会议记录

会议记录15篇[热]

会议记录1

　　根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任xxx在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、xxx沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：

　　一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。

　　强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。

　　1、物资供应中心班组建设工作小组：

　　组长：xxx

　　副组长：xxx各部门及站库第一负责人

　　成员：xxx各站库班组建设管理。

　　2、班组建设工作小组职责：

　　(1)负责制订加强班组建设的规划、计划；

　　(2)负责制订班组建设的标准、规范；

　　(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐；

　　(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等；

　　(5)推行班组规范化管理。

　　二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。

　　1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：

　　一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项；

　　二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。

　　2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念，精化流程，提高效率。

　　三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。

　　1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。

　　2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准)

　　3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。

　　4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。

　　5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。

　　6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。

　　四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求

　　1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。

　　2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容；要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。

　　3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的`热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。

　　4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。

　　关于班组建设的其他说明：

　　1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组文化，使班组建设这项工作开展的有声有色。

　　2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时间公司临时通知。

　　3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳务工座谈会，并做好记录。

　　4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。

　　5、班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。

　　6、每位员工要使用统一的笔记本，且干净整洁有编号，记录完整。

　　7，中心班组建设业务咨询：xxx

　　附件：班组建设需准备资料明细

会议记录2

　　时间

　　20xx年xx月xx日

　　地点

　　学校

　　电教室

　　参加人员

　　班主任及家委会成员

　　主题

　　家长委员会家庭教育方法学习

　　一、热点问题交流。针对普遍存在的问题，开展大讨论，教师引导家长各抒己见，发表观点。

　　二、活动研讨为了保证生活质量，营造和谐的.家庭教育氛围，提高学生的综合素质，与家长共同研讨制定了“一日家庭活动”计划。

　　1、每天收看新闻20分钟

　　2、每天读书20分钟。

　　3、健身运动10分钟。

　　4、与家长谈话10分钟。

　　5、保证睡眠10小时以上。

　　三、要求：

　　1、不得进入五禁场所。

　　2、鼓励学生多参加公益活动。此次活动的重点放在了“如何教育未成年人”上，家长对家庭教育已认识到了它的重要性，并表示一定要督促孩子养成好习惯。

会议记录3

　　xxxx年4月7日上午8时，全县教育安全工作会议在教育局南三楼会议室召开，参加会议的有全县各中学、小学主管消防工作的领导，各幼儿园工作负责人，平邑消防队陈参谋、公安交警宣传科林科长。教育局卜局长主持会议，会上针对如何加强教育系统消防建设工作进行研讨培训。

　　一、平邑消防队陈参谋介绍了现阶段我县消防工作基本情况，并就怎样做好消防工作进行了培训。

　　二、教育局xxx传达学习了市区关于加强消防工作的有关文件精神。

　　三、教育局长做了重要讲话，针对新形势下如何进一步加强教育系统消防基础建设及加大宣传力度等进行研讨。与会人员一致认为，专群结合、警民结合、条块结合、齐抓共管是做好教育系统消防工作的'关键，为便于开展工作以各地警务室为依托，建立教育系统消防工作室，工作室挂牌。制定各项工作职责及制度，职责及制度上墙，此项工作由安全办公室完成。

会议记录4

　　会议内容：

　　(一)学习方法

　　1.交流学习的好方法，以便推广。

　　2.对于赖作业的学生如何处理问题进行讨论。

　　3、检查一对一帮助活动情况，帮助后进生。

　　(二)班风整治

　　1、班级最近情况报告。对于班级内的不正之风进行排查。

　　3、重点对象的教育问题讨论。

　　(1)讨论学校文明班评比评比分数名次下降原因

　　(2) 讨论纪律不良的原因

　　(3) 讨论值日监督管理不当的解决方法

　　3、落实班德育量化制度，奖励9名德育之星。

　　解决办法：

　　(1)根据同学们的建议，班委的.讨论以及老师的意见，又介于同学们管理能力的不同，每天固定1人为值日班长负责管理班级。

　　(2)经过讨论选出了每天的值日班干部。

　　(3)为了保证民主性和公平性，选出非班委3名同学进行值日监督员。

　　总结：

　　会议气氛活跃，踊跃发言，反响强烈，热情较好，效果很好。

会议记录5

　　为了更好的促进幼儿的生长发育，提高幼儿膳食质量，及时了解家长对幼儿膳食的意见和建议，本园自开园以来便设有膳食委员会。

　　20xx年1月19日，本学期膳食委员会学期总结会议照常召开。

　　会议由我园后勤主管潘医生主持召开，介绍了本期工作的开展情况，并就餐点安排细节进行了商讨，还鼓励家长代表要积极收集、反映广大家长对幼儿园膳食的建议，为共同提高孩子膳食质量出谋献策。

　　会议决定：幼儿园将膳食委员会会议纳入到日常的常规工作当中，自下学期起每月召开一次。

　　针对当月伙食存在的问题，由行政、后勤、财务与家长代表共同商议解决，并将下月伙食进一步优化改进。

　　最后，由潘医生带领家长代表参观了，食堂制作间及食品仓库。

　　在整个会议中，家长代表们发言踊跃，充分体现了我园家长参与幼儿园日常管理的民主性。

　　相信有了家长们的.支持与督促以及全体教职工的共同努力，我园的幼儿膳食管理工作一定会做得更好，让每个孩子都能沐浴在爱的阳光下健康快乐地成长。

会议记录6

　　时间：20xx年9月1日

　　地点：公司会议室

　　出席人：公司各部门主任

　　主持人：马x（公司副总经理）

　　记录：祁xx（办公室主任）

　　一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

　　二，发言：

　　技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word，金山公司的wps系列，以及众多的财务，税务，管理方面的`软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

　　资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

　　市场部唐主任：这是在众多航母中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航母，这就必须考虑到兼容问题。

　　一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

　　散会。

　　主持人：（签名）

　　记录人：（签名）

会议记录7

　　时间：3月15日

　　地点：会议室

　　参加人员：少先队值日干部

　　主持：辅导员

　　内容：

　　1、 总结上周工作：值日栏更新及时;值日干部工作认真负责。

　　2、 存在的问题：

　　a、值日生没有佩戴袖章值日。

　　b、有些值日生不能按时到岗值日。

　　3、本周工作

　　a、中午执勤时间改在13点。

　　b、值日员王xx、穆xx许诺不能按时到校，希望改正。

会议记录8

　　时间：20xx年X月XX日星期X

　　会议地点：

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　出席人：公司各部门人员

　　缺席：X人会议内容：

　　公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。

　　经理提出：

　　1、关于公司人员的重新分配，从今天开始，着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。

　　2、严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。

　　3、严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

　　4、有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。

　　5、最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

　　总经理提出：

　　1、加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的.参数和构造。

　　2、对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。

　　3、尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。最后，总结出做业务最重要的是快和专业。

　　提出：

　　1、由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。

　　2、办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。

　　3、同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。

　　最后，总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。

会议记录9

　　时间：

　　9月8日下午

　　地点：

　　2楼会议室

　　主题：

　　消防安全工作会议

　　参加人员：

　　中层以上领导及班主任

　　主要内容：

　　部署了学校近期消防安全检查工作。校长马xx出席会议并代表学校与各部门签订了《消防安全工作责任书》，副校长张江华主持会议，各部门负责同志参加会议。

　　马校长在讲话中强调，学校安全工作无小事，大家要予以高度的重视，加强对师生员工安全教育，进行安全检查、排查，消除安全隐患;对开放实验室、学生食堂、接待中心等消防重点场所要加强安全检查和管理，抓实抓好;冬季天气干燥，易发火灾事故，是防火的重要时期，要克服麻痹思想，警钟长鸣;要将消防巡逻和火灾巡逻作为重点内容纳入到治安巡逻中。

会议记录10

　　会议时间：20xx年6月10日

　　地点：会议室

　　出席人员：全体代表

　　主持人：工会主席

　　会议内容：建设和谐教育与和谐校园

　　记录人：

　　会议程序：

　　一、校长：建立和谐社会，具体到我们教育部门，就是要建设和谐教育与和谐校园。怎样才能卓有成效，请大家献计献策。措施、方法，可从组织设置，学校领导、教职工、学生、教学环境、校园各项设施，还可从利益分配、精神鼓励、奖惩、心理因素等多角度提出可操作性的建议。

　　二、代表综合建议：

　　1、领导要多关心老师的生活和心理健康。

　　2、老师做错事，领导可以指出来，但是要注意批评方式，特别是大会上的批评语气，有时令人难以接受。

　　3、要建立和谐校园，凡事领导要以身作则，比如要求老师要认真备课，上公开课，领导能否作表率。

　　4、大家互相包容、宽容、忍耐，心态平和，欣赏每位教师，机会均匀等，有职业道德。

　　5、对各种好人好事及工作出色的人员应多点表扬，个别问题应找个人谈话解决。

　　6、所有民主投票的`结果都应该公示。

　　7、首先要有一支和谐、积极、向上的领导队伍和教师队伍，可通过一些活动增强“团队”精神。

　　8、加强学生的环保意识教育，学校应创造一个令人赏心悦目的校园环境。（如多点提要性的标语）

会议记录11

　　会议部门：xxxx系团总支组织部

　　日期12月23日

　　主持人xxx

　　会议地点4—417

　　参会人员0xxx班团干部

　　会议主题：班团干部会议

　　时间15:30

　　会议内容：

　　陈老师、印老师就近期情况开展会议。

　　一、首先陈老师就近期情况作出重要讲话。

　　1、元旦晚会举办的非常成功，在院里影响也很大，得到了很多领导的肯定。虽然有一些小失误，但总的来说还是很不错的。对本次晚会中的工作人员的'辛苦付出表示肯定并予以表扬。相信以后会办的更成功。

　　2、放假订票最早订在29号早上，班团干部要认真负责，给各班同学通知到。严禁提早回家，若违反规定将给予处分，班团干部一视同仁。

　　3、各班有未交学费的同学，下星期来学工办领致家长一封信，带回去家长签字，留联系方式，下学期开学将打电话确认。

　　4、24号平安将由老师带领部分学生干部对我系学生宿舍进行检查，不允许离校，严禁晚上夜不归宿。当天晚上学校将在湖边举办游园会。

　　5、明晚7:30在报告厅有一个省委副部长的讲座。共有40个名额，11级和10级各选20人参加，明天将名单交到学工办。

　　二、印老师也作出重要讲话。

　　1、下学期的贫困证明要重新开，班干部通知要办贫困助学申请的同学回去将证明开好，明年开学交到学工办。

　　2、快放假了，要注意安全，晚上10点以后最好不要外出，更不能随便出去喝酒。

　　3、一定不能提前离校，有提前离校者将取消其评优资格，作为班团干部有义务给班里同学通知到。

　　记录：xx

　　审核：xxx

会议记录12

　　会议地点： 公司二楼会议室

　　会议时间：X年1月8日

　　会议主题： 月安全生产工作会议

　　会议主持人：

　　职务：

　　记录人：

　　会议内容：

　　X年已经过去，春节即将到来，根据海丰县交通运输局“关于印发《海丰县交通运输行业X年春运安全生产工作方案》的通知”及其他有关春节期间安全生产的文件指示精神，为认真做好春节期间的安全生产工作，落实好节日期间各项工作的顺利进行，坚决杜绝各类事故的发生，确保春节期间公司和港口运营的安全有序，，结合我公司实际情况，有关工作和要求落实如下：

　　1、严格遵照春节值班规定，成立春节安全工作领导小组，组长：刘园田总经理，副组长：颜奋，综合部负责汇总各部门值班人员并上报小组审核确定。

　　2、加强宣传教育，层层布置并落实春节春运期间具体工作。各部门要在元月15日前召开一次本部门职工和班组作业人员会议，就贯彻落实上级有关做好春运工作通知的`精神进行动员，加强遵章守纪和安全意识的教育，使广大员工从思想和行动上重视春节春运期间安全工作。

　　3、开展安全检查，查隐患，抓整改。进一步贯彻落实“通知”的文件精神要求，深刻吸取“11。22”青岛中石化东黄输油管道重大事故教训，认真抓好我司库区及码头的安全生产管理与隐患排查治理工作，推进安全生产各项措施的全面落实，由公司安技部牵头，于元月10日前组织各专业工程师对公司所辖库区及港口区域进行一次全面综合的安全生产大检查，检查情况和整改要求统一上报

　　4、以公司责任制体系为基础，公司各部门安全管理人员、值班领导、班组调度要自觉岗位职责和落实安全生产责任，组织开好“班前班后会”，加强对库区、港区全过程和全方位的指导、监督，实行动态管理，发现不安全因素要及时采取措施并予以及时汇报。

　　管理要求：

　　1、节日期间，公司领导及各部门要坚持24小时值班制度，严格遵守值班、请假和汇报制度，各值班人员要坚守岗位，保持联络畅通，遇事及时处理并汇报。

　　2、保卫人员严格执行库区港区封闭管理制度和外来人员登记制度，严禁闲杂人员进司进港；各岗位人员严格执行岗位责任制，严禁在岗喝酒、睡岗；

　　3、全体员工要自觉遵守公司劳动纪律制度，认真履行岗位职责，严禁酒后上岗、旷工等违纪、违规行为的发生。

　　4、节日期间人员要注意合理休息，严禁酒后上岗和疲劳上岗，各部门要严 格加强宣传教育，层层布置并落实春运具体工作。各部门要在元月26日前召开一次本部门职工和班组作业人员会议，就贯彻落实上级有关做好春运工作通知的精神进行动员，加强遵章守纪和安全意识的教育，使广大职工从思想和行动上重视春运工作。

会议记录13

　　会议时间：20xx年4月4日16：00时

　　会议地点：项目部二楼会议室

　　会议主持：XXX

　　参加人员：XXX

　　会议内容：

　　为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，

　　项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

　　会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

　　二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

　　会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。

　　(一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。

　　(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。

　　(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的'形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不能拖。

　　(四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。

　　(五)对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算;对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。

　　(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。

　　项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破，四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表，确保按期完成。

会议记录14

　　为深入贯彻落实岁末年初安全生产大检查，部署春节期间安全生产工作任务，确保全区安全生产形势和谐稳定。1月20日下午,洋河新区党工委委员王超主持召开全区安全生产大检查暨春节期间工作部署会议,各镇、工业园区管委会、区各部办局、市驻区各单位分管领导参加会议。

　　会上，区安委办通报了宿迁市政府关于宿迁浩宇木业有限公司“7.27”坠落事故调查处理报告的批复和传达学习新区领导的.批示要求。各镇、工业园区和相关部门分管领导分别就岁末年初安全生产大检查工作开展情况交流发言;

　　在认真听取各单位、各部门的工作汇报后，王超提出要深刻吸取事故教训，各部门要根据实际，继续开展好岁末年初安全生产大检查工作，对春节期间安全生产工作提出了三点要求：一是认清形势，统一思想，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感;二是精心部署，强化措施，突出抓好交通、消防、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、压力容器等方面的安全监管及做好旅游、大型集会等方面的安全防范工作;三是明确责任，严格督查，各项工作措施落到实处，全力抓好安全生产工作，确保全区人民过上一个欢乐、祥和、平安的春节。

会议记录15

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日晚19：00

　　会议地点：

　　二楼会议室

　　会议主持：

　　张xx总经理

　　参会人员：

　　计11人

　　列席人员：

　　无部门负责人以外人员列席。

　　会议记录：

　　20xx年xx月xx日，张xxxx总经理主持召开总经理办公会第一次会议，会议讨论并决定了如下事项：

　　一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供执行依据。

　　二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱x经理应全程跟进问题的最终解决。

　　三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱x经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

　　四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱x经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

　　会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏；

　　会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

　　五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱x经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

　　六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库；库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

　　七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排xx人员落实。

　　八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

　　九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

　　十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟xxxx跟进解决。

　　十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱x经理联系相关人员协调解决。

　　面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

　　十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

　　十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件；同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

　　会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以xx，避免不必要的物件损坏。

　　十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜；完xx事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作；对行政助理、专员进行明确分工；跟进三厂安全整改工作全面完成；完成《员工手册》修订50%的工作量；xx员工集体照相，为办劳动保障卡做准备；完成行政部xx架构、岗位职责、岗位说明书的编制；完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜；提交餐饮服务许可证的办理材料；继续跟xx面设计、专卖店设计的`招聘工作；收集各部门xx架构、岗位职责、岗位说明书。

　　会议要求由采购部钟xxxx协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

　　十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱x经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

　　十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

　　十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部；另一方面，必要时商务部可与采购部钟xx联络，以督促更新。

　　十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息；另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部xxxx群内联络，以便查究和落实责任；另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

　　十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，xx收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱x经理、郑中春经理予以协调落实。

　　二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张xxxx总经理直接受理。

　　二十一、关于“五一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实；色板封面制作由钟xx负责；海绵样品则由张xxxx总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

　　二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

　　xxx、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张xx总经理将与相关协作厂商联络确认；而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

【会议记录】相关文章：

会议记录06-12

医疗会议记录04-26

会议记录的格式04-06

部门会议记录11-09

述职会议记录11-05

销售会议记录11-06

单位会议记录11-06

公司会议记录11-12

会议记录格式11-13

工程会议记录11-18