生产例会的会议纪要（通用12篇）
在学习、工作或生活中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的生产例会的会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产例会的会议纪要 1
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
xx
安全生产会议：
xx
主要内容：
1、 检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进，并严格督促整改落实。
2、 确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。
3、 完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。
4、 要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。
5、 各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。
生产例会的会议纪要 2
会议时间：
20xx年3月20日
会议地点：
项目部会议室
会议内容：
1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全生产及文明施工管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理领导，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要对施工现场人员进行安全教育培训并熟知工种的安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位。
4、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的.部分进行整改。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时，一定要注意周围环境和已完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目，视情节严重情况给予罚款。
8、机械设备在操作时要注意周边环境，工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。
生产例会的会议纪要 3
时间：
xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
xx
主要内容：
会议就20xx年安全生产工作进行了部署：
1、 分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。
2、 对20xx年度安全生产、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、 要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、 对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全。
5、 严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产。
6、 严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、 安排会后进行安全生查。
生产例会的会议纪要 4
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
xx
主要内容：
为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：
1、强化宣传培训
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的.理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管 ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
生产例会的会议纪要 5
会议时间：
20xx年2月28日
会议地点：
公司三楼会议室
主持人：
xxx
参加会议人员：
x
公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容：
年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的.提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工现场进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。
13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。
15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车，在开车过程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
生产例会的会议纪要 6
时间：
xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
xx
主要内容：
会议就20xx安全生产工作进行了部署：
1、 分析20xx度安全生产运行情况，总体运行平稳。
2、 对20xx度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、 要求财务部做好20xx度安全生产费用提取工作。
4、 对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、 严格落实20xx度安全生产承诺制度，签订20xx度安全生产承诺书。
6、 严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、 安排会后进行安全生产检查。
生产例会的会议纪要 7
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
xx
主要内容：
一、会议内容
1、工会主席张三主持会议并发表讲话，主要强调了当前生产任务重丹，要求每位员工加强对生产流程的了解，提高工作效率.
2、生产部经理李四总结了上个月的生产情况，指出存在的问题并提出了改进措施。其中详细说明了设备故障频繁的问题，表明将协调维修部门尽快解决。
3、生产部副经理王五指出，本月的生产任务重于上月，要求大家一定要注意严谨细心，尤其是在质量控制上不能出现差错。
二、讨论问题
1、员工针对上个月的工作过程中遇到的问题提出自己的意见和建议，大家积极交流、共同探讨，会场气氛活跃。
2、有员工提出，由于设备频繁故障，造成了生产效率严重下滑，影响了生产进度。李四经理承诺，会尽快协调资源，解决设备问题，以确保生产正常进行。
3、针对王五副经理提出的提高工作效率、质量控制的要求，员工们提出了一些具体的实施方法，比如加强班组内部的沟通和信息协调，制定更详细的工作流程等。
三、决议
1、为有效改善设备故障问题，生产部将尽快协调维修部门，提升设备的维护和维修工作。
2、为提高工作效率，全体员工应加强学习和思考，掌握和运用好生产流程中的各种技能。
3、为保证产品质量，生产部将与质量管理部门加强合作，严格执行质量管理规范，制定严谨的检查流程。
四、下步计划
1、下周，生产部将组织全体员工进行设备操作和维护培训，目的.是减少设备故障，提高生产效率。
2、生产部将以班组为单位，制定详细的工作流程，并要求每位员工严格遵守，避免因操作不当造成的问题。
以上是生产例会的主要内容和决定，特此记录。
生产例会的会议纪要 8
会议名称：
20xx年第1季度生产例会
会议时间：
20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
会议地点：
公司十楼大会议室
参会人员：
全体生产部员工及各部门代表
主持人：
生产部经理小明
记录员：
生产部员工小华
会议内容：
1.回顾上一季度工作总结
首先，由生产部经理李明对上一季度工作进行总结，指出我部生产效率比上一季度提高了5%，达到了设定目标。他还指出，上一季度生产部员工减少了生产事故，提高了产品质量，并对员工承担的责任表示赞赏。
2.讨论当前存在问题
由质控部经理刘磊报告当前生产部存在的几个主要问题：一是设备老化，需要维护升级;二是新员工熟练度不够，需要加强培训;三是生产线效率低下，需要改进生产工艺。
3.研讨解决方案
全体会议参与者就上述问题进行讨论。总经理王刚提出：针对设备老化的问题，将着手进行必要的设备更新改造工作;对于新员工的熟练度问题，人力资源部会对新员工进行换岗实践和专业技能培训;至于生产线效率低下，技术部长张洪和生产部经理李明提出采用先进的生产管理模式和信息化手段，提升生产效率。
4.制定下一季度目标
与会各部门代表一致同意，在新的一季度中，我部将以“安全生产，高效质量，持续改进”为工作主题，具体目标包括：提高生产线效率5%，降低产品质量不合格率3%，提升客户满意度2%。
5.培训计划
最后，人力资源部经理赵丽提出下季度的培训计划，包括安全培训、新产品生产线培训、生产流程管理软件培训等3个方面。
会议汇报：
本次会议，全体参会人员积极参与，热烈讨论，达到了预期的效果。对下一季度的工作目标，全体员工均表示将付诸行动，以期达成目标。
下一步行动计划：
1.由生产部经理李明负责组织设备的`更新升级工作，完成时间为5月1日前;
2.人力资源部经理赵丽负责组织新员工的培训实践，在下个月度末前完成;
3.技术部辅助生产部优化生产线，并结合信息化手段提升生产效率;
4.各部门积极配合并完成既定任务。
会议结束于12：00。
以上即为我作为参会员工编写的本次生产例会的会议纪要。中国有句古话：“三军可夺帅，匹夫不可夺志。”只要我们有坚定的决心和决策，一切困难都难不倒我们，相信我们在新产季度的生产任务中一定可以有新的突破和提升!
生产例会的会议纪要 9
会议时间：
20xx年12月19日9：30时
会议地点：
北一总监办会议室
参加人员：
高速集团建设事业部：x
业主项目部：x
业主代表：x
第一总监办：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
会议内容：
20xx年12月19日9：30时，高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。
根据会议议程，先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划，再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划，并对各施工单位安全生产工作进行点评，最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价，肯定成绩，也指出了不足，并明确了下阶段安全生产工作重点，提出了具体的要求，现将会议主要内容纪要如下：
一、安全人员
1、根据合同文件要求，每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员，根据各施工单位的汇报，第二合同段配备到位6名专职安全人员，超过合同要求的4人，第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量，特别是第一合同段安全工程师未常驻现场，要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
2、除专职安全人员外，各施工班组还须配备兼职安全员，实行全过程、全环节的跟班安全监督，真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。
二、安全保证体系
1、各施工单位必须建立安全保证体系，制订安全生产方面的制度、措施、预案等，开展全员安全教育培训，认真检查、督促现场安全生产工作，预防安全事故的发生。
2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批，并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况，具有极强的针对性、适用性和可操作性。
3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。
4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练，不得以简单的灭火演练敷衍了事。
5、进行安全演练、安全教育培训、安全技术交底等必须提前邀请监理参加，总监办认为有必要时还须邀请业主参加。安全教育培训、安全技术交底须全员覆盖，要根据施工的项目有针对性、适用性、分阶段地进行，对特殊工种还需按工种进行专项的安全教育培训和安全技术交底。
6、特殊工种作业人员须持证上岗，实行动态管理，各施工单位每月25日将特殊工程作业人员花名册和资质复印件报总监办备查。
三、农民工管理
1、农民工进场后7天内，各施工单位须与农民工个人签订《劳动合同》，以明确双方的责任和义务、劳动报酬的数额和支付办法、违约处罚等，并以工区或班组为单位将《劳动合同》报驻地办备案，必要时还需报业主和当地劳动部门备案。
2、各施工单位必须建立农民工台帐，对农民工进行动态管理，及时更新农民工管理台帐，并于每月25日前上报驻地办。
3、各施工单位必须按月发放农民工工资，发放农民工工资时邀请监理到场监督，每位农民工凭个人身份证，签字、按指印来领取工资。严禁项目部将农民工工资发放给“包工头”或其它不具备用工主体资格的组织和个人，防止被“包工头”截留或挪用。每期农民工工资发放表须报驻地办备案。
4、农民工退场时，各施工单位应尽可能结清工资，如资金确有困难不能足额发放的，须耐心做好农民工思想工作，杜绝集体上访或堵塞高速公路的事件或其它极端事件的发生。
5、要给农民工提供必要的劳动保护用品和施工作业的安全环境。应加强安全生产的培训和教育，禁止违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的.行为。
6、各施工单位须为农民工办理人身意外伤害保险。
四、临建设施安全
1、临建房屋采用活动板房的，活动板材填充材料必须阻燃，否则不予计量支付驻地建设费用。
2、重视临建施工安全，应与主体工程施工采用同样标准，不可松懈大意。
3、农民工驻地要相对集中，并具备一定的防风、防雨、防雪、防雷击能力，驻地要建有较正规的厕所，保持环境卫生。农民工宿舍要保持干净整洁，有一定的活动空间，通风采光良好，不得住通铺。
4、项目部和农民工驻地不得采用明火、电热毯取暖，防止火灾、触电、煤气中毒事故的发生。
5、项目部和农民工驻地必须配备足够的消防设施。
五、临时用电安全
1、临时用电方案必须报驻地办审批，并报总监办和业主备案。
2、安装变压器或自备电源时，应详细估算生产、生活用电负荷，保证变压器或自备电源的输出功率有一定的富余系数。
3、办公区、生活区用电要建立三级配电、两级保护的配电结构，施工用电要采用三相五线制敷设；临时用电应由专业电工安装、检查、维修和管理。
4、施工现场照明不准使用碘钨灯，应统一使用冷光源灯具。
5、项目部职工和农民工宿舍应使用36V安全电压供电，并统一配备手机充电闸箱，最大限度防止私拉电线、私自使用大功率电器所引起的触电或火灾事故的发生。
六、安全生产费用
1、安全专项费用的计量按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》执行，逐项核实后计量支付。
2、各施工单位要按照合同文件和业主下发的《施工标准化管理指南》保证生产费用的投入，不得截留、挪用安全生产专项费用，否则，一经查实，按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》的第四章“安全生产费用的监督管理”的相应条款进行处罚。
3、各施工单位要建立安全专项费用使用和审批程序、安全专项费用使用台帐、安全设置购置和发放台帐，以备检查。
七、现场安全管理
1、施工路段安全设施必须足额到位，所有安全设施尽可能按国家标准的要求制作和设置。
2、现场的安全设施应安放牢固，并每天有专人负责检查，丢失、损坏的进行补充或更换，移位的进行归位，污染的进行清理。
3、所有施工人员须戴安全帽，进入边网内的施工人员须穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全员袖套的专（兼）职安全员跟班监督、检查安全工作，及时发现、制止或处理安全隐患。
5、每施工路段在边网上只允许有一处开口，并在边网开口处设置活动门，由专人值守，下班后及时封闭活动门，防止社会车辆和人员进入边网内。
6、地下与地上管线、现有桥涵结构物处均需设置反光、醒目的标志，并采取有效的防护措施。
7、现场停工、农民工退场后，施工单位应对现场和农民工驻地进行全面的安全检查，保证机械设备和工程物资妥善存放，切断电源，防火、防盗措施到位。
8、重大节日（如元旦、春节等）前，各施工单位要进行全面的安全检查，及时消除安全隐患，节日期间实行主要领导值班制度，确保节日期间的安全。
八、安全内业资料
1、专职安全人员（含安全监理工程师）每天必须进行安全巡视检查，并如实记载安全日志。
2、安全通知或指令应统一编号，经复查整改落实到位并获得书面回复后，一并归档保存。
3、各施工、监理单位应建立安全生产台帐。
4、各施工、监理单位按时上报各类安全报表、安全周报和安全月报。
5、在12月25日前，各施工、监理单位应编制并报批《20xx年度安全生产（监理）计划》。
6、第一合同段本次会议的汇报材料基本与安全工作无关，要求第一合同安全工程师必须到位，修改本次会议汇报材料后重新报送总监办和业主。
生产例会的会议纪要 10
会议时间：
xxx
会议地点：
xxx
主持人：
xxx
参加人员：
公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的.落实，指出了实现安全生产的最根木手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局而打下良好的思想基础。
4、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
5、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全而负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
3、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。
4、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局而。
生产例会的会议纪要 11
时间：
xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议
主要内容：
会议就20xx年平安生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度平安生产运行状况，总体运行平稳。
2、对20xx年度平安生产工作方案、平安生产费用投入方案进行审议，并通过，并按工作方案进行年度平安生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度平安生产费用提取工作。
4、对年度平安生产目标进行分解，要求各部门、车间按平安目标进行工作支配、及平安考核。
5、严格落实20xx年度平安生产承诺制度，签订20xx年度平安生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，准时复出。
7、支配会后进行平安生产检查。
生产例会的会议纪要 12
时间：
xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议：
主要内容：
1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的`落实情况，分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决;
4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。
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