监理会议纪要

时间:2024-09-03 04:39:58 会议纪要 我要投稿

监理会议纪要【精】

  在现实社会中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。到底应如何拟定会议纪要呢?以下是小编收集整理的监理会议纪要,希望对大家有所帮助。

监理会议纪要【精】

监理会议纪要1

  时间:xxxx年xx月xx日上午10:00

  地点:xx项目部会议室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:xxx

  会议记录:xxx

  施工单位:

  一标段:计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

  二标段:计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

  三标段:计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

  监理单位:

  1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

  2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

  3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

  4、现在安全文明工地的'申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

  5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

  6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

  7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

  8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

  9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

  施工单位x总:

  1、各施工队提前做好工资分配。

  2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

监理会议纪要2

  工程名称:xxxxx变电站(输电线路)新建工程 编号:xx-xx(月份)-xx(次数)

  会议地点xxxxx变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间xx-xx-xx会议主持人总监理工程师 xxx会议主题:

  xxxxx变电站新建工程监理周例会会议内容:

  xxxx年xx月xx日xxx变电站(输电线路)工程召开了第xx次周例会,监理项目部xxx、xxx、xxx;施工项目部xxx、xxx、xxx参加了此次周例会,会议由总监理工程师xxx主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

  一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

  (一)本周完成的具体工作量

  变电站应细化说明完成各电压等级基础xx基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成xx米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

  线路工程应细化说明完成基础xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;组塔xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;架线xx公里;附件安装。

  (本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴xx基础,几号设备,第几号塔等)

  (二)实际进度与计划进度的符合性

  本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

  二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

  1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

  2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

  3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

  三、本周施工质量管理工作情况

  1.本周施工的.作业项目共xx项,策划应执行标准工艺xx项,实际执行xx项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

  2.本周施工的作业项目应形成检验批记录xx份,实际形成xx份;分项工程验收记录xx份,实际形成xx份;分部工程验收记录xx份,实际形成xx份;单位工程验收记录xx份,实际形成xx份;隐蔽工程验收记录xx份。

  3.本周对xx材料进行了复试,复试报告xx份;试块、试件、试验报告xx份,试验结果是否合格。

  4.本周施工项目形成施工检查或验收记录xx份。

  5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录xx份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录xx份。

  6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

  7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

  8.本周监理项目部下发整改通知单xx份,工程联系单xx份,是否整改闭环。

  四、本周现场安全质量检查发现的问题

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作计划:

  六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

  上次会议提出问题的整改落实情况:

  主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人 注 会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

  每次会议必须附签到表。

监理会议纪要3

  xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部

  会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下:

  一、施工单位汇报工程情况

  1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

  2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

  3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

  目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。

  二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:

  (一)XX年1月份及春节期间工作小结

  1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

  (二)下一步工作重点

  1、总施组和主塔施工方案的报批问题,XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

  2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

  3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作,做好承台施工准备,合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

  (三)几个问题的.处理意见

  一是规范化施工问题:桩基和承台施工期间,两个单位总体做到了较规范的施工,但春节期间施工现场监管有疏漏,一些施工场面存在不规范现象,2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查,发现一些问题并发了个“施工备忘录”,从内容上看,大部都涉及规范化施工问题,尽管没有实质性质量问题,但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复,希望春节后施工迅速走上正轨,创造良好的形象;

  二是关于质量问题:用两句话概括,

  一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;

  二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。

  怎么抓好今年的施工质量,我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手:

  工:就是人,就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员,就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组,必须确保人员的稳定,才能确保技术管理工作的连续性,才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人,以免影响质量管控;

  料:就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题,粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料,施工方选择的是渔溪机制河砂,经施工自检、监理抽检以及外委检测,各项质量指标符合规范要求,是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂,质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比,“内在品质相当、外观色泽稍逊”,因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的,不是风化颗粒,对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼,并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石,碎石压碎值偏大0.5至1个百分点,主要是石灰岩中岩性不一,含有少量炭质灰岩所致,需要从源头处理,要选择母材强度高的灰岩,避开炭质岩脉,开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃,只要认真和注意碎石生产过程的质量,这个问题是不难解决的,是完全可以找到并生产出合格碎石来的,希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造,不就地取材,舍近求远,砂需要近20万吨、碎石需26万吨,这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济,更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时,严禁使用不合格原材料,一经发现,严肃处理;机:机械设备必须满足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全,现有砼拌和站设备能够满足要求;

  法:就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量,钢筋半成品加工与制作,与钢筋安装分开检查验收,加工与制作精度是关键,是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大,难调整,所以必须确保制作和安装精度,确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检,分别增加一张钢筋制作与加工质检表,以确保钢筋安装质量;

  环:就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

  总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。今年是湖南交通质量年,也是我们xx特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样,工程质量才有保证。

  三是现场文明施工和安全生产问题:

  桩基和承台施工验收完毕后,施工现场都要重新整理,重新布置规划围挡,彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象,保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌,同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题,一定要严格按照批复的安全专项方案施工,绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案,5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案,后办变更手续,确保边坡稳定;

  四是计量问题:

  两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。

  (四)最后提出三个建议:

  1、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

  2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;

  3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

  今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!

  五监处郑罗云处长做会议总结:XX年xx特大桥取得了好成绩,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。

  xxxx高速公路第五监理处

  xxxx特大桥监理组

  XX年3月22日

  发:19a、19b 项目部

  报:xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站

监理会议纪要4

  工程名称:*****变电站(输电线路)新建工程 编号:XX**(月份)**(次数)

  会议地点 *****变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 XX**** 会议主持人 总监理工程师 *** 会议主题:

  *****变电站新建工程监理周例会 会议内容:

  ****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会,监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会,会议由总监理工程师***主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

  一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

  (一)本周完成的具体工作量

  变电站应细化说明完成各电压等级基础**基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成**米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

  线路工程应细化说明完成基础**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。

  (本周工程完成情况必须精确到具体部位,如**轴**基础,几号设备,第几号塔等)

  (二)实际进度与计划进度的符合性

  本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

  二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

  1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

  2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

  3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

  三、本周施工质量管理工作情况

  1.本周施工的.作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

  2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

  3.本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

  4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

  5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录**份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录**份。

  6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

  7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

  8.本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

监理会议纪要5

  时间:

  20xx年12月3日上午10:00

  地点:

  x工地项目部办公室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  xxx

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

  二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

  三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

  监理单位:

  一、安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

  3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

  4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

  5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。

  6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

  二、质量方面

  1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的'达到3公分以上,项目部应严加控制。

  2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

  3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

  4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

  5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

  6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

  三、进度方面

  1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

  2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

  3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,监理公司检验。

  建设单位

  1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

  2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

  3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

  4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

  5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证57天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的运输。

  6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

  7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

  8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收

监理会议纪要6

  会议时间:20xx年XX月XX日上午10:00时

  会议地点:XXX工程部会议室

  主持人:XXX

  记录人:XXX

  参加会议人员:见当日监理会议签到单

  会议内容:

  今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。

  A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

  接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:

  1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

  2、电梯井口的安全防护要到位,如:现正开始电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

  3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线随手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

  4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要及时整改和修补。

  5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

  6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现,及时制止和解决,严防隐患。

  7、B栋楼梯踏步要铲干净,再用水冲洗及清扫干净后,方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:

  一、先就C、D栋目前存在的问题:

  1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特别严重,要抓紧时间返工、修补。

  2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人,采取措施清洗干净,确保外墙质量和美观。

  3、安全文明施工:有的房间到处都有大便,要清理干净,如:D栋西单元四至五层。

  4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先报验后施工。

  二、工程进入扫尾阶段,主要讲五点:

  1、加快工程进度,实现双赢。只有工程进度快了,才有经济效益。

  2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

  3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事,安全问题的特点是突发性,各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

  4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调,大事将风格,互相沟通。

  5、各施工单位的.施工技术资料要逐步完善,要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言:

  1、工程进度较慢。如:A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力,所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少,影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少,也影响了各项施工的进度。

  2、A、B栋电梯进场了,要及时清理电梯井底渣和井底排水,另突击把电梯井内架子搭设好。

  3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程,特别是要整改和修补的。

  4、各配套单位要抓紧,塑钢窗安装要多增加人员。

  接着工程部负责人黄国清发言:

  1、C栋内墙无人做事,墙面起壳的、裂缝的比较多,要及时整改,外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

  2、D栋只有几个人做事,要抓紧外墙砖清洗到位,楼层要一户一户清扫干净。

  3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实,然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言:

  1、C、D栋周边的清理。如模板,临时水电改道等,要配合工程部挖土。

  2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品,合理安排作业,避开高温,中午多休息一下。

  3、A栋拆架要注意安全,各配套单位要互相协调,圆满完成工程部下达的任务。

  xxxx管理有限公司

  XXX监理部

  20xx年XX月XX日

监理会议纪要7

  时间:20xx年12月1日

  地点:甲方会议室

  主持人:

  参加单位及人员:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议内容:

  一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:

  现场:

  1.车库临边围挡无明显醒目标示。

  2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

  二、上周安全检查问题落实情况:

  1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

  2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

  3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

  三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:

  1.车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

  2.车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的`施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

  3.冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

  4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

  5.加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

  6.上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

  7.遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

  8.现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

  9.现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。

  10.春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防盗措施,加强夜间巡视力度。

  11.加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

  12.项目部要及时落实会议上提出的问题。

  四、建设单位要求:

  1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰,消除安全隐患;并对脚手架,脚手板上的冰雪,施工前必须清除干净后在进行施工。

  2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查,防止线路断线和破损造成触电事故。

  3、项目部根据现阶段施工情况,制定成品保护制度,增加施工人员的成品保护意识。

  4、加强施工现场安全保卫工作,禁止无关人员进入施工现场,任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

  会签:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

监理会议纪要8

  第一次例会会议纪要

  时 间: ××××年××月××日

  地 点: ××路A第三标段项目部

  主 持 人: ×××

  参加人员: 建设单位、监理单位、施工单位(详见《会议签到表》)

  会议纪要:

  一、施工单位汇报情况(见附件:各施工单位汇报材料)

  二、监理单位

  监理工作汇报的具体问题见附件,并在会上提出的几点内容:

  1、工地例会原则上要求一周举行一次。

  2、进度方面:由于近期雨水天气频繁,施工单位无法按计划正常施工,进度比较缓慢,要求各施工单位在天气转好的时候把进度赶回来;要求各施工单位的试验段在月底前完工。

  3、安全方面:施工单位的安全意识比较淡薄,应重视安全生产,加强人员的安全教育;施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施,现场必须有专职安全人员巡查,对存在安全隐患的应当及时予以纠正。

  4、资料方面存在较多问题:

  ① 开工前期资料应尽快送监理单位报审,将开工报告所需报审资料报齐后,才上报开工报告。

  ② 周计划要与施工组织设计里的总进度计划、分部分项划分里的计划必须同步。

  ③ 上报的资料里,所上报的人员以及相对应的职位在所有资料应一致,不要出现自相矛盾的现象。

  ④ 资料未经项目负责人的审查就直接上报监理,出现很多低级错误,要求所有资料必须经项目负责人审查后,方可上报监理审核。

  5、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视,看苗情况不太理想,要求各施工单位认真选好苗木,把好苗木关,做好起苗和运输的监管工作。

  6、种植土的各项指标必须符合设计要求,且外观需为黑色或褐色。

  三、建设单位

  A. 对工程提出以下要求:

  1、施工单位开工后出现诸多问题,特别是安全方面的问题,要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。

  2、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》,各施工单位应认真对待,做到安全生产;因为各施工单位施工的道路都是开发区的主干路,所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多,施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足,必须按照规范做好安全措施,摆放足够的安全设施,或者减少工作面,保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作,对违规行为进行处罚。

  3、施工单位应做好安全文明施工,施工时产生的垃圾应及时清理,不能污染路面或者占道施工(同时封闭单向两侧车道);人员或机械过马路要注意交通安全,施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车,要从细节上重视施工安全;

  4、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图,及时提出问题并解决,不要到了施工时才发现问题,影响进度;有需要变更的应先报送工作联系单,业主批复同意后报送申请变更报告,并附上变更预算;

  5、有个别施工单位人员到位缓慢,项目部技术人员和管理人员严重不足,应尽快将相关人员落实到位;要求安全员、专职资料员和技术负责人必须到场,现场管理人员及施工人员应佩戴证件;要求监理单位做好检查工作,对不称职人员进行撤换;

  6、资料报送比较缓慢,应在施工前上报计划;施工单位应做好详细的看苗安排,落实好苗木,做好苗木运输的监管工作;

  7、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限;

  8、××路在清表施工过程中,对道路保护不够重视,沿路平石边挖土,因挖土过深,将路基保护层挖坏,且未能及时回填,导致长期浸水造成路基损坏,要求贵单位立即整改。并要求监理单位做好被损坏路面的桩号记录;

  9、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同,办理工程保险;施工现场有与其它施工单位交叉作业的,应与之签好协议书,并复印一份协议书上交给业主。

  B. 就需要协调的有关事宜进行回复:

  1、××路A三标路口问题:把新增路口预留,资料已上报有关政府部门,施工时先将路口预留。

  2、关于施工现场的排水系统,要求各施工单位安排专业人员进行调查,做好合同段内现场排水情况调查,将调查报告连同排水解决方案上报监理及业主。

  3、施工地段出现有堆放建筑材料的,施工单位应先与堆放材料的单位进行协商,未能解决再由业主进行协调;

  4、根据土壤送检的'检测报告,若未能达到种植土的设计要求,可以上报土壤改良方案总监办进行审批;种植土外观上要符合要求,种植土下层为回填土,要分别做好回填土和种植土的测量;如果直接用合格的种植土堆坡造型的,根据土方复测需先扣除30cm种植土,余下的作为回填土计量;当回填土和种植土达到设计要求,且堆坡造型验收后,方可进行堆坡后测量。

  5、××路A提出××路与××路交叉路口的问题,因原有绿化属于其它单位,需待协商;

  6、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽,现场路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

  7、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题,等待设计的回复。

  ××××年××月××日

监理会议纪要9

  会议名称:

  第一次工地例会:

  主持人:

  参加单位及人员:

  详见会议签到单:

  会议地点;

  会议时间:20xx年8月18日14:00

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

  1、建设单位:

  现场工程师:

  2、监理单位:

  总监:

  水电安装监理:

  土建监理:

  安全监理:

  3、施工单位:

  项目经理:

  现场技术负责:

  质量员:

  安全员:

  施工员:

  资料员:

  材料员:

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的'主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一周一次

  2、时间为:星期一14:00

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  建设单位(签字盖章):

  施工单位(签字盖章):

  监理单位(签字盖章):

  20xx年8月18日

监理会议纪要10

  会议议题:传达公司会议精神

  会议时间:20xx年2月25日

  会议地点:监理办公室

  参加会议人员:xxxx

  1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

  2、公司将采用信息化管理,信息共享,月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送,规划、细则发至公司审查,细则要有目录,工程部位照片的数量、质量要符合要求,注意传递存档;

  3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置,监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的.人员基本一致;

  4、监理部要备有检查表格,熟知检查的内容,对有关单位的检查时间内容,要提前通知公司;

  5、监理资料要体现对安全的重视程度,如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;

  6、远离黄、腐、赌,禁止酒后驾驶,与承包单位保持距离;

  7、城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容;

  8、一户一验的有关内容,特别注意三个强制性条文;

  9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。

监理会议纪要11

  监 理 会 议 纪 要

  工程名称;xx市xx区化工园区中亚大道道路工程

  会议地点;xxxx集团中亚大道项目部

  会议时间;20xx年12月2日

  参加人员;管委会陈主任、赵主任、监理王xx、张xx、李经理、乔工、池工、机械代表。

  内容;现场管理,质量管理,施工进度,安全等。

  会议主持;王xx

  会议记录;张xx

  一、现场管理;所有人员必须持证上岗,按部就班,已经完成的工程要求施工单位先自检,做好安全标示,确保工程的质量,确保施工安全,为建设一个有效合格的工程提供保障。

  二、质量问题;第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关,没有合格的原材料,就没有任何合格的工程可言,同样没有原材料检验报告,就视为不合格工程。第二计量依据,实验室给出的配合比在工地上要有专人进行配比,并且要有专门的计量器具放在搅拌站附近。第三工程资料要随工程的施工进度同步进行。

  三、进度问题;我们的工程进度剩下的时间已经不多了,同样为了节约成本,也要加快施工进度,现在的天气还可以,以后的'天气随时会发生变化。

  四、施工安全;我们的工程战线长,流动性大,所以要特别注意交通安全,我们的工地不可能做到完全封闭施工,所以我们要注意自己的安全还要注意别人的安全。下一个就是施工安全,在挖施工槽的过程中,因为我们的沟槽深度大,要防止塌方,同时要眼色灵活一点,注意挖机的动向及时闪躲。同时我们的电线一定要加装保护,电线架设一定要规范。

  五、资料管理,一定要随施工随时同步进行,要有专门的人员进行管理。

  赵主任陈主任最后作总结发言,要求坚持质量进度并重,安全第一的原则,做好本工程。李经理张经理最后表决心,一定要按照领导的要求打好打胜这场战役。

监理会议纪要12

  一、 监理依据:

  相关法律法规和规定性文件。

  工程建设监理规范。

  设计图纸。

  施工承包合同、监理委托合同。

  相关的标准或规范。

  二、 监理单位职责:

  监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

  三、 主要工作内容:

  1、 审核施工单位的各项资质证明文件。

  2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

  3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

  4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

  5、 分部分项工程的检查验收。

  6、 技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

  7、 文明施工及安全生产管理。

  8、 工程量审核及工程款支付的签认。

  9、 在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

  10、 监督检查施工单位保修计划的执行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

  2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

  3、 监理检查各种计划的执行情况。

  4、 监理通知单。

  5、 暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。

  (1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

  (2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

  (3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

  (4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

  (5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

  五、 监理单位的工作程序和要求:

  (一)、开工前的准备工作

  1、收集有关资料

  施工单位的有关质料:

  施工企业资质证书、营业执照、注册号

  国家企业等级证、信用等级证书

  企业法人证书

  质量体系认证证书

  施工单位提供的试验室资质证书

  工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

  施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

  2、针对项目施工的准备工作

  施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

  施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。

  施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。

  人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。

  机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。

  材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。

  试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

  配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。

  在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。

  在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。

  (二)、施工阶段的监理程序和要求

  1、图纸会审制度

  图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。

  2、坚持自检制度

  施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

  3、坚持施工单位交底制度

  施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。

  4、坚持报验制度

  报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

  验收程序:

  (1)、材料报验

  原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。

  (2)、隐蔽工程报验

  隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

  (3)、工序交接验收

  上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。

  (4)、分部分项工程竣工报验

  施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。

  (5)、见证取样制度

  施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

  (6)、工地例会、周报、月报制度

  根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。

  (7)、工程进度款支付的签认制度

  根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。

  监理单位对工程款支付的条件:

  一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

  二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:

  a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

  b建立健全各项管理制度,并严格执行。

  c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

  d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈

  e要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。

  f加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。

  以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

  六、不合格工程的处理

  监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。

  七、竣工验收阶段的管理程序

  单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。

  单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的`联合验收,验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

  八、保修阶段的管理程序

  工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

  九、文明施工和安全生产管理

  施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:

  文明施工管理:

  1、 总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

  2、 材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定,如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

  3、 后台记量的管理:后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆搅拌时要有公示牌,标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等,计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。

  4、 施工现场要做到工完场清。

  5、 生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。

  6、 施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

  7、 加强成品半成品的保护。

  安全生产管理:

  1、 施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

  2、 凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

  3、 特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。

  4、 垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。

  5、 要加强施工用电的管理,做到安全用电。

  6、 材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

  7、 施工现场要设置安全通道,采取防护措施。

  8、 施工现场要配备灭火器材。

  9、 施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

监理会议纪要13

  时间:xxxx-xx-xx

  地点:xxx

  主持人:xx

  参加单位及人员:

  xxx房地产有限公司:xxx

  xx监理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx质量监督站:xxx

  xxx设计院:xxx

  会议主持人:xxx

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的'资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

  xxx监理有限公司

  xxxx-xx-xx

监理会议纪要14

  一、会议时间:

  xx年3月7日下午19:00星期五

  二、会议地点:

  三、与会人员:

  监理单位:

  施工单位:

  施工队负责人:

  四、会议内容:

  (一)、首先总监xx宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:

  1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

  2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

  3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

  (二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:

  1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)总监代表张春生发言:

  1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

  下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

  (三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:

  (1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  (2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

  (3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

  (4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

  (5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。

  要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

  (四)、总监代表张春生总结:

  质量方面

  1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。

  3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。

  4、出现了未按照图纸施工。

  出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。

  安全情况:

  1、现场要设立安全警示标志标牌。

  2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。

  3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

  工程进度:

  上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

  总监代表张春生宣读业主要求:

  1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言:

  批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的'问题太多。

  监理代表张春生对以上问题进行补充:

  1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。

  2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。

  3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。

  4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

监理会议纪要15

  工程名称:

  会议地点:项目部会议室

  会议日期:  参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

  会议纪要内容

  一,监理单位

  1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

  2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

  3、空压机无安全防护罩。

  4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

  6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

  7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

  8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

  9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

  1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

  二,施工单位

  1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

  2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

  3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

  4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

  5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

  6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

  7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

  8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

  9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

  1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

  11、下发的`整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

  12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

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