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质量会议纪要
在日常学习、工作和生活中，会议纪要使用的情况越来越多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。一般会议纪要是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的质量会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量会议纪要1
时间:20xx年4月21日
地点：现场会议室
主持人:xx
参加会议的单位(后附会议签到表):
xxxxxxx建设工程质监站
建设单位:xxxxxx工业园区建设有限公司
监理单位:xxxxxxx工程监理有限公司
施工单位:xxxxxxx建设有限公司
20xx年4月21日由xxxx建设工程质监站主持召开了xxxxxx道路二期工程第一次质量监督交底会议，首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍，然后由辅监对本工程的质量监督方案进行了交底。纪要如下:
一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查，审查结果符合交底要求。
二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:xxx;
辅监、监督员:xx;
三、向与会各方对质量监督方案进行了交底，其内容主要包括以下几点:
1、监督工作内容和监督要求;
2、监督方式和质量控制重点部位;
3、本工程使用的主要技术规范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的划分。
2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验，以及静载锚固性能组合实验。
3)提醒施工单位应注意验收程序，并提前通知各参与验收的.单位。
5、向建设单位、监理单位、施工单位分发了本次质量监督方案的纸质文件。并作最后阐述，在工程建设过程中，我站将按照工程质量监督方案对工程质量实施监督，各工程质量责任主体应予以配合，建立健全质量保证体系，认真履行好各自的责任，并欢迎对我站的行风进行监督。
xxx建设工程质监站:
建设单位:
监理单位:
质量会议纪要2
地点：xxx
参加人员：xxx
会议内容：
一、通报第二季度护理质量检查情况，并对存在问题进行原因分析，提出整改措施（详细内容见护理质量情况通报）。
二、通报第二季度护理文件书写检查情况（详细内容见护理质量情况通报）。
三、护理部上半年护理工作总结及下半年工作计划（详细内容见护理总结及计划）。
四、通报第二度护理缺陷（差错）情况，并对存在问题进行原因分析，提出整改措施
第二季度发生护理缺陷有：
1、输液缺陷：执行“三查七对”不够，误将输液瓶签贴错或不贴瓶签；输液巡视卡上的滴速与实际滴速有相差；有的没有认真交班把多配液体造成浪费。
2、配置药物的缺陷：还有个别的护士抽取药液不干净，造成用药剂量不够准确，也有遗漏加药；
3、护理处置缺陷：护士交接班做的不好，造成一个病人做两次备皮。
4、护理观察及记录缺陷：有的出入量记录未填写到体温单相应栏内；有的皮试结果没有及时记录在体温单栏内。
5、消毒隔离缺陷：有的科室周消毒液更换做的不及时；有的'科室无菌物品浸泡消毒液面不够；有的紫外线灯管接触不良未及时更换。
6、护理应急能力：有的病人输液出现药物反应时不能准确判断，应急能力较差；个别护士发生化疗外渗出不能准确判断及汇报处理。
综上所发现的护理缺陷原因分析：
1、护士长检查督促不够：科室发生缺陷与督促有关，护士长平时未能认真检查落实，对存在问题没能责任到人。
2、与临床经验少，业务水平低有关：本院年轻护士多，学历低，基础差，工作缺乏经验，容易发生问题。
3、护士长对重复发生的问题重视不够：护士长对科室发生的问题处理轻描淡写，以致有的护士不重视而重复发生。
4、少数护士“三查七对”流于形式：护士执行“三查七对”制度不严格。
整改措施
1、护理部进一步组织学习护理工作核心制度，并进行认真考核。
2、各科室要继续执行护理安全隐患排查制度，每月无论有无缺陷都要人人进行排查，及时发现隐患，尽力将缺陷消除在事前。
3、护士长要认真履行岗位职能，勤检查，勤督促，对差错隐患早发现，早杜绝。
4、各科室充分发挥质控小组的作用，对年轻护士认真做好传、帮、带工作。
四、进行上半年工作总结及下半年工作安排（详见工作总结及计划）
五、xx院长作指示：
今天召开护理质量委员会全体成员会议，刚才护理部顾主任对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。护理部工作在医院工作中做的还是很好的，这与各位护士长的努力放不开的。但是对存在的问题我们也应该重视，努力进行整改。就此我提几点希望：
1、继续加强核心制度的学习各科室要组织学习护理部制定的各项护理核心制度，学习后加强考核。人人按照制度执行办事。
2、继续加强护理三基理论和技能培训，苦练基本功，不断提高自己的业务水平。
3、继续开展优质护理服务，一切为了病人。使病人满意。
4、提高护理安全意识，杜绝一切差错发生。确保全年无大的差错发生。
质量会议纪要3
会议议题：
一、学习建设部、省建设厅、张家界市住房与城乡建设局关于推进建筑施工企业安全质量标准化工作的相关文件。
二、讨论并成立组织机构和标准化工作实施领导小组
会议主持人：xxx
与会人员：xxx
会议地点：公司会议室
会议时间：xxx
会议内容
主持人：为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知，推动建筑施工安全质量生产水平稳步提高，二〇一〇年湖南省住房与城乡建设厅、张家界市住房与城乡建设局下发了关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知等文件。今天我们组织公司全体管理人员学习省、市的文件精神，以便于更好地落实和贯彻到今后的`工作中去。会议第一项：首先，由公司董事长做工作指示。第一项：公司领导讲话
刘继承：首次会议的主要任务是“统一思想，明确目标”。本次会议要确立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作的组织机构，召开专题会议进行动员部署，抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传，企业各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识，明确贯标工作目标和任务，各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。第二项：学习省、市相关文件。
由公司生产安全副总经理（胡良淼）宣读相关文件。第三项：讨论如何成立组织机构和标准化领导小组。
经过公司全体管理人员讨论，初步成立了组织机构和安全质量标准化领导小组。
1、公司组织机构
公司组织机构图
2、公司安全质量标准化领导小组
为进一步贯彻和落实省、市相关文件精神，确确实实开展公司安全质量标准化工作，推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高企业建筑施工安全保障水平。会议讨论并成立了安全质量标准化领导小组。
安全质量标准化领导小组组长：刘继承（法定代表人、董事长）安全质量标准化领导小组副组长：覃正锡（技术负责人）胡良淼（分管生产副总经理兼安全科科长）
安全质量标准化领导小组成员：胡浩、熊晖、覃学文、谭军、各项目经理及专职安全生产管理人员第四项：会议总结
今天我们学习了省、市关于推行建筑施工安全质量标准化工作的相关文件，了解了文件精神，接下来就是要把文件精神和日常实际工作相结合，真真正正的落实和贯彻。
首先，我们要做的工作就是，制定安全质量标准化工作实施方案。方案要明确安全质量标准化工作的总体部署，落实各项保证措施。方案要具有可操作性。
第二，要组织开展安全教育培训工作。公司要认真组织和落实各级管理人员的培训，重点就建筑施工安全质量标准化工作的政策文件、标准规范和工作部署等内容进行系统学习，统一思想，提高认识。各项目部要认真组织项目管理人员的学习和民工的安全教育工作。提高作业人员的安全意识，确保安全生产。
第三，落实标准化建设。按照国家和省法律法规的要求制定企业贯标技术手册，对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位话。
第四，创建标准化工地。公司今年将首先创建一个标准化工地，并组织其他项目管理人员进行观摩和学习，并参照执行，规范项目管理，并逐渐落实安全文明标准化。
第五，推进达标验收和安全认证。公司在建项目从今年起，都必须组织达标验收工作。达标验收工作由项目安全监督机构负责组织，按照施工项目部自查和整改、建筑施工企业组织考核、现场监理部和建设单位签署评价意见、项目监督机构组织复核的程序进行。分别对基础、主体和装饰阶段进行动态评价。
第六，加强监督检查。公司应制定相关检查制度，定期和不定期对项目进行检查，并建立检查台账。
质量会议纪要4
一、会议指出：
20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调：
各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求：
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的.理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产
监管。
落实三个要求：
一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。
质量会议纪要5
时间：20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地点：工地会议室
主持人：xxx
参会单位及人员：xxxx
建设单位：xxx
监理单位：xxx
施工单位：xxx
会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。
监理单位：
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。
5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的`漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。
分包单位：
加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。
建设单位指示：
1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。
会议议定事项：
1、 在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、 现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。
质量会议纪要6
主持人：xxx
时间：xx年xx月xx日
会议内容：质量例会
地点：xxx
参加人员：xx
一：对质量重要性做阐述
二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求
一)：近期质量状况
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管
(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现
(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现
3记录报表
(1)：来料
《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报
(2)：制程
塑料管：《首巡检记录》，>上报完善
复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<质量月报》
4：仓库抱怨不合格品流入仓库
5：标识：没按要求标识
二)：不良质量状况造成：
(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账
三)：要求
1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》
3：制程检验
塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验
前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<质量月报》
4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账
5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分
三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头
四：对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
质量会议纪要7
时间：20xx年6月23日
地点：五楼电教室
主持人：xxx
参加人员：xxx
会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：
1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的`，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。
附件1：内注明为制定纠正措施部门。
1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)
7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)
质量会议纪要8
时间:
x年4月21日
地点:
现场会议室
主持人:
参加会议的单位(后附会议签到表):
建设工程质监站
建设单位:工业园区建设有限公司
监理单位:工程监理有限公司
施工单位:建设有限公司
x年4月21日由建设工程质监站主持召开了道路二期工程第一次质量监督交底会议，首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍，然后由辅监对本工程的质量监督方案进行了交底。纪要如下:
一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查，审查结果符合交底要求。
二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:XXX;辅监、监督员:XXX;
三、向与会各方对质量监督方案进行了交底，其内容主要包括以下几点:
1、监督工作内容和监督要求;
2、监督方式和质量控制重点部位;
3、本工程使用的主要技术规范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的划分。
2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验，以及静载锚固性能组合实验。
3)提醒施工单位应注意验收程序，并提前通知各参与验收的`单位。
5、向建设单位、监理单位、施工单位分发了本次质量监督方案的纸质文件。并作最后阐述，在工程建设过程中，我站将按照工程质量监督方案对工程质量实施监督，各工程质量责任主体应予以配合，建立健全质量保证体系，认真履行好各自的责任，并欢迎对我站的行风进行监督。
建设工程质监站:
建设单位:
监理单位:
质量会议纪要9
会议时间 20xx年xx月xx日
会议地点：xxx
主持人：xxx
记录人：xxx
参加单位及人员：xxx
会议内容：
1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;
3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。
5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的.支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;
6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;
李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。
质量会议纪要10
会议名称 4月份质量例会
附页
会议签到表
会议时间 20xx年xx月xx日
会议地点 项目部会议室
主持人 杜林森
记录人
王兴平
参加单位及人员：
详见会议签到表
会议内容：
1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;
3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。
5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的'振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;
6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;
李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们
的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。
质量会议纪要11
深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下：
一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；
二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年，而原有管件无法满足这一要求，薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势，沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的`实际施工情况，对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明，阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。
七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析，并简要概括了分析的结果，将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明，以引起燃气施工企业的重视，最后提出合理建议，避免类似事故的发生，确保燃气工程的质量安全。
八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下：
1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢，燃气工程是安全供气的基本保证，希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。
2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用，望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全，消除工程技术方面的隐患。
3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式，对监理人员的监管有利于行业规范，工程质量的提高。
4、希望政府各有关监管部门加大执法力度；加强对末位企业的处罚力度；加强对监理公司的监管力度。
九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言，张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢，对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题：
1、燃气工程质量是重中之重，今天的隐患将成为明天的事故，有可能造成人员伤亡、财产损失，希望各燃气工程企业给予高度的重视。
2、回顾行业多年的发展，各级法律、法规已经日益建全，政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善，这里望各企业能够多提意见和建议。
3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%，成为第三大能源。随着燃气用户的发展，使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面，在燃气行业新的发展形势下，各燃气工程企业应调整自己的发展模式，大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训，在向多方面发展的同时，做强、做专。
4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理，把好质量最后一关，多学习，多研究，开拓眼界，提高水平；行业协会应充分发挥其协调、沟通职能，加强各企业间的信息交流、资源共享，协助政府实现行业全员持证上岗。
5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台，要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定，与大家密切相关的主要有以下三个方面：
1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管，低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。
2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。
3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表，抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。
明年是十二五规划的开局之年，也是燃气行业发展的重要历史时期，最后希望各企业能把握时机，加强自身建设，取得更好的成绩。
十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度，未取得管道工培训合格证者一律不得上岗，质检站和监理公司要加大检查力度，确保制度的落实。
十一、11月5日上午，在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下，各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题；如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率；如何加强管理，进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论，希望在政府相关部门领导下，在燃气行业协会的协助下，在燃气集团的支持下，在各燃气工程企业的共同努力下，使深圳市的燃气工程质量不断提高，更上一层楼。
质量会议纪要12
时 间：××××年××月××日9：00-11：30
地 点：××××管理会议室
主 持 人：总经理助理×××
参加人员：×××、×××
会议评审材料：
1.质量体系第一次内审情况;
2.质量大检查报告;
3.纠正和预防措施的有效性意见;
4.客户投诉及反馈信息;
5.质量目标指标参数统计结果;
6.外部环境的变化情况。
会议内容：
1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。
2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。
a.半年设备(设施)完好率为××%;
b.消防器材完好率为××%;
c.房屋(建筑面积)完好率为××%;
d.维修及时率为××%，维修合格率××%;
e.客户对管理满意率××%。
结论：质量方针反映了××物业对质量、质量管理的态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。
3.质量大检查报告评审：
根据××市××管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。
结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。
4.客户反馈信息的评审：
发出客户意见调查表×××份，收回×××份，回收率××%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。
结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。
5.内部质量审核结果评审：
内部质量审核由有资格的审核员担任，查出××项不合格，已基本纠正。
结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的'问题。
6.纠正和预防措施评审：
试运行以来共发纠正和预防措施××份，纠正并证实有效。
结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。
7.外部环境变化的评审：
对深圳政府××年××月××日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。
结论：公司机构能满足规定。
记录：×××
质量会议纪要13
时间：xx年3月23日下午14：30
地点：xx高速公路b标项目经理部会议室
主持人：
与会人员：详见会议签到表
特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：
一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况
xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题
实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。
19a标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。
引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，
监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。
三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：
（一）特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务
1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》；2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》；
3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的'干扰，克服一些盲目、等待的行为；
（二）关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’
（三）、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。
四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。
发送：xa、b项目经理部
报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部
xx高速公路第五监理处
特大桥监理组
xx年3月23日
质量会议纪要14
会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议
会议地点：工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点
参会单位：五建(总包方)
参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
会议内容：
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的'失误，必须处罚。罚款南通三建2000元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。
5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。
6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。
质量会议纪要15
时间：x年xx月xx日下午
地点：项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
主持人：xxx
项目总工：xxxx
事由：xxx
x年xx月x日下午，在项目部会议室召开了xx月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下：
本月质量工作总结：
一、质量部
1、质量工作较好的方面
xx月份隧道出口开挖光爆效果较好，隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、x月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、x月的质量问题主要表现有
（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；
（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；
（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：
（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；
（2）质量检查记录填写内容广泛；
（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室
本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。会议上汇报了xx月份试验工作进展，进展如下：1、砂：本月进场12批次；合格12批。
2、碎石：本月进场12批次；合格12批。
3、水泥：本月进场13批次；合格13批。
4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。
5、型钢：本月进场9批次；合格9批。
下月质量工作计划和要求：
一、质量部
1、继续加强施工现场质量控制
目前，施工现场质量控制的'重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、钢筋笼加工、砼灌注施工。质检工程师一定要保持认真的工作态度，技术干部要全程监控，确保工程质量。
2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。
3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的填写。特别要加强质量管理资料的收集和整理。
4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。继续加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。
二、试验室
1、继续加强原材料的质量控制，根据《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。
2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施工配料单开盘。在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。第一车混凝土出站时，试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测，检测合格混凝土出站，试验人员制作试件。
3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。
4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。
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