工程进度专题会议纪要

时间:2024-08-19 10:10:17 林惜 会议纪要 我要投稿
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工程进度专题会议纪要范文(通用10篇)

  在日常生活和工作中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编精心整理的工程进度专题会议纪要范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程进度专题会议纪要范文(通用10篇)

  工程进度专题会议纪要 1

  时间:XX-08-06下午19:00点

  地点:xx公司x楼会议室

  参见人员:

  会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

  阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

  1.整个施工工期需要重新排一下。

  2.每星期定期召开施工调度会。

  3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

  4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

  5.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

  6.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。

  7.室外消防水池重新定位。

  8.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

  x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

  x处:对工程施工中部分工序存在的.质量问题做了简单说明

  1.外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

  2.今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

  x经理:为了工程进展顺利,提出

  1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

  2、工程款要及时拨付。

  x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

  总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

  1、乙方开工前的准备工作不细致,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

  2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

  3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

  4、本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

  5、甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

  工程进度专题会议纪要 2

  20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副总经理主持,与计划工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于XX高速公路工程建设专题会议,本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项,以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。

  其中,由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解,由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解,由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析,由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述,会议最后确定了若干事项,纪要如下:

  一、高速公路工程施工的若干注意事项

  (一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)

  1、工程概况

  本项目是国家高速公路XXX线XX段,它起XX,经XX,与XX段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里,桥梁共约15公里,隧道共约25公里。

  2、路基施工要点

  (1)、前期准备工作:分项开工申请报告,实施性施工组织设计,控制测量,清表等;

  (2)、弃土场及临时用地的选置;

  (3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;

  (4)、控制爆破;

  (5)、路基填方:土石方施工时,最好即挖即填;换填方时,需注意不能积水及填料的选择;CBR承载实验的确定;填土的厚度问题;不同填料不能混填;填石路段必须做试验段,填石路堤需要用细料嵌缝,不能用土;填石厚度累计最少一米。特别注意,台阶是否有预留;

  (6)、相关重要工程:必须依照评审程序,经审批后,作出总结性报告后方可执行;

  (7)、结构物回填:注意回填层数,底方的最小宽度(通常不超过2米)及回填材料;

  (8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;

  (9)、滑坡路段处理:处治方案通常是挖一级防护一级,工程竣工后,每年应做一次检测;

  (10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);

  (11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;

  (12)、挡土墙:注意沉降缝,施工缝,沥青麻絮等处理方式。

  (13)、截水沟:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

  (14)、涵洞工程:注意基础处理,及移位后进出水口处理,具体情况根据现场而定,需带上设代、监理一起讨论解决;

  (15)、路基整修:标高控制;

  (16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;

  3、桥梁施工要点

  (1)、准备工作:分项开工申请报告,临时用地选择,实施性施工组织;

  (2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;

  桩基清孔:注意二次清孔情况;

  桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封,终孔时,设代,监理,业代必须到场;浇筑时,注意钢筋笼上浮情况,及可能存在的断桩现象,不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑,业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查,其费用如果有问题由施工单位自行承担,如果没有问题,由业主支付此项费用。

  (3)、承台、墩柱、盖梁:注意钢筋布置问题;钢模必须达到各项标准后方可使用;注意预埋钢筋位置问题;

  (4)、支架:预压条件是否满足,基础是否硬化处理,及布点观测;

  (5)、拌和站建设:布置是否合理,是否封闭性建设,必须挂施工平面图,及钢筋大样图,存梁区的存梁不能超过两个月;注意底座钢板,三角楔形调整问题;底座必须水平,及台座间距;

  (6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;

  (7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;

  (8)、预应力钢绞线的张拉与压浆:必须注意对钢绞线理论伸长量的计算及控制范围;以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制(以张拉力为主),张拉与压浆时间的确定;

  4、隧道施工要点

  (1)、洞口:排水系统得完善处理;注意环保,保护地面;土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理;

  (2)、进洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注浆量及控制压力;

  (3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;

  (4)、光爆处理及干湿喷效果检察;

  (5)、锚杆施工:注意钢筋网,工字钢,U型钢,钢拱架安装与围岩紧靠;

  (6)、锁角问题

  (7)、防水板施工:注意密封检测,气密性检测;

  (8)、二衬:注意磨光处理,浇筑时气泡停留问题,二衬完工后不允许涂装;

  (9)、地质超前预报及控制量测;

  (10)、洞门施工;

  (11)、安全管理:逃生管(大于直径60厘米,便于输送食物与逃生);

  5、XX高速公路工程施工的常见病态现象

  (1)、挖方边坡出现塌方现象;

  (2)、挖方平台排水问题;

  (3)、挖方边坡出现夹孔现象;

  (4)、桥梁伸缩缝出现问题;

  (5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;

  (6)、钢筋布置问题;

  (7)、桥梁支座出现不转动问题;

  (8)、路面出现渗水问题;

  (二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)

  1、安全生产管理

  重点:工程监理质量、进度、投资、安全

  工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例

  (1)、安全管理机构:

  建立安全生产小组及安全人员,对工程安全监督,施工单位应配备相应的安全人员:两名安全工程师,五名安全员,必须持证上岗;

  (2)、规章制度建设:

  省高指,建设单位,监理单位,施工单位都必须建有完善的安全规章制度,要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底;

  (3)、安全生产的基础工作:

  成立安全生产责任状,每个月召开专题安全生产会议,及安全问题协调会议;

  (4)、事故隐患

  应限期性整改,存在严重安全事故隐患及时排除,安全事故发生后,无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故,将损失降到最低。

  例:湖南省凤凰县大桥塌踏事故:64人死亡,造成直接经济损失3900万元,事故发生的原因:施工单位严重违反操作规程,桥梁结构为拱桥,由于砼强度达不到设计要求就落架,造成全部垮塌。为此,省政府负连带责任,国务院要求做深刻检讨;

  (5)、危险人员、物品的管理

  施工单位应建立完善的消防安全制度,炸药应分开放置,间距30米以上,在使用炸药之前手机必须关机;

  (6)、自检、自查

  相互检查,每周进行一次,季节性安全期检查,防台风,防瀑雨;

  (7)、安全、生产教育培训

  每个项目必须进行安全培训,每年至少一次安全生产继续管理培训;

  (8)、事故控制目标

  根据省交通建设安全生产管理目标,若发生安全事故,直接取消当月安全生产专项费用;监理工程师论坛

  安全生产事故分类:

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重伤3人以上10人以下,或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故;

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重伤10以上50人以下,或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故;

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重伤50人以上100人以下,或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故;

  特别重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重伤100人以下,或者直接经济损失1000万元以上的事故;

  重伤定义:对身体残缺,手指断裂1厘米以上者都视为重伤;

  (9)、施工过程中可能发生的安全问题

  a、路基路面工程:

  土石方开挖,挖坡处理,基础处理;

  b、桥梁工程:

  桩基础,深水基础,梁片及墩柱,梁片吊装;

  c、隧道工程:

  爆破开挖,隧道通道内设有大于60厘米安全管的'临时设施;软弱地质,零开挖浅埋地段,及涌水现象发生;

  d、安全人员:

  施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证,从事特种作业人员要有相关证件,如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工;大型机械人员要有合格的检验报告,现场要有标示标牌,如坑道、机耕道等;

  2、对驻地业主代表的几点要求

  (1)、需注意以书面形式提出可能存在的安全隐患问题,若存在重大以上的安全问题,应召开专项安全生产会议;

  (2)、针对施工单位索赔意识:涉及到工程无法顺利进展,人员不支,可能造成败工等现象,非业主责任的不予索赔,业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息,以便日后处理;

  (3)、一般事故发生时,建设单位应在24小时以内向省高指汇报;重大、特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。安全事故发生时,必须要有安全生产事故的紧急预案;

  (4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。

  (5)、业主代表到现场后,需注意自己所站的位置,配带好安全帽,保护好自己。

  (6)、业主代表必须建立台帐,主持召开专题会议,借助监理的能力促进工程的实施及进度;

  (7)、抓监理,及时执行相关文件精神,并及时反馈,形成闭合;

  (8)、在现场解决自己权责范围内的事情,超过权限的问题应及时向有关领导汇报;

  (三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)

  1、计量支付

  (1)、计量范围

  a、经四方(业主、设计、监理、施工单位)确认后的勘误工程量清单内容;

  b、合同文件中规定的各项应支付费用;

  c、工程变更令中的内容;

  (2)、计量依据、原则、时间

  (3)、计量方法:参照招标文件的计量规则,分清哪些属于附属性工程,防止重复计量的发生

  (4)、计量的主要资料与要求

  (5)、计量支付报表的形成

  (6)、计量台帐的建立

  2、变更管理

  (1)、区分包干与非包干项目

  a、桩长:在质检资料的签证完后,其桩基长度允许变更范围在±10%

  b、软件处理:允许变更范围在±30%

  c、负变更的影响

  (2)、设计变更

  设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。

  a、任何设计尺寸改变,工程数量增减压均可以变更;

  b、不能支解大变更为小变更,不能越权审批;

  c、新增单价采用交通部20xx年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析;

  d、非包干文件要求以正式文件形式上报;

  e、特殊变更;

  f、变更台帐;

  g、价差调整:根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整;

  3、福建省高速公路管理系统软件

  (1)、日常办公;

  (2)、进度管理;

  (3)、投资控制;

  (4)、质量管理;

  (5)、信息管理;

  (6)、合同管理;

  (四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)

  1、准备工作:建立健全的环保档案,编制环境影响报告,并做好环境保护准备工作;

  2、确定取、弃土场的选置;

  3、对取、弃土堆放规则:按设计要求度进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工,山坡和沿河不得乱弃土石,特别是隧道洞口处,以便日后恢复植被;

  4、施工区域与办公、生活区划分清晰;

  5、施工现场应设置水沟及沉淀池(蓄水池),施工污水经沉淀和处理后方可排出;

  6、施工单位应制定降噪措施,并对施工现场噪声进行监测和记录;

  7、注意沥青拌和站的设置地点;

  8、及时处理可能存在的隐患,以防累计成多;

  二、如何通过监理管理好施工单位

  (一)、通过不断自我学习,与提升;

  (二)、要有总体思路;

  (三)、对计量把关,保持与监理审核同步;

  (四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有数;

  (五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情,以防竣工后突击上报;

  (六)、在做好日志的同时,应形成相关台帐,便于日后查证;

  (七)、以艺术的方式加强管理,通过自我思考、摸索、总结;

  (八)、定出大体思路后,将它具体细化与完善,并借鉴施工、监理的管理模式,少表态,多请示,明确自己的岗位职责及权限;

  (九)、把好安全管理这一关,做好廉政建设,并随时保持12分精神;

  (十)、把监理作为自己人使用,并协调好四方(设代、业代、监理、施工单位)关系,控制工程进度。

  工程进度专题会议纪要 3

  一、工程名称:

  xx

  二、会议时间:

  20xx年5月24日

  三、会议地点:

  施工单位办公室

  四、主持人:

  xx

  五、与会人员:

  xx

  六、会议内容:

  (一)施工单位发言:

  项目技术负责人:

  质量方面:

  1)二模水平垂直度质量真的太差,要整改!

  2)屋面找坡的炉渣不平整,要整改。

  3)砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。

  4)墙体植筋个别强度及深度不够,有漏植现象、植筋资料试验还没做,检测报告及合格证尽快交项目部;

  5)浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。

  6)消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。

  7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。

  进度方面下周进度:

  1)砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。

  2)下周四主体验收;

  3)屋面进度滞后;

  4)地下室砼浇筑进度加快;

  5)构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成;

  6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1—10层主体验收工作,力争全部验收通过。

  7)女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。

  8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

  9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。

  总工期安排

  1)20xx年3月31日交业主。

  2)土建20xx年10月30日验收。

  3)总平20xx年12月30日验收。

  期间:交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。

  安全文明方面:

  1)各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。

  2)预留洞口个别没有封闭,特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

  3)通道要设置安全防护,施工作业个别未戴安全帽。

  4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。

  5)消防灭火器应提前准备,电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火,灭火器正确配置,灭火器不能乱拿乱动;做好防洪防汛工作,准备好砂袋、雨衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。

  6)外墙连墙件不足,水平网、硬防护不足有缺漏。

  7)砌砖水平洞口临边防护做好

  8)天气热了,做好防暑降温工作,准备好急救药品如:苦丁茶,藿香正气液等。

  9)电梯井层层硬防护。

  10)搞好扬尘治理,湿作业,裸土覆盖、做到工完场清,材料做到工完料尽,节约材料,严禁浪费。

  11)防洪准备,地下室防雨水进入淹水;

  12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作

  13)希望各分包单位加强现场管理,发现安全隐患及时上报和整改。

  14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况;

  15)雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。

  16)劳务单位的施工人员不够,须加班加点,加强管理工作。

  17)所有管理人员要认真管理,尽职尽责,努力完成任务。

  (二)周工(水电工长):检查插座、电梯井扁铁、

  张xx:水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。

  安全员:肖枭安全围护恢复,进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮

  劳务单位:罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。

  夏xx:项目部技术交底交劳务。

  史xx:砌砖时有过梁的.应先放,以利水电施工。

  消防单位:通风材料准备进场。

  项目经理:伍浩:防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。

  何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员,

  监理单位发言:

  (三)安全方面

  各层填充墙砌筑作业时,由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复;各层楼梯口均有被砖拦住。

  严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。

  接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评,项目部按一季度的要求做好迎检准备和安全文明施工准备,特别是材料堆码,场地清理,卫生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

  (四)质量方面

  各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。

  砌体施工水平垂直度差。有透明缝,瞎缝现象,应加大检查力度;

  做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在钢丝网漏设;

  厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。

  严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量

  主体资料准备、特别是质保资料。

  工程进度专题会议纪要 4

  会议时间:xxx8.05.23上午9:00

  会议地点:xxx工地会议室

  会议主持人:

  会议记录人:

  参加人员:建设单位:

  监理单位:

  施工单位:中建x局:

  中建x局:

  会议纪要主要内容:

  一、上周决议事项落实情况:

  外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

  二、本周施工进度计划完成情况:

  1、16#楼本周完成情况

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼本周完成情况

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼本周完成情况

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼本周完成情况

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  三、下周施工进度计划安排:

  1、16#楼下周计划完成:

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼下周计划完成:

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼下周计划完成:

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼下周计划完成:

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  四、材料供应及质量情况:

  本周进场材料资料齐全,现场验收合格。

  五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

  1、17#楼一层砌体干砖上墙。

  2、16#楼地面拉毛不规范。

  3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

  4、装修资料报验不及时。

  5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

  6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

  7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

  建设单位:(负责人签字)

  监理单位:(总监签字)

  施工单位:(经理或总工签字)

  工程进度专题会议纪要 5

  会议时间:20xx年7月29日下午15:00

  会议地点:xxx工程部

  主持人:xxx

  参会人员:xxx

  记录人:xxx

  会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务

  会议内容:

  一、高温天气下保障施工人员安全

  本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

  二、扬尘治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神,要求施工队高度重视,按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭,依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的'方针科学施工,规范作业。做好全封闭管理及围挡设置,固体废料日产日清,临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖,全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。

  三、消火栓建设整改工作

  严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

  四、调整分管工作

  副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

  项目工程会议纪要210月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

  1、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

  2、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

  3、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

  4、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

  5、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

  最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。

  工程进度专题会议纪要 6

  会议主题:

  会议时间:20XX年X月X日下午2点

  会议地点:公司会议室

  参会人员:

  会议议程:

  1.项目进度汇报

  项目经理XXX向与会人员汇报了该建筑工程项目的当前进度,并详细介绍了最近完成的工作和接下来的计划。

  2.工程质量检查

  工程师XXX汇报了最近进行的工程质量检查情况,并提出了存在的问题,与会人员一起讨论了如何解决这些问题,并制定了相应的措施。

  3.工程成本控制

  财务XXX介绍了该项目目前的成本情况,并提出了一些降低工程成本的建议。与会人员一起讨论了如何有效地控制工程成本,以确保项目顺利进行。

  4.监理报告

  监理XXX汇报了该项目的监理情况,并提出了一些与会人员需要关注的问题。与会人员一起讨论了如何更好地与监理团队合作,以确保工程质量和进度。

  会议纪要:

  1.项目经理XXX明确了当前的工程进度,并介绍了接下来的工作计划。与会人员要密切关注工程进度,确保项目按时完成。

  2.工程师XXX 提出了存在的'工程质量问题,并与会人员一起讨论了解决措施。工程质量是建筑工程的核心,必须严格控制。

  3.财务XXX 介绍了目前的成本情况,并提出了一些降低工程成本的建议。与会人员应该密切关注工程成本,采取有效措施控制成本。

  4.监理XXX 提出了需要关注的问题,并与会人员一起讨论如何更好地与监理团队合作。与会人员应该积极配合监理团队的工作,确保工程质量和进度。

  工程进度专题会议纪要 7

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:

  会议主持人:

  会议出席人员:

  建设和施工单位:

  监理单位:

  会议主要内容:

  xx年xx月xx日上午,xx园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

  一、项目部位工程完成时间

  1、烟草公司前,于xx月xx日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

  2、xx西侧南段底商前,于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱乐部前,于xx月xx日完成铺装、道牙安装。

  4、xxx日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰树木

  1、xx月xx日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

  3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由xxxx统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

  三、绿化施工

  1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

  2、清理绿地内所有的.垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

  3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

  4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

  四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

  工程进度专题会议纪要 8

  会议时间xx年xx月xx日

  会议地点xxx楼项目部

  记录人

  参会人员

  参与人数

  发言记录:

  会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

  xxx发言:

  1、甲方人员介绍

  工程项目总经理:xxx(项目老总)

  工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购)

  工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

  工程会计:xx(相关费用的支付记录工作)

  工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工)

  乙方人员介绍

  xxx:乙方总承包人。

  木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

  钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

  砖工组长:项目的全部相关工作。

  塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:进入项目施工现场地的全咳嗽保必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

  2)用人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

  3)工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天或在有积水的地方要穿雨靴。

  4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

  5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。

  6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

  7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。

  8)防暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。

  9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。

  10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。

  3、质量问题

  a、钢筋班:

  1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

  2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。

  b、木工班:

  1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。

  2)决定每一层楼的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。

  d、砖工班:

  1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。

  2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。

  e、塔吊组:

  1)听从现场管理人员的指挥与安排。

  2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。

  3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。

  4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。

  5)各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

  4、材料节约问题

  1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。

  5、人员配合协调

  1)处理好与监理的关系。

  2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。

  3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。

  6、进度问题

  1)整个工程计划x月xx号主体结构完工。

  2)二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元。

  3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。

  4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。

  5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。

  发言完毕。

  xxx发言:

  各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的`前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。发言完毕。

  xxx发言:

  我说以下几个问题:

  1、资料要按时做好。

  2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。

  3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。

  4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。

  5、现场安全要做到位。

  6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。

  7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。

  8、管理人员要听从安排,服从管理工作。

  9、工资造表,人员必须带身份证领取。

  xxx发言:

  现场各班组人员,现场施工的总指挥为xxx技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。

  1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。

  2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

  4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。

  6、加强合作与协调工作。发言完毕。

  x总发言:

  听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:

  1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

  2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“xx”汇报,技术上找谭工,在该项目中xx全权代表我。

  3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

  4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

  5、要节约使用材料,保证质量。

  6、对塔吊安装多出的xx元吊车费,由三方分摊。

  7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。

  9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

  工程进度专题会议纪要 9

  会议时间:20XX年XX月XX日9:00

  会议地点:工程现场会议室

  参加单位及人员:

  会议主持:XXX

  会议主要内容:

  会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

  一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况

  二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

  1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计;

  2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

  3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

  4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

  三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

  1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责

  2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

  3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

  四、总监理工程师提出意见和要求:

  1、施工单位的.相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

  2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

  3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

  4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

  5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

  6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,与梁板砼分开浇注。

  四、甲方进行总结发言:

  1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

  2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

  3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

  4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

  5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

  工程进度专题会议纪要 10

  会议时间:20XX年12月2日

  会议地点:金沙江大桥项目会议室

  主持人:

  参加单位及人员:

  德阳经济技术开发区管委会:

  重庆华兴工程展股份有限公司:

  四川建设发展股份有限公司:

  德阳市质量安全监督站:

  中国市政工程西南设计研究院:

  核工业地堪工程公司:

  会议内容:今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

  会议纪要具体如下:

  一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报

  本工程从08年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

  二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报

  金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的'前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

  三、工程质量综合评定及验收意见

  通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

  四、存在的问题及处理意见

  1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

  2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)

  3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

  其它

  对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

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