚雄城市规划区范围项目、规划区地理地形都得到了熟悉。
(二)项目放验线
复核项目单位按照规划图纸进行放线,避免项目单位在建设过程中因测量错误导致规划变化,也是我的一项重要工作内容,半年内我多次到施工现场进行放验线,主要情况如下表:
测量验线是“失之毫厘,差之千里”的一项工作,工作来不得半点马虎,也绝对容不得犯一点错误的专业性工作,而刚开始测量专业对我来说又是全新的专业。在这样的背景下,我只有不断向老同事、向测量公司求教测量知识,再把相应的知识运用到实际项目上来完成工作,对于一些一次无法验证的项目,通过不断查验图纸、不同测量仪器、不同测量人员等方式进行验证,以达项目测量放线的准确性。在验线过程中出现的错误及时和项目单位、放线单位进行沟通对接,及时进行纠错措施,这样不仅减少了项目单位工作的反复和投资的浪费,同时也保证了规划的严肃性和准确性。
(三)办理“两证一书”图纸审查工作
办理“两证一书”是规划管理科一项重要工作内容之一,办理“两证一书”需要部门不同的人员有分工,有协作才能依法依规办理好,我在办理“两证一书”过程中主要是参与审图工作环节,半年里,我完成了以下项目审图及规划验收工作:
在此项工作过程中,我严格把关规划建设过程中的入口和出口,认真审核平、立、剖面图,严格对照评审过的规划文本,特别对关键性指标严格进行把控,从而做到备案图纸与规划文本相符,现场验收与备案图纸一致。
(四)规划项目管理工作
项目规划管理是较为复杂的一个过程管理,但通过部分项目直接或间接的参与,自身知识也得到了相应补充,我所参与的规划项目如下:
在项目评审组织及其他管理工作过程中,我积极与设计院、项目单位进行沟通对接,对一些项目编制进度时时跟进关注,特别像对美华丰产业园区控规修编,基本处于每周都在和项目单位进行沟通协调的状态。通过积极主动沟通方式提高工作效率。
(五)其他项目管理
在完成规划管理工作的同时,我还承担着部分项目工作的组织实施工作,主要为参与集装箱物流中心及铁路专用线预可研、可研报告编制。同时,还负责着东瓜污水处理厂及配套管网工程项目可研编制组织实施工作,在这个过程中,不论是收资过程还是编制过程,我都不断与可研编制单位进行沟通协调,积极推进项目工作进展。
(六)上访及信访事件处理回复
对于上访及信访事件,认真对待,认真查阅相关资料,积极处理,同时积极与上访户进行沟通,主要参与及回复是上访信访件有以下几项:
在处理上访信访事件过程中,自己不只是为完成工作而工作,而是切身从上访户角度出发,积极找办法,认真处理各类事件。
(七)其他相关工作
在完成以上各方面的工作外,对于领导交办的其他工作任务或是临时性的工作都能按质按量完成,经过初步统计,其他事项完成的工作如下:
以上的工作内容便是我半年以来主要完成的一些工作,对于一些临时性、附属性的工作就不再进行一一总结。
三、工作中存在问题和解决办法
在完成各项工作过程中,我也不断在总结工作得失,半年来工作中存在的主要问题自我总结如下:
(一)、因程序和环境不熟悉,导致工作效率较低,有些工作项需要多次进行才能得以完成,甚至有些工作项因不熟悉情况而错误判断。当然,虽着时间推移,环境不断熟悉,工作效率低下的情况也在逐步改善;
(二)、角色未完全转变,往往很多时候以在民营企业时的
工作思维来判断衡量自己的工作,导致工作过程有些不能妥善解决。
四、对管委会发展的建议
管委会不惜重金招聘高层次人才,我相信管委会一定希望从更高的格局进行发展,来了半年,虽然对管委会的情况还未非常了解,但据我看到的和理解谈谈对管委会发展的建议。
(一)、加强管委会内部自身管理,可借鉴一些成功公司的管理模式来管理政府,用我个人的话就是用管理企业的模式管理政府;
(二)、减少社会事务,集中精力致力于园区发展建设。
管委会工作总结 14
今年以来,开发区管委会深入贯彻落实党的重要会议精神,努力实践科学发展观,按照“坚持两翼齐飞、突出六项重点”的工作思路,经济开发区和南部新区建设并驾齐驱,规划、征地拆迁安置、基础设施建设、资金筹措、招商引资和项目建设、环境优化和企业服务六项重点工作协调推进。今年全区规模企业45家,实现产品销售收入306973.9万元,同比增长60.8;实现工业总产值105024.1万元,同比增长30.2;实现工业增加值35977.5万元,同比增长74.7;实现财政收入3522万元,同比增长18.3;完成招商引资7.1亿元,同比增长50.6;外商投资870万美元,同比增长190;进出口总额468万美元,同比增长27.5;其中出口额468万美元,同比增长27.5;完成固定资产投资79402万元,同比增长72.8;基础设施投资16155万元,同比增长76.6。
一、以招商引资为突破点,增强发展后劲。
一是走出去、请进来,加大招商宣传。编印了开发区投资指南、招商项目等宣传资料,通过网站、电视、推介会等方式发布信息推介项目,先后组织参加省、市招商活动10余次,总共接待上百批次客商,并成功举办了各类项目推介座谈会,大大提升了蒙城县尤其是开发区的知名度,一批批外商慕名而来,香港财富、甬工工具、轻工产业园、汽车配件城等一大批重大项目相继落户,为开发区加速发展奠定了坚实基础。
二是严把进区门槛,提升产业集约水平。我区及时调整招商工作思路,对投资的工业项目,严把项目进区门槛,加大对项目的约束力度,鼓励一批附加值高、产业关联度大、带动性强的项目落户。提高土地利用率,严把投资强度,切实促进好项目早落地、快落地,使开发区经济发展逐步步入良性发展的“快车道”。
三是细化基础工作,促进在谈项目。继续完善项目档案管理,所有投资资料均按项目及时建档;继续完善客户信息系统等基础资料,事先做好扎实的功课,分析客商真正的需求,对每一次来访做好热情接待,使客商对我区的投资环境在首因效应上获得好评。今年,我们接待了100余批300多人次客商,主要是以江浙、广东、上海客商为主。对在谈的有投资意向的项目,尽快抓紧取得突破。
二、以项目建设为着力点,提高服务水平。
20xx年经济开发区认真贯彻落实县委、县政府提出的“一招三化”战略要求,始终把招商引资和项目建设作为加快发展的突破口,策划一批、启动一批、建设一批,不断加大项目建设力度,我区项目建设呈现出许多亮点:汽车制造及改装产业优势明显,在建项目投资大,建设进度较快,部分项目的已经建成或投产;工业项目固定资产投资增速较快,工业在建项目目前已完成的固定资产投资约6亿元人民币,与去年同期相比增长174;商贸项目开工面积有较大增幅,汽车配件城、汽车4s店等大项目建设速度较快;房地产项目开工率达100.20xx年开发区项目建设情况:
(一)企业落地建设情况:成功入驻开发区的企业9家,总投资2.92亿元。
1、香港财富——蒙城金锋财富汽车产业园项目总投资1.5亿元,占地134亩,目前已建设2xx平方米的钢构厂房,5000平方米的办公楼正在建设之中,预计年底竣工。
2、安旺防火门生产项目固定资产投资2500万元,占地25亩,目前已完成厂房及办公楼5000平方米。
3、于氏德林生产项目总投资3000万元,占地30亩,3000米的钢构厂房正在建设之中。
4、甬工工具包装生产线总投资xx万元,占地17亩,6000平方米的厂房及附属物在建。
5、鑫磊服饰项目投资4000万元,占地42亩,已开工建设。
6、租赁标准厂房开工投产的4家,其中投资1000万元的福士特服饰公司;祥义服装公司投资600万元;铭鸿织造有限公司投资600万元;伟豪针织服装厂投资500万元。
(二)已签约近期可落地企业5家。
1、轻工业园项目,投资1.2亿元,占地80亩,总建筑面积约40000平方米,可提供就业岗位1000个。
2、雪茄烟厂扩建项目投资1.5亿元,正在进行规划设计。
3、宁工金属工具项目投资5000万元,占地45亩,总建筑面积25000平方米,可提供就业岗位300个。
4、金茂门业项目总投资2500万元,占地25亩,建成面积10000平方米,可提供就业岗位300个。
5、瑞泰纸品加工项目投资xx万元,占地20亩,建筑面积7000平方米,投产后用工150人,投资xx万元。
6、南京北极彩印项目占地16亩,建筑面积6000平方米。
(三)意向项目6家:
投资2600万元的烟草配送中心已征地,正在进行项目申报;投资3000万的东阳服装加工项目已初步选址,正在做初步规划方案;投资3000万的中高密度贴面板项目已初步选址;投资xx万元的粗粮食品加工项目已初步选址;占地130亩的建材家居城已完成征地,正在做挂牌前的准备工作。
三、以配套建设为切入点,树立良好形象。
在推进开发区建设和发展中,我们始终把基础设施建设放在优先位置,加大投入力度,着力解决要素瓶颈制约,增强开发区发展的承载力。
(一)坚持科学规划。开发区规划面积23平方公里,分为城市新区和工业项目区两大部分。新区规划面积15平方公里,是蒙城政务新区、商业贸易居住区、金融教育服务区。工业项目区位于经济开发区的东部,规划面积8平方公里,主要包含汽车及机械加工制造工业园区、轻工食品产业园区。
(二)基础设施建设。今年重点围绕开发区东区2平方公里进行道路管网的规划建设,元至10月共投入资金xx万元,共有三横三纵六条道路7.53公里完成招标,其中政通路东段980米;东三环北段、黄庄路、梦蝶路共计2300米;东四环路、逍遥南路、政通西段共计4250米。同时全力推进开发区水、电、路和标准厂房等基础设施配套建设,使园区发展初具规模,为引进产业入园搭建了良好平台。
(三)加大征地、拆迁力度。20xx年共投入征地资金1.8亿元,征地5500亩。同时加大“两违”整治力度,截至目前,依法组织拆违665间,面积17081余平方米。其中,小产权房540间,面积12150平方米;依法控制停建455间13650余平方米。
四、以理顺体制为关键点,优化发展环境。
(一)进一步理顺开发区企业服务体制。协助县政办出台了《关于理顺蒙城经济开发区企业经济服务体制的通知》,重新划定开发区企业范围,进一步规范区内企业财政税收管理、经济指标报送、技改和项目建设、调研参观指导以及安全生产管理等工作。
(二)营造良好的投资软环境。今年以来,我们针对区域投资环境建设出现的新情况新问题,创新服务手段、提高服务质量作。首先,深入调研,认真分析,提高企业服务的预见性和系统性。今年共开展投资环境、企业用工、企业闲置厂房、重点项目等调研,为领导科学决策提供了参考依据。其次,完善项目挂点服务考核机制,规范项目管理,加强项目建设协调督导等举措,紧紧围绕“解难创优”这一主题,对于已落户项目在筹建、经营过程中主动关心,事前提醒,出谋划策,能够想企业之所想,急企业之所急,真心实意地为企业排忧解难,和企业建立起一种良好的关系,今年共为企业解决卫生问题、有限电视安装问题、办事效率问题等30余件,深入推进了我区投资软环境的再建设。三是加强信息交流,拓宽服务平台,构建畅通的信息沟通渠道。以服务为手段,以建立政府与企业的互动互信为抓手,着手促成企业与部门、企业与企业、企业与社会的互助合作和信息共享。通过加强政策宣教活动,为企业提供大量的热点难点以及政策法规咨询。
(三)加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络,促进安全生产监管工作经常化、规范化。配齐了安全生产监管员,坚持每月一次分析制度,并制订了工作预案,明确了工作职责。坚持经常性的走访企业,建立了较为完善的安全生产工作网络。切实落实安全生产责任制,跟企业签订年度安全生产责任状,深入开展安全生产宣教工作,认真组织安全生产活动。通过发放宣传资料、发布公开信和安全生产信息等多种方式,强化企业职工的安全知识和防范能力;抽调人员,集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查,今年共排查安全生产隐患20多起,对查出的隐患问题责令整改,有效预防了安全事故的发生,确保了全区稳定。
(四)理顺开发区管理体制。设立开发区党工委、管委会。管委会下设“一室五局”,即党政办公室、招商局、经济发展局、规划建设局、农村工作局、财政局,均为副科级建制。县国土、环保、国税、地税、公安、法院、供电公司、城建监察、社保等部门在开发区设立分局(所、庭、大队),与庄周办事处相关站所实行“一个机构、两块牌子”,受部门和开发区的双重领导。同时建立健全了内部管理各项制度,以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施,开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主,思想统一,步调一致;同志们精神振奋,埋头苦干,表现出了良好的精神状态和十足的干劲。
20xx年工作计划
工作思路:
深入贯彻落实科学发展观,以加快推进我县工业化、城镇化进程为核心目标,以规划为龙头,以产业为支撑,创新体制机制,整合各类资源,完善基础设施,强化配套服务,加大开发力度,加快拓展步伐,力争在最短的时间内把开发区建设成在皖北地区办事效率、投资成本最低、发展环境、开发效果的开发区之一。
工作目标:
计划征地5000亩,投入资金16500万元;实施总投资5.5亿元的道路、沟塘整治、树林保护基地、安置小区等基础设施建设;引进项目30个,全区实现招商引资10亿元;力争全区规模企业达60家,实现工业总产值13.7亿元,同比增长30;实现工业增加值5.0亿元,同比增长40;实现财政收入4200万元,同比增长20万元
为实现以上目标,我区将重点做好以下几个方面的工作:
一、进一步加大招商引资力度,积极调整招商策略和招商重点,力争在引进名、优、强项目及产业链延伸上有新突破。
一是纵深延汽车制造及零部件产业链,不断完善产业配套。汽车产业是我市重点培育的支柱产业,也是我县实现工业强县的重中之重,20xx年我们将充分利用安驰汽车这一品牌和企业带动优势,引进一批汽车零部件等重要辅料配套项目。通过产业链的有机整合,尽快形成比较完善又独具特色的产业体系。二是围绕重大项目促招商。充分利用金融危机下国家制造业将加速向中部新兴市场转移和制造业重新布局的契机,结合我县机械制造等产业优势,策划、包装一批配套项目抓招商。努力实施重大项目带动战略。三是注重实效,开展多种灵活有效的`招商方式。招商要创新、关键在于方式方法创新,20xx年除继续采用产业链招商、委托招商、以商招商等多种方式外,对有意向投资较大的在谈项目,请市、县领导带队推进,实施高位招商。同时将及时编制更新招商项目库在网上发布,实行网络招商和网上代理招商。在项目洽谈方面,进一步规范招商合同,加大合同对项目的约束力度,提高项目履约率和资金到位率。
二、全力推动项目建设进程,紧紧抓住大项目和重点项目,努力使新落地项目早开工,续建项目早竣工投产。
主要举措:一是建立项目观摩制度。20xx年计划组织企业进行四次现场观摩活动,达到相互学习、相互促进、相互激励的目的。二是加强项目挂点服务工作的协调、管理和督导。组织定期和不定期地对项目工地进行巡查,整治现场环境,规范装卸市场和建设工地秩序,及时掌握项目建设的动态并解决遇到的有关问题和困难。三是严格落实挂点项目考核方案,每季度定期对项目挂点工作进行考核,建立健全在建项目服务工作的网络管理体系,将工作目标细化分解到各部门和责任人,充分调动挂点服务人员的积极性,推进项目建设的快速发展。四是督促项目管理,严格制定项目施工进度计划,加大项目建设,对重大、重点项目建设每周分析、每半月调度、每月通报、每季考核等办法,确保项目加快建设。
三、不断优化经济发展软环境,创建和谐开发区。
全力帮助企业用足用活政策,限度地争取国家拉动内需专项资金、重大工业项目专项资金等,为企业发展增添后劲;对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式,帮助其解决融资、土地等问题,把有效的政府服务与市场配置资源的手段结合起来。按照“工业要撬动生产、商业要撬动销售”的思路,帮助企业解决困难和问题,促进企业增产增收增效。在强化服务的同时,督促帮助企业按照合同落实投资、生产、经营、税收、就业等计划和指标,掌握发展的主动权。
四、继续加大基础设施投入,全力打造硬环境,尽快形成“集聚效应”。
(一)高标准、高质量完成道路等基础设施建设项目。建设庄子大道、逍遥路、嵇康路、刘海路、东三环路、东四环路、王冠路、仁和路、永兴路八条道路,道路总长15860米,计划总投资17350万元;完成已招标道路东三环路等七条道路建设,道路总长9580米,计划总投资8450万元;高标准整治好水系,对秃尾巴沟、李长沟和芦沟拓宽、整治、筑堤、绿化,“拓沟扩塘、活水增绿”,使之成为拉动南部新区的环境亮点;加强景观建设,投资xx万元建立皖北土生树木保护基地,完成区内景观、绿化建设;抓好宋湖公墓公益性分区;建设占地10亩,每日供水1500吨的水厂,打深水井10眼。
(二)加快安置小区建设,计划建设三个农民安置小区。一是庄周安置小区二期,占地90亩,建筑面积8.3万平方米,投资9000万元。二是庄周桂堰农民安置小区,占地112亩,建设11.56万平方米的用于安置桂堰4庄6个队及附近村庄的农民拆迁安置小区,投资1.2亿元。三是建设庄周农民安置小区。
(三)行政办公及公共服务设施。采取政府主导或市场运作的方式,在南部新区科学布局小学、中学、医院、汽车南站、公安局的办公楼、信用联社办公楼、广电综合楼、法院办公楼、文化图书、博物馆。
(四)市场和商住。一是建材家居城,占地96亩,建设建材家具市场,分为写字楼、精品区、大卖场和生活配套服务区,计划投资2亿元;二是农机及二手车交易市场,占地100亩;三是汽配城,占地78亩,建设酒店、商铺、修车区、配件区为一体的汽配城;四是建立三个商住小区和一个四酒店。
管委会工作总结 15
20xx年,在市委、市政府的正确领导下,矿区党工委、管委会围绕“打造平安和谐秀美新矿区”的总体目标,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,以改善民生为着力点,进一步转作风,求实干,狠抓基础设施建设和招商引资工作,不断加快矿区转型发展进程,矿区呈现出经济建设蓬勃发展,社会各类事业稳步推进的良好发展态势。
一、党建为基,群众路线教育成效显著
1、教育实践活动深入推进
矿区党工委把党的群众路线教育实践活动作为20xx年首要政治工作任务,成立矿区教育实践活动领导小组及办公室,制定方案,抽调人员,明确分工,落实责任,围绕“为民务实清廉”主题,扎实深入推进活动开展。自活动开展以来,组织开展集中“夜学”和自学活动21次、42学时;开展交流讨论活动6次;召开专题座谈会26次、各级组织民主生活会14次,设置意见箱8个,公布电话1部,征求意见建议303条,凝练出7个突出问题,提出5项整改思路和措施。针对群众意见建议,深入开展“三进五访”、“洁家园”等活动,制定完善《机关管理制度》等规章制度11项,广大党员的思想认识与宗旨意识明显强化;党员干部的工作作风与精神风貌明显提升;党群、干群关系得到明显改善;群众工作能力得到进一步提升。
2、基础工作有序开展
以开展党的群众路线教育实践活动为契机,继续深入开展创建学习型党组织、学习型领导班子和学习型党员干部活动,切实加强领导班子和党员干部思想政治建设;扎实开展党员春训和思想作风整训活动;建立党支部定期联系流动党员制度,进一步加强流动党员管理;进一步推进和完善党务政务公开,增强党务政务工作的透明度,加强党内民主建设,保障党员民主权力,改进和提高党的领导水平,构建民主开放的`党务政务工作机制,促进各项工作规范、廉洁、务实、高效开展。严格执行发展党员公示制、预审制,严把党员“入口关”,今年发展新党员10名,转正党员5名。
3、廉政建设不断加强
以“六个一”活动为载体,认真开展第十五个党风廉政宣教月活动,加强党风廉政建设宣传教育;印发“抵制人情泛滥风,崇尚文明新风尚”活动倡议书150份,狠刹人情风,制定具体执行措施,认真落实中央八项规定;重点加强对矿区项目建设工程的日常监督,主动参与工程验收、公益性岗位招聘、大宗物资采购等工作,发挥纪委监察作用;严抓纪委信访工作,接受群众举报某社区主任违规操办婚丧喜庆事宜1件,组成专班调查取证存档并上交市纪委备案。
4、群团工作齐头并进
工会积极开展工资集体协商,保护职工合法权益;扎实开展困难职工生活状况调查,为困难职工潘雪松筹集捐款4.4万余元;进一步完善职工服务中心建设,零距离服务职工,为1800多户困难职工建档登记,实施救助1014户,发放帮扶资金45万;对154户困难职工家庭子女上学实施了“金秋助学”,发放救助金14.1万元;扎实开展走访慰问劳模。团委认真做好共青团基层组织数据采集系统,健全了社区基层团组织。妇工委持续开展“爱心妈妈”关爱留守儿童活动。武装部进一步抓好基层武装部、民兵连部规范化建设和民兵预备役整组、兵役登记工作。残联认真开展残情大调查和康复服务工作,推进“两个体系”建设,多渠道帮扶残疾人。
二、发展为重,狠抓经济建设不放松
1、快马加鞭,项目建设强力推进
20xx年独立工矿区改造搬迁项目新开工建设搬迁安置房600套;完成779套就地改造安置房的现场踏勘、工程设计等工作;完成720套搬迁安置房的建设用地征用工作。鸽子潭(Ⅰ期)、石家湾、官渡坪学校(Ⅰ期)、官渡坪建安小区等4个居民小区的基础设施配套工程基本竣工。
按照鄂发改投资[20xx]331号文件要求,积极争取申报松宜煤矿国有工矿棚户区改造项目,目前可行性研究报告及初步设计已经省发改委评审通过。项目建设规模为改造住房1568户,项目概算总投资1.7亿元。
2、攻坚克难,招商引资初见成效
申报成立了矿区招商分局,组建了招商专班。坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商。先后赴地考察,与7个意向项目联系洽谈中;年产3万吨的精铸砂深加工项目和潘安物流项目顺利签约;完成煤业公司内部股权结构调整,促成煤业公司和仝鑫公司的合作。
三、民生为本,紧盯社会事业不动摇
1、特色创新,医养融合解民忧
为解决矿区空巢孤寡老人多且无人照料、官渡坪区域幼儿无法就近入园等突出民生问题,利用棚改、独矿项目争取新增社区养老护理院、官渡坪幼儿园建设项目,探索“医养融合”养老新模式,建立健全养老服务体系,其中城坡垴及王家湾2个社区养老护理院及官渡坪幼儿园项目立项申报已经政府审批通过,目前正加紧开展初设及财政预审工作。
2、强化服务,惠民政策落到实处
全年为1429人办理养老保险、申报发放新型农村养老保险20人、为4820人办理医疗保险、为100人办理工伤保险、为126人办理失业保险;为944名“五七工”、“家属工”办理了参保手续。开展人脸识别年审登记,保障养老金的及时领取。扎实开展低保复查工作,全年新增低保户16户28人、取消78户149人、增加保障标准29户17人、减标130户125人,截止9月底在册低保户1677户2898人;实施大病救助399户、临时救助62户、冬春荒救助79户、救治重度精神病患者7人、困难家庭高中生,大学生教育救助117人。
3、加强管理,计生服务渐规范
加强人口与计划生育信息网络建设和加强社区基础工作管理,本年度出生人口66人,其中x策外生育10人,无“两非”案件。组织开展计生专干业务培训20余次,提升专干计生工作服务能力。利用网络、媒体、宣传栏公示宣传资料等方式,多渠道进行“单独二孩”政策宣传引导工作,确保计生新规宣传到位。
4、统筹兼顾,文教体卫等工作全面发展
加大社区文体活动场所建设力度,新建小区文化广场3个,添置音响设备5套。大力开展群众性文体活动,举办大小文体活动十余次,居民业余文化生活水平得到提升。成功组织无偿献血活动,圆满完成无偿献血指标。进一步加强档案管理基础设施建设和档案管理业务建设,申报争创省一级目标。
建立健全环卫岗位职责和考核机制,加强环卫日常清扫、清运管理;开展“全员动手,清洁家园”活动,提升居民环卫意识;加大环境卫生整治力度,改善居民居住环境。
加强对矿区卫生院的督导管理,积极争取,着力改善院容院貌,优化就医环境。卫生院住院楼改造项目立项已获审批,矿区公共卫生服务得到加强,开展义诊4次,为居民免费体检2000余人次、妇检600余人次,建立居民健康档案4983份、0—6岁儿童国家免疫规划接种630人次、实行65岁以上老年人健康管理561人。
四、稳定为要,严扣社会管理不懈怠
1、健全机制,社会综合管理全面升级
制定《20xx年综治维稳信访工作计划》、《20xx年政法工作要点》、《维护社会稳定“大下访、大排查、大调处”工作方案》,进一步明确任务,落实责任。组织法律讲座6次,广泛开展平安创建。成立“松宜矿区人民调解委员会”,受理各类矛盾纠纷17件,成功调解17件。选配10名网格信息管理员,大力推进网格化管理,实现社区网格化管理服务全覆盖,抓好矛盾纠纷排查调处和治安防控工作,全年共接待群众来信来访26件,按期结案率100%;排查各类矛盾纠纷58起,成功调解52件。
2、长抓不懈,安全形势持续稳定
着力推进安全生产责任落实,召开安全专题办公会4次,与14个安全生产单位签订安全目标管理责任书;大力推进矿区安全生产隐患排查治理“两化”体系建设。开展安全宣传教育培训活动,安办工作人员参加上级部门业务培训2人次;矿区组织开展安全业务学习会议6次;指导协助煤业公司开展职工全员培训3200人次。组织开展安全大检查和专项整治,矿区党政领导下矿井检查48人次,安办工作人员下矿下井检查137人次,排查一般隐患175条,督导整改到位100%。开展铁路运输安全检查6次、消防安全检查3次、食品药品综合检查3次、建筑工地安全检查6次、打非治违专项检查6次。组织开展安全生产应急演练2次,加强防汛和地质灾害安全管理,成功处置“7.10”洪暴灾情。
20xx年,我们以开展党的群众路线教育实践活动为契机,切实加强干部队伍建设,凝聚领导示范、上行下效的正能量,在正风肃纪中求实效,在为民务实中谋发展,居民居住环境得到有效改善,矿区民生得到有力保障,较好地完成了各项工作任务。
【管委会工作总结】相关文章:
开发区管委会年度工作总结05-22
县现代农业园区管委会工作汇报范本02-23
工作总结05-19
it工作总结03-03
经典工作总结05-29
工作总结02-26
医疗支援工作总结-个人工作总结05-29
民行工作总结09-13
教学的工作总结07-07
答辩工作总结06-13