施工质量工作总结范文（通用15篇）
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家整理的施工质量工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工质量工作总结 1
现将本年度质量管理工作总结如下：
1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。
施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安排专人每天进行清扫和清道，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。
2、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优
我处的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创国优；综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上；杜绝重大质量事故，减少工程质量通病；竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格。
为了实现目标，我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施，桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工，除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外，工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证了施工质量。
3、建立健全各项管理制度
①成立质量管理小组，建立健全各项管理制度。
工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针，加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全，人员配备充足，为了满足现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员6人，人员配备满足目前施工要求。根据项目自身特点及质量管理要求，工程处编制了《质量管理制度》、《质量保证体系》、《岗位职责》《质量管理办法》、《本年度质量管理计划》、《质量目标》等一系列质量管理规章制度，确立了工程处“守法诚信，争创精品，持续改进，顾客满意”的质量管理方针，制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标，实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化，为现场质量管理提供依据。
②实行技术质量责任制和承包制
签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作。
③认真细致地进行技术交底。
项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外，并对队进行详细的技术交底，队对工班，工班对每个人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。
④组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。
分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训，强夯施工技术培训，混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参加人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。
⑤加强现场控制，所有的圬工施工，关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。
每个工点项目部都有值班人员24小时跟班作业；首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。
⑥每月召开一次质量管理工作总结会议
项目技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参加，质量监察负责人主持，项目相关领导参加工程处结合现场实际情况，针对大体积混凝土质量控制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组，制定每道工艺具体实施、控制要点，并对实施中的.每道环节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。
⑦严控报检程序，尊重监理，严把原材料关，加强质检试验工作。
严格遵守每一环节每一工序必须报检，资料填写及时、准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验及质检工作。
4、制定质量控制措施，确保工程质量
为确保施工的过程质量，有效消除质量通病，工程处采取了相关施工质量控制措施：
（1）钢筋焊接前，根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊，在使用焊条或焊剂时，要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用。
（2）混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温，尤其是加强对大体积混凝土的监控。
在施工过程中，做好降温措施，定时进行温度测量，保证大体积混凝土温度达到要求。同时做好试块的留置工作，加强成品的养护。
（3）箱梁浇筑过程及养护阶段，安排专人进行质量监控，对西三环主线桥采用电子测温仪配合预埋测温导线进行测温，通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据，并进行分析，为后续混凝土箱梁施工的降温工作提供指导依据。
（4）对于箱梁预应力张拉施工前，质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点，结合本标段箱梁施工的实际情况，总结以往类似工程经验和资料进行分析，并形成相关的预应力张拉质量交底。
（5）现场提前做好张拉机具和设备的检查，安排有经验的施工人员进行操作，同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施，做出预控方案，保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录，进行整理分析，为后续施工提供经验。
（6）箱梁模板安装前，严格按安全管理要求对箱梁模板支架进行预检验收，同时做好箱梁模板中线的定位准备工作，在支架上测放出箱梁中心线和位置线，要求准确，并经常校核。
（7）箱梁钢筋分二次绑扎成型，第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋，第二次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型，能焊接成型的尽量在钢加厂内完成，采用平板车运输至施工现场，采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。
（8）仓面清理：在具备浇筑条件后，采用手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理，形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。
本年，我们的成绩是肯定的，但是我们的不足也是不容忽视的，特别是在技术及质量方面，由于部分参建职工观念转变较慢，对高质量高标准要求不适应，不能严格按标准规范进行施工过程控制，给质量控制带来很大难度，如：个别铺筑层平整度不够、防撞墙外观色泽不均等等；安全方面，节日期间的防贼防盗、防火、防爆；冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题，我们需要引起高度重视，才不会因小失大，以致出现不堪设想的后果。
下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任务紧，工程处更是要将质量控制作为中之重，力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点，从而实现优质工程的目标。本年度需要加强控制的几方面工作：
1、高度重视质量工作，严格按照技术标准，进行规范施工，特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作，应按设计与规范要求，严格控制原材料、松铺厚度，碾压遍数、分层碾压应密实，并做好施工记录；砼、浆砌圬工：选料应合格，砌筑时砂浆应饱满，勾缝应美观，泄水孔留设规范标准；搞好内业资料工作，填写应及时、准确，签字手续完善，特别是质检资料的整理归档，为申报优质样板工程提供完善的资料。下年度工程处施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势，为切实保证工程质量，确保5月底全线通车的目标，项目的质量管理工作将从以下几方面开展：
2、继续加强质量管理体系建设，认真开展质量管理各项工作，保证项目质量体系正常运行，使工使程质量处于良好受控状态。
施工质量工作总结 2
转眼间，20xx年已经过去，按照年初公司制定的工程进度要求，我在主体工程中付出了不少努力，现将一年来工程部的工作情况做以下总结。
一、工期进度控制延误
我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更大的`贡献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为xx打下了坚实的基础，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的工程通过验收问题不是很大。
三、现场安全文明施工
由于本项目的目标是xx级文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过xx安检站的多次检查，近期有望通过xx级文明工地的验收。
施工质量工作总结 3
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下：
一、政治、思想
我身着强烈的.主人翁意识，随时关注xx建筑工程有限公司发展，切身想到xx建筑工程有限公司、项目部及试验室的利益，坚定xx建筑工程有限公司会不断的发展、壮大，对xx建筑工程有限公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工。
施工质量工作总结 4
回顾过去，展望未来，我充满信心，做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结如下：
一、主要工作内容
要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。
建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。
加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷。
二、存在的不足
一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的'工作计划
发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。
施工质量工作总结 5
时光飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：
一、工程质量管理
作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的`检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制
对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。
三、努力学习，提高自身修养
随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围！
施工质量工作总结 6
为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xx市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下，在总项目部和有关部门的协助下，xx年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：
一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理xxx为组长，xxx、xx等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
xx年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
xx年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。xx年下半年，项目部派专人参加了公司组织的内审员培训，并按照公司要求，建立了“质量、安全、环境综合管理体系”，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的'目的。
三、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。
为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。
6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。
四、保证安全投入，杜绝各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx年3月项目部购入安、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。
经过对xx年项目部各项管理工作的总结，我们的成绩优异，探索出了许多优秀的工作方法，同时我们也发现了许多不足之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新，勇于奋进，来年再创xxx人的辉煌!闯出xx人的一片天地!
施工质量工作总结 7
在过去的一年中，我们的施工项目经历了许多挑战和困难，取得了一些成果和经验。在这篇总结中，我将介绍项目的背景和目的，分析项目实施过程中遇到的问题和挑战，总结我们的经验教训，并提出一些建议和展望。
一、项目背景和目标
本项目的主要任务是建设一座大型购物中心，以满足当地居民的购物需求。项目总投资为1亿元，占地面积为1万平方米，计划建设面积为2万平方米。项目工期为6个月，预算为2023万元。我们的目标是确保施工质量达到预期要求，同时最大限度地降低成本和时间。
二、项目实施过程
在项目实施过程中，我们遇到了许多问题。首先，地形的复杂性给施工带来了很大的困难。其次，材料供应商供货延迟，导致工期延误。此外，由于施工安全事故，我们损失了大量人力和物力。最后，复杂的施工图纸和技术问题也给项目实施带来了很大的困难。
三、经验教训
在项目实施过程中，我们学到了许多经验教训。首先，我们需要更加注重施工现场的安全管理，防止类似事故再次发生。其次，我们需要加强与供应商和承包商的合作，以确保施工进度和质量。此外，我们需要更加严格地控制成本和时间，以避免超预算和延误工期的风险。
四、建议和展望
根据项目实施过程中出现的问题和经验教训，我们提出以下建议和展望：
1、建立健全施工现场管理制度，加强安全管理，确保施工进度和质量。
2、加强与供应商和承包商的合作，建立良好的合作关系，确保施工材料和设备的及时供应。
3、优化施工图纸和技术方案，降低技术风险，提高施工效率和质量。
4、引入先进的.施工技术和设备，提高施工效率和质量，降低成本和时间。
5、加强成本控制，合理控制成本，避免超预算的风险。
6、建立完善的验收制度，确保施工质量达到预期要求，提高客户满意度。
综上所述，我们的施工质量工作总结主要是围绕项目实施过程展开的。通过这次工作，我们总结了项目经验教训，提出了相应的改进措施和展望，旨在为未来的项目实施提供有力的支持和保障。
施工质量工作总结 8
时间悄然离去，今年下半年的工作也即将接近尾声。在这段时间里，项目上的领导和同事们也给了我很大的帮助，让我努力克服困难，不断的掌握新的知识，提高自身的能力，做好与现场业主及供货商之间的协调工作，在工作中积极总结各种工作经验，使我的工作能力得以提高。
在本项目我担任测量员，由于我们作业队是作为现场甲方委托的第三方测量单位，负责各施工单位开挖土石方工程中的放样、计量及竣工测量。对整个工程的施工起到了至关重要的联络作用。
工程开工前，我认真熟悉了图纸，并核对了业主提供的控制点和水准点，确定了测量施工方案和措施，并和总监理工程师讨论，提供了合理化建议，为工程的施工测量工作打下了良好的基础。
在施工过程中，我按照图纸和规范，对各施工单位开挖土石方工程中的放样、计量进行认真测量，并监督其过程，确保每道工序符合规范，从而避免了施工中的错误和返工，节省了工程成本。
由于本工程是土石方工程，施工环境复杂，工作面不能同时施工，对现场的工作协调工作要求非常高，特别是雨季施工时，对现场排水和土石方平衡工作尤其重要，为此，我认真查看图纸，结合现场，提出合理化的建议，为施工单位的'施工提供了合理的方案，使施工得以顺利进行。
在本工程中，我负责现场的测量控制工作，由于本工程场地较小，为了满足施工要求，我坚持每天到现场，对施工单位开挖土石方工程中的放样、计量进行认真测量，并核对控制点，确保每道工序符合规范，从而避免了施工中的错误和返工，节省了工程成本。
在本工程中，我负责现场的测量控制工作，由于本工程场地较小，为了满足施工要求，我坚持每天到现场，对施工单位开挖土石方工程中的放样、计量进行认真测量，并核对控制点，确保每道工序符合规范，从而避免了施工中的错误和返工，节省了工程成本。
随着工程的施工，我也在不断的成长，在经验教训的方面，我也有了很大的收获：
1、测量工作必须遵循“从整体到局部”的原则，先控制后碎步，避免出错。
2、测量工作必须遵循“由高级到低级”的原则，先精确后模糊，以使误差最小化。
3、测量工作必须按照“一级控制、二级导线、三级施工放样”的程序进行测量，步步校核，尽可能的将误差消除在校核工作之外，避免产生累积误差。
在以后的工作中，我将继续努力，克服困难，改正错误，把工作做的更好，为公司的发展贡献力量。
施工质量工作总结 9
今年全国基建施工项目在建面积超过30亿平方米，建筑面积超过10亿平方米，其中，竣工面积超过2亿平方米，全国建筑业总产值超过10万亿元，创造了近年来持续、快速发展的新水平。同时，我们基建施工的质量总体水平不高，结构性的问题十分突出，与经济社会发展的要求很不适应，已经成为社会关注的焦点和影响我国建筑业竞争力的主要问题。为了解决这些问题，提高我国基建施工工程质量水平，我们必须从技术、管理、体制和机制等方面采取综合措施，加强施工质量管理，确保工程质量的稳步提高。
一、加强领导，落实责任
为了确保施工质量管理工作的顺利开展，我们必须建立健全的组织领导机构。我们成立了以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的施工质量管理领导小组，负责监督、指导项目的质量工作。同时，我们制定了详细的工作计划，明确了工作目标，落实了各个部门和人员的工作责任。
二、加强技术管理，提高工程质量
1、加强技术培训，提高技术人员的业务水平
我们定期组织技术人员进行技术培训，学习先进的施工技术和方法，提高技术人员的业务水平。同时，我们鼓励技术人员自主学习，提高自己的专业技能。
2、严格技术交底，确保施工质量
我们要求每个技术人员在施工过程中进行严格的技术交底，确保施工质量。对于关键部位和隐蔽工程，我们进行严格的检查和验收，确保施工质量。
3、加强技术监督，确保施工质量
我们设立专门的`技术监督部门，对项目的施工过程进行严格的监督和检查，确保施工质量的稳定和提高。
三、加强管理，提高工作效率
1、制定详细的工作计划，明确工作目标
我们制定了详细的工作计划，明确了工作目标，包括质量目标、进度目标、成本目标等，确保每个部门和人员都知道自己的工作责任和目标。
2、加强人力资源管理，提高工作效率
我们制定了科学合理的人员管理制度，加强人力资源管理，提高工作人员的积极性和主动性，确保每个部门和人员都能够高效地完成自己的工作任务。
3、加强财务管理，确保资金使用效益
我们制定了严格的财务管理制度，加强财务管理，确保资金使用效益的最大化。同时，我们设立专门的财务监督部门，对项目的财务状况进行严格的监督和检查，确保资金的合理使用。
四、加强机制建设，确保施工质量的持续提高
1、建立完善的质量保证体系，确保施工质量的稳定提高
我们建立了完善的质量保证体系，制定了严格的质量管理流程，确保施工质量的稳定提高。同时，我们设立专门的质量监督部门，对项目的质量进行严格的监督和检查，确保施工质量的持续提高。
2、建立完善的信息沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性
我们建立了完善的信息沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性。我们设立专门的信息沟通部门，对项目中的信息进行严格的收集、整理和传递，确保信息传递的及时性和准确性。
3、建立完善的人员激励机制，激发工作人员的积极性和主动性
我们建立了完善的人员激励机制，激发工作人员的积极性和主动性。我们设立专门的人员管理部
施工质量工作总结 10
时间飞逝，不经意间，20xx年又将要过去了，回顾今年公司工程施工的质量管理工作，虽然在诸多方面仍然存在着不足，但我想每一次的总结都是一个新的开始，我都会认真的对待自己的工作，在总结中找到自己的不足，在接下来的工作中，我相信我能够做好！
一、工作概况
在20xx年的工作中，我公司一直坚持“百年大计，质量第一”的方针，加强对工程质量的重视，认真执行各项质量政策，促进工程质量不断提高。
二、工作完成情况
1、继续完善质量管理体系，加强质量控制
今年，我们公司继续完善了质量管理体系，加强了质量控制。我们严格遵守质量政策，认真执行各项质量标准，对工程项目的质量进行了严格的控制和监督。
2、加强了对进场材料的控制
我们加强对进场材料的控制，对所有进场的材料进行了严格的检验，确保了材料的质量。
3、监督检查施工现场
我们公司派专人到施工现场进行监督检查，对施工现场的质量进行了严格的监督和控制。
4、积极推广新技术、新工艺
我们公司在今年的工作中，积极推广新技术、新工艺，加强了对员工的培训，提高了员工的技术水平。
三、工作中存在的问题
1、在质量控制方面，仍然存在一些问题，如施工队伍的质量意识、施工工艺等。
2、在进场材料控制方面，仍然存在一些问题，如材料的检验、材料的`存放等。
四、下一步工作打算
1、加强质量控制，加强对施工队伍的质量监督和检查，加强对员工的培训。
2、加强进场材料控制，加强对材料的检验和存放。
总结：在今年的工作中，虽然我们取得了一些成绩，但仍然存在着不足，我们将在接下来的工作中，认真总结经验，加强质量控制，努力做好自己的工作，为公司工程施工的质量管理工作做出更大的贡献。
施工质量工作总结 11
随着新年的到来，根据我工作的实际情况，我对20xx年的工作进行了分析和评价，总结了经验教训，提出了改进方法，以便在今后的工作中学习过去，互相学习，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
作为项目部的施工人员，注重控制工程施工质量，与施工单位和监理单位协调，配合其他同事完成安全管理工作，密切关注材料管理，节约工程成本。针对后营大道工程的“特殊性”，工程质量要求高标准、高起点。施工人员既是指挥员又是战斗人员，是领导意志和意见的体现，也是基层问题的反馈者。今年，我关心同事，遇到同事有事，主动帮助、关心、慰问，形成大家庭氛围。在工作中，不断掌握积累经验的方法。我注重以工作任务为牵引力，依靠工作岗位的学习和提高，通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，快速完成任务。
另一方面，问书，问同事，不断丰富知识掌握技能。在现场负责人的指导下，不断进步，逐步了解工作的基本情况，找到切入点，掌握工作的基本水平，外部调查和数据整理也进入轨道。对于内部行业，在同事的指导下也有了新的飞跃。一步步拓宽自己的专业知识。对于施工人员，必须首先掌握日常工作内容，掌握日常施工的技术要求和施工技术，以便更好地处理现场管理和协调。现场是对一个人能力的极大考验，不仅是对技术的掌握，更体现在对整个施工现场的管理和协调上，尤其是在很多过程交叉的'时候，要处理好相关事宜，避免不必要的麻烦。协调施工各方关系，确保施工质量控制，有序推进工程，密切掌握施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严格控制工程质量，提前控制各工序，减少和减少质量事故，尽量少返工或不返工。要对每道工序的重要部位有一个清晰的认识，对此要严格控制，监理必须到位检查验收。对于材料管理工作，本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制。在考勤方面，坚持出勤，无迟到、早退、旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参与。
在取得良好成绩的同时，我在工作中也存在一些问题，一些常见的质量问题仍然存在。因为以前在施工现场实践的机会太少，自己动手的机会太少，学习有点慢；由于缺乏工作经验，有些项目管理无法提前控制；有时工作不够主动。在接下来的工作中，我会本着对自己工作的认真和责任感，把工作做好。在学习中取得进步和成熟，不断激励自己，充实能量，提高自身素质和业务水平，适应时代和企业的发展，与公司共同进步和成长。
为提高工作效率和工作质量，我将在今后的工作建设中重点关注以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养。
2、加强业务学习，提高业务质量，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多用脑子想办法改进工作方法。提高工作效率，每次工作前做好准备，不打无准备之战。
4、加强与科学院的沟通，使领导的监督工作更加深入。
一般来说，通过过去一年的工程建设工作，他们的专业知识得到了提高和深化，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和适应能力大大提高，更重要的是积累宝贵的工作经验，使我初步具备独立工作的能力。过去一年的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。
施工质量工作总结 12
自20xx年3月7日召开复工会议以来，经过我项目部多方的努力和协调，目前我们已完成了18层顶砼的浇筑工作，并且二次结构8—10层的施工基本完成，同时我们也已经开始进行12层砌体的施工。在本月的施工过程中，我们也意识到存在一些问题和不足之处，现整理如下：
一、安全文明施工方面：
1、为了加强施工现场的安全巡查和复查管理工作，工程部在日常巡楼检查过程中多次发现了电梯井洞口、外架水平防护、楼梯临边防护、楼层临边防护等问题，并要求施工单位人员进行整改。尽管施工单位管理人员也认识到了施工现场存在的安全隐患，但整改措施的力度不够，并且缺乏有效的复查管理机制。因此，同样的问题经常会重复出现，例如一些工人仍然未戴安全帽进出施工现场、在施工现场吸烟、随意丢弃建筑垃圾等行为依然存在。
2、在砌体施工过程中，我们注意到一些工人擅自进行拆除和切割外架连墙件的行为，这种行为严重威胁了整个架体的稳定性和施工安全。因此，我们项目部要求施工单位立即采取措施进行整改。然而，到目前为止，仍然有砌体工人继续进行拆除连墙件的行为。
3、完成工作后，要及时清理现场的垃圾，特别是楼梯踏步和预留洞口周围的散碎混凝土碎料。这样可以确保施工现场没有杂物，保持整洁干净。
针对上述问题，望施工单位加强工人的`三级安全教育，对于安全意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换，同时也希望施工单位加强自检、交接检等工作，将安全隐患逐一排查整理。
二、施工质量方面
1、加强原材料的管理，尤其是砌筑用砂的质量管理；
2、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶砖的砌筑要求等技术交底工作，对于工人砌筑过程中存在不规范行为要加强管理力度，敢于拆墙；
3、主体结构钢筋工的下料单要加强审核，避免出现随意下料的行为，钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距，避免出现保护层过大或者是出现露筋等现象；
4、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作，避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象；
5、现场应急预案的响应措施存在不足，对施工流程中每个步骤的工艺要求必须严格遵守。例如，在18层顶砼浇筑过程中出现多处失误。首先，在电缆断电后，没有相应的补救预案，现场材料员应该在砼浇筑前了解当地租赁市场是否有足够匹配的柴油发电机组，以便在电力故障时迅速采取补救措施。其次，在砼浇筑之前应对各种大型设备进行保养和维护，本次因为塔吊故障导致第一天晚上无法顺利完成浇筑，工地也缺乏应对方案，导致20余方砼直接报废，造成重大损失，而且第二天晚上的浇筑过程中塔吊照明系统也出现故障。此外，对搅拌站的供应能力缺乏约束力，应与搅拌站明确如果供应能力出现问题，超过多长时间搅拌站应采取何种措施保障砼的供应，如未采取相应措施应当如何处罚等，需进一步明确。最后，对工人的技术指导工作应予以重视，砼浇筑过程中一旦出现停滞，对于施工缝应如何处理，必须确保现场管理人员和所有工人都高度重视质量控制，不能掉以轻心，因为任其自由发展势必会给后期的交付工作带来严重影响。
针对以上情况，为确保施工单位的现场工人具备必要的技术能力，同时提高施工质量的自检水平，我们提出以下改进措施：
1、加强技术交底工作：施工单位应与现场工人开展全面的技术交底，明确工程要求、施工方案和操作规范，确保工人理解并熟悉相关技术要求。交底内容应准确、清晰，并通过多种形式（如会议、培训、图文资料等）进行沟通，确保信息传递的有效性。
2、建立技能培训制度：施工单位应建立健全的技能培训制度，定期组织技术培训和考核，提升现场工人的专业素养和技能水平。培训内容包括工艺流程、安全操作、施工质量控制等方面，以提高现场工人的综合素质和技术能力。
3、强化施工质量自检：施工单位应制定详细的自检标准和程序，明确自检的内容、方法和责任部门。现场工人应按照标准执行自检工作，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。自检结果应进行记录和分析，以便总结经验、改进工艺和提升施工质量。
4、加强监督检查与协作配合：施工单位应设立专门的质量监督检查部门，对现场工人的技术交底和自检工作进行定期检查和评估。同时，与业主、设计单位、监理单位等各方建立紧密的协作机制，加强信息共享和问题沟通，共同推动施工质量的提高。通过以上措施的实施，我们相信能够有效提升施工单位现场工人的技术水平和施工质量自检能力，进一步确保施工质量的稳定和可靠性。
三、施工进度方面
考虑到主观因素对施工周期的影响，我们预计18层结构工程的施工周期约为15天。在这期间，除去主观因素，水电工的顶板配管工作预计持续4天，木工的剪力墙合模将近持续10天。然而，按照当前进度，很难按照我司要求的9月30日交付业主4号楼的工期进度完成施工。此外，这也会对二次结构砌体的施工工作产生负面影响。因此，我们希望施工单位能够加强现场进度管控工作，以确保项目能按时顺利交付。
施工质量工作总结 13
我部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，加强内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提升业务水平，更好的完成工作。另一方面，及时了解项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导明确提出有效地整改方案。此外，还要做好对工程资料、试验资料的健全、整理及归档工作。
一、技术部编制及上报完成的各项管理资料
（如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等）。
二、项目技术服务工作及成果
由于项目的特殊性，技术部门一共有2名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的`领会理解。施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际情况做好质检记录。对验收中发现问题及时要求整改，对钢筋加工场、钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等共下发xx份整改通知单，并制定专门验证人验收整改情况，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况增加奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时进行整改，并由技术人员提供整改方案，使质量问题及时在施工中解决。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
技术部定期向项目经理、分公司领导上报项目技术质量管理情况，每周完成项目部及监理要求各种相关资料，每月完成分公司月报等技术质量管理报表，及时反馈现场真实情况，保证信息通畅，工作顺利开展。
工程技术资料的整理，遵守辽宁省档案编制要求的规定，并按照业主及监理的要求进行整理，资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。
三、工作中的不足
1、技术人员经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。
2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。在今后的工作中会及时补充自身的不足，注意细节的编写，保证资料合格、规范。
20xx年的工作给了我们很多经验和教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部等各相关部门的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。
施工质量工作总结 14
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实健全自己。现将这一年工作简要总结如下：
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx建筑工xx公司发展，切身想到xx建筑工x公司、项目部及试验室的利益，坚定xx建筑工x公司会不断的发展、壮大，对xx建筑工x公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提升自己的`岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，因此我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工。
施工质量工作总结 15
20xx上半年，县质监站面对疫情防控严峻复杂形势，严格按照省、州、县各级各部门关于安全生产工作的部署和要求，守牢疫情防控底线，加大开复工推进力度，认真贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《安全生产许可条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》，以专项检查活动为载体，严格落实部门监管责任和企业主体责任，不断健全隐患排查治理长效机制。现将20xx年上半年建筑施工领域质量安全生产工作情况总结如下：
一、基本情况今年以来，我县县域内监督建筑施工领域项目51项（其中续建项目41项，新建项目10项），建筑面积约50.95万平方米，总造价24.08亿元，施工单位32家，监理单位19家，实现了工程质量安全监管全覆盖。
二、工作措施
（一）加强组织领导、明确工作重点根据全省住房和城乡建设工作会议、全省城市建设领域安全生产电视电话会议以及全县20xx年安全生产工作会议精神及省住建厅下发《20xx年青海省建筑业工作要点》要求，高度重视建筑施工领域工程质量安全生产工作，4月15日召开门源县20xx年建设工程质量安全工作会议，下发《关于开展20xx年度全县建设工程春季开复工大检查暨全县建筑施工、城市燃气安全生产大排查、大整治的通知》，成立质量安全生产工作领导小组，及时开展全县建筑施工领域春季开复工大检查及安全生产大排查、大整治工作，确保各项工作有序推进、落实到位。强化企业“一把手”的质量安全生产第一责任人意识，要求各施工单位制定《安全生产事故应急救援预案》、《疫情防控应急预案》，县住建局与施工单位签订安全生产、疫情防控、扬尘治理目标责任书，同时监督、指导企业层层落实，县质监站按照“双随机、一公开”的规定进行全覆盖、无缝隙的监督执法检查。
(二)强化执法检查、落实企业主体责任
1、严抓春季开复工质量安全生产。以春季开复工为关键节点，逐一组织在建项目各责任主体落实主体责任，督促指导各开复工项目严格进行复工前人员培训、消防演练、机械设备检测、重大危险源治理及扬尘治理工作。
2、狠抓施工机械安全监管。为降低建筑施工机械在施工过程发生事故的风险，县质监站不断加大建筑施工机械安全监管力度。一是对大型起重机械的安拆包括起重机械顶升必须进行事先告知，施工机械安装完成后，必须经有资质的检测机构检测合格后方可投入使用。二是对机械使用的持证人员进行严格监管，执法检查时对无证人员及持假证人员进行严格查处，确保所有特种作业人员持证上岗。
3、加大春季开复工及日常监督检查力度。认真按照工作要求，不断加大执法检查力度，确保各类质量安全隐患消除在萌芽状态。20xx年上半年依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《大气污染防治法》等有关法律、法规以及规章制度确定了“两个方面”排查重点，一是把上级部门质量安全生产工作部署落实情况、法律法规和政策规定执行情况、隐患排查治理体系建设情况、企业质量安全生产管理制度及责任制的建立健全和落实等作为重点；二是把工程基坑支护、土方开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装及拆卸、施工坍塌、高处坠落、设备倒塌、作业触电、物体打击等专项治理作为重点。对排查出的隐患，能够立即整改解决的，现场监督整改落实。不能立即整改的，则下达整改通知单，限期整改。短时间难以整改的，则责令相关责任单位制定整改措施和整改计划，由监理单位督促整改，县质监站定期督办。针对个别隐患排查治理工作落实差，安全管理混乱，整改不到位的项目则下达停工整改通知单，责令停工整改。截至目前，共下发整改通知单9份，提出整改意见144余条，下达停工整改通知书10份。
（三）加强安全生产宣传教育、增强施工安全意识为深刻汲取各类建筑工地各类安全生产事故，以及门源县二完小“5.15”高处坠落事故惨痛教训，我局及时发布警示预警，要求项目各参建单位组织开展安全生产学习教育和培训，在施工工地工地显目位置悬挂安全生产横幅标语，进一步强化各级从业人员的安全责任意识。切实提高了建筑施工单位全体人员的安全意识和安全技能，为筑牢安全生产防线打下了坚实基础。
三、存在的问题从上半年执法检查情况看，我县各建筑施工企业的质量安全生产管理工作开展基本到位，各项规章制度基本得到落实，机构、人员基本到位，企业质量安全生产水平逐步提高。各在建项目施工现场安全防护基本到位，安全生产、文明施工、专项治理工作开展基本到位。
但是，在取得工作成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些差距和不足，20xx年5月15日门源县第二小学20xx年改薄建设项目发生高处坠落事故，造成一名施工人员重伤抢救无效死亡。事故发生后，我局对此次事故进行了深刻的反思和总结，每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的`不足。
目前建设工程领域质量安全生产工作存在的问题主要表现在：一是监管责任落实不到位。部分施工企业对安全生产的重要性认识不足，有关安全生产的规定和要求没能很好的贯彻落实。企业的安全生产保证体系不健全，安全生产责任制落实不到位，安全生产规章制度建立不完善。
二是安全规章制度不到位。在施工过程中虽然对分部、分项工程编制了专项施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“写”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全专项方案编制针对性、操作性差。
三是现场施工人员安全意识和技能有待提高。当前，现场施工基本是劳务公司组织的农民工施工，由于企业的三级教育进行的不到位，致使很多农民工没有经过统一系统的安全培训，对施工过程中的不安全因素缺乏识别、辨别危害和危险的能力有待提高，安全意识、自我保护能力有待进一步加强。
四、下一步工作打算一是加强自身队伍建设。“打铁还需自身硬”，下一步我局定期组织开展业务知识学习，狠抓业务学习工作，并注重学习内容和工作紧密结合，努力打造一支更务实更高效的监督队伍。
二是推动安全生产标准化建设。积极开展安全生产标准化规范化创建，构建与生产经营实际相适应的安全管理体系。突出现场管理、岗位操作、设备运行和人的安全行为等关键要素达标，防止标准化创建资料化、形式化。
三是持续开展安全生产大检查和专项整治。重点抓好建筑施工领域安全生产专项治理工作，切实排查解决安全生产薄弱环节，保证检查成效。广泛开展安全生产法律法规和政策规定宣传，引导全社会关心支持和参与监督企业主体责任落实。
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