公司部门会议记录

时间:2022-05-27 09:44:05 会议记录 我要投稿

公司部门会议记录范文

  导语:对于公司,每天都避免不了开会,那么关于公司部门会议记录范文有哪些呢?

公司部门会议记录范文

  【篇一:公司会议记录范文】

  时间:xxxx年9月1日

  地点:公司会议室

  出席人:公司各部门主任

  主持人:马燕(公司副总经理)

  记录:祁迎峰(办公室主任)

  一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.

  二、发言:

  技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.

  资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的`是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.

  市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.

  一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.

  散会。

  主持人:(签名)记录人:(签名)

  【篇二:公司会议记录范文】

  时间:201x年3月17日

  地点:城市左岸

  参会人员:办公室、各管理人员及员工代表

  会议内容:超越梦想(总结过去展望未来)

  主持人:杨平姿

  收获:

  一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2011的成功与失败,也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的.精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼框湿润。

  二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:创造客户的满意就是公司永恒的追求。

  三、会议中有价值的语录:1.自信源于自己的能力

  2.要保持七分自信和三分反省

  3.被人利用是件好事,要创造被利用的价值

  下面附上自己201x年的工作计划:

  草稿一:

  草稿二:

  正式稿:

  【篇三:企业会议纪要标准范文】

  会议时间:201x年4月18日15:30-16:00

  会议地点:公司总经理办公室

  主持人:陈超

  参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

  记录人:毕晓康、陈伟伟

  会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

  会议内容:

  一、例会:

  时间:每周一上午9:30—10:00.

  参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

  参加人员:以上部门所有人员。

  参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。

  二、车辆管理办公室

  成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

  工作内容:

  1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

  游艇钥匙由梁加恒负责保管。

  2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

  3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

  三、所有部门钥匙管理

  1、董事长办公室钥匙管理如下:

  由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  刘海健不在的`情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

  2、总经理办公室钥匙管理

  由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  3、财务室钥匙管理

  由谷月英一人负责及使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  4、办公室钥匙管理

  由办公室人员管理。

  其他部门不得留有和使用此钥匙

  5、接待包间钥匙管理

  由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  6、库房钥匙管理

  由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  四、工作人员责任制及工作安排

  1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。

  2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

  3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员协助。

  4、张宗君负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

  5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐厅部门

  需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。

  接待菜品明细由郭冬冬负责登记,接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

  7、对公司犬类管理,由梁加恒督促管理。

  201x年4月19日

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